生豬總部制度匯編

1、第一章 行政管理制度羅牛山生豬總部文件管理制度（一） 總總 則第一條 制制定目的的為規(guī)范文件件管理，充充分發(fā)揮揮文件在在各項(xiàng)工工作中的的指導(dǎo)作作用，特特制訂本本制度。第二條 制制定原則則以通過(guò)規(guī)范范化管理理，減少少發(fā)文數(shù)數(shù)量，提提高辦文文速度和和發(fā)文質(zhì)質(zhì)量為制制定原則則。第三條 適適用范圍圍本制度適用用于公司司所有部部門。（二） 文文件種類類、格式式管理第四條 文文件種類類： 1、決定:適用于于對(duì)重要要事項(xiàng)或或重大行行動(dòng)做出出安排。 2、指示:適用于于對(duì)下級(jí)級(jí)布置工工作，闡闡明工作作活動(dòng)的的指導(dǎo)原原則。 3、通告:適用于于在一定定范圍內(nèi)內(nèi)公布應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵守守或周知知的事項(xiàng)項(xiàng)。 4、通知:適用于于發(fā)

2、布各各類規(guī)章章、制度度；傳達(dá)達(dá)及有關(guān)關(guān)部門需需要周知知或者共共同執(zhí)行行的事項(xiàng)項(xiàng)；任命命和聘用用人員。 5、通報(bào):適用于于表彰先先進(jìn)，批批評(píng)錯(cuò)誤誤，傳達(dá)達(dá)重要精精神或者者情況。 6、報(bào)告:適用于于向上級(jí)級(jí)匯報(bào)工工作，反反映情況況，提出出意見或或者建議議，請(qǐng)求求指示、批批準(zhǔn)；答答復(fù)7、上級(jí)單單位的詢?cè)儐?wèn)。 8、函:適適用于不不相隸屬屬部門之之間相互互商洽工工作、詢問(wèn)和和答復(fù)問(wèn)問(wèn)題。 9、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要:適適用于記記載和傳傳達(dá)會(huì)議議情況和和議定事事項(xiàng)（其其管理辦辦法由公公司會(huì)議議管理制制度另文規(guī)定）。 10、其它它需要各各部門聯(lián)聯(lián)合辦理理的文件件。11、股份份公司下下發(fā)的各各種文件件。12、政府府法律、

3、法法規(guī)文件件，當(dāng)?shù)卣呐R臨時(shí)發(fā)文文，其它相相關(guān)聯(lián)公公司來(lái)文文來(lái)函。第五條 行行文規(guī)則則1、公司文文件（內(nèi)內(nèi)部的報(bào)報(bào)告、函函、其它它需要各各部門聯(lián)聯(lián)合辦理理的文件件除外）一一般由公公司名稱、發(fā)發(fā)文字號(hào)號(hào)、橫線線、標(biāo)題題、主送送、正文文、附件件、發(fā)文文部門、成成文時(shí)間間、印章章、附注注、抄報(bào)報(bào)，抄送送等部分分組成。 2、函及其其它需要要各部門門聯(lián)合辦辦理的文文件（例例如工作作協(xié)作單單）格式式不做硬硬性規(guī)定定，但原則上應(yīng)應(yīng)如本章章第一條條所述規(guī)規(guī)范的行行文習(xí)慣慣，不可可隨便。 3、文件用用紙為AA4型紙紙并左側(cè)裝裝訂。 （三） 文文件管理理 第六條 管管理部門門職責(zé)1、辦公室室對(duì)公司司文件進(jìn)進(jìn)行

4、統(tǒng)籌籌管理，同同時(shí)各部部門指定定專人為為部門文文件管理理者，負(fù)負(fù)責(zé)文件件的上傳傳下達(dá)及及管理。2、指導(dǎo)公公司各部部門的文文件處理理工作。第七條 文文件發(fā)文文管理1、發(fā)文范范圍：公公司發(fā)出出的通知知、決定定、會(huì)議議紀(jì)要和和生產(chǎn)報(bào)報(bào)表；發(fā)布公司的的規(guī)章制制度；轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文文件或根根據(jù)上級(jí)級(jí)文件精精神制訂訂的公司司文件；發(fā)布公司機(jī)機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)或干部部任免事事項(xiàng)；發(fā)布公司性性的重大大生產(chǎn)、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理、政治治工作、生生活福利利等工作作的決定定；發(fā)布有關(guān)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲決定定和通報(bào)報(bào)；其他有關(guān)公公司的重重大事項(xiàng)項(xiàng)。2、公司文文件由起起草部門門負(fù)責(zé)人人審核報(bào)報(bào)分管副副總同意意后送總總經(jīng)理審審批簽發(fā)發(fā)，。3、公司

5、文文件經(jīng)總經(jīng)理理簽發(fā)后后，辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)放并并及時(shí)整整理存檔檔。4、各單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)文件要要求組織織員工學(xué)學(xué)習(xí)或在在場(chǎng)務(wù)公公開欄張張貼公示示，要認(rèn)認(rèn)真按文文件要求求作好相關(guān)工工作，要要及時(shí)向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)執(zhí)行情情況。第八條 文文件審閱閱管理 1、各級(jí)相相關(guān)人員員閱批文文件，行行文應(yīng)明明朗、清清晰、具具體，明確簽署署意見、姓姓名和審審批時(shí)間間，以明明確責(zé)任任。2、閱批文文件一律律用簽字字筆或鋼鋼筆，禁禁止使用用鉛筆。3、文件逐逐級(jí)辦理理時(shí)，各各部門文文件管理理人員應(yīng)應(yīng)遵循及及時(shí)、快快速、準(zhǔn)準(zhǔn)確、安安全的公公文處理理原則，各各司其責(zé)責(zé)，盡快快審核文文件，簽簽署意見見，按工工作流程程轉(zhuǎn)交下下一

6、個(gè)辦辦理部門門。 第九條 文文件簽發(fā)發(fā)管理 11、政府府行政主主管部門門或股份份公司公公司發(fā)來(lái)來(lái)的文件件，均由由辦公室室統(tǒng)一簽簽收，按按文件要要求呈閱、分發(fā)發(fā)、填報(bào)報(bào)（按部部門職責(zé)責(zé)）、反反饋，按按文件類類別分類類登記、存存檔。 2、公司下下發(fā)的文文件則由由各部門門文件管管理者、各各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽簽收及歸歸檔管理理。3、簽發(fā)文文件一律律用簽字字筆或鋼鋼筆，禁禁止使用用鉛筆。 4、 文件件一經(jīng)簽簽收，即視為為接受該該文件。5、收到文文件后辦公室室以及文文件管理理者應(yīng)根據(jù)文文件內(nèi)容容及時(shí)送送相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示示。 （四）文文件存檔檔管理第十條 文文件存檔檔范圍1、上級(jí)單單位來(lái)文文，包括括上級(jí)對(duì)對(duì)公司報(bào)

7、報(bào)告、申申請(qǐng)的批批復(fù)；2、公司發(fā)發(fā)出的報(bào)報(bào)告、指指示、決決定、決決議、通通報(bào)、紀(jì)紀(jì)要、重重要通知知、工作作總結(jié)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言言和生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工工作的各各類計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)和和季度、年年度報(bào)表表等；3、總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分分析會(huì)以以及各種種例會(huì)記記錄；4、上級(jí)單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)來(lái)總部部檢查視視察工作作的報(bào)告告、指示示記錄，以以及總部部向上級(jí)級(jí)進(jìn)行匯匯報(bào)的提提綱和材材料；5、公司日日志和大大事記；6、公司向向上級(jí)請(qǐng)請(qǐng)示批復(fù)復(fù)的文件件及上報(bào)報(bào)的有關(guān)關(guān)材料。第十一條 文件立立卷管理理1、文件立立卷應(yīng)按按照內(nèi)容容、名稱稱、作者者、時(shí)間間順序，分分門別類類地進(jìn)行行整理歸歸檔。2、立卷時(shí)時(shí)，要求求把文件件的批復(fù)復(fù)

8、、正本本、底稿稿、主件件、附件件收集齊齊全，保保持文件件材料的的完整性性。3、要堅(jiān)持持平時(shí)立立卷與年年終立卷卷歸檔相相結(jié)合的的原則。重重要工作作、重要要會(huì)議形形成的文文件材料料，要及及時(shí)立卷卷歸檔。第十二條 文件存存檔管理理1、工作流流程的終終結(jié)部門門負(fù)責(zé)文文件整理理、歸檔檔。2、各種文文件以及及相關(guān)資資料要妥妥善保管管，如發(fā)發(fā)生丟失失，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真查找找，對(duì)丟丟失文件件者要追追究責(zé)任任，嚴(yán)肅肅處理。3、文件的的版本更更改后，被被更改的的文件自自行失效效。失效效的文件件由文件件使用單單位收回回并予以以標(biāo)示或或銷毀。4、工作人人員調(diào)離離時(shí)，必必須清退退其保留留的全部部文件。（五）附則則 第第十三條條

