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1、銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定一、目的為了發(fā)揮多多種營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方式的的優(yōu)勢(shì),鼓鼓勵(lì)在華華為有一一定工作作經(jīng)歷和和銷(xiāo)售能能力的員員工從事事銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè),規(guī)范范銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)活動(dòng),特特制定本本規(guī)定。二、適用對(duì)對(duì)象本規(guī)定適用用于華為為公司參參加銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的員員工。三、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)放放的產(chǎn)品品種類(lèi)和和業(yè)務(wù)范范圍在對(duì)代理商商開(kāi)放的的產(chǎn)品和和開(kāi)放的的客戶(hù)群群內(nèi)鼓勵(lì)勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。 四、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)人資格格1、發(fā)起人人應(yīng)為華華為公司司正式員員工,具具有二年年以上工工齡。 2、發(fā)起人人應(yīng)有33人(含含發(fā)起人人)以上上的合伙伙人。3、合伙人人主要為為華為內(nèi)內(nèi)部員工工。五、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的申申請(qǐng)和審審批公司員工銷(xiāo)銷(xiāo)售
2、內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)的的具體申申請(qǐng)和審審批手續(xù)續(xù),參照照附件一一銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)和審批批流程執(zhí)執(zhí)行。六、銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)的基本本原則1、員工進(jìn)進(jìn)行銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)須脫脫離與華華為公司司的勞動(dòng)動(dòng)合同關(guān)關(guān)系,并并組建注注冊(cè)資金金1000萬(wàn)元以以上的獨(dú)獨(dú)立法人人實(shí)體。華華為公司司任何在在職員工工不得參參股。2、公司對(duì)對(duì)員工銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)的的扶持期期為半年年。即員員工銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)失敗敗,半年年內(nèi)可回回公司工工作,重重新經(jīng)過(guò)過(guò)考核,按按新的考考核結(jié)果果優(yōu)先分分配工作作崗位,并并重新確確定工資資級(jí)別,不不保留原原職務(wù)、崗崗位及工工資。 3、公司對(duì)對(duì)審批通通過(guò)的內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)員工在在內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司運(yùn)作后后
3、,提供供按股票票本金770%的的貨物支支持。具具體管理理細(xì)則參參照附件件二銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持政策策實(shí)施細(xì)細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。4、公司對(duì)對(duì)審批通通過(guò)的內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)員工提提供與勸勸退員工工相同的的工齡工工資補(bǔ)貼貼;在辦辦理離職職手續(xù)時(shí)時(shí)支付。5、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司依據(jù)代代理商資資格認(rèn)證證流程申申請(qǐng)相應(yīng)應(yīng)產(chǎn)品和和區(qū)域的的代理資資格。七、管理機(jī)機(jī)構(gòu)1、代理商商管理部部負(fù)責(zé)受受理銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)請(qǐng),并組組織進(jìn)行行資格評(píng)評(píng)審。2、銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)實(shí)體成成立以后后,其日日常代理理銷(xiāo)售業(yè)業(yè)務(wù)由代代理商管管理部的的相應(yīng)業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)管管理。 八、本文件件自下發(fā)發(fā)之日起起生效。 有效時(shí)間截止于2001年12月31
4、日,到期文件經(jīng)修改后另行公布。以前公司文件與本文件內(nèi)容不一致的地方,以本文件為準(zhǔn)。九、本規(guī)定定的解釋釋權(quán)歸代代理商管管理部,未未盡事宜宜由代理理商管理理部裁定定。本文件包含含:附件一:銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)申申請(qǐng)和審審批流程程附件二:銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持政策策實(shí)施細(xì)細(xì)則附件三:銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請(qǐng)請(qǐng)及審批批表附表一:銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)發(fā)發(fā)起人基基本情況況表及部部門(mén)意見(jiàn)見(jiàn)附表二:銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)合合伙人基基本情況況表及部部門(mén)意見(jiàn)見(jiàn)附件四:銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表 二年八月月十五日日附件一: 銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)和審批批流程一、目的 指導(dǎo)導(dǎo)銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)工作的的開(kāi)展,保保證內(nèi)部部
