陜西電力職工培訓中心實訓基地建設(shè)項目管理辦法

1、PAGE PAGE 1陜電培基地地200091號關(guān)于印發(fā)陜西電電力職工工培訓中中心實訓基地建建設(shè)項目目管理辦辦法的的通知本部各部門門、直屬屬各單位位：陜西電力力職工培培訓中心心實訓基基地建設(shè)設(shè)項目管管理辦法法經(jīng)20009年88月11日主任任（校長長）辦公公會議研研究通過過，現(xiàn)予予以印發(fā)發(fā)，請遵遵照執(zhí)行行。二OO九年年八月十九日主題詞：實實訓 基地 項目目 管管理 辦法職訓主校辦 0發(fā) 共?。?9份 15 -陜西電力職職工培訓訓中心實訓基地建建設(shè)項目目管理辦辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)規(guī)范實訓訓基地項項目建設(shè)設(shè)工作流流程、加加強項目目實施管管理，確確保實訓訓基地建建設(shè)項目目的安全全、工程程質(zhì)量

2、、工工程進度度，特制制定本辦辦法。第二條 實訓基基地建設(shè)設(shè)項目是是指為優(yōu)優(yōu)化教育育培訓資資源，提提升培訓訓、教學學設(shè)施水水平，中中心報建建的用于于開展各各類專業(yè)業(yè)技能操操作教學學和培訓訓的工程程項目。第三條 項目實實施過程程中，應(yīng)應(yīng)嚴格實實行合同同管理制制、項目目負責制制、招投投標制，根根據(jù)項目目具體情情況靈活活實行工工程監(jiān)理理制。第四條 實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室對對各項目目實行項項目管理理制度，采采取實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室、各分分部（各各培訓處處室）、項項目組三三級管理理。第二章 管理職職責第五條 基本建建設(shè)領(lǐng)導導小組1.負責審審定基本本建設(shè)規(guī)規(guī)劃、管管理標準準及工作作流程。2.

3、負責建建設(shè)項目目（實訓訓基地建建設(shè)、小小型基建建、大型型技改）方方案審定定及立項項審批。3.負責組組織協(xié)調(diào)調(diào)、考核核、督促促項目建建設(shè)，使使項目建建設(shè)工作作有序開開展。4.對建設(shè)設(shè)項目的的安全、質(zhì)質(zhì)量、工工期、造造價等管管理情況況進行檢檢查。5.監(jiān)督檢檢查建設(shè)設(shè)項目資資金管理理和工程程成本核核算管理理。6.對基本本建設(shè)中中出現(xiàn)的的問題及及時做出出決策。7.批準工工程預、決決算。第六條 基本建建設(shè)領(lǐng)導導小組辦辦公室（掛掛靠計劃劃發(fā)展部部）1.貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、行業(yè)業(yè)及公司司有關(guān)的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)、規(guī)章章制度等等，負責責對基本本建設(shè)項項目進行行統(tǒng)一管管理。2.編制并并下達基基本建設(shè)設(shè)項目

4、計計劃，負負責組織織可行性性方案及及規(guī)劃研研究，負負責立項項，組織織實施、驗驗收、審審核預算算、變更更、結(jié)算算、決算算。3.負責督督促實施施部門移移交相關(guān)關(guān)項目資資料，在在項目竣竣工驗收收后移交交至檔案案室及使使用部門門。4.根據(jù)項項目完成成情況提提出獎懲懲建議。第七條 實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室1.全面負負責實訓訓基地建建設(shè)項目目的建設(shè)設(shè)管理工工作。2.負責制制定實訓訓基地建建設(shè)計劃劃，項目目方案、施施工組織織設(shè)計、概概預算的的審定工工作。3.負責組組織實訓訓基地建建設(shè)項目目前期調(diào)調(diào)研、可可研報告告和實施施方案的的論證，加加強建設(shè)設(shè)項目前前期管理理。4.負責組組織或委委托實訓訓基地項項目的