9、 附則則1、本制度度的擬訂訂或修改改由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)，報(bào)總總經(jīng)理審審定后執(zhí)執(zhí)行。2、本制度度由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。 生豬總總部 二000九年年九月附表一：牲豬總部報(bào)報(bào)送文件件簽收單單文件名稱收文單位收文單位簽簽收人簽收時(shí)間備注附表二：文件發(fā)放登登記表序號(hào)發(fā)放日期文件名稱領(lǐng)取單位領(lǐng)用人簽名名羅牛山生豬豬總部印印章管理理制度（一） 總總則第一條 制定目的的為規(guī)范海口口農(nóng)工貿(mào)貿(mào)(羅牛山山)股份有有限公司司生豬總總部（以以下簡(jiǎn)稱稱“公司”）印章章刻制、保保管，以以及保證證印章使使用的合合法性、嚴(yán)嚴(yán)肅性和和安全性性，特制定定本制度度。第二條 制制定原則則以滿足公司司運(yùn)作規(guī)規(guī)范需要要，避免免印章管管理出現(xiàn)

10、現(xiàn)不規(guī)范范行為，有有效的維維護(hù)公司司利益為為原則。第三條 適適用范圍圍1、本制度度所指印印章包括括公司印印章、法法定代表表人印章章、合同同專用章章、財(cái)務(wù)專用用章、等等具有法法律效力力的印章章。2、本制度度適用于于公司公公文、信信函、授授權(quán)委托托書、證證件、證證書、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表及及對(duì)外簽簽署的合合同、協(xié)協(xié)議及其其他須用用印章的的文本等等。（二）印章章刻制、啟啟用管理理第四條 印印章刻制制管理1、印章的的刻制由由需刻印印部門負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)工作作需要提提出雕刻刻印章的的申請(qǐng)（因因機(jī)構(gòu)變變動(dòng)需刻刻制新印印章時(shí)，更更換舊印印章須憑憑舊印章章原樣），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司辦公室負(fù)責(zé)辦理。 2、

11、新印章章要做好好戳記，并并留樣保保存，以以便備查查。第五條 印印章啟用用管理1、印章啟啟用事先先須發(fā)啟啟用通知知，注明明啟用日日期、發(fā)發(fā)放單位位和使用用范圍和和啟用印印模。 （三） 印印章使用用、保管管管理第六條 印印章使用用范圍印章的使用用范圍：1、以公司司名義發(fā)發(fā)出的公公文，須須憑公司司總經(jīng)理理簽發(fā)批批準(zhǔn)后由由辦公室室登記備備案后予予以辦理理蓋章手手續(xù)，凡凡未經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的文件件和材料料，辦公公室應(yīng)拒拒絕蓋章章。2、對(duì)外簽簽署的合合同或協(xié)協(xié)議，按按公司合合同管理理規(guī)定審審批程序序，最終終經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理在合合同或協(xié)協(xié)議上簽簽章后方方可用印印。 3、公司使使用的存存根類介介紹信、授授權(quán)委

12、托托書等開開具要嚴(yán)嚴(yán)格履行行審批手手續(xù)，須須按權(quán)限限由相應(yīng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽簽批后方方可開具具，開具具時(shí)應(yīng)按按要求認(rèn)認(rèn)真填寫寫存根，嚴(yán)嚴(yán)禁在空空白介紹紹信、空空白便函函、空白白證件、空空白授權(quán)權(quán)委托書書等文本本上加蓋蓋印章。 第七條 印印章使用用管理1、公司各各類印章章實(shí)行用用印登記記制度，由由公司辦辦公室作作好用印印登記。 “印章使用登記表”內(nèi)容包括：日期、加蓋印章的文件及函件內(nèi)容、批準(zhǔn)人、工作單位或部門、用印人簽字、使用的印章、備注等。2、用印蓋蓋章位置置要準(zhǔn)確確、恰當(dāng)當(dāng)，印跡跡要端正正清晰，印印章的名名稱與用用印件的的落款要要一致（代代用印章章除外），不不漏蓋、不不多蓋。3、介紹信信、便函函、授權(quán)

13、權(quán)委托書書要有存存根，要要在落款款和騎縫縫處一并并加蓋印印章。 4、使用印印章時(shí)要要十分謹(jǐn)謹(jǐn)慎，應(yīng)應(yīng)審閱了了解須蓋蓋章的文文件內(nèi)容容，不能能不看內(nèi)內(nèi)容而盲盲目蓋章章。5、在公司司總經(jīng)理理出差期期間，用用印事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)由印印章管理理人員電電話請(qǐng)示示總經(jīng)理理同意后后，并在在印章章使用登登記表上上做好記記錄后方方可用印印。6、涉及及法律等等重要事事項(xiàng)需使使用印章章的，須須依有關(guān)關(guān)規(guī)定經(jīng)經(jīng)股份公司司法律部部審核簽簽字后方方可使用用。 7、財(cái)務(wù)務(wù)人員依依日常的的權(quán)限及及常規(guī)工工作內(nèi)容容自行使使用財(cái)務(wù)務(wù)印章的的無(wú)須經(jīng)經(jīng)上述程程序。 8、印章章原則上上不允許許帶出公公司，確確因工作作需要將將公司印印章、財(cái)財(cái)務(wù)專

14、用用章、合合同專用用章帶出出使用的的，應(yīng)作作好印章章借還登登記?！坝≌陆杞柽€登記記表”內(nèi)容包包括：借借用日期期、印章章名稱、借借用人單單位或部部門、借借用人、歸歸還日期期、備注注等，印印章借出出時(shí)間原原則上最最長(zhǎng)不超超過(guò)155天。第八條 印章章的保管管1、所有印印章由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一管理，能能集中的的要集中中管理。不不能集中中的要進(jìn)進(jìn)行登記記，登記記內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包含保保管人、印印章名、交交接日期期，辦公公室要監(jiān)監(jiān)督檢查查。2、因特殊殊原因需需要停用用印章的的，由總總經(jīng)理決決定并簽簽字同意意，由公公司辦公公室將停停用原因因、時(shí)間間通知公公司各有有關(guān)部門門，并收收回停用用的印章章切角封封存或銷銷毀

15、。3、印章管管理人員員要堅(jiān)持持原則，遵遵守保密密規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格照章章用印。未未按批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)限用用印或用用印件內(nèi)內(nèi)容有誤誤的，印印章專管管人員不不予用印印。 4、 印章章專管人人必須妥妥善保管管印章，如如有遺失失，必須須及時(shí)向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告。 （四）附則則 第第九條 附則1、本制度度的擬訂訂或修改改由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)，報(bào)總總經(jīng)理審審定后執(zhí)執(zhí)行。2、本制度度由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。生豬總部二00九年年十月附表一：印章借還登登記表序號(hào)借用日期借用內(nèi)容借用人單位位借用人歸還日期備注123456附表二：印章使用登登記表序號(hào)日期加蓋印章的的文件、函函件內(nèi)容容批準(zhǔn)人工作單位用印人使用的內(nèi)容容備注123456羅牛

16、山牲豬豬系統(tǒng)會(huì)會(huì)議管理理制度第一章 總總則目的：1、為進(jìn)一一步規(guī)范范公司各各項(xiàng)會(huì)議議及各類類培訓(xùn)流流程，統(tǒng)一會(huì)會(huì)議管理理模式，提提高會(huì)議議質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公公司信息息資源在在各部門門之間快快速有效效傳遞，確確保會(huì)議議內(nèi)容及及議定的的事項(xiàng)得得到有效效落實(shí)，以以便有效效地提升升公司運(yùn)運(yùn)營(yíng)水平平，特制制訂本制制度。適用范圍：1、海口農(nóng)農(nóng)工貿(mào)（羅羅牛山）股股份有限限公司牲牲豬總部部，（下簡(jiǎn)稱稱“公司”）；第三條 職職責(zé)： 1、辦公室室負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議管理理，所有有重要會(huì)會(huì)議應(yīng)在在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后到辦辦公室登登記備案案。2、會(huì)務(wù)工工作主要要由辦公公室承辦辦；其他他部門主主辦或召召集的會(huì)會(huì)議，辦辦公室應(yīng)應(yīng)予協(xié)助助。

