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1、冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信信息:職位名稱(chēng): 圖書(shū)管管理員所屬部門(mén):行政管管理部 擬定人簽名名:上級(jí)部門(mén)主主管審批批:所屬職類(lèi)職職種:事事務(wù)管理理直接上級(jí):行政管管理部部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字字: 生效日日期:二、職位目目的:根根據(jù)部門(mén)門(mén)職責(zé),負(fù)負(fù)責(zé)公司司圖書(shū)資資料的管管理。三、工作關(guān)關(guān)系(內(nèi)內(nèi)部)行政管理部部長(zhǎng)(該職位名稱(chēng))圖書(shū)管理員(同僚職位名稱(chēng))直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)( 人)(上級(jí)職位名稱(chēng))車(chē)輛管理員后勤內(nèi)管資料員( 人)( 人)行政管理部部長(zhǎng)(該職位名稱(chēng))圖書(shū)管理員(同僚職位名稱(chēng))直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)( 人)(上級(jí)職位名稱(chēng))車(chē)輛管理員后勤內(nèi)管資料員( 人)( 人)工作關(guān)
2、系(外外部): 廣告公公司。工作關(guān)系(職職位范圍圍):(請(qǐng)列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)關(guān)的資料料,比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額,與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開(kāi)支支項(xiàng)目。)所在部門(mén)總總?cè)藬?shù):24該職位直接接下屬人人數(shù):/ 間間接下屬屬人數(shù):/下屬員工的的種類(lèi):/直接控制的的預(yù)算額額: / 其其他指標(biāo)標(biāo): 四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任:請(qǐng)描述該職職位4-8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任,包括括主要活活動(dòng)和要要達(dá)到的的結(jié)果,每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請(qǐng)請(qǐng)依其重重要性排排列,從從(1)開(kāi)開(kāi)始,(11)代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時(shí)時(shí)間、人人員反映映等等,應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀(guān)、量量化,數(shù)
3、數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)圖書(shū)借借閱制度度及工作作流程對(duì)對(duì)圖書(shū)進(jìn)進(jìn)行管理理書(shū)本的損壞壞率及遺遺失率2根據(jù)規(guī)定為為員工辦辦理充值值手續(xù),管理食食堂現(xiàn)金金差錯(cuò)率,員員工滿(mǎn)意意率3按規(guī)定對(duì)俱俱樂(lè)部財(cái)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行行管理財(cái)產(chǎn)的安全全性4執(zhí)行公司規(guī)規(guī)定的對(duì)對(duì)員工的的福利制制度員工滿(mǎn)意率率、差錯(cuò)錯(cuò)率5制作公司的的標(biāo)識(shí)牌牌數(shù)量及質(zhì)量量6對(duì)公司的重重要文件件進(jìn)行塑塑封及時(shí)性,數(shù)數(shù)量、差差錯(cuò)率7協(xié)助宣傳助助理做好好公司的的相關(guān)宣宣傳輔助助工作任務(wù)完成情情況8五、任職要要求: 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)高中無(wú)要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)有一定的檔檔案管理理經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技能熟練操作刻刻繪軟件件;熟練練操作塑塑封機(jī)。通用技能能基本操作作OFFFICEE軟件。體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦、刻繪繪機(jī)正常六、工作依依據(jù):(主要填寫(xiě)寫(xiě)編寫(xiě)本本職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)所所依據(jù)的的任命文文件、規(guī)規(guī)章制度度、部門(mén)門(mén)職責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)
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