人事管理與人才招聘暫行辦法

1、955/262崗位協(xié)議及專項(xiàng)協(xié)議管理暫行辦法根據(jù)北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規(guī)定和北京城建集團(tuán)勞動(dòng)合同制實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，為進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，做好崗位協(xié)議和專項(xiàng)協(xié)議的簽訂工作，特制定本辦法。一、勞動(dòng)合同與崗位協(xié)議的關(guān)系1勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議；而崗位協(xié)議是在勞動(dòng)者與用人單位已建立勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，明確勞動(dòng)者在用人單位內(nèi)部某一具體崗位(工種)工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬等方面的書面協(xié)議。2.勞動(dòng)合同和崗位協(xié)議是經(jīng)勞動(dòng)者與用人單位在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的。崗位協(xié)議是勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等的法律效力。二、簽訂崗位協(xié)議的

2、原則1堅(jiān)持以崗定員。用人單位要根據(jù)公司的編制文件和施工生產(chǎn)(工作)實(shí)際情況，科學(xué)地設(shè)定崗位或工種，杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。2堅(jiān)持一專多能。從施工生產(chǎn)(工作)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的專業(yè)特長，鼓勵(lì)勞動(dòng)者在不斷提高本專業(yè)工種操作技能的基礎(chǔ)上，兼學(xué)相近工種操作技能。3堅(jiān)持擇優(yōu)上崗。為增強(qiáng)企業(yè)競爭能力和勞動(dòng)者的敬業(yè)精神，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，簽訂崗位協(xié)議書要堅(jiān)持擇優(yōu)上崗。三、簽訂崗位協(xié)議的范圍1凡與用人單位簽訂了勞動(dòng)合同，符合上崗條件的勞動(dòng)者，必須與用人單位簽訂崗位協(xié)議。2崗位協(xié)議采用書面形式，一式兩份，勞動(dòng)者與用人單位各執(zhí)一份，經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字后生效。崗位協(xié)議書一經(jīng)簽訂，雙方當(dāng)事人必須嚴(yán)格履行協(xié)

3、議書中所規(guī)定的內(nèi)容。四、崗位協(xié)議書的主要內(nèi)容1崗位(職務(wù))：是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要聘用乙方從事的某一項(xiàng)具體工作或擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。(1)管理崗位的確定：公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，仍按企業(yè)現(xiàn)行干部任免權(quán)限辦理；一般業(yè)務(wù)技術(shù)管理人員根據(jù)本人從事的專業(yè)、工作表現(xiàn)，由基層單位申報(bào)，公司各系統(tǒng)審核確定。(2)工人崗位的確定：生產(chǎn)工人以從事的生產(chǎn)崗位為依據(jù)確定其專業(yè)工種；輔助生產(chǎn)工人(特殊工種)根據(jù)建設(shè)部崗位工種分類標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)考核，并已取得有效操作(資格)證件的，按指定范圍確定；其它工種崗位不好確定的人員，以本人參加工作以來從事較長的工種參照確定。2崗位協(xié)議期限；3執(zhí)行的工時(shí)工作制度(按

4、照公司(95)城建勞經(jīng)聯(lián)字第064號(hào)文確定執(zhí)行的工時(shí)制度)；4工資支付形式；5崗位協(xié)議的終止、續(xù)訂、變更和解除；6甲方對(duì)乙方崗位(工種)的具體要求。在對(duì)乙方崗位提出具體要求時(shí)，除對(duì)其工作質(zhì)量，數(shù)量及遵守企業(yè)的規(guī)章制度提出要求外，還注明：(1)甲方因受工作、生產(chǎn)任務(wù)等客觀條件影響或企業(yè)體制變動(dòng)，臨時(shí)調(diào)整乙方工作崗位，應(yīng)服從分配，三個(gè)月之內(nèi)的，不辦理崗位協(xié)議變更手續(xù)；(2)遵守本崗位職業(yè)道德規(guī)范；(3)接受甲方思想政治教育和崗位培訓(xùn)；(4)因甲方生產(chǎn)任務(wù)不足，而又調(diào)整不了崗位，乙方下崗待工，變更崗位協(xié)議。待工期間按公司內(nèi)部待崗人員管理暫行辦法執(zhí)行。五、崗位協(xié)議的期限規(guī)定1行政聘任的(中層副職以上)

5、：一般為二年(實(shí)行項(xiàng)目管理的以該項(xiàng)目的計(jì)劃竣工時(shí)間定)期滿后繼續(xù)聘用的，簽訂續(xù)聘協(xié)議。不續(xù)聘的，期限屆滿時(shí)終止。2選舉產(chǎn)生的(書記、工會(huì)主席)：按照規(guī)定程序由選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部，聘用期限按其任期執(zhí)行。3一般人員：工人崗位和其它一般性業(yè)務(wù)崗位，崗位聘期定為二年。崗位協(xié)議的期限不得超過勞動(dòng)者本人勞動(dòng)合同的年限。六、崗位協(xié)議的變更、解除、終止和續(xù)訂1勞動(dòng)者因工作需要，在用人單位內(nèi)部流動(dòng)后的工作崗位發(fā)生變動(dòng)(臨時(shí)變動(dòng)除外)，要及時(shí)辦理崗位協(xié)議書的變更。2勞動(dòng)者因故解除勞動(dòng)合同，崗位協(xié)議期限未滿，要及時(shí)辦理崗位協(xié)議書的解除手續(xù)。勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商一致，崗位協(xié)議可以解除。3崗位協(xié)議到期即終止。4崗位協(xié)議

6、期滿前30天，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可辦理續(xù)簽或重新簽訂手續(xù)。如有一方不準(zhǔn)備續(xù)訂或重新簽訂，應(yīng)在崗位協(xié)議期滿前30天通知對(duì)方。若用人單位未與勞動(dòng)者續(xù)簽崗位協(xié)議(勞動(dòng)合同期未滿的)，則視其為下崗待工。七、關(guān)于專項(xiàng)協(xié)議1專項(xiàng)協(xié)議主要包括：醫(yī)療期協(xié)議、請(qǐng)長假協(xié)議、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、離崗休養(yǎng)協(xié)議、待崗協(xié)議、出國出境協(xié)議、借調(diào)協(xié)議等。2專項(xiàng)協(xié)議與崗位協(xié)議一樣，是勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等的法律效力，專項(xiàng)協(xié)議的期限，公司有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的由基層單位提出意見，報(bào)公司審批。3勞動(dòng)者與用人單位簽訂了勞動(dòng)合同，按照北京城建一建設(shè)工程有限公司勞動(dòng)合同制實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)簽訂專項(xiàng)協(xié)議。勞動(dòng)者

7、既不與用人單位簽訂崗位協(xié)議，又不簽訂專項(xiàng)協(xié)議的，公司按有關(guān)規(guī)定與其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。八、崗位協(xié)議及專項(xiàng)協(xié)議的管理崗位協(xié)議及專項(xiàng)協(xié)議的簽訂和管理，由人力資源部負(fù)責(zé)，組織部、工會(huì)協(xié)助。公司要建立健全崗位協(xié)議書和專項(xiàng)協(xié)議書的管理臺(tái)帳，對(duì)崗位協(xié)議書和專項(xiàng)協(xié)議書進(jìn)行整理存檔。各級(jí)勞資管理人員要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)主管部門提供勞動(dòng)者崗位協(xié)議的簽訂、終止和變更情況，認(rèn)真細(xì)致地做好崗位協(xié)議書及專項(xiàng)協(xié)議書的基礎(chǔ)管理工作。九、本辦法以公司(96)127號(hào)文件下發(fā)自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。工資分配制度改革實(shí)施辦法第一章 總 則第一條 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立符合市場經(jīng)濟(jì)條件下的新的工