17、3、除其他他部門主主辦的會(huì)會(huì)議資料料各自存存檔外，會(huì)會(huì)議資料料由辦公公室整理理、分發(fā)發(fā)、存檔檔。第二章 會(huì)會(huì)議管理理第四條 會(huì)會(huì)議分類類：1、公司級(jí)級(jí)會(huì)議：主要包包括總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議、月度生產(chǎn)分析會(huì)等，應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)組織召開并做好會(huì)議紀(jì)要。2、部門工工作會(huì)議議：各部部門召開開的工作作例會(huì)，由由各部門門負(fù)責(zé)人人決定召召開并負(fù)負(fù)責(zé)組織織。3、各類培培訓(xùn)課程程：由公公司或相相關(guān)部門門組織的的各類培培訓(xùn)和學(xué)學(xué)習(xí)課程程。第五條 會(huì)會(huì)議安排排：1、月度生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)此會(huì)議的舉舉行時(shí)間間為每月月中旬，具體時(shí)時(shí)間有辦辦公室提提前通知知各部門門，由公司高高層管理理人員、各各部門

18、負(fù)負(fù)責(zé)人、財(cái)財(cái)務(wù)部、結(jié)結(jié)算部、審審計(jì)部參參加，主主要是總總結(jié)上月月公司主主要生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況和財(cái)財(cái)務(wù)情況況分析，并有總總經(jīng)理作作會(huì)議總總結(jié)，分分析影響響生產(chǎn)指指標(biāo)的主主要問(wèn)題題以及糾糾正預(yù)防防措施。2、總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議此會(huì)議的舉舉行時(shí)間間不定期期，具體時(shí)時(shí)間有辦辦公室提提前通知知各部門門。由公公司部門門經(jīng)理以以上人員員參加，總總結(jié)各部部門上一一階段工工作情況況，匯報(bào)報(bào)下一階階段工作作重點(diǎn)及及出現(xiàn)的的疑難問(wèn)問(wèn)題需由由其它部部門配合合或公司司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)解決決事宜；由總經(jīng)經(jīng)理傳達(dá)達(dá)股份公司司的會(huì)議議精神；布署下一一階段公公司的整整體工作作。由辦辦公室主主任負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的整整理和分分發(fā)。3、公司

19、各各部門工工作會(huì)議議各部門可以以根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況自行安安排開會(huì)會(huì)時(shí)間。由部門負(fù)責(zé)人主持召開的專題會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神、講評(píng)部門工作要點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)管理措施、幫助下屬解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行指引。 4、其它會(huì)會(huì)議安排排凡涉及到多多個(gè)部門門參加的的會(huì)議或或由于階階段工作作需要臨臨時(shí)召開開的會(huì)議議，會(huì)議議召集部部門應(yīng)在在召開前前2-33天告知與與會(huì)人員員，方可可召開。5、各部門門工作例例會(huì)必須須服從公公司的統(tǒng)統(tǒng)一安排排，各部部門小會(huì)會(huì)不得安安排在公公司會(huì)議議同期召召開，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持小小會(huì)服從從大會(huì)，局局部服從從整體的的原則。6、會(huì)議一一經(jīng)確定定，與會(huì)會(huì)人員應(yīng)應(yīng)預(yù)先做做好各項(xiàng)項(xiàng)工作安

20、安排，原原則上不不可請(qǐng)假假缺席或或遲到，遇遇特殊情情況須提提前向總總經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假，會(huì)會(huì)后應(yīng)主主動(dòng)詢問(wèn)問(wèn)會(huì)議內(nèi)內(nèi)容及交交辦事項(xiàng)項(xiàng)，確保保會(huì)議布布署的各各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)質(zhì)完成并并對(duì)工作作結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。第六條 會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)準(zhǔn)備：1、公司如如有用投投影設(shè)備備的會(huì)議議，會(huì)議議組織者者應(yīng)提前前通知辦辦公室做做好投影影設(shè)備連連接調(diào)試試工作；2、會(huì)議之之前，辦辦公室應(yīng)應(yīng)有專人人負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議資料料的分發(fā)發(fā)和文件件的簽收收并做好好會(huì)議簽簽到工作作，并準(zhǔn)準(zhǔn)備好會(huì)會(huì)議飲用用水；3、上級(jí)重重要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查指指導(dǎo)、座座談性質(zhì)質(zhì)會(huì)議及及團(tuán)體會(huì)會(huì)等會(huì)議議，負(fù)責(zé)責(zé)接待的的人員應(yīng)應(yīng)提前準(zhǔn)備備好水果果和鮮花花；4、根據(jù)會(huì)會(huì)議規(guī)模模需使用用音

21、響設(shè)設(shè)備的，應(yīng)提前做好音響調(diào)試安排；5、召開月月度生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分分析會(huì)時(shí)時(shí)，辦公公室應(yīng)提提前一天天通知食食堂少做做40人人的飯菜菜用量。第七條 其其他規(guī)定定：1、應(yīng)明確確公司會(huì)會(huì)議的目目的，公公司會(huì)議議的目的的是解決決問(wèn)題提提高效率率，因此此會(huì)議應(yīng)應(yīng)明確主主題，不不開無(wú)邊邊際的會(huì)會(huì)議。2、與會(huì)人人員做詳詳細(xì)的會(huì)會(huì)議記錄錄，以便便于會(huì)后后向部門門員工準(zhǔn)準(zhǔn)確傳達(dá)達(dá)會(huì)議精精神，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。3、公司會(huì)會(huì)議的會(huì)會(huì)議紀(jì)要要由辦公公室主任任負(fù)責(zé)整整理并由由公司總總經(jīng)理審審閱簽發(fā)發(fā)，會(huì)議議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)分發(fā)給給與會(huì)人人員，必必要時(shí)，分分發(fā)給相相關(guān)部門門。其它它會(huì)議由由召集部部門責(zé)成成專人負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄整理，

22、由由主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱閱簽發(fā)并并存檔。4、會(huì)議結(jié)結(jié)束后辦辦公室或或其它會(huì)會(huì)議組織織部門負(fù)負(fù)責(zé)將問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行匯總、分分類，并并將會(huì)議議中對(duì)各各部門工工作的要要求進(jìn)行行整理、分分類、下下發(fā)。第八條 會(huì)會(huì)議紀(jì)律律：1、任何人人員不得得無(wú)故缺缺席會(huì)議議，如確確實(shí)有緊緊急情況況，須提提前請(qǐng)假假（部門門經(jīng)理以以上人員員請(qǐng)假需需總經(jīng)理理批準(zhǔn)，其其它人員員需向會(huì)會(huì)議組織織部門請(qǐng)請(qǐng)假），否否則視為為缺席。違違者將視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重性予予以處罰罰。2、與會(huì)人人員不得得因任何何理由遲遲到（提提前請(qǐng)假假獲批者者除外）。3、進(jìn)入會(huì)會(huì)議室后后，應(yīng)將將會(huì)議室室門關(guān)上上，以免免會(huì)議被被無(wú)故打打擾。3、召開會(huì)會(huì)議期間間，與會(huì)會(huì)人員須須

23、將手機(jī)機(jī)關(guān)機(jī)或或調(diào)成振振動(dòng)狀態(tài)態(tài)，不準(zhǔn)準(zhǔn)接聽電電話，如如有重要要電話應(yīng)應(yīng)輕聲離離場(chǎng)接聽聽，以免免影響會(huì)會(huì)議效果果。4、與會(huì)人人員在開開會(huì)期間間不得交交頭接耳耳、大聲聲喧嘩或或隨意進(jìn)進(jìn)出，應(yīng)應(yīng)按次序序發(fā)言，如如有急需需說(shuō)明事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)向會(huì)議議組織者者示意獲獲準(zhǔn)后發(fā)發(fā)言。5、會(huì)議使使用者應(yīng)應(yīng)自覺(jué)保保持會(huì)議議室的清清潔衛(wèi)生生，會(huì)議議或接待待結(jié)束后后，應(yīng)將將電燈、空空調(diào)等設(shè)設(shè)備電源源關(guān)閉。第三章 附附則第九條 本本制度自自總經(jīng)理理簽發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行，其其他有關(guān)關(guān)公司的的規(guī)定，凡凡與本制制度不一一致的，以以本制度度為準(zhǔn)。 第十條本制制度由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，如有有未盡事事宜，將將按公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行

