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1、Word 銷售3季度工作總結范文6篇 不管大家在做某種崗位,都需要熟識工作總結,工作總結寫得好說明你有很強得反省及總結力量,下面是職場我為您共享的銷售3季度工作總結范文6篇,感謝您的參閱。銷售3季度工作總結范文篇1 第一季度房產銷售即將過去,轉瞬間又要進入新的一季度其次季度,新的一季度又是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一季度。在這將近一季度的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,九年的房地產銷售經受讓我體會到不一樣的人生,接近年終掐指一算,我到公司已經有兩年的時間。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。兩年的時間看到很多同事都進進出出,以前熟識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進展,不

2、斷的壯大,而我在這兩年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。 以下是我第一季度的工作總結匯報: 20 xx年x月,公司的另一個樓盤x建?城市花園,我正式進入城市花園項目部。經過多年銷售的洗禮,也讓我從中學到了許多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作,都當作是個人積累閱歷的機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。 20 xx年城市花園的銷售量比20 xx年好。20 xx年全年銷售_x套,(其中多層_x套、小高層_套、商鋪x套),第一季度銷售_套,銷售狀況

3、不是太抱負,主要緣由是春節(jié)相對來說買房人比較少。 20 xx年城市花園的營銷活動,大大小小不下10次左右,每次活動都是從實際動身,先做市場調查然后確立活動題綱,最終落實到宣揚,每一次的活動都是對樓盤品牌的提升,每一次的活動都是以結果來看活動的效果,但總體來看我們的活動力度都是停留在小打小鬧的層面上。 20 xx年城市花園來訪客戶_x組,來電_x組,從這些數(shù)字可以看出,一個樓盤要想讓人們認知、了解,開發(fā)商的信譽度是一方面,最主要的是要投入大量的宣揚來做鋪墊,否則即使你的產品多么的優(yōu)秀人們還是不能夠了解。 從上面的狀況來看,我們的工作做的不是最好,銷售工作也是處于常態(tài)化,主要是目前的市場上,競爭樓

4、盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目造成肯定的壓力。與之前公司預期的銷售目標_x套尚有一段距離,通過后期整理分析。 主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢: 本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區(qū)很淡的一大因素,每一階段的方案都能對銷售起到促進作用,但事實與方案還有肯定的差距,原方案20 xx年x月_日交房,但結果是向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了肯定的影響,樓盤周邊配套的影響,也對銷售形成壓力,就拿河東街來說吧,當時的銷售員答應_街20 xx年開頭動工,可是這都20 xx年_街還是停留在規(guī)劃上面,還有就是價格過高、客戶終認為城市花園現(xiàn)有的價格和樓盤位置不相符等因素

5、,在銷售中帶來的直接影響就是銷售量削減。 20 xx年第一季度實際銷售工作中,自己也有不足之處,不太喜愛與領導多溝通,對于案場的管理方面總是和領導不能在思想和行動中保持全都,對于營銷活動自己還要多學習多摸索,總覺得自己思路不夠開闊,點子不夠多,平常不用時還有自己的想法,但實際用時就黔驢技窮了。我們應當勇于發(fā)覺問題,總結問題這樣可以提高我們的綜合素養(yǎng),在工作中就能發(fā)覺問題總結問題,并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務力量就能提高到一個新的檔次。加強學習,運用到實際工作中。本著回顧過去,總結閱歷,找處不足,豐富自己。 在此段期間很感謝公司領導的體諒和教育,總結一季度來的工作,自己的方方面面還不足,在

6、工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,取長補短,在以后的工作中,我會準時加以改正,取的更好的業(yè)績。 銷售3季度工作總結范文篇2 在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對許多基本領物都不熟識,但在領導同事的關心下,我順當在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負責的工作有: 1.服務部在院總經理的領導下,負責全院客戶服務工作的方案支配、組織實施,保證客戶服務部工作更好的服務于來院的每一位客戶。 2.負責醫(yī)院總機的管理工作。 3.負責全部來院客戶和院外客戶的詢問工作。 4.負責醫(yī)院全部客戶回訪和滿足度調查工作。 5.負責受理和調查處理客戶投訴工作。 6.負責關愛卡的銷售和管理工作。 7.負責網上回

