軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

1、時(shí)間：二O二一年七月二十九日施工進(jìn)度計(jì)劃書之阿布王創(chuàng)作時(shí)間：二O二一年七月二十九日二、工期安插XX項(xiàng)目總體工程實(shí)施，依照合同按計(jì)劃在5個(gè)月內(nèi)完成.工期 從2017年9月初開工，至2018年1月底截止.為了保證項(xiàng)目圓滿 完成，分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，同時(shí)加強(qiáng)軟件質(zhì)量管理，以保證項(xiàng)目按 工期規(guī)定順利交付.三、項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目階段時(shí)間工作內(nèi)容功效需求調(diào)研成立項(xiàng)目咨詢專豕組, 對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行詳細(xì) 的調(diào)研系統(tǒng)需求規(guī)格說 明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上 對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)、平安體 系、功能等進(jìn)行系統(tǒng) 設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)的迭 代開發(fā),完成單位測(cè)試分歧迭代版本的 可運(yùn)行系統(tǒng)系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成和對(duì)各模塊

2、集成測(cè)試測(cè)試陳說形成可完整運(yùn)行 的系統(tǒng)系統(tǒng)初驗(yàn)項(xiàng)目初驗(yàn)初驗(yàn)陳說系統(tǒng)試運(yùn) 行1、平臺(tái)上線試運(yùn)行2、系統(tǒng)繼續(xù)優(yōu)化升級(jí)版本的可運(yùn) 行系統(tǒng)，并裝置布 置到用戶本地用戶培訓(xùn)對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行培訓(xùn)使用說明項(xiàng)目終驗(yàn)項(xiàng)目終驗(yàn)驗(yàn)收陳說時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日四、項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)實(shí)施方案在明確本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)任務(wù)和范圍、建設(shè)時(shí)間進(jìn)度 要求、項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上 ，依據(jù)招標(biāo)文件的要求和我方在 以往年夜型信息化平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為了更好的保證項(xiàng)目的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量 ，更好地回避和解決項(xiàng)目建設(shè)過程中 的可能風(fēng)險(xiǎn)，更好地到達(dá)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、項(xiàng)目的總體目標(biāo)，在本章中，針對(duì)本

3、項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出我們的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施整體階段過程 的劃分、每個(gè)階段要告竣的目標(biāo)、實(shí)施方法和實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)過程主要分為需求調(diào)研 /分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)/測(cè) 試、集成測(cè)試、培訓(xùn)/試運(yùn)行、驗(yàn)收交付以及質(zhì)保期七個(gè)年夜的建 設(shè)階段.充沛吸收面向?qū)ο箝_發(fā)的迭代思想，在經(jīng)典的幾個(gè)項(xiàng)目階段基礎(chǔ)上，于每個(gè)階段的內(nèi)部，又分成了若干次的迭代過程；每一個(gè)迭 代包括計(jì)劃、分析、原型等.于是項(xiàng)目可以遞進(jìn)地進(jìn)展，每一個(gè)迭代周期完成，城市形成一個(gè)產(chǎn)物原型，通過與業(yè)主的不竭交互，完善, 直到原型發(fā)展成為可用的產(chǎn)物.如圖：1.項(xiàng)目里程碑里程碑在項(xiàng)目實(shí)施中通常設(shè)置在階段任務(wù)完成點(diǎn)或關(guān)鍵任務(wù) 的完成點(diǎn).在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中設(shè)置里程碑 ，

4、便于以里程碑為監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日目實(shí)施從進(jìn)度、質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)行更加有效的監(jiān)控和管理；便于項(xiàng)目組織成員有一個(gè)共同的視野 ，展示項(xiàng)目簡(jiǎn)明清晰的階段性目標(biāo)；便于項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)人員之間就進(jìn)度問題進(jìn)行溝通在為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置里程碑時(shí) ,遵循以下原則：以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)，以可交付功效物為向?qū)?，設(shè)置里程碑.可交 付功效物可以是文檔，也可以是可運(yùn)行的法式.將實(shí)施各階段的完成點(diǎn)設(shè)置成里程碑.如需求規(guī)格定稿作為需 求分析階段的完成點(diǎn)，可以界說成為里程碑.設(shè)置的里程碑必需可審查、可丈量，有明確的完成標(biāo)準(zhǔn).只有里程碑通過審查，才華進(jìn)入到下一個(gè)階段的任務(wù).綜上所述，本