24、行。海口農(nóng)工貿(mào)貿(mào)(羅牛山山)股份有有限公司司牲 豬 總 部2009年年11月月29日日羅牛山生豬豬總部辦辦公用品品管理制制度（一）總則則第一條 目目的：為規(guī)范辦公公用品管管理制度度，提高高辦公用用品使用用效率，特特制定本本制度。第二條 制制定原則則：以合理、減減少企業(yè)業(yè)成本，通通過(guò)科學(xué)學(xué)的管理理為員工工提高高高質(zhì)量的的辦公用用品服務(wù)務(wù)為原則則。第三條 適適用范圍圍：總部機(jī)關(guān)所所有員工工 （二）辦辦公用品品管理第四條 辦辦公用品品統(tǒng)籌管管理1、本制度度所指辦辦公用品品為：?jiǎn)T員工日常常辦公所所用文具具（以辦辦公室辦辦公用品品價(jià)目表表為準(zhǔn)準(zhǔn)）、辦辦公自動(dòng)動(dòng)化所需需用的耗耗材（含含磁盤、色色帶、墨墨盒

25、等）以以及其它它特殊物物品（柜柜、臺(tái)、凳凳、特殊殊文具等等）。 2、辦公室室負(fù)責(zé)辦辦公用品品的歸口口管理，負(fù)責(zé)辦辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)，并設(shè)立立文具倉(cāng)倉(cāng)，負(fù)責(zé)責(zé)辦公用用品的入入庫(kù)、保保管、發(fā)發(fā)放、建建帳及部部分特殊殊辦公用用品的制制作、發(fā)發(fā)放、建建帳、保保管。 第五條 辦公用用品申購(gòu)購(gòu)管理1、辦公室室負(fù)責(zé)填填報(bào)辦辦公用品品價(jià)目表表，公公布現(xiàn)采采購(gòu)的辦辦公用品品價(jià)格。2、各部門門需添置置辦公用用品時(shí)，須須根據(jù)人人力資源源部核定定的人員員名單和和人數(shù)，按按實(shí)際需需要，本本著節(jié)約約原則，填填報(bào)本部部門生生豬總部部辦公用用品申購(gòu)購(gòu)計(jì)劃（附件一），經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后，交辦公室審核。3、一次性性采購(gòu)單單項(xiàng)金

26、額額超過(guò)15500元元以上的的，需經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。4、各類印印刷品的的申購(gòu)要要由財(cái)務(wù)務(wù)部、審審計(jì)部、辦辦公室等等部門一一起核定定所需印印刷品的的種類、數(shù)數(shù)量，選選擇三家家以上的的供貨商商進(jìn)行詢?cè)儍r(jià)評(píng)比比后擇優(yōu)優(yōu)選取一一家簽訂訂印刷合合同5、特殊物物品如電電腦等需需專題報(bào)報(bào)告，除除按申購(gòu)購(gòu)程序獲獲準(zhǔn)外，還還須報(bào)經(jīng)經(jīng)股份公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)方可可購(gòu)買。該該費(fèi)用不不受定額額限制。第六條 辦公用用品采購(gòu)購(gòu)、入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放管理1、辦公室室對(duì)各部部門上交交的生生豬總部部辦公用用品申購(gòu)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審核核（審核核是否超超額，品品種、數(shù)數(shù)量是否否適宜），并并將審核核過(guò)的各各部門的的申購(gòu)計(jì)計(jì)劃匯總總后予以以統(tǒng)

27、一采采購(gòu)。2、采購(gòu)的的辦公用用品購(gòu)買買完畢后后要及時(shí)時(shí)辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù)。 3、文具倉(cāng)倉(cāng)負(fù)責(zé)辦辦公用品品的驗(yàn)收收、發(fā)放放、保管管，并按按財(cái)務(wù)部部的有關(guān)關(guān)規(guī)定建建立臺(tái)帳帳。 4、各部門門到文具具倉(cāng)領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)取辦公公用品時(shí)時(shí)，文具具倉(cāng)管理理員根據(jù)據(jù)審核的的其申購(gòu)購(gòu)計(jì)劃表表發(fā)放辦辦公用品品，并填填寫生生豬總部部辦公用用品領(lǐng)用用登記表表（附附件二），并登入各部門領(lǐng)用物品臺(tái)帳。 5、文具倉(cāng)倉(cāng)每年、季季分別統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各部部門實(shí)際際領(lǐng)用文文具的數(shù)數(shù)量、費(fèi)費(fèi)用總額額并列表表，供考考核用。 第七條 監(jiān)監(jiān)督管理理1、辦公室室對(duì)辦公公用品的的采購(gòu)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)領(lǐng)用進(jìn)行行全方位位監(jiān)督管管理，對(duì)對(duì)文具倉(cāng)倉(cāng)辦公用用品進(jìn)行行監(jiān)督抽抽查

28、，對(duì)對(duì)辦公用用品使用用情況進(jìn)進(jìn)行季度度通報(bào)。 （三）附則則第八條 附則1、本制度度的擬訂訂或修改改由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)，報(bào)總總經(jīng)理審審定后執(zhí)執(zhí)行。2、本制度度由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。羅牛山生豬豬總部 二000九年十十月附件一 羅羅牛山生生豬總部部辦公用用品申購(gòu)購(gòu)計(jì)劃申購(gòu)部門： 日期：申購(gòu)用品名名稱 申購(gòu)原因 申申購(gòu)人： 月月 日申購(gòu)部門負(fù)負(fù)責(zé)人意意見 負(fù)責(zé)責(zé)人： 月月 日辦公室專項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人人意見 負(fù)責(zé)責(zé)人：月 日日行政中心負(fù)負(fù)責(zé)人意意見 負(fù)責(zé)責(zé)人： 月 日日總經(jīng)理批示示 月月 日注：此表可可復(fù)印附件二 牲豬總總部辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用登記記表部門辦公用品名名稱數(shù)量領(lǐng)用人簽字字部門經(jīng)理簽簽字日期備注 羅牛山

29、生豬豬總部食食堂管理理制度 （一一）總則則第一條 制定目目的為加強(qiáng)公司司食堂的的統(tǒng)籌管管理，做做好后勤勤服務(wù)工工作，保保證就餐餐質(zhì)量，特特制定本本制度。第二條 制定原原則以合理、減減少企業(yè)業(yè)成本，通過(guò)科學(xué)、合理的內(nèi)部管理為員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐福利服務(wù)為原則。第三條 適用范范圍本制度適用用于總部部機(jī)關(guān)所所有員工工。（二）采購(gòu)購(gòu)、儲(chǔ)存存管理第四條 采購(gòu)管管理1、辦公室室給予食食堂采購(gòu)購(gòu)人員220000元備用用金。2、食堂采采購(gòu)人員員根據(jù)總總部就餐餐標(biāo)準(zhǔn)、每每日就餐餐人數(shù)確確定每天天的采購(gòu)購(gòu)食品的的品種和和數(shù)量。3、食堂采采購(gòu)人員員要嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，不得得采購(gòu)霉霉變、腐腐爛、蟲蛀蛀、有農(nóng)農(nóng)藥殘留留、超

30、過(guò)過(guò)保質(zhì)期期的或衛(wèi)衛(wèi)生法禁禁止供應(yīng)應(yīng)的其他他食品。4、采購(gòu)食食品應(yīng)努努力做到到價(jià)格平平（與市市場(chǎng)平均均價(jià)持平平）、質(zhì)質(zhì)量好、斤斤兩足。5、采購(gòu)食食品必須須逐項(xiàng)上上帳，建建立每日日采購(gòu)明明細(xì)單，明明細(xì)單內(nèi)內(nèi)容包括括品種、數(shù)數(shù)量、價(jià)價(jià)格、日日期。食食堂其他他人員每每天對(duì)采采購(gòu)員所所配送的的食品要要進(jìn)行檢檢查、過(guò)過(guò)秤后，在在采購(gòu)明明細(xì)單上上簽字。6、采購(gòu)人人員每周周一憑食堂人人員確認(rèn)認(rèn)簽字后后的采購(gòu)購(gòu)明細(xì)單單到辦公公室報(bào)銷銷上周采購(gòu)購(gòu)費(fèi)，并并將采購(gòu)購(gòu)明細(xì)單單上交辦辦公室。7 、總部部辦公室室負(fù)責(zé)全全面指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督食堂采采購(gòu)員的的日常工工作。 第五條 儲(chǔ)儲(chǔ)存管理理1、食物儲(chǔ)儲(chǔ)存管理理：采購(gòu)購(gòu)食品入入