5、創(chuàng)業(yè)的的順利實(shí)實(shí)施。二、適用范范圍擬從事銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的人人員、相相關(guān)部門(mén)門(mén)干部部部、代理理商管理理部及其其它相關(guān)關(guān)部門(mén)。三、銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)開(kāi)展流流程如下下:流程說(shuō)明:01 銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)管理理規(guī)定規(guī)定內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)放放的產(chǎn)品品種類(lèi)、客客戶(hù)群、業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍,內(nèi)部部銷(xiāo)售創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)人資格格,內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)申申請(qǐng)人及及華為公公司的權(quán)權(quán)利及義義務(wù)等。02 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)申申請(qǐng)從事銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)的華為為員工向向代理商商管理部部遞交銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請(qǐng)請(qǐng)及審批批表(見(jiàn)見(jiàn)附件三三),并并提交商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)。03 銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請(qǐng)及及審批表表、商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)由由銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)申
6、請(qǐng)人人制作,內(nèi)內(nèi)容包括括市場(chǎng)分分析、預(yù)預(yù)計(jì)年銷(xiāo)銷(xiāo)售額、發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃、人員員情況、資資源狀況況、財(cái)務(wù)務(wù)分析等等等方面面。04 銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請(qǐng)請(qǐng)及審批批表05 所在部部門(mén)審核核由申請(qǐng)人所所在部門(mén)門(mén)主管對(duì)對(duì)申請(qǐng)人人的創(chuàng)業(yè)業(yè)申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行審核核并簽署署意見(jiàn)。華華為公司司鼓勵(lì)員員工內(nèi)部部創(chuàng)業(yè),非非特殊情情況下,部部門(mén)主管管應(yīng)支持持本部門(mén)門(mén)員工的的內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)。06 銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請(qǐng)請(qǐng)及審批批表、商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)07 受理理申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人人向代理理商管理理部提交交經(jīng)過(guò)部部門(mén)主管管審核的的銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請(qǐng)及及審批表表和商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū),代代理商管管理部對(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)申申請(qǐng)人進(jìn)進(jìn)行資格格
7、認(rèn)證,認(rèn)認(rèn)證結(jié)果果填寫(xiě)在在銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請(qǐng)及及審批表表。08 銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請(qǐng)及及審批表表09 審批批代理商管理理部簽署署審批意意見(jiàn)。未未通過(guò)審審批的內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)申請(qǐng)人人原則上上仍保留留原部門(mén)門(mén)的職位位。10 銷(xiāo)售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)管理理規(guī)定11 辦理理離職手手續(xù)申請(qǐng)內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)員正正式辦理理離職手手續(xù)。12 組建建內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)小小組組建建具有獨(dú)獨(dú)立法人人資格的的商業(yè)實(shí)實(shí)體。13 提交交營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照等復(fù)復(fù)印件 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)人人員在完完成注冊(cè)冊(cè)法人公公司后,將將營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記記證的復(fù)復(fù)印件報(bào)報(bào)到代理理商管理理部。14 轉(zhuǎn)入入行業(yè)、產(chǎn)產(chǎn)品代理理相關(guān)認(rèn)認(rèn)證流程程 內(nèi)部部創(chuàng)