5、項(xiàng)目的里程碑如下表所示:序號(hào)時(shí)間里程碑描述1第20天應(yīng)用系統(tǒng)需求分析設(shè)計(jì)完成2第120天應(yīng)用系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)3第130天系統(tǒng)完成測(cè)試4第140天用戶培訓(xùn)完成5第150天系統(tǒng)上線試運(yùn)行，完成初驗(yàn)6第160天系統(tǒng)試運(yùn)行完成.需求分析階段任務(wù)范圍：本階段任務(wù)范圍包括完善、細(xì)化需求分析階段的工作計(jì)劃； 開展需求調(diào)研工作；進(jìn)行需求分析；編寫需求分析陳說實(shí)施方法：通過業(yè)務(wù)需求調(diào)研，確定并界說問題區(qū)、用戶的需求、項(xiàng)目范時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日圍、項(xiàng)目勝利標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主方接收標(biāo)準(zhǔn).界說實(shí)施范圍：確定并界說項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、范圍和關(guān)鍵的 勝利要素.編寫需求分析陳說：包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型、

6、業(yè)務(wù)流程、 業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì)等.業(yè)務(wù)需求調(diào)研：主要采用一對(duì)一面談、團(tuán)體座談、發(fā)送調(diào)研表、調(diào)查詢卷、查閱需求資料以及召開討論會(huì)等多種方式，從業(yè)務(wù)層、管理層、決策層多方位的獲取需求.根據(jù)需求交流進(jìn)展情況，采納快速原型法，以直觀的方式確認(rèn) 需求.采納Rational Rose 的“用例（Use Case） 表述方法界說 系統(tǒng)需求，保證需求的完整性、準(zhǔn)確性、唯一性、可懷抱性、可測(cè) 試性、可追溯性.在描述中盡量使用業(yè)主方相關(guān)使用人員的業(yè)務(wù)語言，便于需求的審查和測(cè)試.完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：正式提交需求分析陳說，通過業(yè)主方和監(jiān)理方審核，并經(jīng)過業(yè)主方確認(rèn).可交付功效：本階段的可交付功效是：XX項(xiàng)目需求

7、分析陳說.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日任務(wù)范圍：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段將依照面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法并結(jié)合使用其 他軟件工程方法，完成各子系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì).包括功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、頁(yè)面設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的O-O （面向?qū)ο螅┰O(shè)計(jì).實(shí)施方法：簿本階段將對(duì)業(yè)務(wù)流程、控制流程、功能模塊和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是承上（需求分析）啟下（代碼實(shí)現(xiàn)）的階段 ，這個(gè)階 段把業(yè)務(wù)需求釀成技術(shù)設(shè)計(jì)，由業(yè)務(wù)描述釀成技術(shù)描述，由業(yè)務(wù)語 言釀成技術(shù)語言.通常來講，這個(gè)階段又可以劃分為三個(gè)主要的步 伐，即：業(yè)務(wù)流程及邏輯設(shè)計(jì)、控制及暗示邏輯設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè) 計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).業(yè)務(wù)流程及邏輯設(shè)

8、計(jì)：使用業(yè)務(wù)圖形依照業(yè)務(wù)流程的順序?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行歸納、整理，繪制業(yè)務(wù)流程圖.對(duì)其中描述良好和規(guī)范的 業(yè)務(wù)需求可同需求分析合并進(jìn)行 ，繪制工作將借助繪圖工具軟件 Visio對(duì)圖形表述進(jìn)行規(guī)范.功能模塊及邏輯設(shè)計(jì)：抽取最小業(yè)務(wù)單位，依照按職能域-業(yè)務(wù)過程-業(yè)務(wù)活動(dòng)三層結(jié)構(gòu)分解和表達(dá)功能，依據(jù)業(yè)務(wù)流程組織功 能條理，繪制功能條理圖.把業(yè)務(wù)流圖中以“把持單位”暗示的節(jié) 點(diǎn)看作功能模塊，描述其輸入、輸出、主要處置過程和所涉及到的 數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)單位.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：對(duì)功能模塊設(shè)計(jì)中所涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日單位進(jìn)行歸納，利用“對(duì)象-關(guān)系型語言”暗示出來，并指明數(shù)