8、資分配制度，充分體現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)和總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，依據(jù)北京城建集團(tuán)工資改革基本原則和2000年工資總額管理辦法的精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 通過進(jìn)行工資分配制度的改革，突破舊的分配模式，構(gòu)筑公司新的分配制度。即工資分配以崗位風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)、崗位層次、工作責(zé)任、能力、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平為依據(jù)，緊密結(jié)合各崗位工作特點(diǎn)，建立不同形式的分配體系。1企業(yè)經(jīng)營者按企業(yè)經(jīng)營成果決定收入分配；2項(xiàng)目經(jīng)理部及專業(yè)分公司的經(jīng)理、書記，按項(xiàng)目及單位的管理成果決定收入分配；3管理人員按崗位層次、崗位責(zé)任及崗位貢獻(xiàn)等決定收入分配；4技術(shù)工人按崗位勞動(dòng)層次和技能水平、工作績效決定收

9、入分配。第三條 工資分配的原則1按勞分配為主，按要素分配為輔的原則；2效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；3勞動(dòng)力要素決定收入分配的原則；4堅(jiān)持以崗定薪、崗變薪動(dòng)的原則；5單位的工資水平依據(jù)單位或項(xiàng)目的等級(jí)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行浮動(dòng)，職工收入水平與個(gè)人崗位類別、工作能力、工作績效進(jìn)行浮動(dòng)的原則。第二章 工資分配制度第四條 公司對(duì)機(jī)關(guān)、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)不同類型、不同層次，實(shí)行不同模式的工資分配制度。1經(jīng)營者實(shí)行“年薪制”，它是企業(yè)經(jīng)營者(公司董事長、總經(jīng)理、書記)的工資分配制度。2經(jīng)營者集團(tuán)(公司副職領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理和副三總師)實(shí)行工資總額包干制。3項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行“工薪制”，它是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或項(xiàng)目全體管理人員

10、，依據(jù)項(xiàng)目的最終管理成果確定項(xiàng)目管理人員工資收入的分配制度。4管理人員實(shí)行崗位效益工資制(即崗薪制)，它是一種崗位效益型的工資制度，依據(jù)崗位層次、責(zé)任、業(yè)績、勞動(dòng)力要素決定收益的分配制度。具有符合公司快速發(fā)展階段的實(shí)際并有較強(qiáng)激勵(lì)和約束作用的分配制度。5工人實(shí)行崗位技能工資制和內(nèi)部承包制，它是崗位技能型的工資制度。依據(jù)勞動(dòng)崗位所需技術(shù)高低，技能水平及勞動(dòng)量大小確定的工資分配制度。6短期合同制職工實(shí)行包干工資制，是指按月或按任務(wù)量確定工資額的工資制度。7社會(huì)招聘人才、返聘技術(shù)人才以及在關(guān)鍵崗位工作的專業(yè)技術(shù)人才，實(shí)行“談判工資制”。它是指職工個(gè)人與企業(yè)方按個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)能力水平的高低和工作崗位責(zé)任

11、大小，經(jīng)雙方協(xié)商而確定工資待遇的一種分配制度。第三章 標(biāo)準(zhǔn)工資的確定第五條 標(biāo)準(zhǔn)工資作為支付各種假期待遇的依據(jù)。各類人員的標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于本市規(guī)定的當(dāng)期最低工資標(biāo)準(zhǔn)。1實(shí)行年薪制的，標(biāo)準(zhǔn)工資按其月度基本收入的50確定；2實(shí)行崗薪制的(包括經(jīng)營者集團(tuán)人員)，標(biāo)準(zhǔn)工資按其月度基本崗薪的50確定；3項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)分公司班子成員，無論其項(xiàng)目等級(jí)高低，均按機(jī)關(guān)部門正、副職的基本崗薪標(biāo)準(zhǔn)比例確定；4實(shí)行崗位技能工資制的，標(biāo)準(zhǔn)工資按新的崗位技能工資的60確定；5實(shí)行包干工資制和談判工資制的，標(biāo)準(zhǔn)工資在其勞動(dòng)合同中約定。第四章 管理人員崗薪制第六條 崗薪由基本崗薪和效益崗薪兩部分組成。1基本崗薪是管理人員的

12、基本工資性收入部分，按月度發(fā)放。2效益崗薪是按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確定的效益工資收入部分，按半年、年度或最終管理成果發(fā)放。第七條 崗位管理1崗位級(jí)別的劃分：從公司正職到一般管理人員崗位級(jí)別共設(shè)10個(gè)序列，具體見附表一(管理人員崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)表)。2崗位級(jí)別的確定：公司部門副職(含)以上管理崗位，按崗位職務(wù)確定；部門副職以下管理崗位，按崗位評(píng)價(jià)確定崗位級(jí)別，具體見附件二(一般管理崗位評(píng)價(jià)考核辦法)。3崗位檔次的確定：公司機(jī)關(guān)部門副職以上管理崗位實(shí)行一崗一薪制；公司領(lǐng)導(dǎo)兼部門正職的，按兩個(gè)職務(wù)中的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；一般管理崗位實(shí)行一崗三薪制(特類崗除外)，每個(gè)管理崗位劃分為三個(gè)檔次；管理人員按實(shí)際工作能力、業(yè)績

13、考核對(duì)應(yīng)進(jìn)檔，初次進(jìn)檔時(shí)，暫執(zhí)行對(duì)應(yīng)崗位的二檔標(biāo)準(zhǔn)。4.根據(jù)本人月、季、年度綜合考核結(jié)果，作為其執(zhí)行崗位檔次的上下浮動(dòng)依據(jù)。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)分公司管理人員的基本工薪和基本崗薪比照公司管理人員基本崗薪的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體按公司工程項(xiàng)目工薪制暫行辦法、機(jī)關(guān)及分公司工資管理暫行辦法執(zhí)行。第九條 效益崗薪的確定1公司機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)附屬單位按半年、年度發(fā)放效益崗薪，根據(jù)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況確定，具體按機(jī)關(guān)及分公司工資管理暫行辦法執(zhí)行。2分公司管理人員的效益崗薪按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制實(shí)施辦法、機(jī)關(guān)及分公司工資管理暫行辦法執(zhí)行。3項(xiàng)目經(jīng)理部的效益工薪按項(xiàng)目管理的效益成

14、果，依據(jù)公司工程項(xiàng)目工薪制暫行辦法執(zhí)行。第五章 工人崗位技能工資制第十條 工人實(shí)行新的崗位技能工資制和內(nèi)部承包制，按工種崗位和技能水平及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，把工人崗位技能工資分為六類，每類分10檔，見附表二(工人崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn))。在規(guī)范管理，完善內(nèi)部定額體系的基礎(chǔ)上，也可實(shí)行按班組、臺(tái)班、單車核算等內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制。第十一條 工人除實(shí)行崗位技能工資制和內(nèi)部承包制以外，還要計(jì)發(fā)加班工資。第十二條 崗位技能工資的考核進(jìn)檔。技能檔次按職工技術(shù)級(jí)別、技能水平、本工種工作經(jīng)驗(yàn)等條件考核對(duì)應(yīng)進(jìn)檔。具體為：1經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)一考核，已取得技師等級(jí)證書但不滿二年，且本工種工作時(shí)間不滿十年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入技師一檔；獲證書滿二年且