5、初初步設(shè)計計、施工工圖設(shè)計計方案。5.負責制制定實訓訓基地項項目管理理標準及及工作流流程，規(guī)規(guī)范工程程管理。6.負責編編制中心心實訓基基地建設(shè)設(shè)項目實實施計劃劃，積極極推進建建設(shè)項目目按計劃劃實施，做做好項目目資金的的管理和和使用。7.負責實實訓基地地建設(shè)項項目的安安全、質(zhì)質(zhì)量、工工期、進進度、造造價等工工作的管管理、控控制。8.負責組組織實訓訓基地竣竣工驗收收及開竣竣工報告告的審批批工作。99.負責責審查實實訓基地地建設(shè)項項目實施施單位的的施工決決算，負負責編制制實訓基基地建設(shè)設(shè)項目工工程決算算。10負責責實訓基基地建設(shè)設(shè)項目資資料歸集集工作。11.負責責監(jiān)督固固定資產(chǎn)產(chǎn)、備品品備件及及工程

6、資資料的移移交。12.按照照中心招招投標管管理辦法法，負責責中心實實訓基地地建設(shè)項項目招標標工作的的組織和和管理。第八條 實訓基基地使用用部門1.各培訓訓處、各各分部是是實訓基基地建設(shè)設(shè)項目的的具體使使用部門門，負責責編制實實訓基地地建設(shè)項項目可行行性研究究報告（或或建設(shè)方方案）、實實施方案案等。2.負責技技術(shù)規(guī)范范書、技技術(shù)招標標文件的的編制和和審核；負責技技術(shù)設(shè)備備合同的的簽訂；負責技技術(shù)設(shè)備備、軟件件設(shè)備安安裝、驗驗收工作作。3.負責編編制實訓訓基地設(shè)設(shè)施使用用需求，并并積極配配合項目目后勤管管理部門門擬定土土建裝修修方案、土土建裝修修招標文文件。4.配合施施工管理理部門對對工程施施工過

7、程程進行監(jiān)監(jiān)督，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決施工過過程中存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題和技術(shù)術(shù)問題。5.參加工工程竣工工驗收和和資料檔檔案的移移交，并并負責管管理。6.接收工工程項目目的固定定資產(chǎn)及及備品備備件等工工程材料料的移交交，并負負責管理理。第九條 施工管管理部門門1.后勤管管理部門門（中心心的后勤勤管理工工作部或或各分部部后勤管管理科）是是實訓基基地建設(shè)設(shè)項目土土建裝修修工程的的施工管管理部門門，負責責編制和和審核土土建裝修修方案、土土建裝修修招標文文件；負負責與施施工單位位簽訂土土建裝修修合同；負責對對項目施施工進度度及質(zhì)量量進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)。2.各分部部、各培培訓處是是實訓基基地建設(shè)設(shè)項目

8、設(shè)設(shè)備安裝裝及調(diào)試試工程的的施工管管理部門門，負責責編制和和審核軟軟、硬件件設(shè)備招招標文件件；負責責與施工工單位簽簽訂建設(shè)設(shè)及設(shè)備備安裝及及調(diào)試合合同；負負責對項項目施工工進度及及質(zhì)量進進行現(xiàn)場場監(jiān)督和和協(xié)調(diào)。3.負責現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理及及各項安安全措施施的落實實。4.負責工工程合同同的履行行、工程程款項的的撥付、工工程進度度控制、施施工決算算書的編編制審核核。5.負責固固定資產(chǎn)產(chǎn)及備品品備件的的移交。6.負責工工程資料料的收集集和移交交。第十條 財務(wù)、審審計部門門1.財務(wù)部部門是中中心實訓訓基地建建設(shè)項目目建設(shè)費費用的管管理部門門，負責責實訓基基地建設(shè)設(shè)項目費費用的管管理和項項目資金金來源的的

9、劃撥。負負責工程程項目財財務(wù)決算算的編制制工作。2.審計部部門是中中心實訓訓基地建建設(shè)項目目實施過過程中的的監(jiān)督部部門，負負責對工工程的招招標、談?wù)勁?、合合同簽訂訂、實施施情況、驗驗收等全全過程進進行監(jiān)督督，負責責對工程程預算、工工程變更更、結(jié)算算、決算算進行審審計。第三章 實訓基基地建設(shè)設(shè)項目前前期計劃劃管理第十一條 實訓訓基地建建設(shè)項目目前期計計劃管理理由計劃劃發(fā)展部部負責。第十二條 實訓訓基地使使用部門門根據(jù)培培訓教學學需求，編編制項目目申請（附附件1）并并附實訓訓基地項項目可行行性研究究報告（附附件2）（以以上資料料要求提提供書面面、電子子版各一一份），經(jīng)經(jīng)實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室