9、據(jù)之間的一致性或約束性關(guān)系.這就是通常所說的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或稱為數(shù) 據(jù)字典.這部份工作將采納實(shí)體-關(guān)系設(shè)計(jì)工具 PowerDesigner來 輔助進(jìn)行.系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書審核：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各應(yīng)用子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行審核.審核工作由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和專家協(xié)同進(jìn)行 完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：正式提交概要設(shè)計(jì)說明書，通過業(yè)主方確認(rèn).可交付功效：本階段的可交付功效是：XX系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.編碼開發(fā)階段任務(wù)范圍：包括對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部數(shù)字內(nèi)容資源轉(zhuǎn)換加工和管理、數(shù)字內(nèi)容的深度加工、在線編撰流程管理、知識(shí)挖掘和知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)收集和內(nèi)容提供服務(wù)、產(chǎn)物打包和多渠道發(fā)布、在 線交互服務(wù)等編碼實(shí)現(xiàn)、單位測(cè)

10、試；以及項(xiàng)目的平安保證體系的 建設(shè).實(shí)施方法：（一）日創(chuàng)立、日布置在本項(xiàng)目各應(yīng)用子系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段，將采納快速原型法與時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日“日創(chuàng)立、日布置”開發(fā)方法 ，每天形成一個(gè)版本，并進(jìn)行布置，在 最短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出核心業(yè)務(wù)功能交付用戶使用，并在此基礎(chǔ)上再與用戶交流溝通，對(duì)問題做出相應(yīng)調(diào)整.這種方法的特點(diǎn)如下：可以在最短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出子系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)功能交付項(xiàng)目相關(guān)人員測(cè)試和試用；進(jìn)入開發(fā)階段后，每天形成一個(gè)版本，以最直觀的溝通方式讓 業(yè)主方項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)看到最終的產(chǎn)物原型；最年夜水平防止了產(chǎn)物的實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)需求間的分歧； 降低了需求變動(dòng)的頻度；降低了系統(tǒng)實(shí)施的

11、風(fēng)險(xiǎn).（二）代碼走查代碼走查是由一組人通過閱讀、討論和爭(zhēng)議對(duì)法式進(jìn)行靜態(tài) 分析的過程.走查小組由組長(zhǎng)，23名法式設(shè)計(jì)和測(cè)試人員及法式 員組成.走查小組在充沛閱讀待審法式文本、控制流程圖及有關(guān)要 求、規(guī)范等文件基礎(chǔ)上，召開代碼走查會(huì)，法式員逐句講解法式的 邏輯，并展開熱烈的討論甚至爭(zhēng)議，以揭示毛病的關(guān)鍵所在.實(shí)踐標(biāo) 明，法式員在講解過程中能發(fā)現(xiàn)許多自己原來沒有發(fā)現(xiàn)的毛病，而討論和爭(zhēng)議則進(jìn)一步促使了問題的流露.例如，對(duì)某個(gè)局部性小問題修改方法的討論，可能發(fā)現(xiàn)與之有牽連的甚至能涉及到模塊的功 說明、模塊間接口和系統(tǒng)總結(jié)構(gòu)的年夜問題，招致對(duì)需求界說的重界說、重設(shè)計(jì)驗(yàn)證，可以年夜年夜改善軟件的質(zhì)量.（三