31、庫(kù)必須須按品種種、生熟熟分類放放置，不不得隨意意擺放，并并確保物物品在保保質(zhì)期內(nèi)內(nèi)加工。 （三）食堂堂管理第六條 食堂、餐餐廳環(huán)境境衛(wèi)生1、食堂、餐餐廳每日日要及時(shí)時(shí)清理干干凈，及及時(shí)清理理衛(wèi)生死死角。2、食堂內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境整潔、規(guī)范、無(wú)老鼠鼠、無(wú)蒼蠅蠅、無(wú)蟑螂螂及其他他有害昆昆蟲；室內(nèi)無(wú)無(wú)油垢、地面無(wú)無(wú)污物、無(wú)蜘蛛蛛網(wǎng)、窗明幾幾凈。3、食堂對(duì)對(duì)碗、盤盤、筷、湯湯勺等餐餐具以及及刀具、菜菜墩等工工具要及及時(shí)清洗洗,擦洗洗干凈、消消毒，工工具未經(jīng)經(jīng)清洗、消消毒不準(zhǔn)準(zhǔn)再次使使用。4、餐廳衛(wèi)衛(wèi)生要保保持清潔潔，隨時(shí)清清掃；桌椅擺擺放整齊齊，不得隨隨意搬動(dòng)動(dòng)，保證使使用完好好。第七條 食堂人人員管理理1

32、、食堂人人員持健健康合格格證上崗崗，并每每一年進(jìn)進(jìn)行一次次健康檢檢查，體體檢不合合格者或或患有不不適宜在在食堂工工作的某某種疾病病，不能能在食堂堂工作。2、食堂人人員要做做好個(gè)人人衛(wèi)生。3、食堂人人員工作作時(shí)要穿穿戴工作作服、工工作帽。 4、食堂堂人員要要樹立服服務(wù)意識(shí)識(shí)，對(duì)員工態(tài)度度要熱情情、周到；如如遇到矛矛盾沖突突，須直直接向上上級(jí)反映映，不準(zhǔn)準(zhǔn)與員工直直接發(fā)生生任何爭(zhēng)爭(zhēng)吵。第八條 安全管管理 1、使使用炊事事械具或或用具要要嚴(yán)格遵遵守操作作規(guī)程或或操作說(shuō)說(shuō)明書,防止事事故發(fā)生生； 2、嚴(yán)禁無(wú)無(wú)關(guān)人員員進(jìn)入廚廚房和保保管室； 3、所有電電源開關(guān)關(guān)不準(zhǔn)用用濕手開開啟，以以防觸電電事故發(fā)發(fā)生

33、。4、電動(dòng)炊炊事器具具、設(shè)備備要經(jīng)常常檢查，在在通風(fēng)、干干燥處放放置。5、每日下下班時(shí)必必須保證證人走火火滅，以以防火災(zāi)災(zāi)發(fā)生。6、每日下下班時(shí)必必須檢查查餐廳所所有門窗窗，所有有電源是是否關(guān)閉閉，以確確保公司司財(cái)物安安全。7、對(duì)各類類可能引引起的食食物中毒毒必須引引起高度度重視， 如若發(fā)發(fā)生中毒毒事件，需需及時(shí)上上報(bào)辦公公室，并并將中毒毒人員送送至醫(yī)院院救治，食食堂當(dāng)日日食品需需留樣由由相關(guān)技技術(shù)部門門鑒定。并并根據(jù)辦辦公室調(diào)調(diào)查結(jié)果果追究食食堂人員員和相關(guān)關(guān)責(zé)任人人的責(zé)任任。第九條：食食堂資產(chǎn)產(chǎn)管理1、對(duì)食堂堂的各項(xiàng)項(xiàng)固定資資產(chǎn)和設(shè)設(shè)施要進(jìn)進(jìn)行定期期清潔和和妥善保保管，以以免發(fā)生生丟失和和

34、損耗。（四）用餐餐管理第十條 用餐管管理1、每餐44個(gè)菜：一葷、二二素、一一湯或二二葷、二二素。2、餐費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T員工餐 ：4元元/餐 招招待用餐餐：4元元/餐。3、食堂保保證銷售售的飯菜菜衛(wèi)生、熱熱乎，嚴(yán)嚴(yán)禁銷售售隔夜飯飯菜。4、食堂應(yīng)應(yīng)保證飯飯菜足夠夠每位員員工就餐餐，如因因特殊原原因?qū)е轮嘛埐瞬徊粔虻?，?yīng)應(yīng)及時(shí)采采取補(bǔ)救救措施（例例如下面面條）保保證員工工就餐。5、員工用用餐費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)原原則上每每年調(diào)整整一次，于于每年年年底由辦辦公室提提出調(diào)整整方案經(jīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核，報(bào)總總經(jīng)理批批示后執(zhí)執(zhí)行。第十一條 員工工用餐規(guī)規(guī)范管理理1、員工就就餐時(shí)間間：111：300122：300、177：

35、00018：00，嚴(yán)嚴(yán)禁提前前就餐。2、按先后后順序自自覺(jué)排隊(duì)隊(duì)就餐，不不許插隊(duì)隊(duì).3、就餐應(yīng)應(yīng)一律在在窗口處處拿取食食物，不不得進(jìn)入入操作間間打飯和和動(dòng)手拿拿食物。4、就餐時(shí)時(shí)一律使使用ICC卡或餐餐票結(jié)賬賬，嚴(yán)禁禁用現(xiàn)金金購(gòu)買飯飯菜。5、倡導(dǎo)節(jié)節(jié)約，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)，保持持環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，禁禁止隨地地吐痰、亂亂丟紙屑屑。6、就餐員員工須主主動(dòng)自覺(jué)覺(jué)將其就就餐所剩剩的飯菜菜渣、餐餐紙倒入入垃圾桶桶內(nèi)。7、愛(ài)護(hù)食食堂公共共設(shè)施，如如有損壞壞須照價(jià)價(jià)賠償，情情節(jié)嚴(yán)重重者予以以罰款。8、洗完餐餐具后，必必須及時(shí)時(shí)關(guān)好水水籠頭，不不浪費(fèi)水水資源。 9、對(duì)就餐餐相關(guān)事事宜有意意見，可可直接與與辦公室室反映，不

36、不得和食食堂工作作人員發(fā)發(fā)生爭(zhēng)吵吵。第十二條 外部部人員用用餐管理理1、凡由總總部各部部門安排排的招待待餐，須須由各部部門提前前向食堂堂告之就就餐人數(shù)數(shù)、時(shí)間間。2、各部門門安排的的招待餐餐須到辦辦公室領(lǐng)領(lǐng)取餐票票并登記記后才能能在食堂堂就餐。3、豬場(chǎng)人人員到食食堂就餐餐的，須須到辦公公室領(lǐng)取取餐票后后才能在在食堂就就餐。4、食堂要要妥善保保管收到到的餐票票，不得得有遺失失，并在在每月55日前上上交上月月就餐餐餐票至辦辦公室。 （五）食堂堂財(cái)務(wù)管管理第十三條：食堂財(cái)財(cái)務(wù)管理理1、辦公室室每月55日前統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并編編制總部部招待用用餐明細(xì)細(xì)表。2、總部招招待用餐餐明細(xì)表表經(jīng)辦公公室主任任、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)

37、、總總經(jīng)理審審核簽字字后，到到財(cái)務(wù)部部報(bào)銷。3、食堂每每月的成本費(fèi)用經(jīng)辦辦公室核核準(zhǔn)后，從從就餐費(fèi)費(fèi)中支出出。 （六）食食堂考核核管理第十四條：考核管管理1、如有員員工投訴訴食堂飯飯菜有蟲蟲、有頭頭發(fā)、有有雜質(zhì)等等衛(wèi)生不不合格事事項(xiàng)的，經(jīng)經(jīng)辦公室室核實(shí)后后，第一一次給予予食堂廚廚師口頭頭警告，第第二次扣扣罰每人人1000元。2、如有員員工投訴訴食堂銷銷售隔夜夜飯菜的的，經(jīng)辦辦公室核核實(shí)后，扣扣罰食堂堂廚師每每人1000元。3、如有員員工投訴訴食堂收收取現(xiàn)金金、遺失失就餐餐餐票的，經(jīng)經(jīng)辦公室室核實(shí)后后，扣罰罰當(dāng)事人人50元元。4、食堂人人員在工工作時(shí)不不能與員員工發(fā)生生口角、吵吵架等現(xiàn)現(xiàn)象，如如