7、貼和網上在線詢問工作。 8.完成總經理和院領導交辦的其他工作。 在工作初始階段,部分工作中消失的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領導的指導及同仁的幫助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作力量,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里,我清晰的熟悉到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題特別多,我一點點的積累,為我日后的工作,做了一個很好的鋪墊和基本學問的儲備。 在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定進展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必定會將各種各樣的問題及沖突反應到客戶服務工

8、作中,其中一部分的沖突能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。假如這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,假如這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡潔,客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信念,也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的可持續(xù)進展產生阻力。 由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅便利了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日

9、常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了具體登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權內能解決的,我都盡力用所知、所學的相關政策、學問及應對技巧,賜予客戶滿足的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產生并且準時反應的部門或者個人,為了避開以后工作中消失類似的狀況,在報公司的領導后,我都對相關狀況做了記錄,仔細的督促相關部門或者人員對這個問題的解決方案和結果進行落實。 在實際工作中,我也存在著很多缺點和不足,比如處理投訴的閱歷有限,解決問題時有時缺乏堅決,間或也會被小的挫折影響工作信念。熟悉到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前

10、提。在日后的工作里,我將取長補短,盡心工作,為醫(yī)院的進展,盡自己的綿薄之力。 時間流轉間,我已到公司工作5個多月。特別感謝公司領導對我的信任,賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經受,使我的工作力量得到了由校內步入社會后幅度的提高。 這一個季度學到了太多了東西,這是我人生中彌足寶貴的經受,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)院員工“不經受風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的困難和堅決。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、

11、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開頭了困難的旅程,而我也盼望能成為這困難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這困難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜蜜寶貴而奉獻自己的全部力氣。 銷售3季度工作總結范文篇3 隨著工作的深化,我接觸到了很多新的事物,也遇到了很多新的問題,而這些新的經受對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€第三季度,我學會了許多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去頑強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思索和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤會的時候,我學會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略

12、微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結閱歷和吸取教訓;在和同事協(xié)作工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學會諒解他人。 現(xiàn)將工作總結作如下匯報: 一、工作方面: 1、做好基本資料的整理,準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息; 2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準時收到我司產品; 3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,準時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最終確認客戶財務收到稅票并要求準時支配; 4、維護老

13、客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。 二、工作中存在的問題 1、貨期協(xié)調力量不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會消失一些錯誤;對時間的安排和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。 2、由于自身產品學問的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸說客戶。這一方面我還需要連續(xù)學習去完善自身的產品學問和提高業(yè)務水平。 3、產品質量

14、問題在大貨生產中是很難避開的,但是全部人都盼望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:xxx(xxxxxx釘,由于底釘在實際大貨生產過程中不夠銳利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中消失大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了肯定的損失,經過協(xié)調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;xxx)xxx單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴峻的質量問題,一個工字扣同時消失幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通消失空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我

15、們工廠實行了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。 對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種稚嫩的想法。容忍肯定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必需做到的,假如一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應當準時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意查找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和

16、轉變。 在緊急的工作中會常常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素養(yǎng)特殊是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。 責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法

17、就是培育和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。 四、第四個季度工作方案 1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保xxxx的大貨能夠準時出廠。做好xxxx秋季打樣工作。 2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開頭要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。 3、對于新客戶,肯定要完全根據合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。 4、堅持學習產品學問和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的學問來充實自己。堅持多出去走走,保持常常與客戶的有效溝通和溝通,真正了解客戶需要

18、什么產品。 以上是我工作總結,不足之處還請領導多多教導和批判,在接下來的工作中,我會做好個人工作方案,爭取將各項工作開展得更好。 銷售3季度工作總結范文篇4 老品系列如同定海神針,市場銷售穩(wěn)步增長; 新品上市更比雨后春筍,芝麻開花節(jié)節(jié)攀升; 深度分銷好像肥沃土壤,順勢調整鋒芒畢露; 分銷客情就是如來神掌,從天而降一招致敵。 敬重的各位領導、各位同仁大家好: 特別榮幸借此機會向公司領導及在座的各位同仁做xx年第三季度工作匯報,同時將xx區(qū)域市場第四季度的工作方案向大家做簡明闡述。 某某市場第三季度銷售回款共計348萬,比20 xx年同期增長130萬元,同比增長率為60%。比xx年其次季度銷售回款