10、審審核同意意后交基基本建設(shè)設(shè)領(lǐng)導小小組辦公公室。第十三條 基本本建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導小組組辦公室室（掛靠靠計劃發(fā)發(fā)展部）將將資料匯匯總、整整理后，負負責組織織實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室、財財務(wù)部門門、教務(wù)務(wù)部、施施工管理理和使用用部門等等相關(guān)部部門對可可行性研研究報告告及概算算進行審審查，方方案通過過審定后后，由計計劃發(fā)展展部上報報省公司司。 第十四條 省公公司下達達實訓基基地項目目建設(shè)計計劃后，由由計劃發(fā)發(fā)展部下下達實訓訓基地項項目建設(shè)設(shè)計劃。第四章 實訓基基地建設(shè)設(shè)項目建建設(shè)管理理第十五條 實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室是實訓訓基地建建設(shè)項目目歸口管管理單位位，行使使建設(shè)管管理職責責。第十六條 實

11、訓訓基地使使用部門門接到中中心下達達的實訓訓基地建建設(shè)項目目計劃后后，應(yīng)按按要求成成立實訓訓基地建建設(shè)項目目組，并并明確項項目負責責人。第十七條 項目目組成員員組成及及職責分分工如下下：1.項目負負責人：對實訓訓基地項項目施工工管理負負總責，負負責本項項目方案案的總體體策劃、協(xié)協(xié)調(diào)與管管理。2.基地培培訓項目目開發(fā)專專責：負負責實訓訓基地培培訓項目目開發(fā)，并并編制實實訓基地地培訓科科目表（包包括：培培訓需求求分析、培培訓對象象、實訓訓基地培培訓內(nèi)容容、實訓訓設(shè)備及及設(shè)施需需求）；適時組組織相關(guān)關(guān)人員進進行本基基地的實實訓指導導書的編編制工作作。3.項目技技術(shù)管理理專責：負責制制定本實實訓基地地

12、建設(shè)項項目實施施方案、負負責土建建裝修設(shè)設(shè)施使用用需求報報告；負負責編制制設(shè)備技技術(shù)規(guī)范范書、設(shè)設(shè)備招標標文件和和招標計計劃表；負責項項目建設(shè)設(shè)過程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和安安全管理理；負責責項目施施工組織織設(shè)計、安安全措施施計劃的的制定并并上報實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室審批批。第十八條 項目目組依據(jù)據(jù)可行性性研究報報告編制制實訓基基地培訓訓科目表表（見附附件3）、編編制實訓訓基地建建設(shè)項目目實施方方案（見見附件44），經(jīng)經(jīng)項目組組負責人人、部門門領(lǐng)導審審核同意意后，提提交實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室。第十九條 實訓訓基地項項目使用用部門可可按照實實施方案案進行設(shè)設(shè)計，不不具備設(shè)設(shè)計條件件的項目

13、目可報請請實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室批批準后，按按中心規(guī)規(guī)定辦理理相關(guān)手手續(xù)，由由實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室委委托符合合資質(zhì)要要求的設(shè)設(shè)計單位位設(shè)計或或管理單單位進行行設(shè)計。實實訓基地地土建施施工方案案在無需需外委設(shè)設(shè)計或管管理的情情況下，由由項目使使用部門門提出使使用需求求，后勤勤管理工工作部或或分部后后勤管理理科進行行土建施施工方案案設(shè)計。第二十條 實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室負責組組織專家家、設(shè)計計單位、使使用部門門、施工工管理部部門等相相關(guān)單位位對實訓訓基地建建設(shè)項目目技術(shù)、設(shè)設(shè)計方案案進行審審查，形形成方案案結(jié)論意意見，交交施工管管理部門門予以落落實。實實訓基地地使用部部門根據(jù)

14、據(jù)審查意意見修訂訂設(shè)計方方案并報報實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室審審定、批批復。第二十一條條 對對在實施施過程中中需配套套增加的的計劃外外基地建建設(shè)項目目，經(jīng)實實訓基地地使用部部門申請請，并由由實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室審審核同意意后，提提交基本本建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導小組組辦公室室、基本本建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導小組組批復同同意后方方可變更更和下達達補充計計劃。第五章 實訓基基地建設(shè)設(shè)項目招招標組織織及合同同管理第二十二條條 實實訓基地地硬件設(shè)設(shè)備、軟軟件設(shè)備備、設(shè)備備安裝、軟軟件類項項目一般般應(yīng)由建建設(shè)使用用部門負負責編制制招標文文件；設(shè)設(shè)計單位位負責向向施工管管理部門門進行技技術(shù)交底底；實訓訓基地項項目使用用部門

