ES1石化行業(yè)信息化解決方案（DOC11）

1、ES/1石化行業(yè)信息化解決方案(一)資源與環(huán)境保護；(二)技術(shù)依賴性較強；(三)連續(xù)過程大生產(chǎn)；(四)需要完善的分銷配送體系；增強石化企業(yè)供應(yīng)鏈的能力；ES/1的優(yōu)勢包括:；全面提高石化企業(yè)的生產(chǎn)制造能力；ES/1的主要功能包括:；無論是業(yè)務(wù)涵蓋蓋從上游石油油勘探,生產(chǎn)產(chǎn),冶煉,到到下游加油站站油品銷售的的超大型集團團企業(yè);還是是獨立的，從從事簡單產(chǎn)品品生產(chǎn)的中小小型企業(yè),都都必須面對難難以控制的石石油和天然氣氣市場價格和和不斷變換的的市場需求,以及不斷增增強、持續(xù)的的競爭壓力。因因此如何控制制企業(yè)自身的的生產(chǎn)成本和和迅速捕捉市市場機會是每每一個石化行行業(yè)的企業(yè)所所面臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。石化業(yè)作為為我

2、國國民經(jīng)經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)之一,經(jīng)經(jīng)過五十多年年的發(fā)展,已已經(jīng)覆蓋了有有機化學原料料,無機化學學原料、石油油及制品、樹樹脂、化學纖纖維等領(lǐng)域，與與人類生活資資源密切相關(guān)關(guān)。從整體上上來說，石化化行業(yè)具有以以下的特點。(一)資源源與環(huán)境保護護化工行業(yè)所所依賴的資源源主要是礦產(chǎn)產(chǎn)、水和石油油。這三種資資源在我國都都較為匱乏。資資源開采和利利用方式粗放放、綜合利用用水平低、浪浪費嚴重;水水資源嚴重短短缺，利用水水平低、浪費費嚴重，污染染嚴重;石油油資源供給能能力嚴重不足足，過度依賴賴國際石油市市場,主要用用油行業(yè)的利利用效率低下下、浪費嚴重重。因而更為為有效地增加加資料利用率率,控制環(huán)境境污染、健康康

3、保障和安全全生產(chǎn)是急需需解決的問題題。(二)技術(shù)術(shù)依賴性較強強行業(yè)的發(fā)展展與不斷創(chuàng)新新的技術(shù)革新新息息相關(guān)。在在科技迅猛發(fā)發(fā)展、國際競競爭日趨激烈烈的今天，準準確選擇石化化發(fā)展領(lǐng)域和和把握其技術(shù)術(shù)未來的發(fā)展展趨勢至關(guān)重重要。我國正正在由石化化大國向石化強國逐步邁進，我我國石化發(fā)展展戰(zhàn)略也在以以石化創(chuàng)新作作為發(fā)展動力力，用高新技技術(shù)對傳統(tǒng)石石化進行技術(shù)術(shù)改造。目前前新產(chǎn)品、新新技術(shù)不足，仍仍然是制約我我國石化發(fā)展展的最大瓶頸頸。十五期間明確強強調(diào)大力促進進自主創(chuàng)新高高科技成果產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，為傳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供供技術(shù)支持。(三)連續(xù)續(xù)過程大生產(chǎn)產(chǎn)石化行業(yè)為為典型的連續(xù)續(xù)過程大生產(chǎn)產(chǎn)模式，原料料在產(chǎn)品成本本

4、中占有很大大的比重，車車間自動化程程度相對較高高，對反應(yīng)裝裝置、儀表、設(shè)設(shè)備狀況要求求很高，在不不進行項目技技術(shù)改造的前前提下，生產(chǎn)產(chǎn)過程中節(jié)約約能耗難有大大的突破。由由于生產(chǎn)的周周期相對較長長，產(chǎn)品的價價格受原料價價格波動的影影響較大。(四)需要要完善的分銷銷配送體系既要分銷渠渠道里的零售售商防止庫存存短缺以影響響客戶滿意度度，又要注意意保持零售商商庫存量平衡衡;既要保證證按時按需交交貨，又要最最大限度的降降低配送成本本;既要兼顧顧各地區(qū)實際際銷售策略，又又要綜合平衡衡庫存調(diào)整和和調(diào)撥。針對于石化化行業(yè)本身所所固有的特點點，石化行業(yè)業(yè)信息化建設(shè)設(shè)的切入點應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)在先進進的生產(chǎn)裝置置自動化控制