15、本工種工作時(shí)間滿十年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入技師二檔；內(nèi)部技師執(zhí)行技師一檔。2經(jīng)考核取得高級(jí)工等級(jí)證書不滿二年，且本工種工作時(shí)間不滿八年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入高級(jí)工一檔；雖無高級(jí)工等級(jí)證書，但從事本工種工作時(shí)間滿十八年的，也可以對(duì)應(yīng)進(jìn)入高級(jí)工一檔；獲證書滿二年，且本工種工作時(shí)間滿八年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入高級(jí)工二檔。3集團(tuán)連續(xù)工齡滿三年不滿五年，一般工作年限滿五年不滿八年，對(duì)應(yīng)進(jìn)入中級(jí)工一檔；集團(tuán)連續(xù)工齡滿五年，一般工作年限滿八年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入中級(jí)工二檔。4新招收的工人在學(xué)徒期的工資，按崗位技能工資的見習(xí)期、學(xué)徒期的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；工作滿1年后定級(jí)，定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為初級(jí)工一檔。對(duì)個(gè)別工作表現(xiàn)出色且本崗位工作已滿三年，經(jīng)考核成績特別優(yōu)秀

16、的，可對(duì)應(yīng)進(jìn)入初級(jí)工二檔。5在集團(tuán)統(tǒng)一組織的技術(shù)比武中，榮獲名星、能手稱號(hào)且仍在本工種崗位工作的，可在進(jìn)崗進(jìn)檔后，再高定一檔。6工資改革后，經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)一考核取得等級(jí)證書的，在取得證書之月起，按崗位和技術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7為體現(xiàn)基層單位的自主分配權(quán)和工人的多勞多得，將工人的崗位技能工資分為基本崗位技能工資和浮動(dòng)崗位技能工資。在正常出勤情況下，按本人進(jìn)崗進(jìn)檔的崗位技能工資的60，作為月度基本崗位技能工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，其浮動(dòng)崗位技能工資，根據(jù)本人崗位貢獻(xiàn)、工作態(tài)度、單位效益情況，在公司核定工資總額范圍內(nèi)，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定考核辦法(具體辦法由基層單位制定并報(bào)公司備案)，自主確定浮動(dòng)崗位技能工資的

17、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。具體按工程項(xiàng)目工薪制暫行辦法和機(jī)關(guān)及分公司工資管理暫行辦法執(zhí)行。 第五章 新招用職工的初期工資待遇第十三條 被企業(yè)正式錄用的當(dāng)年畢業(yè)生的月度初期、定級(jí)工資為：初期工資定級(jí)工資博士畢業(yè)25003000碩士畢業(yè)16002200雙學(xué)士12001800本科畢業(yè)10001600專科畢業(yè)900以崗定薪中專畢業(yè)800經(jīng)考核不勝任工作或經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后重新安排工作崗位的，其工資不執(zhí)行上述底限工資，重新評(píng)定其崗位類別及檔次。第十四條 企業(yè)根據(jù)需要，從外單位調(diào)入的人員，應(yīng)首先進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)考核，合格后，按本人實(shí)際考核情況及崗位需要，對(duì)應(yīng)進(jìn)崗進(jìn)檔，實(shí)行崗位試用三個(gè)月(集團(tuán)內(nèi)部調(diào)入的除外)，試用期內(nèi)按其對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)

18、的70計(jì)發(fā)工資。第十五條 公司新接收的統(tǒng)一分配的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，結(jié)合本人專業(yè)技術(shù)特長，依據(jù)其工作年限和軍齡長短，經(jīng)考核對(duì)應(yīng)進(jìn)檔。是轉(zhuǎn)業(yè)干部的，按第十四條規(guī)定辦理；是復(fù)員兵或?qū)I(yè)軍士的，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)檔：1軍齡滿三年不滿五年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入崗位技能工資初級(jí)工二檔；2軍齡滿五年不滿十年的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入中級(jí)工一檔；3軍齡滿十年以上的，對(duì)應(yīng)進(jìn)入中級(jí)工二檔。第六章 加班工資及各類假期待遇第十六條 加班工資1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的人員，在法定節(jié)假日、公休假日加班時(shí)，其加班工資，管理人員按其本人基本崗薪50作為計(jì)發(fā)基數(shù)；工人按其崗位技能工資的60作為計(jì)發(fā)基數(shù)。(具體按公司工時(shí)制度及加班工資申報(bào)審批暫行辦法執(zhí)行)

19、2實(shí)行不定時(shí)工作制的人員，不計(jì)發(fā)加班工資，但一個(gè)季度內(nèi)享受7天帶工資事假。第十七條 各類公假1職工按國家及上級(jí)規(guī)定享受探親假、婚、喪、生育假，搬家、家長會(huì)等公假，休假期間的工資按本人相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工資支付。2按集團(tuán)規(guī)定，45歲以上具有中級(jí)職稱的人員享受的帶薪年休假，在休假期間，按本人基本崗薪的標(biāo)準(zhǔn)支付。確因工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后不休假的，按其本人半個(gè)月的基本崗薪或基本工薪標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。第十八條 事假1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，職工在休事假期間不支付崗薪工資。對(duì)實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的管理人員，一個(gè)季度內(nèi)事假累計(jì)7天內(nèi)的，支付其休假期間的基本崗薪工資，超過天數(shù)的部分不支付基本崗薪。2無論

20、執(zhí)行何種工時(shí)制度的人員，當(dāng)月事假在7天以內(nèi)的按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)效益崗薪，超過7天的免發(fā)當(dāng)月效益崗薪。第十九條 病假待遇1職工因病或非因工負(fù)傷期間，以其本人標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，依據(jù)其本人連續(xù)工作年限確定支付比例(見附表三)；職工一周年連續(xù)病休六個(gè)月或累計(jì)病休超過125.5天的，辦理醫(yī)療期手續(xù)，在醫(yī)療期內(nèi)，按其本人標(biāo)準(zhǔn)工資的60支付其病假待遇；病假工資低于本市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。職工休病假，當(dāng)月累計(jì)10天(含)以內(nèi)的，按實(shí)際休假天數(shù)扣發(fā)效益崗薪，超過10天的，免發(fā)當(dāng)月效益崗薪。2實(shí)行包干工資和談判工資制的職工，病休期間按本市當(dāng)期最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付其病休待遇工資。第七章 其它問題的處理第

21、二十條 未聘任上崗的人員，在待崗期間仍以原技能工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)待遇。經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)競爭上崗后，按新確定的對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十一條 聘任上崗后因各種原因重新待崗的，待崗第一個(gè)月按其本人標(biāo)準(zhǔn)工資的100支付待崗工資；第二個(gè)月80；第三個(gè)月60；從第四個(gè)月起按本市當(dāng)期最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付其待崗生活費(fèi)。第二十二條 長期外借人員的工資待遇1經(jīng)公司批準(zhǔn)、屬上級(jí)單位或重要協(xié)作單位借用(或駐勤)的，按原所在崗位標(biāo)準(zhǔn)支付待遇。2支付。第二十三條 職工學(xué)習(xí)期間工資待遇：由上級(jí)或公司批準(zhǔn)，統(tǒng)一組織的技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，其待遇不低于在崗水平。職工個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的學(xué)歷學(xué)習(xí)及取證培訓(xùn)，全脫產(chǎn)的，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資支

22、付其工資，并按有關(guān)規(guī)定享受獎(jiǎng)學(xué)金待遇；半脫產(chǎn)的，學(xué)習(xí)時(shí)占用的工作時(shí)間按其本人標(biāo)準(zhǔn)工資支付，免發(fā)其效益崗薪或效益工薪。第二十四條 公司新組建單位，一般管理人員的進(jìn)崗進(jìn)檔，按公司對(duì)其下達(dá)的編制定員，首先進(jìn)行崗位描述及評(píng)價(jià)，確定崗位類別后，再根據(jù)人員情況對(duì)應(yīng)進(jìn)崗進(jìn)檔，但必須報(bào)公司審批。項(xiàng)目經(jīng)理部解體或因工作需要，一般管理人員在公司橫向或垂直調(diào)動(dòng)的，以調(diào)入單位實(shí)際從事的崗位和個(gè)人能力水平，重新核定崗位類別和進(jìn)崗檔次，同時(shí)按程序上報(bào)公司審批、備案。職工調(diào)出城建系統(tǒng)時(shí)，工資行政關(guān)系仍以本人原技能工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)介紹。第二十五條 職工辦理退休手續(xù)后其工齡工資、洗理費(fèi)、書報(bào)費(fèi)仍按原規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 違紀(jì)、病