15、必必須指定定專人進進行全過過程配合合。第二十三條條 實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室負責責組織使使用部門門、施工工管理部部門、招招標辦公公室對招招標文件件進行審審核。第二十四條條 施施工管理理部門負負責按照照會審意意見完成成招標文文件的編編制，并并辦理招招標簽批批手續(xù)后后，由招招標辦公公室發(fā)標標。第二十五條條 實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室在開開標前組組織施工工管理部部門、使使用部門門和設(shè)計計單位負負責為投投標單位位答疑。第二十六條條 實實訓基地地建設(shè)項項目的招招標工作作，依據(jù)據(jù)培訓訓中心招招投標管管理辦法法的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第二十七條條 施施工管理理部門作作為合同同承辦部部門按照照中心合合同管理

16、理辦法辦辦理合同同簽批手手續(xù)，使使用部門門必須指指定專人人積極配配合。第二十八條條 實實訓基地地建設(shè)項項目的合合同管理理相關(guān)工工作，依依據(jù)培培訓中心心合同管管理辦法法的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第六章 實訓基基地建設(shè)設(shè)項目施施工管理理第二十九條條 實實訓基地地土建施施工項目目、技術(shù)術(shù)設(shè)備安安裝、軟軟件設(shè)備備安裝由由施工管管理部門門負責管管理，實實訓基地地使用部部門配合合安裝單單位進行行安裝、調(diào)調(diào)試、驗驗收，并并代表甲甲方派駐駐工地代代表，以以確保施施工滿足足實訓基基地技術(shù)術(shù)設(shè)計要要求。第三十條 實訓訓基地建建設(shè)項目目具備開開工條件件后，由由施工管管理部門門填寫項項目開工工報告（見見附件55），一一式四份份

17、報實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室，經(jīng)批批準后開開始施工工，開工工報告分分別由項項目使用用部門、施施工管理理部門、實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室、財財務(wù)部門門留存。第三十一條條 實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室負責責審定施施工管理理部門提提供的施施工方案案。第三十二條條 實實訓基地地施工過過程中，實實訓基地地建設(shè)辦辦公室根根據(jù)具體體情況組組織中間間檢查和和驗收，并并隨時掌掌握工程程進展情情況，審審查進度度報表、工工程進度度月報表表和資金金使用報報表，并并按時上上報。第三十三條條 項項目計劃劃一經(jīng)下下達，應(yīng)應(yīng)嚴格按按照計劃劃實施。如如遇特殊殊情況確確需進行行方案性性改動的的，提請請變更的的部門應(yīng)應(yīng)將

18、變更更需求上上報實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室，由實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室組織織設(shè)計單單位、施施工管理理部門、使使用部門門和審計計部門等等相關(guān)部部門進行行審核，并并填報項項目變更更單（見見附件66），履履行工程程變更手手續(xù)，獲獲批準后后方可執(zhí)執(zhí)行。第三十四條條 現(xiàn)現(xiàn)場施工工完成后后，施工工管理部部門應(yīng)組組織自查查、自驗驗，并提提交竣工工報告，排排除缺陷陷后及時時向?qū)嵱栍柣亟ńㄔO(shè)管理理辦公室室提出驗驗收申請請。第七章 項目竣竣工及驗驗收管理理第三十五條條 工工程完工工后，施施工管理理部門應(yīng)應(yīng)上報工工程項目目竣工驗驗收申請請報告（見見附件77），由由實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室組組織，主主

19、管領(lǐng)導導參與，審審計部門門、監(jiān)理理部門、使使用部門門、檔案案管理部部門等組組成驗收收小組一一同驗收收，并填填寫工程程竣工驗驗收單（見見附表88）一式式四份，分分別由實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室、審審計部門門、使用用部門、施施工管理理部門保保存。第三十六條條 在工工程完工工驗收后后十日內(nèi)內(nèi)施工管管理部門門將合同同結(jié)算書書交實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室進行審審查，審審查通過過后報審審計部進進行審計計確認，憑憑驗收報報告和經(jīng)經(jīng)審核后后的結(jié)算算書進行行合同結(jié)結(jié)算。第三十七條條 項項目全部部竣工，實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室組織織相關(guān)部部門編制制竣工決決算書（一一式四份份，兩份份交檔案案室存檔檔，