38、有發(fā)生生，第一一次給予予當(dāng)事人人口頭警警告，第第二次扣扣罰500元。 （七）附附則第十五條 附則則1、本制度度的擬訂訂或修改改由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)，報(bào)總總經(jīng)理審審定后試試行半年年。2、本制度度由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。羅牛山生豬豬總部 二000九年七七月生豬總部食食堂食物物中毒突突發(fā)事件件應(yīng)急預(yù)預(yù)案（一）總則則第一條 制制定目的的為有效預(yù)防防和控制制集體食食物中毒毒的發(fā)生生和流行行，保障障總部員員工的健健康和生生命安全全，維護(hù)護(hù)正常的的管理秩秩序，制制定本預(yù)預(yù)案。 第二條條 制定定原則以突發(fā)公公共衛(wèi)生生事件應(yīng)應(yīng)急條例例和食食品衛(wèi)生生法的的有關(guān)規(guī)規(guī)定和衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)測(cè)法等相相關(guān)文件件的要求求為制定定原則。第

39、三條 適適用范圍圍本預(yù)案適用用生豬總總部食堂堂食物中中毒突發(fā)發(fā)事件的的預(yù)防控控制工作作。（二）組織織管理第四條 組組織管理理 1、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) “食堂食食物中毒毒突發(fā)事事件應(yīng)急急小組”組成成成員如下下:組 長(zhǎng):鞏德球球副組長(zhǎng):湯湯魯林組 員:：各副副總、張張連師、馬馬賢地 （三）應(yīng)急急處理程程序第五條 應(yīng)應(yīng)急處理理程序1、報(bào)告：一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)食物物中毒情情況，必必須在第第一時(shí)間間向總經(jīng)經(jīng)理和辦辦公室報(bào)報(bào)告，由由辦公室室規(guī)定向向相關(guān)部部門報(bào)告告；任何何部門和和個(gè)人都都不得隱隱瞞、緩緩報(bào)、謊謊報(bào)或者者授意他他人隱瞞瞞、緩報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)。 2、一旦發(fā)發(fā)生食物物中毒或或者疑似似食物中中毒事故故時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即停停

40、止造成成食堂工工作。3、及時(shí)聯(lián)聯(lián)絡(luò)附近近的衛(wèi)生生機(jī)構(gòu)救救治病人人。 4、“食堂堂食物中中毒突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急小組組”全體成成員在第第一時(shí)間間達(dá)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，在在組長(zhǎng)指指揮下開開展相關(guān)關(guān)救治工工作；5、辦公室室應(yīng)立即即封閉食食堂，保保留造成成食物中中毒或者者可能導(dǎo)導(dǎo)致食物物中毒的的食品及及其原料料、工具具、設(shè)備備和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，以備備查驗(yàn)。并并配合衛(wèi)衛(wèi)生部門門調(diào)查，如如實(shí)提供供材料和和樣品。6、對(duì)造成成食物中中毒事故故的食堂堂和個(gè)人人，由總總部按照照食品品衛(wèi)生法法和食食品衛(wèi)生生行政處處罰辦法法的有有關(guān)規(guī)定定，予以以處罰。 7、對(duì)造成成嚴(yán)重食食物中毒毒事故構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的或者者有投毒毒等犯罪罪嫌疑的的，通過(guò)過(guò)辦

41、公室室移送司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。 （四）附附則第六條 附則1、本制度度的擬訂訂或修改改由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)，報(bào)總總經(jīng)理審審定后試試行半年年。2、本制度度由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。 生豬總總部 二000九年年七月羅牛山牲豬豬總部計(jì)計(jì)算機(jī)管管理規(guī)定定（一）總則則第一條 目的：為保障公司司各部門門計(jì)算機(jī)機(jī)的正常常運(yùn)行，規(guī)規(guī)范和加加強(qiáng)管理理、使用用及維護(hù)護(hù)，特制制定本規(guī)規(guī)定：第二條 制定原原則第三條 適用范范圍本制度適用用于公司司所有在在用的計(jì)計(jì)算機(jī)及及使用公公司局域域網(wǎng)的自自帶筆記記本電腦腦(二)計(jì)算算機(jī)管理理第四條 安安全管理理：1、任何人人不得利利用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行行侵害國(guó)國(guó)家、公公司和個(gè)個(gè)人利益益與合法法權(quán)益

42、的的活動(dòng)。2、嚴(yán)格遵遵守電腦腦使用管管理規(guī)定定和安全全操作規(guī)規(guī)程，確確保人身身、設(shè)備備安全。3、使用中中應(yīng)注意意做好文文件備份份。4、為防止止計(jì)算機(jī)機(jī)病毒傳傳播，使使用任何何外來(lái)文文件需首首先進(jìn)行行病毒清清查，安安裝有殺殺毒軟件件的計(jì)算算機(jī)須定定期查毒毒（每周周一次）。5、為消除除安全隱隱患，下下班后應(yīng)應(yīng)關(guān)閉計(jì)計(jì)算機(jī)及及附屬設(shè)設(shè)備并切切斷電源源。6、按照公公司管理理模式，為保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常的運(yùn)行，減少局域網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載，實(shí)行每臺(tái)電腦都設(shè)置自己的獨(dú)立的IP地址。7、發(fā)現(xiàn)異異常情況況時(shí)，須須正確采采取應(yīng)急急措施，并并報(bào)告公公司系統(tǒng)統(tǒng)管理員員。遇有有電腦或或網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障，應(yīng)應(yīng)及時(shí)申申報(bào)維修修。

43、嚴(yán)禁禁擅自拆拆機(jī)、檢檢修。第五條 保保密管理理1、使用部部門/使使用人應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守公司司保密制制度，不不隨意通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)獲取或或?qū)ν庑剐孤段募?、?bào)表表等。2、使用者者對(duì)電腦腦及外設(shè)設(shè)負(fù)有保保管和日日常維護(hù)護(hù)的責(zé)任任，應(yīng)定定期進(jìn)行行系統(tǒng)軟軟件與硬硬件的維維護(hù)，定定期查毒毒，做好好數(shù)據(jù)備備份工作作。3、樹立保保密意識(shí)識(shí)，定期期檢查各各項(xiàng)安全全保密措措施，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)報(bào)報(bào)告、及及時(shí)采取取措施，防防止公司司機(jī)密信信息泄露露。第六條 計(jì)算機(jī)機(jī)使用禁禁忌管理理1、員工在在上班期期間不得得利用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)，不得得上網(wǎng)觀看看電影、玩玩游戲、炒炒股或聊聊天。2、嚴(yán)禁上上網(wǎng)下載載來(lái)

44、源不不明的軟軟件，以以避免病病毒感染染。在上上網(wǎng)時(shí)，不不得進(jìn)入入一些非非法、不不健康網(wǎng)網(wǎng)站，禁禁止瀏覽覽各種不不健康的的網(wǎng)頁(yè)，不不得下載載一些非非法、不不健康內(nèi)內(nèi)容。3、為保證證網(wǎng)絡(luò)暢暢通、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源源的有效效、合理理利用盡盡量不要要使用PP2P下下載。4、因疏忽忽導(dǎo)致計(jì)計(jì)算機(jī)病病毒及其其他危害害計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)安安全的，給給予當(dāng)事事人警告告或者處處罰。（三）附則則第七條 附則1、本制度度的擬訂訂或修改改由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)，報(bào)總總經(jīng)理審審定后執(zhí)執(zhí)行。2、本制度度由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。 生豬總部部 羅牛山生豬豬總部薪薪酬管理制度羅牛山生豬豬總部人人力資源源部20091目 錄錄一、總則1二、公司薪薪酬總

45、額額3三、薪酬設(shè)設(shè)計(jì)方法法3四、崗薪確確定與調(diào)調(diào)整6五、其它規(guī)規(guī)定7六、附則8七、附件8羅牛山生豬豬總部薪薪酬管理理制度第一章 總 則則第一條 目的的制定本制度度的目的的在于充充分發(fā)揮揮薪酬的的作用，對(duì)對(duì)員工為為公司付付出的勞勞動(dòng)和做做出的績(jī)績(jī)效給予予合理報(bào)報(bào)酬和激激勵(lì)，同同時(shí)根據(jù)據(jù)不同崗崗位工作作性質(zhì)與與特征的的差異，進(jìn)行有針對(duì)性的薪酬設(shè)計(jì)，即：1、使薪酬酬與崗位位價(jià)值緊緊密結(jié)合合； 2、使薪酬酬與崗位位工作特特點(diǎn)緊密密結(jié)合；3、使薪酬酬與員工工業(yè)績(jī)緊緊密結(jié)合合；4、使薪酬酬與公司司發(fā)展的的短期收收益、中中期收益益與長(zhǎng)期期收益有有效結(jié)合合。第二條 適用用范圍適用于羅牛牛山生豬豬總部（以以下簡(jiǎn)