23、事假人員的工資處理一、有下列情況之一的，基本崗薪下降一個(gè)崗位序列，降薪一年。時(shí)間從工資制度改革執(zhí)行之日算起(下同)。11999年8月1日后受過黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分或行政記大過處分的；2周年內(nèi)連續(xù)曠工滿10天不滿15天，累計(jì)曠工滿20天不滿30天的；二、有下列情形之一的，崗位類別下降一個(gè)序列，酌情降薪二至六個(gè)月。11999年8月1日后受過黨內(nèi)警告處分或行政記過處分的；2周年內(nèi)，病休累計(jì)60天(含)以上，事假30天(含)以上的；3連續(xù)曠工10天以下，累計(jì)曠工20天以下的；三、工資改革后，出現(xiàn)上述情形的，依照上述規(guī)定處理。四、正在接受審查未作處理的或行政拘留期間的，暫不參加工資改革，待做出結(jié)論和處理決定

24、后，按相關(guān)規(guī)定辦理。第二十七條 工資制度改革后，取消原崗位工資、技能工資、獎(jiǎng)金、工齡津貼、技術(shù)津貼、施工津貼、教齡津貼、副食補(bǔ)助、物價(jià)補(bǔ)貼、房屋津貼、水電津貼、交通費(fèi)、洗理費(fèi)、書報(bào)費(fèi)及財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、工會(huì)、團(tuán)委等部門的津貼或補(bǔ)貼(三河職工交通補(bǔ)助費(fèi)差額除外)。外埠施工的經(jīng)理部、分公司人員的相關(guān)補(bǔ)助，暫按公司城建勞人發(fā)(2000)084號(hào)外埠施工人員管理暫行辦法規(guī)定執(zhí)行。第八章 附 則第二十八條 本辦法由人力資源部、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋，公司原制定的有關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。第二十九條 本辦法自2001年1月1日起執(zhí)行。附：一般管理崗位評(píng)價(jià)考核辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)集團(tuán)公司城建人

25、發(fā)(2000)589號(hào)關(guān)于推行崗位管理的通知精神，為配合公司工資分配制度改革，加強(qiáng)崗位管理，建立健全崗位責(zé)任制和業(yè)績考評(píng)制度，在人事管理中引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行擇優(yōu)聘用，競爭上崗，動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)公司管理水平的整體提高，特制定本辦法。第二條 一般管理崗位人員是指公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)分公司副職以下在管理崗位上從事業(yè)務(wù)工作的人員。第二章 崗位類別的劃分與確定第三條 崗位類別的劃分：一般管理崗位按公司的管理崗位工作層次劃分為五個(gè)類別，即特類崗和一至四類(機(jī)關(guān)執(zhí)行特類和一至三類；各基層單位執(zhí)行一至四類)。第四條 崗位類別的確定：公司以精干高效、職責(zé)明確的原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，設(shè)崗定員后，以崗位描述

26、為基礎(chǔ)，本著以崗定薪的原則，確定崗位類別。第五條 崗位描述的要求：以崗位的工作范圍、工作內(nèi)容、工作程序進(jìn)行詳盡的闡述，并制定包括效率、質(zhì)量、時(shí)間等在內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn)。第三章 設(shè)崗比例第六條 機(jī)關(guān)部室：因主要從事業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)職員的文化程度、工作水平、協(xié)調(diào)能力要求較高。參照3:4:3的比例確定，設(shè)特、一、二、三類崗。項(xiàng)目經(jīng)理部：經(jīng)理部人員參照一般管理人員的比例，即：2:4:3:1的比例確定，設(shè)一至四類崗。專業(yè)分公司：參照管理人員人數(shù)比例，即2:4:3:1的比例確定，設(shè)一至四類崗。各單位參照上述比例確定崗位類別時(shí)，如有特殊情況突破比例時(shí)，需向公司崗位評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)并附文字說明材料。第七條 確定崗位

27、類別的因素(八大因素)1崗位責(zé)任：包括對(duì)涉及崗位的人、財(cái)、物和上下級(jí)方面的工作責(zé)任；2崗位工作量：崗位工作的飽滿度；3崗位管理工作層次及復(fù)雜難易程度：包括該崗位所處的管理層次和執(zhí)行該崗位任務(wù)所需技能水平，實(shí)際工作經(jīng)歷以及在該崗位工作要承受的工作壓力；4崗位工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)程度；5崗位工作要求的政策理論水平；6崗位工作的創(chuàng)新要求；7崗位工作對(duì)系統(tǒng)的組織指導(dǎo)；8崗位工作提供決策的頻率。第八條 崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的因素分析，制定如下評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具體見附表四(一般管理崗位類別評(píng)定表)。第九條 崗位評(píng)價(jià)工作程序1成立公司崗位評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)

28、導(dǎo)組成。2機(jī)關(guān)各部室對(duì)本部室按編制設(shè)立的業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行詳盡的崗位描述，并提出初步評(píng)價(jià)意見。3各項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)分公司根據(jù)公司下達(dá)定員編制，并結(jié)合本單位管理崗位設(shè)置情況及各崗位業(yè)務(wù)量，對(duì)一般管理崗位進(jìn)行崗位描述，并進(jìn)行自評(píng)。4機(jī)關(guān)各部室、各基層單位根據(jù)公司設(shè)崗規(guī)定比例和本單位實(shí)際情況，將編制內(nèi)各崗位類別確定情況，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。5各單位上報(bào)的設(shè)崗情況，經(jīng)各管理系統(tǒng)綜合平衡后，由公司工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。第十條 崗位類別的確定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位描述和崗位類別評(píng)定表進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)得分后，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定類別：85(含)分以上 執(zhí)行一類崗位、特類崗；75(含)85分 執(zhí)行二類崗；65(含)75分 執(zhí)行三

29、類崗；65分以下 執(zhí)行四類崗。第十一條 上崗條件及初次進(jìn)崗進(jìn)檔一般管理崗位人員上崗條件一、特類崗基本條件1具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。2本科以上學(xué)歷，從事本專業(yè)崗位工作時(shí)間十年以上。3其專業(yè)知識(shí)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有權(quán)威性，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠主持完成較大科研課題或開發(fā)項(xiàng)目，解決本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)難題。4協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的開展工作。二、一類崗基本條件1具有助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。2本科以上學(xué)歷且本專業(yè)崗位工作滿三年；大專學(xué)歷且本專業(yè)崗位工作滿六年；中專學(xué)歷且本專業(yè)崗位工作滿十年。3熟練掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)上級(jí)有關(guān)法律、規(guī)定提出主管工作的實(shí)施意見。4工作具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，能夠獨(dú)立開展工作，

30、制定工作計(jì)劃，起草規(guī)章制度。5具有較高的政策水平、崗位工作經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。6熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。三、二類崗基本條件1具有相應(yīng)的崗位證書。2本科學(xué)歷且本專業(yè)工作滿三年；大專學(xué)歷且本專業(yè)工作滿五年；中專學(xué)歷且本專業(yè)工作滿八年以上；高中學(xué)歷且本專業(yè)工作滿十年以上。3具有一定的政策水平，有獨(dú)立工作能力，能夠較好地起草本職工作的業(yè)務(wù)文件及其它文件材料，對(duì)主管工作有一定的綜合分析能力，工作有創(chuàng)新意識(shí)。4熟練開展本職工作并能指導(dǎo)下屬人員或單位常規(guī)性工作。5能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。6熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。四、三類崗基本條件1大專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)工作滿一年以上；中專學(xué)歷

