生產(chǎn)車間職工職位說明書

1、66/66職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)主管 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 廠辦經(jīng)理 核準： 日期：2007-4-2 目的 圍繞產(chǎn)品的質量、成本、交期開展各項工作，組織和操縱公司所有產(chǎn)品的實現(xiàn)過程，以品質為第一目標、按時、保質、保量滿足客戶需求，持續(xù)改進、制造最佳效益。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)大專以上學歷。5年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或3年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有出色的組織能力和極強的業(yè)務治理能力；有較強的打算能力；良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；熟悉相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關

2、系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)主管定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標組織制定并實施部門年度工作打算，確立差不多治理目標和各月度工作目標，并監(jiān)督實施； 全部按要求完成年度、月度目標的達成率。2. 預算/報表制定每月生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，審查并監(jiān)督各項報表的上報情況；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早預備。 全部每月預算提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調各部門之間與生產(chǎn)相關事務，及時匯報及組織相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行全過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有

3、序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，給予特不關注，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并組織相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬和各類人員的職責、權限，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系組織建立和完善下屬和部門之間工作流程及質量治理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展組織規(guī)劃下屬

4、的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行主導公司日常5S推行和改善全部改善率95%以上10. 安全建立和執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 主導公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上司交付的其它工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況

5、職務概況職位：生產(chǎn)主管助理 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 協(xié)助生產(chǎn)主管對部門日常工作的治理；檢查、落實生產(chǎn)打算的執(zhí)行情況，配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。檢查打算與量化治理執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)的順暢與按時保質、保量滿足客戶交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強團隊意識和大局觀念；了解相關生產(chǎn)治理軟件，熟練的電腦操作技能。工作關

6、系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)助理定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌

7、的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理操縱流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質治理文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓

8、需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行部門日常5S的推行和實施、改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程、優(yōu)化作業(yè)流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上級主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概

9、況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。1年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：品質主管定義

10、程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施月工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每月工作打算、評估檢測工具需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照工作需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生

11、產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培

12、訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職位講明書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)跟單 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直

13、接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標

14、，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)

15、品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10.

16、安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配

17、合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提

18、早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助

19、相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全

20、事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保

21、量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需

22、要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理

23、執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過

24、程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專

25、業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG HYPERLINK 職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作

26、。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權

27、限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位

28、產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1

29、年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生

30、產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體

31、系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善

32、、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治

33、理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度

34、4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作

35、流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升

36、率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了

37、解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并

38、交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下

39、屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位

40、講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職

41、位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治

42、理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓

43、打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限

44、公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確

45、立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中

46、的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改

47、善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目

48、的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的

49、工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流淌的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效治理中。全部生產(chǎn)打算達成率直通率產(chǎn)品的合格率報損率5. 品質對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質事故。及時向

50、相關部門反饋真實品質數(shù)據(jù)并協(xié)助相關人員解決品質問題。全部直通率客戶投訴率產(chǎn)品的合格率報損率6. 職員治理執(zhí)行部門治理制度的建設和維持，治理和規(guī)范下屬職責、權限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部有效性上司中意度7 體系建立和完善下屬和部門內的工作流程及品質治理流程，打算執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質文件的運行；全部內審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓進展打算實施下屬的職業(yè)進展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部培訓打算達成率培訓評估合格率9. 部門內5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動愛護相關安全治理規(guī)章

51、制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。全部減少人身安全和財物事故發(fā)生職員中意度11. 成本操縱對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行操縱，降低各種材料損耗。全部單位產(chǎn)品的輔料用量損耗率生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部品質提升率效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部達成率職 位 講 明 書職務概況職務概況職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼：組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007-4-2 目的 執(zhí)行生產(chǎn)打算，協(xié)調生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。落實打算與量化治理，

52、確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質、保量滿足客戶需求、交期。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗企業(yè)治理、理工類或相關專業(yè)中專以上學歷。3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)治理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位治理、工作經(jīng)驗。特不知識具有較強的組織能力和極強的打算治理能力；有較強的現(xiàn)場調配能力；具有良好的溝通協(xié)調能力；有較強的成本意識；了解相關生產(chǎn)治理軟件和電腦操作技能。工作關系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 打算/目標制定并實施日工作打算，確立差不多治理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部按要求完成日、月度目標的工作達成率。2. 預算/報表提早制定每日生產(chǎn)打算、評估物料需求打算，并執(zhí)行各項報表的上報制度；依照訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提早申報工作。 全部每日提交的準時率報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調部門內生產(chǎn)事務，及時匯報及調整相關人員解決出現(xiàn)的問題；全部其他部門投訴率客戶中意度4. 操縱 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的操縱和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的打算完成并交付；確保生產(chǎn)的