12、）單位測(cè)試時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日單位測(cè)試集中在檢查軟件設(shè)計(jì)的最小單位一模塊上，通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)該模塊的實(shí)際功能與界說該模塊的功能說明不符合的情 況，以及編碼的毛病.由于模塊規(guī)模小、功能單一、邏輯簡(jiǎn)單，測(cè)試人員有可能通過模塊說明書和源法式 ，清楚地了解該模塊的I/O條 件和模塊的邏輯結(jié)構(gòu)，采納結(jié)構(gòu)測(cè)試（白盒法）的用例 ，盡可能到 達(dá)完全測(cè)試，然后輔之以功能測(cè)試（黑盒法）的用例 ，使之對(duì)任何 合理和分歧理的輸入都能鑒別和響應(yīng).高可靠性的模塊是組成可靠系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).將單位測(cè)試結(jié)果編寫成單位測(cè)試陳說，提交項(xiàng)目經(jīng)理審核，審核通過后提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組審批 .（四）系統(tǒng)測(cè)試隨

13、著代碼的實(shí)現(xiàn)和單位測(cè)試完成，軟件測(cè)試人員開始對(duì)代碼進(jìn) 行系統(tǒng)測(cè)試.系統(tǒng)測(cè)試以子系統(tǒng)為基本單位進(jìn)行 ，其基本測(cè)試依據(jù) 是測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案.根據(jù)測(cè)試方案中的用例設(shè)計(jì)依照模塊逐一“輸入”數(shù)據(jù)（手工或自開工具），并進(jìn)行一定的壓力測(cè)試.主要工作過程是：運(yùn)行法式員提交的功能模塊代碼 ，輸入數(shù)據(jù)，如實(shí)記錄運(yùn)行結(jié) 果，填寫“測(cè)試記錄”.對(duì)未通過測(cè)試的功能模塊 ，填寫測(cè)試反饋單 由法式員修改問題代碼后再次提交測(cè)試.這是一個(gè)屢次循環(huán)反饋的過程.編制系統(tǒng)測(cè)試陳說：測(cè)試結(jié)束后 ，測(cè)試人員編制完整的測(cè)試陳 說，包括測(cè)試的對(duì)象、測(cè)試范圍、主要功能、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試工 具、測(cè)試結(jié)果匯總，并附完整的測(cè)試記錄和反饋記錄 .時(shí)間

14、：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：編碼完成且通過單位測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試，并通過技術(shù)總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理的審核 .系統(tǒng)詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃甘特圖.可交付功效：本階段的可交付功效是：網(wǎng)站各系統(tǒng)可進(jìn)行正常運(yùn)行.系統(tǒng)初驗(yàn)階段任務(wù)范圍：本階段任務(wù)范圍包括：完成應(yīng)用系統(tǒng)在測(cè)試環(huán)境的布置和集成測(cè)試后，由業(yè)主方認(rèn)定是否滿足可進(jìn)行試運(yùn)行的基本條件.并完成驗(yàn)收陳說.實(shí)施方法：由供應(yīng)商通過集成測(cè)試，對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)自檢合格后 ，提交初驗(yàn) 申請(qǐng)至用戶方審批.用戶方檢驗(yàn)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況，看是否符合：是否滿足簽字確認(rèn)的需求分析陳說；是否滿足招標(biāo)文件要求；是否可

15、以開始試運(yùn)行.驗(yàn)收通過后，由雙方共同簽署初驗(yàn)陳說.時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段的完成標(biāo)準(zhǔn)是：系統(tǒng)通過業(yè)主初步驗(yàn)收，且可以開始試運(yùn)行.可交付功效：本階段可交付功效是：系統(tǒng)初驗(yàn)陳說 .試運(yùn)行階段任務(wù)范圍：本階段的任務(wù)范圍是：在用戶培訓(xùn)工作的階段性功效完成后 開始組織系統(tǒng)試運(yùn)行工作，由項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)共同確定 試運(yùn)行范圍和試運(yùn)行戰(zhàn)略，并編制試運(yùn)行計(jì)劃、組織試運(yùn)行工作.實(shí)施方法：（一）試運(yùn)行實(shí)施步伐：準(zhǔn)備應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行需要的真實(shí)數(shù)據(jù)；組建運(yùn)行組織和人員準(zhǔn)備：建立由業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理組成的試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；確定試運(yùn)行期間系統(tǒng)管理人員和系統(tǒng)維護(hù)人員；召