31、，工作滿五年以上。2具有相應(yīng)的崗位證書。3熟悉本崗位專業(yè)基本知識(shí)。4具有獨(dú)立承擔(dān)并處理本職工作和部室內(nèi)一般性工作的能力，能夠起草一般性業(yè)務(wù)文件。5能操作計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備。五、四類崗基本條件1具有中專以上學(xué)歷；高中學(xué)歷，從事本專業(yè)工作滿五年。2具有相應(yīng)的崗位證書。3熟悉本崗位一般基本知識(shí)，具有一定的工作能力，基本掌握并較好地執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定，能夠完成本職工作。4具有較熟練的辦事能力。第十二條 一般管理人員初次進(jìn)崗，在符合上崗條件的前提下，確定崗位類別后，暫按對(duì)應(yīng)的二檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條 堅(jiān)持以崗定人和以崗定薪原則，對(duì)現(xiàn)有在崗人員中個(gè)別業(yè)績突出，工作表現(xiàn)出色，但不能滿足進(jìn)崗條件的人員，可由基層單位

32、推薦，業(yè)務(wù)系統(tǒng)合議后，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定，可低職高聘。但必須在進(jìn)崗后兩年內(nèi)達(dá)到崗位基本要求，兩年后達(dá)不到的應(yīng)調(diào)整崗位。第十四條 對(duì)現(xiàn)有在崗人員中不能滿足進(jìn)崗條件的人員，如果業(yè)績和工作能力一般，又確因工作需要，經(jīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)合議后，公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以聘任上崗，但其崗位類別下降一個(gè)序列。且必須在兩年內(nèi)達(dá)到所要求的上崗條件，兩年后仍達(dá)不到的應(yīng)調(diào)離本崗位。第四章 崗位人員考核制度第十五條 為加強(qiáng)對(duì)崗位人員的管理，提高在崗人員的自我約束力，建立正常的考核制度。每年對(duì)一般管理人員按年或半年進(jìn)行綜合考核，通過考核，對(duì)其執(zhí)行崗薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升降調(diào)整。第十六條 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一、考核內(nèi)容包括：學(xué)歷要素、職稱要素、工

33、作經(jīng)驗(yàn)要素、工作能力要素和工作業(yè)績要素五個(gè)方面。按上述五要素綜合評(píng)價(jià)得分高低確定本人執(zhí)行崗薪的檔次。具體如下：一檔：考核得分在85分(含)以上；二檔：考核得分在70分(含)85分；三檔：考核得分在60分(含)70分。二、職工進(jìn)檔要素考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1受教育程度按學(xué)歷要素考核，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：(10)學(xué)歷得 分碩士(含雙學(xué)位)以上100大學(xué)80大專60中專40高中30高中以下10(注：以上學(xué)歷是指國家教委承認(rèn)的學(xué)歷)2綜合專業(yè)素質(zhì)按職稱要素考核：(10)職稱得 分教授級(jí)高工110高工100內(nèi)部高級(jí)90中級(jí)80內(nèi)部中級(jí)70助師60員40內(nèi) 部 員30無103工作經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)按相關(guān)崗位工作年限考核(10

34、)相關(guān)崗位工作年限滿15年的得分為100分；相關(guān)崗位工作年限在15年以下的，按從事相關(guān)崗位的工作年限計(jì)算，每滿一年得6.6分。4工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)為：(30)合計(jì)得分工作質(zhì)量工作效率工作適應(yīng)性分析理解能力口頭表述能力文字表述能力業(yè)務(wù)知識(shí)水平開拓創(chuàng)新精神工作精神服務(wù)精神進(jìn)取心基本分1002020510101055555本人評(píng)分部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作能力要素考核評(píng)分由部門領(lǐng)導(dǎo)和本人分別評(píng)分后，按不同權(quán)數(shù)匯總確定。5工作業(yè)績考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為：(40)以 往 業(yè) 績得 分突出：。80-100較突出：有較好的工作成績。辦事效率高，工作質(zhì)量好，在本專業(yè)內(nèi)有一定的創(chuàng)新。60-80普通業(yè)績：能完成工作任務(wù)，能勝任工作，辦事

35、效率一般。 40-60有一般工作經(jīng)驗(yàn)：基本勝任工作，工作無過錯(cuò)，工作效率一般。20-40公司機(jī)關(guān)一般管理人員的工作業(yè)績要素考核由部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)共同考核；各基層單位一般管理人員的工作業(yè)績要素考核由單位領(lǐng)導(dǎo)考核。第十七條 綜合考核各要素分值的權(quán)數(shù)關(guān)系：綜合考核得分學(xué)歷要素考核得分10職稱要素考核得分10工作經(jīng)驗(yàn)要素考核得分10工作能力要素考核得分30工作業(yè)績要素考核得分40。第十八條 進(jìn)行綜合考核后，按考核得分高低對(duì)應(yīng)進(jìn)檔，升檔者以其從事崗位類別的第一檔為限，降檔不限?？己说梅衷?0-60分的應(yīng)調(diào)離本工作崗位，按其實(shí)際情況確定新的崗位；考核得分在50分以下調(diào)離管理工作崗位。第十九條 崗薪檔

36、次的升降考核，各單位可根據(jù)情況按季、半年、年終分別進(jìn)行。在具體操作時(shí)可參照附表五(一般管理崗位檔次綜合評(píng)價(jià)考核表)的模式進(jìn)行。第二十條 基層單位月度考核為體現(xiàn)各單位在工資分配制度中的自主分配權(quán)，將公司(正，作為浮動(dòng)部份，由基層單位自主考核，自主發(fā)放。應(yīng)在單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，本著客觀、公正、公開、合理的原則，在本人自評(píng)考核的基礎(chǔ)上，單位結(jié)合其工作完成情況，進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)一考核，根據(jù)考核情況，適當(dāng)拉開檔次。對(duì)在本崗位有突出貢獻(xiàn)、突出成績的人員，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，其上浮額度可以超過本人對(duì)應(yīng)進(jìn)檔的基本崗薪、基本工薪的20。見附表六(崗位目標(biāo)考核卡)。崗位考核與浮動(dòng)崗薪、工薪掛鉤比例執(zhí)行檔次月度目標(biāo)

37、考核分執(zhí)行比例()一檔95分(含)以上100二檔90分(含)-95分80三檔85分(含)-90分60四檔80分(含)-85分50五檔80分以下40第五章 附 則第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。知各單位：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)競爭日益激烈。為了吸引人才、留住人才，在企業(yè)內(nèi)部形成尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，在分配上充分體現(xiàn)人才的價(jià)值，調(diào)動(dòng)各類人才的工作積極性。根據(jù)城建集團(tuán)城建人發(fā)(2001)24號(hào)文件關(guān)于確定全日制大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)士學(xué)位以上人才最低基本工資待遇的通知精神，結(jié)合公司具體情況，經(jīng)公司二00一年六月二十五日經(jīng)理辦公會(huì)研究通過，確定了