5、制、優(yōu)化的工工藝流程、高高效的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、優(yōu)質(zhì)的的設(shè)備管理、精精確及時的能能量和物料衡衡量上，以達達到生產(chǎn)工藝藝安全、穩(wěn)定定、長周期的的目的。同時時，通過信息息技術(shù)的應(yīng)用用，加快企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管管理創(chuàng)新、體體制創(chuàng)新的進進展。ES/1 的石化解決決方案是一個個功能完善、穩(wěn)穩(wěn)定靈活的管管理系統(tǒng)。系系統(tǒng)的功能模模塊包括:作作業(yè)控制、生生產(chǎn)計劃、采采購、市場營營銷、銷售、庫庫存、財務(wù)和和人事、配送送等方面以及及相應(yīng)的模塊塊組成，采取取集成優(yōu)化的的方式進行管管理。針對企業(yè)內(nèi)內(nèi)部，ES/1一方面是是把企業(yè)所有有的信息資源源，即業(yè)務(wù)各各個部分所涉涉及的資源緊緊密地結(jié)合起起來,以達到到資源利用的的協(xié)調(diào);另一

6、一方面是通過過整合使得業(yè)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)資資源的利用效效率得到提高高。同時，EES/1也是是支持企業(yè)實實施電子商務(wù)務(wù)的實施，為為企業(yè)開辟新新的銷售、管管理和服務(wù)奠奠定了良好的的基礎(chǔ)。ES/1石化化解決方案的的各標準功能能模塊的介紹紹在這里不再再贅述，下面面介紹的是針針對石化行業(yè)業(yè)的特點:增強石化企企業(yè)供應(yīng)鏈的的能力石化行業(yè)上上下游企業(yè)之之間的依賴性性相對較強，上上游企業(yè)的所所供原料的各各項指標、供供給量直接影影響企業(yè)自身身產(chǎn)品的產(chǎn)量量和質(zhì)量狀況況。同樣，自自身產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量波波動也會對下下游企業(yè)產(chǎn)生生致命的影響響。ES/11可以無縫的的把企業(yè)供應(yīng)應(yīng)鏈上的各個個環(huán)節(jié)，以及及各個環(huán)節(jié)上上的相應(yīng)企業(yè)業(yè)

7、連接起來。通通過企業(yè)的門門戶(Porrtal),實現(xiàn)信息的的充分共享和和各個管理系系統(tǒng)的無縫集集成。ES/1的的優(yōu)勢包括:有效降低庫庫存的同時，需需求做出快速速反應(yīng)。更好的與供供應(yīng)商進行協(xié)協(xié)同工作，作作業(yè)計劃的靈靈活行更強。在保持服務(wù)務(wù)水平的同時時，將現(xiàn)有的的庫存、固定定資產(chǎn)、運輸輸工具減至最最低水平。全面支持電電子商務(wù)。全面提高石石化企業(yè)的生生產(chǎn)制造能力力因為產(chǎn)品的的特點，一旦旦設(shè)備投入生生產(chǎn)后，不可可以停工，石石化企業(yè)的生生產(chǎn)基本上都都是持續(xù)性的的大生產(chǎn)，與與其他行業(yè)的的按訂單生產(chǎn)產(chǎn)有很大的區(qū)區(qū)別。ES/1 可以有有效的幫助企企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)能力,適應(yīng)應(yīng)市場和銷售售的變化,最最大程度的降降低