20、一份份財務(wù)部部留存、一一份實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室留存），并并提交財財務(wù)部。財財務(wù)部據(jù)據(jù)此在兩兩周內(nèi)完完成財務(wù)務(wù)決算。第三十八條條 如如在合同同規(guī)定的的質(zhì)保期期內(nèi)設(shè)備備設(shè)施出出現(xiàn)質(zhì)量量問題，由由實訓基基地使用用部門提提出，施施工管理理部門負負責協(xié)調(diào)調(diào)解決。第三十九條條 工工程竣工工驗收后后，施工工管理部部門整理理竣工資資料，并并移交實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室，實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室匯總總整理后后移交檔檔案室。第四十條 竣工工資料包包括以下下內(nèi)容：中標通通知書（或或合同談?wù)勁星闆r況匯報表表）；合合同會簽簽表；施施工合同同；項目目經(jīng)理（或或項目負負責人）委委托書；工程開開工報告告

21、；工程程竣工驗驗收申請請報告；工程項項目竣工工驗收單單；進度度計劃表表（總進進度計劃劃表、分分段進度度計劃表表或月進進度計劃劃表；主主要建筑筑及裝飾飾材料的的質(zhì)量檢檢驗報告告、合格格證；各各分項工工程驗收收記錄簽簽單；隱隱蔽工程程驗收記記錄簽單單。第四十一條條 工工程竣工工驗收完完成后，按按中心資資產(chǎn)管理理辦法，實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室監(jiān)督督施工管管理部門門將新增增資產(chǎn)移移交使用用部門，及及時建立立固定資資產(chǎn)和備備品、備備件的臺臺賬、卡卡片，并并移交使使用部門門。使用用部門負負責接收收固定資資產(chǎn)和備備品備件件，并實實施管理理。第八章 工程款款支付和和決算管管理第四十二條條 基基本建設(shè)設(shè)領(lǐng)

22、導小小組辦公公室（掛掛靠計劃劃發(fā)展部部）向財財務(wù)部提提供項目目計劃、立立項批復復、批準準概算；實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室負負責向財財務(wù)部提提供資金金使用報報表、工工程進度度計劃，施施工管理理部門提提供相關(guān)關(guān)合同等等資料。第四十三條條 財財務(wù)部依依據(jù)實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室提供的的資料負負責向公公司申請請資金，保保證工程程資金按按時撥付付。第四十四條條 嚴嚴格執(zhí)行行合同，如如有工程程內(nèi)容變變更并發(fā)發(fā)生變更更費用的的應(yīng)嚴格格履行合合同變更更手續(xù)。第四十五條條 工工程款按按照合同同進行撥撥付。需需要支付付預付款款的項目目，由項目施施工管理理部門填填寫付款款通知單單（見附附件9），并并在工程程

23、項目付付款臺帳帳登記備備案（見見附件110），付付款通知知單經(jīng)實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室審查查，中心心主管領(lǐng)領(lǐng)導批準準后，對對方單位位開具合合法合規(guī)規(guī)票據(jù)，財財務(wù)部予予以撥款款。項目目竣工驗驗收合格格后，項項目施工工管理部部門填寫寫工程費費用審批批單，由由實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室審審查，經(jīng)經(jīng)中心主主管領(lǐng)導導批準，確確認符合合付款條條件后，對對方單位位開具全全部工程程金額（含含質(zhì)保金金）發(fā)票票，財務(wù)務(wù)部門予予以支付付。第四十六條條 項項目計劃劃內(nèi)單項項費用33萬元及及以下，由由項目負負責人、施施工管理理部門負負責人同同意并附附驗收報報告，基基地辦專專責審核核簽字、基基地辦主主任簽字字后到

24、財財務(wù)部報報銷；項項目計劃劃內(nèi)單項項費用33萬元以以上，330萬元元以下，經(jīng)經(jīng)中心主主管領(lǐng)導導簽字，方方可報賬賬；項目目計劃內(nèi)內(nèi)單項費費用300萬元及及以上，經(jīng)經(jīng)中心主主任（校校長）簽簽批，方方可報賬賬。第四十七條條 實訓訓基地項項目發(fā)生生的管理理費由實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室填報報項目管管理費用用預算審審批表，預預算經(jīng)中中心主管管領(lǐng)導、主主任（校校長）批批準后，按按照財務(wù)務(wù)報銷程程序辦理理報銷手手續(xù)。因因基地建建設(shè)項目目發(fā)生的的招待費費，按照照中心接接待工作作管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第四十八條條 質(zhì)質(zhì)保期滿滿，經(jīng)使使用部門門確認無無質(zhì)量問問題并簽簽署書面面意見后后，由施工工管理部部門提交交質(zhì)保