38、全日制大學(xué)?？埔陨先瞬旁伦畹突竟べY待遇，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、確定后的月最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)(一)博士后，初期月最低基本工資2600元；工作滿三個(gè)月后，月最低基本工資4000元。(二)研究生博士學(xué)位，初期月最低基本工資2500元；工作滿六個(gè)月后，月最低基本工資3500元。(三)研究生碩士學(xué)位，初期月最低基本工資1600元；工作滿一年后，月最低基本工資2800元。(四)本科生雙學(xué)士學(xué)位，見習(xí)期(一年)月最低基本工資1200元；見習(xí)期滿后，月最低基本工資2400元。(五)本科生學(xué)士學(xué)位，初期月最低基本工資1000元；見習(xí)期滿后，月最低基本工資2000元。(六)?？飘厴I(yè)生，見習(xí)期月

39、最低基本工資900元；期滿后，月最低基本工資1600元。中專生，是以前接收的，按公司城建勞人發(fā)(2000)149號(hào)文以崗定薪；今后接收的，一律按社會(huì)招聘，不接關(guān)系，不接檔案，實(shí)行談判工資。(七)本科生、?？粕诠べY改革中，若基本崗(工)薪高于以上標(biāo)準(zhǔn)的，仍執(zhí)行原定崗薪標(biāo)準(zhǔn)。上述人員的效益崗(工)薪執(zhí)行情況，依據(jù)公司城建勞人發(fā)(2000)149號(hào)工資分配制度改革文件有關(guān)規(guī)定，實(shí)施綜合考核。是公司任命的中層干部按本單位對(duì)應(yīng)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；研究生碩士學(xué)位以上人員參照一類崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；本科生學(xué)士學(xué)位人員參照二類崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；?？埔韵聟⒄杖悕彉?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本科生、?？粕◢?工)薪標(biāo)準(zhǔn)高于此標(biāo)準(zhǔn)的，仍執(zhí)行原定

40、崗位標(biāo)準(zhǔn)待遇。二、人員范圍享受最低基本工資待遇的人員范圍，必須是國家承認(rèn)學(xué)歷的，全日制大學(xué)?？茖W(xué)歷以上(社會(huì)招聘人才及后學(xué)歷人員除外)，簽訂正式勞動(dòng)合同，且聘任上崗的管理人員。三、管理與考核(一)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，是指含基本薪金以及各種工資性津貼、補(bǔ)貼、各種社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)用和住房公積金等，不含效益薪金部分。參加外埠施工的，基本薪金增加1.1系數(shù)，外埠相應(yīng)補(bǔ)助仍執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。(二)公司對(duì)最低基本工資的管理，將作為配套措施，納入公司工資制度改革中，并結(jié)合工作崗位職責(zé)，根據(jù)年度綜合考核結(jié)果上下浮動(dòng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(三)在規(guī)定范圍內(nèi)的人員中，是應(yīng)屆生的，見習(xí)期滿后，按高等學(xué)校畢業(yè)生見習(xí)期考核鑒定的程序

41、，進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)兩方面的考核鑒定，評(píng)為優(yōu)良的，作為享受上述標(biāo)準(zhǔn)的推薦人選；評(píng)為合格的，仍執(zhí)行公司工資分配制度改革文件中的有關(guān)規(guī)定。往年畢業(yè)分配的大學(xué)生，按公司工資分配制度改革文件中考核內(nèi)容，經(jīng)過崗位綜合評(píng)價(jià)考核，得分在85分以上的作為享受上述標(biāo)準(zhǔn)的推薦人選。對(duì)經(jīng)考核業(yè)績平平，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，綜合得分較低的人員，可不享受月最低基本工資待遇。仍按原工資分配制度改革文件規(guī)定的崗位設(shè)定和現(xiàn)行崗薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、申報(bào)審批程序?；鶎訂挝惶顚懣己藘?nèi)容、組織材料；推薦上報(bào)，業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)審核把關(guān)、簽署意見，公司工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。五、本通知將作為公司工資分配制度改革實(shí)施辦法的補(bǔ)充規(guī)定，一并執(zhí)行。原辦法中第

42、五章第十三條規(guī)定同時(shí)廢止。六、上述有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本通知自2001年7月1日起執(zhí)行。人事管理工作實(shí)施辦法第一章 總 則第一條 一般行政干部和各類專業(yè)技術(shù)干部是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干力量，加強(qiáng)干部人事工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮廣大干部的積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵所在。第二條 為適應(yīng)以項(xiàng)目管理為核心，理順企業(yè)內(nèi)部人事管理諸方面的業(yè)務(wù)關(guān)系，健全和完善規(guī)章制度，使企業(yè)人事管理逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。根據(jù)上級(jí)干部人事制度改革的精神并結(jié)合公司實(shí)際情況，頒發(fā)此規(guī)定。第三條 干部人事制度改革是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，本辦法與公司綜合改革的其它有關(guān)文

43、件一并配套貫徹執(zhí)行。第二章 管理權(quán)限和職責(zé)范圍第四條 。 第五條 人力資源部系人事管理的職能部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行使和發(fā)揮指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、制約協(xié)調(diào)等職能作用，負(fù)責(zé)承辦對(duì)分管干部的考核、選拔、聘用、聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、假期、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、晉級(jí)、退休退職、檔案工資，其它福利以及軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置，大中專院校畢業(yè)生的接收分配，從社會(huì)上招聘干部等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司人才市場的日常管理和人才儲(chǔ)備基金的使用管理，根據(jù)公司編制定員，正確使用、合理調(diào)配干部，協(xié)同有關(guān)部門做好業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理等工作。第六條 各系統(tǒng)及各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司人事管理的有關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，正確運(yùn)用職權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬干部的

44、培養(yǎng)教育和行政管理，及時(shí)向公司反映匯報(bào)情況，對(duì)人事管理的上述內(nèi)容有建議的權(quán)力和實(shí)施的責(zé)任；按時(shí)完成公司交辦的有關(guān)事宜，積極支持配合公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門共同做好人事管理工作。第七條 為加強(qiáng)對(duì)人事管理的民主監(jiān)督，廣大干部均有向公司人事部門反映本單位乃至公司在人事管理方面存在的問題，并有提出建議的權(quán)利和義務(wù)。第三章 干部的考核第八條 。第九條 考核的范圍。除按照聘任權(quán)限逐級(jí)考核或按業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理范圍實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)部考核外，公司每年將對(duì)行政干部和各類專業(yè)技術(shù)干部普遍進(jìn)行一次考核，并記入本人業(yè)績檔案。第十條 考核的目的及指導(dǎo)思想。通過各種形式的考核，力求對(duì)干部的功過是非有一個(gè)較公正的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)，從中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)

45、人才，為選撥和正確使用干部提供依據(jù)，為人才庫提供豐富的檔案資料。第十一條 考核的方法：1實(shí)施對(duì)干部的科學(xué)、定量化考核。根據(jù)考核內(nèi)容劃分為若干個(gè)具體項(xiàng)目，按百分制進(jìn)行分解，將實(shí)得分?jǐn)?shù)作為考核干部的參考數(shù)據(jù)。2進(jìn)行多角度、多層次的立體考核，廣泛聽取多方面的意見，尤其是要認(rèn)真聽取干部的上、下、左、右、周圍與其直接相處共事的單位和個(gè)人的看法和認(rèn)識(shí)。要綜合分析，全面衡量，防止偏見。3。4重點(diǎn)培養(yǎng)人才的跟蹤考核。對(duì)有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平、年富力強(qiáng)，有一定培養(yǎng)發(fā)展前途的人才，公司將采取有效措施進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，跟蹤考核。第十二條 為保證考核效果，公司成立由人事、組織、工會(huì)、紀(jì)委、各系統(tǒng)委員會(huì)主任參加的