46、稱稱生豬總總部）的的全體員員工，除除人力資資源部另另行以制制度、專專案方式式處理者者外均依依本方案案實(shí)施。其它下屬公司可參考執(zhí)行。第三條 分配原則則薪酬作為分分配價(jià)值值形式之之一，遵遵循按勞勞分配、效效率優(yōu)先先、兼顧顧公平及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的原則。公平性原則則：薪酬以以體現(xiàn)工工資的外外部公平平、內(nèi)部部公平和和個(gè)人公公平為導(dǎo)導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則則：薪酬酬以提高高市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力和和對(duì)人才才的吸引引力為導(dǎo)導(dǎo)向。激勵(lì)性原則則：薪酬酬以增強(qiáng)強(qiáng)工資的的激勵(lì)性性為導(dǎo)向向，通過(guò)過(guò)活性工工資和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等激激勵(lì)性工工資單元元的設(shè)計(jì)計(jì)激發(fā)員員工工作作積極性性。經(jīng)濟(jì)性原則則：薪酬酬水平須須與公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和承受能能力保

47、持持一致。第四條 依據(jù)薪酬分配的的主要核心心依據(jù)是是：崗位位價(jià)值、能能力和業(yè)業(yè)績(jī)。薪酬分配的的主要參參考依據(jù)據(jù)是：工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、學(xué)歷歷和職稱稱。第五條 薪酬體體系根據(jù)生豬總總部業(yè)務(wù)務(wù)和規(guī)模模等特點(diǎn)點(diǎn)，公司司的薪酬酬體系設(shè)設(shè)定為一一類薪酬酬體制：即管理理職系的的薪酬體體制。第二章 薪酬酬總額第六條 生豬總總部通過(guò)過(guò)生產(chǎn)績(jī)績(jī)效掛鉤鉤機(jī)制，對(duì)對(duì)薪酬總總額進(jìn)行行控制。第七條 財(cái)務(wù)部部、人力力資源部部須根據(jù)據(jù)本年度度的產(chǎn)品品增重總總量、薪薪酬總額額以及下下一年度度的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)職系中中各崗位位價(jià)值系系數(shù)和月月工資基基數(shù)進(jìn)行行調(diào)整和和確定，并并通過(guò)對(duì)對(duì)下一年年度各崗崗位人數(shù)數(shù)的預(yù)計(jì)計(jì)，做出出下一

48、年年度的薪薪酬預(yù)算算。薪酬總額計(jì)計(jì)算公式式為：工工資總額額=產(chǎn)量產(chǎn)品工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（0.10元元/公斤)工資基數(shù)計(jì)計(jì)算公式式為：工工資基數(shù)數(shù)=工資資總額/w第八條 薪酬預(yù)預(yù)算經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。第三章 薪酬設(shè)設(shè)計(jì)方法法第九條 生豬總總部薪酬酬體系的的薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)從整整體上包包含下列列元素：基本工工資、績(jī)績(jī)效崗薪薪和效益益獎(jiǎng)（年年終獎(jiǎng)）。另設(shè)立總經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金。該該基金主主要獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)在經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理活動(dòng)中中作出特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)的部門門和個(gè)人人。具體體發(fā)放辦辦法見總總經(jīng)理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金管理辦辦法。第十條 基本工工資是對(duì)對(duì)員工個(gè)個(gè)人知識(shí)識(shí)水平和和能力素素質(zhì)的體體現(xiàn)，是是依據(jù)員員工的學(xué)學(xué)歷、職職稱和工工作

49、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等確定定的工資資單元。第十一條 基本本工資的的確定公式： 基本工資資=學(xué)歷歷工資職稱工工資司司齡工資資學(xué)歷、職稱稱工資體體現(xiàn)公司司尊重知知識(shí)、崇崇尚技能能，吸引引和保留留各類人人才，并并鼓勵(lì)員員工提高高自身能能力素質(zhì)質(zhì)，增強(qiáng)強(qiáng)個(gè)人和和公司競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。司齡工資是是依據(jù)員員工的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累和和為本公公司累積積貢獻(xiàn)年年限來(lái)核核定的工工資單元元，不隨隨崗位變變化而變變化，用用以調(diào)整整新老員員工分配配水平，鼓鼓勵(lì)員工工長(zhǎng)期穩(wěn)穩(wěn)定工作作?；竟べY一一經(jīng)確認(rèn)認(rèn)，一般般在一個(gè)個(gè)年度內(nèi)內(nèi)不予調(diào)調(diào)整。生生豬總部部可通過(guò)過(guò)這三項(xiàng)項(xiàng)基數(shù)的的調(diào)整實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)公公司全體體員工固固定工資資的整體體調(diào)整。具具體發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)

50、見見“3123”。31 學(xué)學(xué)歷工資資對(duì)照表表學(xué)歷博研碩研大學(xué)本科大學(xué)學(xué)歷大專中專中專以下學(xué)歷工資15001200100080060040020032 職稱工工資對(duì)照照表職稱教授級(jí)高級(jí)級(jí)職稱高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱職稱工資1200100080050033 司司 齡工工資一覽覽表年 限標(biāo)準(zhǔn)（元/年） 15（含55年） 50 610（含含10年年） 800 10以以上 1000第十二條 績(jī)效效崗薪績(jī)效崗薪主主要體現(xiàn)現(xiàn)崗位的的價(jià)值、貢貢獻(xiàn)程度度和工作作業(yè)績(jī)。確定績(jī)效崗崗薪的原原則：1、以崗定定薪，薪薪隨崗變變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)薪酬與與崗位價(jià)價(jià)值掛鉤鉤；2、以崗位位價(jià)值為為主、能能力因素素為輔，崗崗位與能能力相結(jié)

51、合合；3、與崗位位工作績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)相結(jié)合合。第十三條 績(jī)效效崗薪的的確定公式：績(jī)效效崗薪=（工資資總額固定工工資）/ww考核系系數(shù)崗位工資于于下月初初一次性性發(fā)放。第十四條 效益益獎(jiǎng)效益獎(jiǎng)（年年終獎(jiǎng)）是引導(dǎo)員工關(guān)注公司戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)，是將公司和個(gè)人利益相聯(lián)系并共享業(yè)績(jī)的工資單元，有利于工作和員工的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第十五條 效益益獎(jiǎng)的確確定由總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議另行制制定效益益獎(jiǎng)發(fā)放放辦法，效益獎(jiǎng)于下年度初一次性發(fā)放。第四章 崗薪薪確定和和調(diào)整第十六條 實(shí)行行“一崗一一薪”與“一崗多多薪”相結(jié)合合的方式式。對(duì)工工作內(nèi)容容易量化化、勞動(dòng)負(fù)荷均衡衡、職責(zé)責(zé)和能力力要求明明確的崗崗位實(shí)行行“一崗一一薪”；反

52、之之，則實(shí)實(shí)行“一崗多多薪”。第十七條 崗薪薪調(diào)整采采取整體體調(diào)整與與個(gè)別調(diào)調(diào)整相結(jié)結(jié)合的原原則。第十八條 崗薪薪整體調(diào)調(diào)整形式式是調(diào)整整所有崗崗位的崗崗薪，調(diào)調(diào)整周期期與調(diào)整整幅度根根據(jù)生豬豬總部效效益與發(fā)發(fā)展情況況決定。一般最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。第五章 其其它規(guī)定定第十九條 試用用期工資資標(biāo)準(zhǔn)1、為保證證薪酬體體系的統(tǒng)統(tǒng)一，不不再針對(duì)對(duì)新接收收畢業(yè)生生單獨(dú)另另行設(shè)計(jì)計(jì)薪酬管理理辦法。2、新員工工試用期期間按照照同崗位位最低崗崗薪等級(jí)級(jí)的800%發(fā)放，享享有正式式員工的的同等福福利，不不參與績(jī)績(jī)效考核核。試用用期滿合合格后按按所處崗崗位的崗崗薪等級(jí)級(jí)發(fā)放，參參與績(jī)效效考核。3、博士起起薪于用用人部

53、門門經(jīng)理同同等崗位位價(jià)值系系數(shù)。確確實(shí)有特特殊技能能的新員員工經(jīng)公公司人力力資源部部會(huì)同用用人部門門面試、考考核并經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，進(jìn)進(jìn)公司初初期即可可以執(zhí)行行較高等等級(jí)工資資標(biāo)準(zhǔn)。4、公司引引進(jìn)的專專業(yè)人才才執(zhí)行特特殊管理理辦法，具具體參見見公司專專項(xiàng)管理理辦法。第二十條 病事事假和曠曠工工資資發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)請(qǐng)病事假假者、或或擅自曠曠工者，須須在工資資中進(jìn)行行相應(yīng)的的扣除。每每月按照照21.5個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作作日計(jì)算算，計(jì)算算基數(shù)為為崗薪。事假工資扣扣除 = 請(qǐng)假假天數(shù) 崗薪/221.55病假工資扣扣除=病病假天數(shù)數(shù) 崗薪/221.5540%曠工=曠工工天數(shù)崗薪/21.52（或或3

