新編版幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃1

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6新編版幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃1一基本情況；本學(xué)期，我園共有中、大、大大班共十二個(gè)教學(xué)班，在園幼兒393名，現(xiàn)有在冊(cè)教職工35名.二主要工作.一建章立制，強(qiáng)化園內(nèi)管理.規(guī)章制度是幼兒園的”法”，是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和對(duì)各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化.對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù)，建立正常秩序，提高各崗位工作效益有很大的作用.因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)施.開學(xué)以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé)，如健康檢查制度、園長工作職責(zé)、副園長工作職責(zé)、保教主任工作職責(zé)等從上到下各崗位的工作制度和工作

2、職責(zé)，并編印成冊(cè)，用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為，讓各崗位教師自覺照章行事，各司其職，上下團(tuán)結(jié)一心，共同搞好工作.二完善師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高師資水平.教學(xué)之本是教師，本學(xué)期我們一如既往的重視教師隊(duì)伍的建設(shè).努力提高本園教師的教育教學(xué)能力.盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件，促使她們不斷提高，不斷進(jìn)步.一是加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度.二是強(qiáng)抓教師專業(yè)技能的提高.三是通過聽課、評(píng)課、觀摩研討等活動(dòng)促進(jìn)教師相互交流、學(xué)習(xí)，共同提高.三強(qiáng)抓保教常規(guī)管理，確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升.為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展，我園除了一如既往的按綱要要求，開學(xué)初結(jié)合本園實(shí)際制定好園務(wù)

3、工作計(jì)劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教研計(jì)劃；各班制定好各科教學(xué)計(jì)劃、班務(wù)工作計(jì)劃以外，為了使各項(xiàng)計(jì)劃扎實(shí)有效的落實(shí)，園內(nèi)檢查組加強(qiáng)了檢查督促的力度，定期或不定期對(duì)各班教師的備課、講課、班務(wù)活動(dòng)、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進(jìn)行督促檢查、綜合評(píng)比，并堅(jiān)持在每周一的例會(huì)上通報(bào)評(píng)比結(jié)果，肯定成績，指出不足，提出新的工作要求，使各班教師針對(duì)實(shí)際，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改，實(shí)行流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性.學(xué)期末要求各崗位教師認(rèn)真做好學(xué)期末工作總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，反思提高，使園內(nèi)各項(xiàng)工作有始有終，卓見成效，保教質(zhì)量穩(wěn)步上升.四省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著.省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園創(chuàng)建工

4、作是推動(dòng)幼兒園可持續(xù)快速發(fā)展的重要工作.為了使此項(xiàng)工作扎實(shí)有效的推進(jìn)，我園一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的創(chuàng)建工作實(shí)施方案，做到分工明確，責(zé)任到位，確保了創(chuàng)建工作順暢有序的進(jìn)行，取得實(shí)際效果.二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省一級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，使教職工明確了創(chuàng)建工作的意義，提高了創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，進(jìn)而信心百倍、全力以赴，掀起了創(chuàng)建活動(dòng)的熱潮.三是對(duì)照省一級(jí)園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自查，找出問題，及時(shí)改進(jìn)和完善，如：改善硬件條件、強(qiáng)抓教師技能達(dá)標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、制度完善、健全檔案資料等，努力爭取達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn).四是想方_改善辦園條件，并建立完善了活動(dòng)室、保健室、隔離室、圖書室

5、等專用活動(dòng)室.四是積極上報(bào)創(chuàng)建材料，做好上級(jí)的溝通交流工作，并將創(chuàng)建工作情況制成了多媒體課件，扎實(shí)做好了省級(jí)文明校園和省級(jí)示范園的迎驗(yàn)工作.注：省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園已驗(yàn)收通過五安全工作警鐘長鳴，有效的保障了園內(nèi)各項(xiàng)工作順暢有效的進(jìn)行.安全工作重于泰山，是學(xué)校工作的重中之重，必須警鐘長鳴，防患于未然.因此，安全工作始終是本園工作的頭等大事，園內(nèi)上下是時(shí)時(shí)處處講安全，防安全.一平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識(shí)教育.二加強(qiáng)門衛(wèi)制度及晨檢制度，三加強(qiáng)伙食管理，嚴(yán)把飯菜食品質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理安排幼兒的一日膳食，確保師生食品衛(wèi)生安全.四做好師生的傳染病防控工作，嚴(yán)防傳染病的傳入.五制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)

6、一步完善各類安全管理制度，形成安全管理長效機(jī)制.六形成安全工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，班主任主管的層層抓管理、層層抓落實(shí)的格局.通過全園上下的齊抓共管，本園安全工作成績顯著.一學(xué)期來，沒有發(fā)生任何不安全事故，真正做到了讓家長放心，社會(huì)滿意，起到了安全工作為幼兒園快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航的作用.六開展各類活動(dòng)，讓幼兒園充滿生機(jī)和活力，讓師生形成良好的精神風(fēng)貌，提升幼兒園的外部形象.一是師生每天堅(jiān)持晨練，做好幼兒廣播體操，不僅增強(qiáng)了師生的體質(zhì)，而且提高了師生的技能.二是開辟了種植園，設(shè)立了飼養(yǎng)角、區(qū)域活動(dòng)角，為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實(shí)踐活動(dòng)提供了廣闊的空間.三是積極參與各種競賽活動(dòng)，并取得了