46、干部考評(píng)委員會(huì)，由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，人事部門具體組織。第四章 干部的內(nèi)部調(diào)整第十三條 為保持干部的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)內(nèi)部調(diào)整和崗位變動(dòng)應(yīng)持慎重態(tài)度，尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的干部，除因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、新組建單位及其它各種特殊原因確需調(diào)整配備的，其他人員在聘任期間一般不作變動(dòng)，以保持相對(duì)穩(wěn)定。第十四條 。第十五條 在人事調(diào)動(dòng)方面，各單位應(yīng)加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，樹立全局觀念，自覺執(zhí)行公司的決定，不得劃地為牢，克服調(diào)不出的不良現(xiàn)象，對(duì)拒不服從公司決定的，將追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或干部本人的責(zé)任。第十六條 要搞活人才市場，充分發(fā)揮干部的才能和作用，確保人才在公司內(nèi)部合理流動(dòng)。即：機(jī)關(guān)向基層流動(dòng)；人才密集或閑置的單位向

47、人才短缺、工作需要的單位流動(dòng)；學(xué)非所用向?qū)I(yè)對(duì)口，發(fā)揮所長的單位流動(dòng)。第十七條 對(duì)編余人員，確實(shí)難以安排的，由系統(tǒng)或單位在做好思想政治工作的同時(shí)，向公司人事部門寫出書面待業(yè)報(bào)告，批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人才中心統(tǒng)一管理，組織培訓(xùn)、競爭上崗。第五章 干部的調(diào)出調(diào)入第十八條 干部的調(diào)出，是指干部調(diào)出城建集團(tuán)總公司及所屬企業(yè)以外的單位，包括自動(dòng)離職、辭職以及檔案、人事關(guān)系存市人才服務(wù)中心等。第十九條 在干部調(diào)出方面，必須堅(jiān)持保留各類專業(yè)技術(shù)骨干，穩(wěn)定干部隊(duì)伍的原則，嚴(yán)格控制人才不合理外流。第二十條 凡經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)出的干部除辦好工作移交外，必須將配發(fā)的辦公用品，使用年限在一年以上的勞保用品、工作證及領(lǐng)借公司的其它財(cái)物退完

48、還清，并由有關(guān)部門出具證明或簽字蓋章后方能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第二十一條 干部調(diào)出時(shí)，應(yīng)交納由企業(yè)支付的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國進(jìn)修、職稱評(píng)審等費(fèi)用以及勞動(dòng)合同違約金。1交納培訓(xùn)費(fèi)(1)干部參加由企業(yè)出資培訓(xùn)三個(gè)月至一年的，從結(jié)業(yè)之日起，在本企業(yè)工作不滿三年，調(diào)出時(shí)應(yīng)交納全部培訓(xùn)費(fèi)用；工作滿三年后，每工作滿一年遞減10。(2)干部在職學(xué)習(xí)取得崗位證書后，工作不滿三年的；取得中專學(xué)歷后，工作不滿五年的；取得大專學(xué)歷后，工作不滿八年的；取得大學(xué)以上學(xué)歷后，工作不滿十年的；調(diào)出時(shí)應(yīng)交納由企業(yè)支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。工作滿上述規(guī)定年限后，每工作滿一年遞減10。(3)大中專畢業(yè)生分配到企業(yè)后，參加專業(yè)培訓(xùn)不足一年的，從結(jié)業(yè)

49、之日起，在本企業(yè)工作(含服務(wù)期)不滿八年的；培訓(xùn)一年以上，工作不滿十年的，調(diào)出時(shí)應(yīng)交納全部培訓(xùn)費(fèi)用。工作滿八年或十年后，每工作滿一年遞減10。2交納出國進(jìn)修費(fèi)。3交納職稱評(píng)審費(fèi)用調(diào)出干部其專業(yè)技術(shù)職務(wù)是由本企業(yè)評(píng)審的，初級(jí)交納100元；中級(jí)交納200元；高級(jí)交納300元。4交納勞動(dòng)合同違約金對(duì)于勞動(dòng)合同未到期的，每滿一年(不足一年按一年計(jì)算)要交納相當(dāng)于本人調(diào)出前十二個(gè)月平均工資一個(gè)月的違約金。第二十二條 。第二十三條 調(diào)出干部的住房問題，按照北京城建集團(tuán)總公司(93)城建房改字第740號(hào)文件和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體由房管部門辦理。第二十四條 干部調(diào)出有關(guān)住房、學(xué)習(xí)費(fèi)用等涉及本集團(tuán)其他單位的，

50、由涉及單位出具有關(guān)證明后方能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第二十五條 建立干部調(diào)出會(huì)簽制度。集團(tuán)總公司統(tǒng)一印制干部調(diào)出會(huì)簽表，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本規(guī)定簽署意見，作為干部可否調(diào)出的依據(jù)。第二十六條 本規(guī)定不適用于因工作需要，調(diào)北京市委、市政府、城建工委、市建委的干部，為解決夫妻兩地分居而調(diào)出的干部和本集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整的干部。第二十七條 凡本人申請(qǐng)調(diào)出，經(jīng)組織批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)走不出去者，視為編外干部并按待業(yè)人員有關(guān)規(guī)定辦理。第二十八條 要求調(diào)入本公司的干部，應(yīng)是政治表現(xiàn)好，專業(yè)對(duì)口，身體健康，工作需要的人才。一般男四十五歲以下，女三十五歲下，具有大專以上文化程度及相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶蜆I(yè)務(wù)能力，經(jīng)人事部門考核合格后，呈報(bào)公司經(jīng)

51、理審批后方可調(diào)入。對(duì)于從城建集團(tuán)外部調(diào)入的，要報(bào)城建集團(tuán)公司人力資源部審批。第二十九條 經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)入的干部，應(yīng)服從組織的安排，工資福利、住房等按公司有關(guān)規(guī)定辦理。第三十條 關(guān)于職工兩地分居京外一方是國家固定干部的調(diào)京問題，由本人申請(qǐng)，所在單位同意，落實(shí)接收單位并出具接收證明，在有進(jìn)京指標(biāo)的情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，上報(bào)城建集團(tuán)公司，經(jīng)北京市人事局批準(zhǔn)后辦理。第六章 對(duì)大中專畢業(yè)生的接收、分配和管理第三十一條 對(duì)每年擬接收的大中專畢業(yè)生，先由各系統(tǒng)各單位根據(jù)工作需要提出所需專業(yè)等情況的書面計(jì)劃，經(jīng)公司三總師同意后，由人事部門統(tǒng)一制訂計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，上報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。第三十二條 。第三

52、十三條 對(duì)大中專畢業(yè)學(xué)員的管理:1大中專畢業(yè)生分配到各單位后，一律安排到基層班組見習(xí)一年，對(duì)入學(xué)前已從事一年以上本專業(yè)實(shí)際工作的，可免于見習(xí)。高等院校畢業(yè)的博士、碩士研究生不實(shí)行見習(xí)，但應(yīng)到基層鍛煉，鍛煉期亦為一年。2見習(xí)期可按三個(gè)階段進(jìn)行：(1)入廠教育(時(shí)間二周)；(2)專業(yè)實(shí)習(xí)(時(shí)間四十三周)；(3)總結(jié)交流(時(shí)間五周)。3各單位要對(duì)畢業(yè)生的見習(xí)工作做出統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)習(xí)階段必須指定專人進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)老師一般要由具備中級(jí)以上職務(wù)的專業(yè)技術(shù)干部擔(dān)任，簽訂師徒合同，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)劣的雙方給予獎(jiǎng)罰(具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)在師徒合同中統(tǒng)一規(guī)定)。4關(guān)于大中專畢業(yè)生工資待遇，參照城建勞人發(fā)(2001)49號(hào)文件關(guān)于確