19、增長數(shù)字為36萬元,環(huán)比增長率為11.5%。截止9月30日,共計完成全年必成銷售指標84%。可以說完成xx市場全年必成銷售指標指日可待,本人更是意氣風發(fā)、志在必得。那么從以下四個方面就第三季度工作內容作如下闡述: 一、老品系列 談到我們的老品系列產品的市場操作不得不關注xx品牌、xx品牌、xx品牌等作為日化行業(yè)中這幾個強勢競爭品牌。在xx市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個產品結構同質化品牌相比,好像沒有優(yōu)勢可言。那么針對xx市場現(xiàn)狀,更應當整合地面資源,促銷致勝。 我們可以引導客戶在出貨價格上,在保證了客戶經營我們品牌利潤心理承受底線基礎上,把自己的老品系列產品的

20、出貨價格以整箱促銷方式變相調低價格,拉開了與競爭品牌的銷售價格,進一步提高了下游客戶的銷售利潤,激發(fā)了下游客戶的銷售熱忱,從而銷量達到了穩(wěn)步提升同時,由于銷售的增加,雖然經銷商讓利銷售,但結果利潤卻是高于去年同期水平,因此贏得了客戶的信任,為后期更好的引導客戶協(xié)作我們策略調整打下了堅實基礎。 所以說,老品系列如同定海神針市場銷售穩(wěn)步增長。 二、新品系列 市場新品系列產品是在八月中旬開頭推廣,在八月初剛剛了解到新品的上市信息后,考慮到切入市場的銷售價格偏高,以及取消了常規(guī)的包裝促銷,所以對市場推廣多多少少有一些信念不足。當時把這個顧慮在向上級領導匯報后,公司相關領導介紹了一些新品在試點市場上市的

21、信息和勝利閱歷,并指導了相關市場的詳細上市方案、利潤安排及市場推廣策略,如同燈塔指引了航向。在后期每一個新品推廣訂貨會前,在利潤安排方面經過與各客戶溝通,均得到了客戶的大力支持。 在新品推廣會召開前期連續(xù)十余天,堅持每天訪問一至兩個二級分銷客戶,重點介紹新品的樣品及銷售利潤,同時與每一個二級分銷客戶簽訂銷售任務。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經銷商的資金壓力還和每一個二級分銷客戶促膝長談,反復溝通,最終商定在新品推廣訂貨會現(xiàn)場交納現(xiàn)金貨款。就是這樣通過前期的細心預備及不懈努力,3個地區(qū)市場的新品推廣會相繼圓滿召開。尤其是xx市場在八月中旬召開的新品推廣會現(xiàn)場就收入現(xiàn)金40余萬元,在某某省南部地

22、區(qū)日化類新品推廣會上制造了業(yè)內奇跡,不但令參會現(xiàn)場的諸多業(yè)內同行瞠目結舌、不行思議,更加鼓舞了一級客戶的銷售信念和協(xié)作意識。 在后期的新品市場銷售中,在一級客戶掌握好市場價格基礎上,城市經理對各二級分銷客戶的跟進管理并肩作戰(zhàn),協(xié)同鋪貨,保證了新品在某省市場上的健壯成長。 所以說,新品系列更比雨后春筍芝麻開花節(jié)節(jié)攀升。 三、深度分銷 本人所負責的市場早在其次季度初期,經過審時度勢、順勢調整,提出了堅決不移的以品牌深化扎根入縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)終極市場為中心,調控批市客戶價格管理,工作重心下移至進一步開發(fā)及優(yōu)化二級分銷客戶網絡的策略目標。經過近一個月的不懈努力,最終在xx省勝利開發(fā)縣級市場有效二級分銷客戶3