7、可喜的成績.其中謝玲玲、李楊柳兩位老師榮獲市”優(yōu)秀指導(dǎo)教師”；吳方艾園長榮獲中心?！毕冗M(jìn)教育工作者”的稱號(hào)；陳妙、王春滿等八位老師榮獲中心?！眱?yōu)秀教師”的稱號(hào).四是開展了親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了很好的活動(dòng)效果.為他們的童年生活留下了美好的回憶.以上活動(dòng)的開展，不僅豐富了廣大師生的生活，提高了師生的多項(xiàng)技能，而且提高了幼兒園的知名度，在社會(huì)上樹立了良好的形象.七克服重重困難，積極完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù).本學(xué)期，我園在崗人手十分緊缺，在園內(nèi)工作調(diào)配不過來的情況下，克服重重困難，不折不扣的完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作.三存在的問題.1:辦園條件還應(yīng)進(jìn)一步改善.2:由于忙于省一級(jí)幼兒園的迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作，各班的班務(wù)活

8、動(dòng)及園內(nèi)教研活動(dòng)堅(jiān)持不夠，有顧此失彼的現(xiàn)象存在.以上成績的取得，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心給我們創(chuàng)設(shè)了和諧寬松的工作環(huán)境，使全園教師能精誠團(tuán)結(jié)，愉快工作.同時(shí)，也真誠的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗，任勞任怨，默默的奉獻(xiàn)，正是因?yàn)橛写蠹业男燎诟?，才?huì)有幼兒園今天的發(fā)展.也真誠的希望，在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí)，再創(chuàng)新，再拼搏，再創(chuàng)幼兒教育的輝煌！ PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6新編版幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃12總指導(dǎo)思想：以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn)；以貫徹落實(shí)兩個(gè)綱要為核心，加強(qiáng)幼兒園管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育；將_年確定為“保教質(zhì)量提高年”.一本學(xué)期工作目標(biāo)：圍繞一

9、個(gè)主題：求質(zhì)量，突特色.樹立兩種理念：“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的辦園理念，“服務(wù)于教師、幼兒、家長”的理念.構(gòu)建三高目標(biāo)：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高.堅(jiān)持四個(gè)到位：敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù).做好五項(xiàng)工作：_幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作_做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作_0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實(shí)施完善_加強(qiáng)課程管理，提高實(shí)踐反思觀察記錄研究_繼續(xù)探索課程評(píng)價(jià)與幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)方法二加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量.1完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化，將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評(píng)估，真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的.此項(xiàng)工

10、作在學(xué)期初期完成.2:加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度.本學(xué)期各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈.幼兒園出臺(tái)班主任管理職責(zé)，對(duì)管理規(guī)范的班主任實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化班長的管理意識(shí)，提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù).3努力辦出特色，推動(dòng)辦園創(chuàng)新.幼兒園將組織家委會(huì)和伙委會(huì)議，聽取家長的建議，努力改進(jìn)工作，擴(kuò)大幼兒園各方面的影響力.幼兒園將按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，找出差距，調(diào)整不足，全園圍繞工作重心調(diào)整目標(biāo)方向，達(dá)到分類標(biāo)準(zhǔn)的要求.4發(fā)揮省示范園的輻射帶動(dòng)作用.本學(xué)期，與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動(dòng)，爭取帶動(dòng)一到兩所幼兒園逐步發(fā)展.5加強(qiáng)安全管

11、理，完善防范措施.本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強(qiáng)安全防范措施，從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度.重點(diǎn)是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng).三抓隊(duì)伍建設(shè)，促發(fā)展成長.1加強(qiáng)師德修養(yǎng)，樹立良好形象.結(jié)合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾，使教師的工作受到家長嚴(yán)格的監(jiān)督，以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園.2抓隊(duì)伍，促發(fā)展.1利用互動(dòng)式培訓(xùn)模式組織教師開展各類活動(dòng)，采用“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參與式互動(dòng)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量.2扎實(shí)開展“三個(gè)一”閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法讀書學(xué)習(xí)活動(dòng).3營造良好的研究氛圍.班級(jí)、班與班、級(jí)部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進(jìn)取，形成研究合力.3:強(qiáng)化培訓(xùn)，加快發(fā)展.加強(qiáng)園本培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì).本學(xué)期結(jié)合教科研需要，將組織教師加強(qiáng)科研方法培訓(xùn)，掌握運(yùn)用科研方法進(jìn)行課題研究.此外，每月有教研組長組織教師對(duì)課程進(jìn)行分析與調(diào)整，每周有班主任組織班上教師進(jìn)行討論，每個(gè)主題有教師進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，不斷提高教師駕馭教材的能力.鼓勵(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)