8、業(yè)公公司按相相關(guān)產(chǎn)品品和行業(yè)業(yè)代理商商資格申申請(qǐng)流程程。15 建立立內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)文檔檔內(nèi)部創(chuàng)業(yè)辦辦收集和和整理內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)實(shí)體所所有的申申請(qǐng)、認(rèn)認(rèn)證、審審批和基基金兌現(xiàn)現(xiàn)等相關(guān)關(guān)資料,并并建立文文檔。 16 提交交扶持基基金執(zhí)行行申請(qǐng) 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)實(shí)實(shí)體填寫(xiě)寫(xiě)完銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表(見(jiàn)見(jiàn)附件四四),提提交到代代理商管管理部的的內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)辦。17 扶持持貨物金金額復(fù)核核 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)辦辦審核銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表中中所填寫(xiě)寫(xiě)內(nèi)容的的真實(shí)性性和完整整性,并并上報(bào)代代理商管管理部主主管審批批。18 扶持持貨物資資金審批批、執(zhí)行行代理商管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)審批。四、本制度度的
9、修改改與解釋釋權(quán)歸華華為公司司代理商商管理部部。 二零零零零年年七月五五日附件二: 銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)扶持政政策實(shí)施施細(xì)則 公司對(duì)對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)予以積積極鼓勵(lì)勵(lì)和大力力扶持,一一方面為為有愿望望有能力力的員工工提供一一次自我我創(chuàng)業(yè)的的發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì),同同時(shí)也為為公司代代理銷(xiāo)售售體系的的建設(shè)培培養(yǎng)核心心力量。一、扶持政政策員工在申請(qǐng)請(qǐng)內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)獲得得批準(zhǔn)后后,按公公司有關(guān)關(guān)辭職人人員管理理規(guī)定辦辦理離職職手續(xù)后后,公司司給予股股票本金金70%的貨物物支持,同同時(shí)也享享受與勸勸退員工工相同的的工齡工工資補(bǔ)貼貼。二、獎(jiǎng)勵(lì)措措施實(shí)施施辦法:1、銷(xiāo)售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)員工在在通過(guò)資資格審批批并獲得得華為公公司代
10、理理商資格格后,填填寫(xiě)銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表(見(jiàn)見(jiàn)附件四四)提交交代理商商管理部部,要求求享受內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)的支持持政策。2、在兌現(xiàn)現(xiàn)扶持貨貨物時(shí),先先由內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)公公司向代代理商管管理部提提出申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)有有關(guān)部門(mén)門(mén)在銷(xiāo)銷(xiāo)售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表上上審批后后,代理理商管理理部在以以后與創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司簽訂的的購(gòu)銷(xiāo)合合同中以以商務(wù)折折扣的形形式兌現(xiàn)現(xiàn)。 二二零零零零年七月月五日 附件三:銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請(qǐng)及及審批表表創(chuàng)業(yè)小組基本情況創(chuàng)業(yè)小組組成員: 發(fā)發(fā)起人: 合伙人人: 、 、 、 (附基基本情況況及部門(mén)門(mén)意見(jiàn))持股情況況: 內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)小組持持股總額額: 其它情
11、況況說(shuō)明:擬創(chuàng)建實(shí)體初步設(shè)想擬創(chuàng)業(yè)實(shí)實(shí)體暫定定名稱(chēng):擬注冊(cè)資資本:資金來(lái)源源說(shuō)明: 股金: 現(xiàn)金: 1 其其它: 初期發(fā)展展計(jì)劃:詳見(jiàn)商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)其它情況況說(shuō)明:持股總額確確認(rèn)創(chuàng)業(yè)小組持持股總額額:商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)評(píng)評(píng)審內(nèi)部創(chuàng)業(yè)辦辦: 扶持貨物額額度核準(zhǔn)準(zhǔn)扶持貨物兌兌現(xiàn)額度度核準(zhǔn):額度: 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)辦辦: 審批意見(jiàn)代理商管理理部: 備忘附表一:銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)發(fā)起起人基本本情況表表及部門(mén)門(mén)意見(jiàn) 姓 名: 工 號(hào): 性 別: 部門(mén)門(mén)/職務(wù): 學(xué)學(xué) 歷: 年 齡: 發(fā)發(fā)起人華華為任職職經(jīng)歷: 起始始日期 部門(mén)/職務(wù)或或職責(zé) 證明明人 1、 2、 3、 4、 申請(qǐng)人人簽名: 簽簽名日期期: 發(fā)起人人所在部部門(mén)意見(jiàn)見(jiàn): 部門(mén)門(mén)主管簽簽名: 簽名名日期: 附表二:銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)合伙伙人基本本情況表表及部門(mén)門(mén)意見(jiàn) 姓 名: 工 號(hào): 性 別: 部門(mén)門(mén)/職務(wù): 學(xué) 歷: 年年 齡: 申請(qǐng)人人華為任任職經(jīng)歷歷: 起始始日期 部門(mén)/職務(wù)或或職責(zé) 證明明人 1、 2、 3、 4、 申請(qǐng)人人簽名: 簽簽名日期期: 申申請(qǐng)人所所在部門(mén)門(mén)意見(jiàn): 部部門(mén)主管管簽名: 簽
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