8、運營成本本和庫存成本本。ES/1的的主要功能包包括:生產(chǎn)流程靈靈活的客制化化。靈活的工廠廠日歷設(shè)置，使使工廠作業(yè)時時間、領(lǐng)料時時間、采購時時間的時間更更加準確。計劃BOMM的引入，能能夠靈活處理理生產(chǎn)變更情情況的發(fā)生。提供計劃大大綱的編制功功能，能夠?qū)⑵髽I(yè)的中長長期計劃納入入信息管理當當中。主生產(chǎn)計劃劃的編制，既既提供按訂單單方式的計劃劃編制，也提提供按庫存方方式的編制,同時提供了了與原有粗放放型計劃相適適應(yīng)的計劃編編制方法。物料需求計計劃既提供結(jié)結(jié)合庫存情況況計算的傳統(tǒng)統(tǒng)MRP算法法，也提供有有些企業(yè)由于于庫存不準，而而需求的不結(jié)結(jié)合庫存計算算的算法;既既提供重新計計算的算法，也也提供對計

9、劃劃改變量的凈凈改變算法。全面的質(zhì)量量管理功能。包包括物料質(zhì)量量屬性維護，檢檢驗申請，檢檢驗過程的控控制，留樣記記錄，不合格格記錄,狀態(tài)態(tài)的分析定義義;檢驗結(jié)果果分析;不合合格產(chǎn)品的處處理等。庫存管理化工產(chǎn)品的的庫存管理與與其它產(chǎn)品有有著很大的差差別。包括專專門的儲運工工具，產(chǎn)品屬屬性的復(fù)雜性性、危險性，以以及批號管理理的嚴格性。ES/1可以有效的幫助企業(yè)管理原料，產(chǎn)成品，固體產(chǎn)品，液體產(chǎn)品，危險品和對溫度，包裝等有特出要求的各種化工產(chǎn)品。倉儲位管理理可以靈活定定義每個倉庫庫的儲位情況況，將出入庫庫業(yè)務(wù)與儲位位緊密聯(lián)系起起來，通過計計算機，能夠夠直接“透視”倉庫庫的每個儲位位情況貨物安全管管理

10、很多石化原原料、產(chǎn)品都都屬于危險品品、易燃易爆爆，對于專用用運輸、定點點存放要求很很嚴格，將其其分類管理、分分狀態(tài)管理，對對其質(zhì)量、運運輸、存放狀狀況進行告警警，將大大降降低管理風險險和事故隱患患。物料管理對倉庫、儲儲位的物料分分狀態(tài)管理，即即使同一物料料的同一批號號，對不同進進倉時間或不不同的品質(zhì)，嚴嚴格控制不同同的存放位置置和品質(zhì)記錄錄。分包裝管理理物料的不同同存儲形式，可可以分液態(tài)罐罐、桶、散裝裝等不同形式式管理，以便便銷售、領(lǐng)用用發(fā)貨方便處處理。批號管理對物料批號號細致管理，記記錄同一原始始批號，不同同進倉批次的的屬性信息，可可以按進倉批批次追蹤每一一筆入、出庫庫情況。計量控制化工產(chǎn)品有有很大部分是是液體產(chǎn)品，液液體產(chǎn)品的存存儲，運輸需需要特出的工工具和方式，在在生產(chǎn)，儲存存和運輸過程程中的精確計計量，可以有有效的避免貨貨物的損失。多種計量方方式依據(jù)地磅、檢檢尺、讀表等等多種計量手手段，定義計計量方式。針針對不同的計計量方式，進進行相應(yīng)的數(shù)數(shù)據(jù)封鎖。計量控制:由企業(yè)進行行定義，嚴格格進行計量的的原始單據(jù)，必必須由計量過過程進行控制制，以決定是是否放行，減減少操作因素素造成的漏洞洞。計量過程計量過程可可通過自動提提醒消息,獲獲取到貨、發(fā)發(fā)運、出庫各各環(huán)節(jié)需要計計量的業(yè)務(wù)單單據(jù),進行不不同計量手段段的處理, 完成后將計計量核準到來來源單據(jù)。數(shù)據(jù)采集