53、定全日制大學(xué)專科學(xué)歷以上人才最低基本工資待遇的通知執(zhí)行。5畢業(yè)生在見習(xí)(鍛煉)期間，不占單位編制名額。見習(xí)期滿后，本人寫出書面總結(jié)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)委員會(huì)做出鑒定并簽署意見，經(jīng)人事部門考核后視其情況辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格認(rèn)定手續(xù)。對(duì)見習(xí)期間畢業(yè)生發(fā)生疾病不能堅(jiān)持工作的，按在職人員病假期間有關(guān)規(guī)定處理。病事假累計(jì)超過一個(gè)月的，見習(xí)期順延。6畢業(yè)生達(dá)不到見習(xí)要求的，可視具體情況延長半年到一年見習(xí)期，并將延長的期限和理由通知本人，延長期結(jié)束后，仍達(dá)不到要求的，不再延長見習(xí)期，另行安排工作，工資待遇按其轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)低定一級(jí)執(zhí)行，對(duì)表現(xiàn)不好的可上報(bào)集團(tuán)總公司予以辭退。7大中專畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)

54、原則上不得調(diào)換工作崗位或從事與見習(xí)無關(guān)的工作，不得報(bào)考研究生(包括出國留學(xué)或進(jìn)修)。第三十四條 本公司工人參加職大、電大、函大、夜大、業(yè)大等成人教育學(xué)習(xí)畢業(yè)后，應(yīng)到公司人事部門登記，一般仍回原崗位，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)有關(guān)系統(tǒng)推薦，在編制許可，工作需要的情況下可聘為干部。第三十五條 對(duì)上級(jí)分配來的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部做到愉快接收，參照本人的專業(yè)特長，本著發(fā)揮所長，各得其所的原則安排適當(dāng)工作。所在單位要積極熱情的幫助他們解決工作及生活中的具體困難。第七章 干部培訓(xùn) 第三十六條 干部培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，應(yīng)做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行，培養(yǎng)出更多的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專門人才，建立起一支政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技術(shù)

55、精，管理水平高的干部隊(duì)伍。第三十七條 干部培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持立足本業(yè)，從實(shí)際出發(fā)，定崗定向培訓(xùn)、外培和自訓(xùn)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)抓好各類專業(yè)技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)效果，各單位和系統(tǒng)應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，克服培訓(xùn)中的盲目現(xiàn)象，杜絕各種專業(yè)不對(duì)口的學(xué)習(xí)培訓(xùn)(業(yè)余時(shí)間除外)。第三十八條 對(duì)個(gè)人申請(qǐng)的各種學(xué)習(xí)，均由公司統(tǒng)一從嚴(yán)掌握，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自占用工作時(shí)間的，按曠工處理。各種學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)按公司有關(guān)文件規(guī)定辦理。第三十九條 干部培訓(xùn)由人事部門根據(jù)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，教育部門負(fù)責(zé)實(shí)施的原則，在做好其它培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，積極做好行業(yè)干部的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。第八章 干部獎(jiǎng)懲第四十條 干部

56、獎(jiǎng)懲以企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例為依據(jù)，具體參照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。第四十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為：記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)符號(hào)。在給上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金及紀(jì)念品。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。第四十二條 。第四十三條 干部懲處分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、除名、開除公職等。行政懲處由人事部門實(shí)施，黨內(nèi)懲處由紀(jì)委按有關(guān)規(guī)定辦理。第九章 干部的假期及行政管理第四十四條 對(duì)干部的各種假期必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人都不得隨意放寬，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，切實(shí)加強(qiáng)管理。 第四十五條 干部各種假期的標(biāo)準(zhǔn)1兩地分居干部每年一次探親假，時(shí)間為三十天；2探望父母假期已婚者四年一次，未婚者

57、一年一次，時(shí)間為二十天； 3婚喪假三天，喪假包括處理父母、公婆、岳父母的喪事； 符合晚婚條件的(男25歲，女23歲)另給優(yōu)待假7天； 4正常產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)一百零一天，多胎生育每多一嬰兒增加十五天； 晚育的女職工，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。產(chǎn)假也可續(xù)至六個(gè)月，但獨(dú)生子女費(fèi)應(yīng)扣減3年；5中老年知識(shí)分子假。凡在崗位具有中級(jí)(含)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、年滿四十五周歲以上的人員，在工作不受較大影響的情況下，每年可享受一次就地休假，時(shí)間為十五天；如去外地休假，差旅費(fèi)用自理。6干部出境探望配偶，滿四年一次的假期半年；不滿四年的，按每年假期一個(gè)月計(jì)算。7干部出境探望父母的，未婚者滿四年一次的假期四個(gè)月；三年一次的假期7

58、0天；二年一次的假期40天；一年一次的假期20天。已婚者每四年一次假期40天不予累計(jì)。8傷病假，干部非因公負(fù)傷或患病不能工作的，可持醫(yī)務(wù)部門證明請(qǐng)假休養(yǎng)治療。9事假，干部確因有事需本人料理的，可以請(qǐng)事假。第四十六條 干部休以上假期及病假五天以上、事假在京五天、離京三天以上均應(yīng)由所在單位向公司人事部門辦理審批手續(xù)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅離者，正常假，病假按事假處理，事假按曠工處理，責(zé)任自負(fù)。第四十七條 干部休假期滿，本人必須及時(shí)到公司銷假(離京的帶往返車票)，否則視為超假；銷假后憑公司人事部門開據(jù)的有關(guān)證明到所在單位財(cái)務(wù)部門報(bào)銷，無人事部門銷假證明，財(cái)會(huì)人員不準(zhǔn)給予報(bào)銷，如有違反，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。第

59、四十八條 干部探親時(shí)，因病不能如期返回的，持醫(yī)務(wù)部門證明，此間可視為病假，但除住院外，一般不得超過5天；因事不能如期返回的，一般應(yīng)事先續(xù)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，可按事假處理，無故不歸的，按曠工處理。第四十九條 假期待遇1干部按國家及上級(jí)規(guī)定享受探親假、喪、生育假，搬家、家長會(huì)等公假，休假期間按本人標(biāo)準(zhǔn)工資做為計(jì)發(fā)基數(shù)，按實(shí)際休假天數(shù)扣發(fā)。2未婚干部探望父母的往返路費(fèi)可按規(guī)定予以報(bào)銷。已婚干部探望配偶的路費(fèi)可以報(bào)銷；探望父母的路費(fèi)，在本人工資標(biāo)準(zhǔn)30以內(nèi)的由本人自理，超出部分由單位負(fù)擔(dān)。3凡符合規(guī)定探親條件的干部出境探親，其境內(nèi)路費(fèi)可以報(bào)銷，境外路費(fèi)自理。4實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的管理人員，在休事假期間不支付

60、崗薪工資。對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制的管理人員，一個(gè)季度內(nèi)事假累計(jì)7天內(nèi)的，支付其休假期間的基本崗薪工資，超過天數(shù)的部分不支付基本崗薪。第五十條 對(duì)干部結(jié)婚、因病住院、離京學(xué)習(xí)、參加會(huì)議、旅游、療養(yǎng)、因公出差等，所在單位應(yīng)及時(shí)向公司人事部門報(bào)告。第五十一條 假期問題的處理1未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假的； 編造理由請(qǐng)假的；無故超假的，一律按曠工處理；2干部探親時(shí)，自稱因病超假但沒有當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)部門診斷證明或住院手續(xù)的按曠工處理；3干部出境探親，一般不得續(xù)假。對(duì)于不按期返回而又沒向單位申請(qǐng)續(xù)假的或申請(qǐng)而未被組織批準(zhǔn)的，視為曠工。第十章 工資及福利第五十二條 干部實(shí)行崗位效益工資制(即崗薪制)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)級(jí)、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、退休