25、金金付款通通知單（見見附件99），實實訓基地地建設(shè)管管理辦公公室會同同審計部部門審查查，確認認符合付付款條件件后，對對方單位位開具收收款收據(jù)據(jù)，財務(wù)務(wù)部門予予以支付付。第四十九條條 竣竣工決算算由實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室統(tǒng)一組組織并負負責編制制?？⒐すQ算由由竣工決決算報表表、竣工工決算報報告說明明書、竣竣工工程程平面示示意圖、工工程造價價比較分分析四部部分組成成。施工工單位應(yīng)應(yīng)按實訓訓基地建建設(shè)管理理辦公室室的要求求認真、及及時向?qū)崒嵱柣氐亟ㄔO(shè)管管理辦公公室提供供竣工決決算所需需要的有有關(guān)資料料。（竣竣工決算算書樣本本見附件件11）第九章 項目后后期管理理第五十條 實訓訓基地建建設(shè)管

26、理理辦公室室在工程程項目完完成決算算后，及及時整理理工程項項目各階階段資料料一式三三份，兩兩份移交交檔案室室統(tǒng)一存存檔管理理，一份份使用部部門留存存。第十章 附 則第五十一條條 本本辦法自自發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。第五十二條條 本本辦法適適用于陜陜西電力力職工培培訓中心心。第五十三條條 本本辦法由由實訓基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室負負責解釋釋。附件部分附件1：項項目申請請關(guān)于*（項項目名稱稱）的申申請計劃發(fā)展部部：簡述項目實實施的原原因、內(nèi)內(nèi)容和必必要性，項項目費用用概算。附：項目可可行性研研究報告告（或項項目建設(shè)設(shè)方案）申報部門：時 間：附件2：實實訓基地地建設(shè)項項目可行行性研究究報告編編制要求求可

27、行性研究究報告內(nèi)內(nèi)容包括括：第一部分 報告告書封面面(見參參考模版版1)第二部分 報告告書目錄錄第三部分 前言言簡要介紹實實訓基地地建設(shè)的的出發(fā)點點、目的的、設(shè)備備組成情情況、及及建成后后的功能能和效果果等。第四部分 實訓訓基地現(xiàn)現(xiàn)狀和項項目建設(shè)設(shè)的必要要性第五部分 項目目建設(shè)依依據(jù)第六部分 項目目建設(shè)總總體思路路第七部分 項目目建設(shè)方方案7.1 建設(shè)場場地（建建設(shè)位置置）；7.2 基礎(chǔ)建建設(shè)方案案（或改改造方案案）；7.3 實訓基基地的培培訓項目目；7.4 實訓基基地設(shè)備備配置；7.5 設(shè)備的的技術(shù)說說明（見見附件）；7.6 實訓基基地平面面設(shè)計圖圖（見附附件）第八部分 實訓訓基地的的培訓功

28、功能運用表格形形式詳細細說明實實訓基地地培訓功功能所對對應(yīng)的技技能（技技術(shù)）方方向，能能夠開展展的實訓訓項目及及支撐實實訓項目目的硬件件（或軟軟件）配配置。第九部分 項目目建設(shè)投投資說明明及投資資估算表表 實訓基基地建設(shè)設(shè)投資總總費用：XX萬萬元。 估算表表詳見參參考模版版2基地建設(shè)設(shè)設(shè)備投資資為： XX萬萬元。 估估算詳見見附件（按照設(shè)備備分類）實訓基地土土建安裝裝費用： XXX萬元元。 估算算詳見附附件項目勘察設(shè)設(shè)計費用用： XXX萬元建設(shè)單位管管理費及及其他各各項相關(guān)關(guān)費用估估算（包包括建設(shè)設(shè)前期調(diào)調(diào)研、論論證、預預備費、工工程監(jiān)理理費等）： XXX萬元第十部分 項目目建設(shè)安安排（管管理