16、開試運(yùn)行介入人員的帶動(dòng)會(huì) ，統(tǒng)一思想，明確指導(dǎo)思想、工作方針、工作方法和工作計(jì)劃；落實(shí)其他試運(yùn)行組織中的各職責(zé)人員 .時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日雙方共同制定試運(yùn)行工作計(jì)劃.工作計(jì)劃中包括試運(yùn)行工作相 關(guān)各方責(zé)任、工作日程安插、運(yùn)行工作制度.（二）試運(yùn)行期間各方職責(zé)：試運(yùn)行工作將由供應(yīng)商與業(yè)主方密切配合完成.試運(yùn)行期間中，各方職責(zé)如下：供應(yīng)商負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行記錄，對(duì)試運(yùn)行中呈現(xiàn)的問題做到及時(shí)維護(hù)和更新，并完成試運(yùn)行陳說.在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，應(yīng)到達(dá)系統(tǒng)連續(xù)無重年夜故障運(yùn)行1個(gè)月,其實(shí)不竭根據(jù)試運(yùn)行陳說進(jìn)行修改完善，在試運(yùn)行期內(nèi)如呈現(xiàn)重年 夜故障，試運(yùn)行期

17、從故障排除之日起重新計(jì)算 ，直到系統(tǒng)連續(xù)1個(gè) 月無重年夜故障為止.業(yè)主方系統(tǒng)使用人員負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間按期反饋系統(tǒng)存在問 題.完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：試運(yùn)行期間系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，性能達(dá)標(biāo)，試運(yùn)行陳說通過業(yè)主方確認(rèn).可交付功效：通過試運(yùn)行驗(yàn)證后的可運(yùn)行的網(wǎng)站系統(tǒng) .時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日.系統(tǒng)終驗(yàn)階段任務(wù)范圍：本階段任務(wù)范圍包括：試運(yùn)行結(jié)束后，經(jīng)業(yè)主方審核通過后協(xié)助組織業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn)驗(yàn)收 .實(shí)施方法：試運(yùn)行結(jié)束后，由供應(yīng)商提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并協(xié)助業(yè)主方組織項(xiàng) 目驗(yàn)收，最終完成項(xiàng)目交付.（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：?是否符合項(xiàng)目合同要求；?是否滿足簽字確認(rèn)的需求分析陳說；

18、?是否滿足招標(biāo)文件要求；?是否滿足用戶培訓(xùn)要求；?是否滿足試運(yùn)行期間的整改要求.（二）驗(yàn)收組織試運(yùn)行工作完成后，項(xiàng)目驗(yàn)收工作由供應(yīng)商、業(yè)主方共同組成 項(xiàng)目驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收 .驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容，如實(shí)施過程文檔、用戶培訓(xùn)效果、軟件 運(yùn)行效果、項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行審查 .需要時(shí)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、 重要功能和性能組織第三方進(jìn)行專業(yè)測(cè)試 .時(shí)間：二O二一年七月二十九日時(shí)間：二O二一年七月二十九日驗(yàn)收完成后，由業(yè)主方、供應(yīng)商共同編制驗(yàn)收陳說，簽署驗(yàn)收意見，完成項(xiàng)目建設(shè)功效的交付.項(xiàng)目驗(yàn)收完成將作為質(zhì)保期的開始 .完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段完成標(biāo)準(zhǔn)是：驗(yàn)收通過，且完成項(xiàng)目建設(shè)功效的交付.可交付功效：本階段可交付功效是：XX項(xiàng)目驗(yàn)收陳說.五、保證辦法在項(xiàng)目開發(fā)過程中，規(guī)畫可行的質(zhì)量管理活動(dòng)，然后正確地執(zhí)行 和控制這些活動(dòng)以保證絕年夜大都的缺陷可以在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn).在項(xiàng)目里，評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)是預(yù)先規(guī)畫好的，在執(zhí)行過程中，根 據(jù)已界說好的過程來執(zhí)行這些活動(dòng) .通過執(zhí)行這些活動(dòng)來識(shí)別缺陷 然后消除這些缺陷.本項(xiàng)目質(zhì)量保證貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的