54、）第二十一條條 下下列規(guī)定定的扣除除額，須須從工資資中直接接扣除：1、個(gè)人工工資所得得稅；2、缺勤扣扣除額；3、社?；饌€(gè)人人負(fù)擔(dān)部部分；4、其它法法令規(guī)定定的事項(xiàng)項(xiàng)；第二十二條條 發(fā)發(fā)薪日為為每月的的 日。第六章 附附則第二十三條條 本方方案由生豬總總部人力力資源部部負(fù)責(zé)制制定、修修改和解解釋。 本辦法自自 起起執(zhí)行，原原規(guī)定和和管理辦辦法同時(shí)時(shí)廢止。附件：崗位位等級(jí)分分布圖羅牛山生豬豬總部考考核管理理制度第一章 總 則第一條 指導(dǎo)導(dǎo)思想為保證公司司整體戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)得以層層層分解解和執(zhí)行行，為指指導(dǎo)員工工的不斷斷發(fā)展，為為使業(yè)績(jī)績(jī)清晰化化和管理理系統(tǒng)化化，為把把公司業(yè)業(yè)績(jī)與能能力回報(bào)報(bào)相結(jié)

55、合合，特制制定本制制度。第二條 適用范范圍生豬總部除除生產(chǎn)系系統(tǒng)即各各豬場(chǎng)另另行實(shí)施施生產(chǎn)系系列考核核外，總總部高級(jí)級(jí)管理人人員和各各部門均均需參與與考核。考核路線是是：總經(jīng)經(jīng)理由股股份公司司考核，副副總經(jīng)理理以上人人員由總總經(jīng)理考考核，部部門經(jīng)理理按歸口口原則由由總經(jīng)理理或副總總經(jīng)理考考核，其其他人員員由部門門經(jīng)理考考核。 第第三條 考核目目的 11、客觀觀評(píng)價(jià)員員工的工工作績(jī)效效；2、發(fā)現(xiàn)員員工能力力缺陷，通通過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)等方式式幫助員員工提升升工作水水平；3、發(fā)現(xiàn)公公司管理理“短板”，持續(xù)續(xù)改進(jìn)，為為提高公公司整體體績(jī)效服服務(wù)。第四條 考核原原則1、以提高高員工績(jī)績(jī)效為導(dǎo)導(dǎo)向；2、定量考考核

56、和定定性考核核相結(jié)合合；3、公平、公公正；4、多維度度考核。第五條 考核依依據(jù)1、工作計(jì)計(jì)劃（將將竟崗報(bào)報(bào)告實(shí)施施目標(biāo)分分解至工工作計(jì)劃劃中）；2、員工手手冊(cè)（修修訂中）；3、崗位職職責(zé)；4、個(gè)人業(yè)業(yè)績(jī)。第六條 考核用用途1、員工培培訓(xùn)；2、崗位調(diào)調(diào)動(dòng)；3、薪酬分分配。第二章 考核組組織管理理第七條 薪酬和和考核管管理委員員會(huì)薪酬和考核核管理委委員會(huì)是是公司考考核的最最高決策策機(jī)構(gòu)。由由總經(jīng)理理、歸口口管理副副總經(jīng)理理和人力力資源部部經(jīng)理、辦辦公室主主任組成成。該委委員會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司的的考核工工作，承承擔(dān)以下下職責(zé)：1、考核管管理制度度及相關(guān)關(guān)制度的的修訂和和審批；2、最終處處理員工工的考

57、核核申訴；3、最終綜綜合權(quán)衡衡調(diào)節(jié)整整體考核核結(jié)果；4、對(duì)公司司階段性性績(jī)效進(jìn)進(jìn)行分析析評(píng)價(jià)，提提出改進(jìn)進(jìn)和建議議。第八條 人力資資源部職職責(zé) 11、參與與研究和和制定公公司績(jī)效效考核管管理制度度；2、在考核核周期內(nèi)內(nèi)全程參參與目標(biāo)標(biāo)值的商商定、變變更和管管理；3、對(duì)部門門考核工工作進(jìn)行行培訓(xùn)和和指導(dǎo)，為為各部門門提供相相關(guān)交流流和咨詢?cè)儯?、匯總參參加考核核人員經(jīng)經(jīng)上級(jí)批批準(zhǔn)的月月度工作作計(jì)劃，作作為考核核的基礎(chǔ)礎(chǔ)；4、組織實(shí)實(shí)施考核核、收集集考核數(shù)數(shù)據(jù)，并并傳遞到到各個(gè)考考核主體體；5、收集各各部門員員工月度度績(jī)效考考核表，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總各個(gè)部部門的評(píng)評(píng)分結(jié)果果；6、對(duì)各部部門考核核過(guò)程進(jìn)進(jìn)

58、行監(jiān)督督和檢查查；7、協(xié)調(diào)、處處理各部部門考核核申訴的的具體工工作；9、建立考考核檔案案，作為為薪酬調(diào)調(diào)整、崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)、培訓(xùn)訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)懲戒的的依據(jù)。第九條 各部門門負(fù)責(zé)人人職責(zé)1、負(fù)責(zé)本本部門考考核工作作的整體體組織和和監(jiān)督管管理；2、負(fù)責(zé)本本部門關(guān)關(guān)于考核核工作的的申訴；3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門門中考核核工作不不規(guī)范行行為進(jìn)行行糾正和和處罰；4、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)和幫幫助員工工制定年年/月度度工作計(jì)計(jì)劃和考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)所所屬員工工的考核核評(píng)分；6、負(fù)責(zé)所所屬員工工等級(jí)的的綜合評(píng)評(píng)定；7、負(fù)責(zé)所所屬員工工的績(jī)效效面談，并并幫助員員工制定定改進(jìn)計(jì)計(jì)劃。第十條 考核周周期考核以月度度考核為為主，年年度

59、匯總總為輔。 第第十一條 考核維維度考核維度包包括績(jī)效效維度、能能力維度度和態(tài)度度維度。每一個(gè)考核核維度由由相應(yīng)的的測(cè)評(píng)指指標(biāo)構(gòu)成成，對(duì)不不同的考考核對(duì)象象采用不不同的考考核維度度和不同同的測(cè)評(píng)評(píng)指標(biāo)。1、績(jī)效：衡量被被考核人人通過(guò)努努力所取取得的工工作成果果。從以以下三個(gè)個(gè)方面考考核：（1）任務(wù)務(wù)績(jī)效：體現(xiàn)本本職工作作任務(wù)完完成的結(jié)結(jié)果。每每個(gè)崗位位都有對(duì)對(duì)應(yīng)崗位位職責(zé)的的任務(wù)績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)；（2）周邊邊績(jī)效：體現(xiàn)對(duì)對(duì)相關(guān)部部門服務(wù)務(wù)的結(jié)果果；（3）管理理績(jī)效（副副經(jīng)理級(jí)級(jí)以上人人員可設(shè)設(shè)置）：體現(xiàn)管管理人員員對(duì)下級(jí)級(jí)工作管管理的結(jié)結(jié)果；2、能力：被考核核人完成成各項(xiàng)專專業(yè)性活活動(dòng)所具具備的特

60、特殊能力力和崗位位所需要要的素質(zhì)質(zhì)能力。能能力維度度考核分分為素質(zhì)質(zhì)能力和和專業(yè)技技術(shù)能力力。3、態(tài)度：被考核核人對(duì)待待工作的的態(tài)度和和工作作作風(fēng)。態(tài)態(tài)度考核核分為積積極性、協(xié)協(xié)作性、責(zé)責(zé)任心和和紀(jì)律性性考核。第十二條 考核程程序 11、每月月1日為為考核日日，遇節(jié)節(jié)假日順順延。 22、各部部門完成成考核評(píng)評(píng)分和考考評(píng)等級(jí)級(jí)后于每每月1日前報(bào)報(bào)人力資資源部。3、人力資資源部匯匯總審查查后于每每月188日前報(bào)報(bào)薪酬和和考核管管理委員員會(huì)復(fù)審審并確認(rèn)認(rèn)。4、審評(píng)后后的考核核結(jié)果由由人力資資源部反反饋回各各部門，由由各部門門負(fù)責(zé)人人將最終終結(jié)果反反饋給相相關(guān)被考考核人，并并對(duì)工作作成績(jī)表表示肯定定或