29、機構(gòu)構(gòu)、建設(shè)設(shè)目標、建建設(shè)進度度計劃表表）第十一部分分 綜合合效益分分析（不不做必備備要求）第十二部分分 報告告書附件件（由實實施部門門編制）：包括：1.調(diào)研報報告；（必必備）22.專家家歷次審審定意見見。（必必備）33.平面面設(shè)計圖圖（標注注詳細尺尺寸）；4.設(shè)設(shè)備的技技術(shù)說明明；5.設(shè)備分分類投資資估算表表；6.土建安安裝投資資估算表表等。（33至6項項不做必必備要求求）參考模版：1.報報告書封封面模版版2.實訓基基地建設(shè)設(shè)項目投投資總費費用估算算表模版版模版1：*實訓訓基地建建設(shè)項目目可行性研究究報告單位： 陜西電電力職工工培訓中中心 部門： XXXX 主編： XXXX 審核： XXXX

30、 批準： XXXX 二00九年年X月XX日模版2：實訓基地建建設(shè)項目目投資總總費用估估算表序號費用名稱費用數(shù)據(jù)（萬萬元）1工程前期費費1.1工程建設(shè)可可研費1.2勘察設(shè)計費費2土建安裝費費3設(shè)備購置費費4工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理費5建設(shè)單位管管理費6預備費7其他相關(guān)費費用8項目建設(shè)總總投資估估算附件3：實實訓基地地培訓科科目表培訓項目名名稱培訓對象每期培訓人人數(shù)年培訓周期期及每期持續(xù)時時間培訓目標培訓內(nèi)容（詳細描述述）主要設(shè)備型號主要技術(shù)要要求數(shù)量單位ABCD*實實訓基地地培訓科科目表附件4：實實訓基地地建設(shè)項項目實施施方案編編制要求求*實實訓基地地建設(shè)項項目實施施方案建設(shè)項目實實施方案案封面（見見模版

31、）：目錄：第一部分 實訓訓基地建建設(shè)項目目實施方方案總體體介紹；要求簡要介介紹清楚楚建設(shè)項項目方案案中土建建安裝建建設(shè)方案案、設(shè)備備建設(shè)方方案的核核心內(nèi)容容。第二部分 實訓訓基地建建設(shè)依據(jù)據(jù)；說明實訓基基地建設(shè)設(shè)項目方案案編制過過程中經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場調(diào)調(diào)研和專專家論證證結(jié)論、對對應(yīng)現(xiàn)場場培訓需需求及新新設(shè)備的的運用情情況、實實訓基地地建設(shè)對對設(shè)備配配置和培培訓功能能的要求求為建設(shè)設(shè)依據(jù)。第三部分 實訓訓基地土土建安裝裝建設(shè)方方案；第四部分 實訓訓基地設(shè)設(shè)備建設(shè)設(shè)方案；第五部分 實訓訓基地建建設(shè)設(shè)計計圖紙及及各種技技術(shù)資料料；設(shè)計圖紙至至少包括括實訓基基地平面面布置圖圖、立面面布置圖圖（詳細細顯示所所有

32、設(shè)備備）、各各設(shè)備外外形圖等等，技術(shù)術(shù)資料包包括所有有設(shè)備的的相關(guān)技技術(shù)參數(shù)數(shù)及功能能說明書書。第六部分 基地地建設(shè)的的工程分分類及分分項概算算表； 第七部分 項目目建設(shè)土土建安裝裝工程量量概算表表； 第八部分 實訓訓基地建建設(shè)投資資總概算算書；第九部分 實訓訓基地建建設(shè)進度度表及資資金使用用進度表表；第十部分 建設(shè)設(shè)項目方方案附件件： 包括：1.實訓基基地建設(shè)設(shè)設(shè)計圖圖紙及各各種技術(shù)術(shù)資料；2.基地建建設(shè)的工工程分類類及分項項概算表表；3.項目建建設(shè)土建建安裝工工程量概概算表；4.專家歷歷次審定定意見。建設(shè)項目方方案封面面模版：*實實訓基地地建設(shè)項目實實施方案案單位： 陜西電電力職工工培訓中

33、中心部門： 主編： 審核： 批準： 二000九年XX月X日日實訓基地建建設(shè)項目目投資總總費用估估算表序號費用名稱費用數(shù)據(jù)（萬萬元）1工程前期費費1.1工程建設(shè)可可研費1.2勘察設(shè)計費費2土建安裝費費3設(shè)備購置費費4工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理費5建設(shè)單位管管理費6預備費7其他相關(guān)費費用8項目建設(shè)總總投資估估算填表參考說說明：1.工程前前期費包包括工程程建設(shè)可可研費和和勘察設(shè)設(shè)計費兩兩部分。工工程建設(shè)設(shè)科研費費包括前前期的調(diào)調(diào)研、論論證以及及編寫可可行性研研究報告告的相關(guān)關(guān)費用?？笨辈煸O(shè)計計費用包包括工程程勘察和和設(shè)計費費用。工工程前期期費用以以土建安安裝和設(shè)設(shè)備購置置總費用用造價的的3來來計算。2.土建安安