23、4個。在開發(fā)縣級市場二級分銷客戶過程中重視了對二級分銷客戶協(xié)作意識的培育及網絡掩蓋狀況的深度了解,同時對一級客戶施以正確引導,掌握好對批市客戶的價格管理基礎上有效保障了各縣級二級分銷客戶的銷售利潤,同時再加上地面人員的跟進管理及并肩作戰(zhàn)共同鋪貨。至此真正意義上架構起來了以一級客戶為物流、二級客戶為中心的策略模式,確保了我們品牌根深蒂固地牢牢扎根于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)終極市場,更為后期進展及新品推廣打下了堅實的基礎。 尤其是公司推出的區(qū)域政策型新品洗發(fā)露推廣方面完全做到了水到渠成??焖僭诳h級市場,有效鞏固并擴張了市場份額。上述二級分銷客戶,經過與我們近半年時間的磨合,個別客戶還是暴露出了一些自身網絡延

24、長性不夠,資金周轉困難、跨區(qū)域銷售及對我們品牌銷售的協(xié)作意識不佳等問題。在了解到上述狀況后,樂觀向上級領導匯報同時與一級客戶溝通,相互交換看法,在城市經理的協(xié)作下,順當?shù)臏蕰r做出調整,重新開發(fā)替換了個別二級分銷客戶。 經過新品上市二級分銷客戶的全面推廣,充分驗證了調整后的二級分銷客戶資源更具協(xié)作意識及市場推廣力量。 所以說,深度分銷好像肥沃土壤,順勢調整鋒芒畢露。 四、分銷客情 世界500強企業(yè)海爾集團ceo張瑞敏說:“今日不做好物流,今后定會無物可流”,如此聳人聽聞大膽精辟的斷言無不茍同在今日的市場經濟浪潮中,渠道建設的重要性。對我們的產品結構而言渠道建設的重要性無疑體現(xiàn)在了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的終端市

25、場,而這些珍貴的資源卻盡數(shù)把握在我們的二級分銷客戶手中。 可以說我們這些二級分銷客戶的熱忱及主動性打算著我們的區(qū)域市場鋪貨率及市場銷量。那么除了在正常銷售過程中產品增值所帶來的利潤可以激發(fā)分銷客戶的銷售熱忱及主動性之外,我們可以做的還有永無止境的客情滲透。在工作中心下移至二級分銷客戶過程中,注意加強了對分銷客戶的銷售促進,供應了例如宣揚品、促銷道具等更多的支持與服務。關心其規(guī)劃更有前景的生意,同時在日常幫助鋪貨過程中,樂觀關心拓展其分銷網絡,樹立良好信譽口碑。再加上公司額定款待費的超支使用,讓重點二級分銷客戶對我們漸漸生成了一顆感恩的心。 至此在二級分銷客戶所經營的諸多品牌之中,我們品牌不戰(zhàn)而

26、屈人之兵,同時我們也享受著人格魅力所帶來的愉悅心情。 所以說,分銷客情就是如來神掌,從天而降一招致敵。 在第四季度市場工作中,我們市場連續(xù)堅決不移的以品牌深化扎根入縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)終極市場和建設樣板店為中心,在穩(wěn)定老品系列銷售基礎上,重點進行新品的后繼鞏固性推廣工作。工作中心下移至進一步多開發(fā)及優(yōu)化二級分銷客戶網絡。在集團公司支持下依據市場實際狀況及競品實際操作模式,借助差異化促銷手段,順勢調整與競品避其鋒芒而厚積薄發(fā),攻城掠地在鞏固市場分額基礎上有效完善流通網絡,進一步增加終極市場鋪貨率和樣板店的開疆拓土精耕細作,驗證4p過渡4c,4c過渡4r的轉型,肯定實現(xiàn)我們市場全年銷售指標,完成真正意義上的

27、深度分銷。 由于本人還很年輕,市場營銷管理閱歷尚且不足,在工作中難免存在一些不足之處。在此真懇切請公司領導及各位同仁在日后的工作過程中能夠賜予關心指導、批判教導。 長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海;實力制造價值,激情成就將來,在第四季度中,在集團公司領導英明決策下,我們團隊必將迎難而上、披荊斬棘,為集團、為公司、為品牌、為榮譽、為命運、為進展、為市場、為客戶,為體現(xiàn)自己的職業(yè)價值而乘風破浪、奮力拼搏! 銷售3季度工作總結范文篇5 在下季度工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點: 1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。 2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內的各項規(guī)章制度。 3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個新的檔次。 4、銷售目標:我的銷售目標最基本的

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