生產(chǎn)車間設(shè)備安全管理制度

1、WORD格式生產(chǎn)車間設(shè)備安全管理制度一、設(shè)備管理1、必定堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”作為生產(chǎn)設(shè)備管理原則，要求做到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，在能保證自己安全的同時(shí)，保證操作工和環(huán)境的安全。2、各車間設(shè)備管理人員應(yīng)依照本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛采集信息，合理使用生產(chǎn)設(shè)備。3、對(duì)設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)、更換做好記錄。二、設(shè)備使用前的管理工作1、擬定安全操作規(guī)程。2、擬定設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。3、安裝安全防范裝置。4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、保護(hù)養(yǎng)護(hù)知識(shí)等。經(jīng)核查合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備使用中的管理工作1、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好平常養(yǎng)護(hù)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)

2、及時(shí)恩賜消除。2、為了便于操作工平常保護(hù)養(yǎng)護(hù)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”地址和技術(shù)要求。3、預(yù)檢預(yù)修，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防范發(fā)惹禍故的有效措施。設(shè)備管理人員依照設(shè)備部件的使用壽命，起初擬定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)推行。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備從實(shí)質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)制度1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與保護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，馬上裝備新人。2、操作人員要做好以下工作：1）自覺珍愛設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。專業(yè)資料整理WORD格式2）管線、閥門做到不滲不漏。3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等

3、工作。4）設(shè)備要如期更換，逼迫養(yǎng)護(hù)，保持技朮狀況優(yōu)異。5）建立設(shè)備養(yǎng)護(hù)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。6）保持設(shè)備干凈，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好五、設(shè)備檢查制度1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備平常養(yǎng)護(hù)記錄表上。2、每半年由使用部門組織維修人員，依照生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，擬定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必定擬定維修工時(shí)，逗留時(shí)間，資料耗資，沖刷用油及維修花銷。3、設(shè)備大修完工后，必定進(jìn)行質(zhì)量檢查的查收，并在設(shè)備維修登記表上作好記錄。4、每年年終由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，依照起初規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出可否圓滿、可否連續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的辦理建講和改進(jìn)措施等。六、設(shè)備更新改造管理工作1、經(jīng)過技術(shù)論證后，采用新技術(shù)、新資料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎擔(dān)責(zé)的態(tài)度，不能夠輕易蠻干，必定依照申請(qǐng)、論證、贊同的基本程序運(yùn)轉(zhuǎn)。七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記錄設(shè)備一世全過程的狀態(tài)。依