34、裝費用用包括土土建裝修修和電氣氣照明的的費用。3.設(shè)備購購置費包包括了設(shè)設(shè)備的購購置、運運輸安裝裝的一系系列的費費用。4.工程監(jiān)監(jiān)理費主主要指請請監(jiān)理或或者相關(guān)關(guān)專家所所指出的的費用，一一般按監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容容費用的的1%計計取，如如土建類類監(jiān)理按按土建安安裝造價價總費用用的1%計取。如如果不發(fā)發(fā)生此項項費用則則不填寫寫。5.建設(shè)單單位（培培訓中心心）管理理費按前前五項費費用總和和的3來計取取。6.預備費費預是指指在初步步設(shè)計文文件及概概算中難難以事先先預料例例如物價價上漲、自自然災(zāi)害害而在建建設(shè)期可可能發(fā)生生的工程程和費用用?？紤]慮到項目目風險比比較小，可可以以前前5項的的3%-5%計計取。7.其

35、他相相關(guān)費用用是指為為保證項項目順利利實施所所發(fā)生的的額外費費用，如如果沒有有則不填填。設(shè)備分類投投資估算算表參考考格式：設(shè)備分類投投資估算算表表1：XXXX實實訓基地地建設(shè)設(shè)設(shè)備投資資總估（概概）算表表（例）序 號類 別小計（萬元元）1軟件類2設(shè)備類3儀表類4XXXX5XXXX合計分項估（概概）算表表參考格格式表2：XXXX設(shè)設(shè)備投資資估（概概）算表表序號名 稱型 號單位 數(shù) 量單價（萬元元）總價（萬元元）小計表3：XXXXXXXXXX軟件投投資估（概概）算表表序號名 稱型 號單位 數(shù) 量單價（萬元元）總價（萬元元）小計表4：土建建安裝投投資估算算表參考考格式：XXXXXXXXXX土建安安裝

36、投資資估（概概）算表表序號項目名稱單位 工程量綜合單價（萬萬元）總價（萬元元）合計附件5：工工程項目目開工報報告實訓基地工工程項目目開工報報告一工程名稱二施工管理部門項目負責人人三設(shè)計單位四施工單位五開工日期六竣工日期七監(jiān)理單位八工程內(nèi)容九項目審計預算審核實訓基地建建設(shè)管理辦公室室意見簽字（蓋章章）年 月 日計劃發(fā)展部部意見簽字（蓋章章）年 月 日填報單位簽字（蓋章章）年 月 日主管領(lǐng)導意意見簽字（蓋章章）年 月 日附件6：工工程項目目變更單單工程項目變變更單一工程名稱二施工管理部部門項目負責人人三施工單位設(shè)計單位四工程項目變動原因五工程項目變更內(nèi)容六工程費用變更情況七使用部門意 見見八監(jiān)理（

37、督）部部門意 見九基地辦公室室意 見十計劃發(fā)展部部意 見十一主管領(lǐng)導意 見附件7：項項目竣工工驗收申申請報告告項目竣工驗驗收申請請報告茲有 （項目名名稱），由由 （實施施部門）承承辦， （項目目負責人人）負責責， （設(shè)計計單位）設(shè)設(shè)計、 （施工工單位）施施工， （監(jiān)理理單位）監(jiān)監(jiān)理，工工程于 年 月月 日開開工， 年 月 日竣竣工。主主要施工工內(nèi)容如如下：1. 2.3.4.現(xiàn)主要施工工內(nèi)容已已自查完完畢，申申請驗收收。 （實施部門門蓋章）時間附件88：工程程竣工驗驗收單工程竣工驗驗收單一工程名稱二施工管理部部門項目負責人人三設(shè)計單位四施工單位五竣工日期六工程項目完完成情況況七驗收小組意意見： 簽字： 年年 月 日日附件9：工工程付款款通知單單陜西電力職職工培訓訓中心付 款 通 知 單部門： 年 月 日日收款單位全 稱賬號匯入地點匯入銀行款項性質(zhì)用用途匯出銀行賬號匯出金額（大大寫）（小寫）備注：（必必須注明明合同價