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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策工大影社作為一個(gè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行銷售的新生公司,面臨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),資金風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)四項(xiàng)常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),與此相對(duì)應(yīng),公司為了應(yīng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),采取及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案,從一定程度上將風(fēng)險(xiǎn)的可能性和破壞性降到最低,從而保護(hù)公司資金與財(cái)產(chǎn)安全,保證公司的正常運(yùn)營。風(fēng)險(xiǎn)分析與解決方案技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.1平臺(tái)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)公司基于微信平臺(tái)開發(fā)的公眾平臺(tái)及微店,由于公司成員是在校大學(xué)生,專業(yè)技術(shù)不是很過硬,所以公眾平臺(tái)及微店搭建的服務(wù)平臺(tái)
2、功能尚未完全實(shí)現(xiàn),如微信網(wǎng)上商城的搭建。同時(shí)又由于公司總體人員較少,同時(shí)又擔(dān)任著技術(shù)人員的角色,員工的變動(dòng)均會(huì)給技術(shù)方面帶來問題,從而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。1.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案 針對(duì)公司技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)缺乏的問題,我們提出以下解決方案:請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)過硬的人員對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工技能。在空閑時(shí)間要求員工在網(wǎng)上搜索相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)視頻教程,不斷學(xué)習(xí),滿足公司發(fā)展的需要。針對(duì)公司員工不足的問題,可以招收三名兼職人員,后期針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的調(diào)整人員數(shù)量。員工技能的提升需求不斷的磨練,在工作過程中每個(gè)員工都應(yīng)形成自己的學(xué)習(xí)與完善機(jī)制,提高自身技能。服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.1服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析由于公司人員較
3、少,技術(shù)不完備,可能導(dǎo)致部分服務(wù)功能難以實(shí)現(xiàn),而人員的缺少就會(huì)存在與客戶對(duì)接出現(xiàn)問題,從而影響客戶群體對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的認(rèn)知及對(duì)公司的印象等問題。2.2服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)針對(duì)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出以下應(yīng)對(duì)方案針對(duì)技術(shù)短缺,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善微信平臺(tái)及微店的搭建,提高服務(wù)水平。針對(duì)人員總數(shù)較少,可以招收校內(nèi)兼職,進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)客戶的溝通與對(duì)接,完善服務(wù)體系,提升公司形象和客戶認(rèn)知。資金風(fēng)險(xiǎn)3.1資金風(fēng)險(xiǎn)分析3.1.1由于工大影攝是一家新生的依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的公司,且主要成員均為學(xué)生,因此前期投入資本較少,用于購買公司物資設(shè)備,隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,前期投資已消耗殆盡。這就進(jìn)一步限制了公司項(xiàng)目的發(fā)展,資金鏈的斷裂必將
4、影響公司的整體運(yùn)營。3.1.2隨著公司的逐漸發(fā)展,后期必定要吸收一部分的風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)投資金的加入,必將對(duì)公司的運(yùn)營產(chǎn)生很大的影響,公司的運(yùn)營必須對(duì)相關(guān)收益人負(fù)責(zé),這就加劇了公司資金運(yùn)營的不穩(wěn)定性。3.2資金風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策如下:針對(duì)前期公司的資金短缺的問題,公司可通過發(fā)展業(yè)務(wù)提高營業(yè)額的方式拓展資金來源渠道,短期內(nèi)可以緩解公司的資金來源問題,隨著后期的發(fā)展,可以吸收部分的風(fēng)險(xiǎn)投資者豐富資金渠道,并及時(shí)發(fā)展公司業(yè)務(wù)規(guī)模,搶占市場(chǎng)份額。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資所帶來的資金運(yùn)營的不穩(wěn)定性,公司應(yīng)加強(qiáng)資金鏈管理,形成對(duì)資金來源和利用的可挖性,同時(shí)本著相關(guān)利益人負(fù)責(zé)的原則,制定正確的策略經(jīng)營,提高營業(yè)額,
5、從而減緩資金風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)4.1市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)4.1.1由于營銷策略制定的可行性和營銷策略執(zhí)行隨需的相應(yīng)的資金消耗,一定程度上會(huì)給公司市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)帶來相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。就營銷策略的制定而言,由于公司成員均為在校大學(xué)生,對(duì)市場(chǎng)營銷的了解大多來源于書本和課堂,對(duì)市場(chǎng)的把控不會(huì)特別精準(zhǔn),這就會(huì)影響公司制定的市場(chǎng)營銷策略的可行性。而就營銷所需的資金而言,公司初期資金短缺,會(huì)影響到市場(chǎng)宣傳的速度和力度。4.1.2來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)更加劇了市場(chǎng)營銷的不可控性,針對(duì)工大的市場(chǎng)規(guī)模較小的狀況,較多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)被很快瓜分,這就加劇了公司市場(chǎng)營銷的難度,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較而言,公司在資金和人手方面可能都不占太多優(yōu)勢(shì),這些因素會(huì)導(dǎo)致公司在市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)方面處于下風(fēng)。4.2市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策針對(duì)營銷策略的可行性問題。公司通過制作調(diào)查表和宣傳單,對(duì)人們?cè)跀z影方面的興趣和消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查,從而針對(duì)不同人群開發(fā)不同產(chǎn)品,滿足人們對(duì)攝影產(chǎn)品的需要。在宣傳所需資金方面,可以通過提升營業(yè)額解決資金問題,把宣傳工作分成多次開展,并視營業(yè)額狀況而定,做到合理運(yùn)用宣傳資金。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,公司應(yīng)做到準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,
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