教你組織軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評(píng)審會(huì)議

1、教你組織軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評(píng)審會(huì)議同行評(píng)審對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)是很有效的一種方式會(huì)議變成了討論會(huì)議，對(duì)具體的問(wèn)題爭(zhēng)論不休，經(jīng)常跑題，使評(píng)審的效果大大的降低實(shí)施的過(guò)程中根據(jù)同行評(píng)審的要求，總結(jié)出來(lái)以下經(jīng)驗(yàn)供大家參考。同行評(píng)審的目的是及早高效的發(fā)現(xiàn)并消除開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷 果的關(guān)鍵。只有評(píng)審會(huì)議比較完滿了，其他修改Bug、消除缺陷都比較容易完成。我在這里 述。跟蹤三大環(huán)節(jié)。一、 評(píng)審會(huì)議的準(zhǔn)備（ 召集人，必便召集人重新確定評(píng)委或者評(píng)審會(huì)議改期召開(kāi)。二、 評(píng)審會(huì)議的召開(kāi)中出現(xiàn)的偏差。評(píng)委提出的問(wèn)題。會(huì)議記錄人主要是記錄會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題，方便會(huì)后的修改完善。SQA 人員參加會(huì)議主要的關(guān)注點(diǎn)在于對(duì)照SQ

2、A 的檢查表Checklist 檢查評(píng)審的流程是否符合規(guī)范。三、 評(píng)審會(huì)議的跟蹤將記錄的問(wèn)題匯總到評(píng)審記錄表SQA 監(jiān)督所有問(wèn)題是否封閉。附錄：列舉重要工作產(chǎn)品評(píng)審的重點(diǎn)：A 計(jì)劃的評(píng)審目的進(jìn)度就不會(huì)出很大的問(wèn)題。需求的評(píng)審和客戶參加，以便讓各角色達(dá)成共識(shí)?？傮w設(shè)計(jì)的評(píng)審?fù)暾?。D 代碼評(píng)審表面的屬性；至于運(yùn)行質(zhì)量應(yīng)當(dāng)放在單元測(cè)試中解決。E 管理性的評(píng)審 否按照計(jì)劃執(zhí)行、出現(xiàn)的問(wèn)題的數(shù)目、解決了多少、未解決的問(wèn)題、是否對(duì)后期有影響等。評(píng)審中應(yīng)當(dāng)把握的幾個(gè)原則：A 評(píng)審工作產(chǎn)品，而不是評(píng)審生產(chǎn)者氛和態(tài)度中，如果失去控制應(yīng)立即休會(huì)。制定日程，并且遵守日程各中會(huì)議都有一個(gè)主要的缺點(diǎn)主持人要有維持會(huì)議

3、的程序的責(zé)任，有人在轉(zhuǎn)移話題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)提醒。限制爭(zhēng)論和辯駁要花費(fèi)時(shí)間爭(zhēng)論這一問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)記錄在案，留會(huì)后討論。D 對(duì)各個(gè)問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解，但是不要試圖解決所有記錄的問(wèn)題題的解決方案應(yīng)當(dāng)在會(huì)后進(jìn)行。E 作書面筆記問(wèn)題的優(yōu)先次序。F 限制參與人數(shù)，并且堅(jiān)持事先做準(zhǔn)備14 4 個(gè)。將評(píng)審涉及的人員數(shù)量保證保持在最小的值上。所有參與會(huì)議的人員要事先作好準(zhǔn)備。G 為每個(gè)可能要評(píng)審的工作產(chǎn)品建立一個(gè)檢查表檢查表能幫助評(píng)審主持人組織會(huì)議，并幫助每個(gè)與會(huì)人員將注意力集中在重要問(wèn)題上。H 為評(píng)審分配資源和時(shí)間度?？梢栽诰C合計(jì)劃中考慮進(jìn)去。I 對(duì)所有的評(píng)審者進(jìn)行有意義的培訓(xùn)為了提高效率，所有參與評(píng)審會(huì)議的人都應(yīng)當(dāng)接受正式的培訓(xùn)。J 會(huì)議時(shí)間的控制為了提高效率，每次評(píng)審會(huì)議只