2016年組織管理培訓(xùn)ncv6建模

1、追求卓越 創(chuàng)造輝煌NC6組織建模平臺(tái)彭展謙，2014年4月17日目 錄多組織模型概述組織機(jī)構(gòu)定義組織間關(guān)系（業(yè)務(wù)委托關(guān)系）企業(yè)動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)：支撐全球化、多集團(tuán)、多組織應(yīng)用的企業(yè)動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)，滿足中國(guó)集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)性要求建模平臺(tái)多集團(tuán)全球化背景下的多集團(tuán)企業(yè)建模支持多級(jí)集團(tuán)管控多組織基于業(yè)務(wù)單元為核心的多組織模型支持集團(tuán)企業(yè)矩陣式的組織上下級(jí)管理基于組織間業(yè)務(wù)委托關(guān)系的業(yè)務(wù)流程動(dòng)態(tài)建模組織模型變革，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集團(tuán)管控變化支持業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，業(yè)務(wù)規(guī)則變更，權(quán)限資源變更國(guó)際化界面、數(shù)據(jù)多語(yǔ)，多時(shí)區(qū)，多主幣，國(guó)家數(shù)據(jù)格式支持本地化的代碼架構(gòu)行業(yè)化、個(gè)性化行業(yè)擴(kuò)展開發(fā)框架，行業(yè)應(yīng)用、資產(chǎn)管理NC個(gè)性化開發(fā)框架

2、相關(guān)概念全局（Global）：系統(tǒng)管理上是指一個(gè)NC系統(tǒng)的一個(gè)客戶安裝環(huán)境，技術(shù)上是指是一個(gè)NC數(shù)據(jù)源。是指跨越系統(tǒng)內(nèi)所有集團(tuán)的一個(gè)范圍。集團(tuán)（Business Group）：業(yè)務(wù)上是指大型集團(tuán)企業(yè)多個(gè)子集團(tuán)和多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，每個(gè)子集團(tuán)和業(yè)務(wù)板塊是一個(gè)集團(tuán)。技術(shù)上集團(tuán)是NC系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)和部分組織數(shù)據(jù)的隔離范圍，系統(tǒng)中全局下可以建立多個(gè)集團(tuán)。組織單元（Org Unit）：一般直接對(duì)應(yīng)企業(yè)的公司、分公司、工廠、辦事處、部門等組織。多組織類型是針對(duì)組織單元所具有的業(yè)務(wù)職能而言。業(yè)務(wù)的主組織是承擔(dān)該業(yè)務(wù)職能的組織單元，也叫業(yè)務(wù)執(zhí)行單元（OU），是企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)承載數(shù)據(jù)的重要載體。一個(gè)組織單元可以同時(shí)具備多種

3、業(yè)務(wù)職能。企業(yè)管理、核算的最小單位作為一個(gè)獨(dú)立的組織單元。我們提的組織一般指集團(tuán)下的組織單元和結(jié)構(gòu)型組織（成本域、信用控制域），廣義來(lái)講集團(tuán)也是一類組織。什么是主組織主組織（Master org）：是指業(yè)務(wù)發(fā)生的核心組織，是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)隔離的范圍。主組織都是相對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)講的，業(yè)務(wù)單據(jù)、功能節(jié)點(diǎn)作為一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)功能的具體體現(xiàn)，都有其主組織。 NC主組織主要承擔(dān)的職能作為權(quán)限劃分的依據(jù)。分配功能節(jié)點(diǎn)時(shí)必須指定有權(quán)限的主組織，自然以主組織來(lái)隔離權(quán)限。作為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)隔離的依據(jù)。體現(xiàn)在檔案和單據(jù)都有自己的主組織。承載單據(jù)信息上下文的背景，即單據(jù)中參照一般會(huì)按照單據(jù)主組織來(lái)過(guò)濾。獲取UAP公共資源的依

4、據(jù)。例如：參照、模版、流程配置、工作流、審批流、預(yù)警條目。未來(lái)的設(shè)計(jì)規(guī)范有體現(xiàn)。V6的主組織領(lǐng)域模塊v6主組織客戶化組織管理、權(quán)限管理、流程管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等全局、集團(tuán)、組織集團(tuán)財(cái)務(wù)總賬，固定資產(chǎn)核算賬簿收、付、現(xiàn)金財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單元報(bào)銷業(yè)務(wù)單元報(bào)表企業(yè)報(bào)表報(bào)表組織單元（報(bào)表組織體系）合并報(bào)表報(bào)表組織單元（合并體系）資金資金集中管理資金業(yè)務(wù)單元資金其他產(chǎn)品財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單元預(yù)算預(yù)算預(yù)算主體供應(yīng)鏈采購(gòu)采購(gòu)業(yè)務(wù)單元銷售銷售業(yè)務(wù)單元庫(kù)存庫(kù)存業(yè)務(wù)單元運(yùn)輸運(yùn)輸業(yè)務(wù)單元存貨成本域質(zhì)量質(zhì)檢業(yè)務(wù)單元制造制造所有模塊（MPS、mrp、MO）工廠人力資源工資、福利、人事管理、培訓(xùn)、績(jī)效。人力資源業(yè)務(wù)單元管理會(huì)計(jì)成本相關(guān)、收入相

5、關(guān)、利潤(rùn)相關(guān)、費(fèi)用相關(guān)利潤(rùn)中心生產(chǎn)成本相關(guān)成本中心資產(chǎn)管理資產(chǎn)實(shí)物管理、資產(chǎn)維修維護(hù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)單元、維修業(yè)務(wù)單元一些業(yè)務(wù)的主組織目 錄多組織模型概述組織機(jī)構(gòu)定義組織間關(guān)系（業(yè)務(wù)委托關(guān)系）組織職能是組織單元在組織結(jié)構(gòu)中所承擔(dān)的功能，是根據(jù)組織單元處理業(yè)務(wù)的能力對(duì)組織進(jìn)行的分類，一種組織職能是一種業(yè)務(wù)處理能力的描述。組織職能是用來(lái)為組織明確權(quán)責(zé)，讓不同組織職能的組織間彼此協(xié)同又相互制衡。一個(gè)組織可以同時(shí)具有多個(gè)組織職能通過(guò)組織職能，使NC的組織結(jié)構(gòu)體系從“法人架構(gòu)公司”為核心到以“業(yè)務(wù)單元組織架構(gòu)” ，回歸了組織本質(zhì)，摒棄了多對(duì)象描述多組織職能混合模式集團(tuán)業(yè)務(wù)單元行政公司財(cái)務(wù)資金人力資源采購(gòu)庫(kù)存銷售

6、運(yùn)輸質(zhì)檢資產(chǎn)維修利潤(rùn)中心預(yù)算用友集團(tuán)用友股份NC業(yè)務(wù)線GBU業(yè)務(wù)本部。U8業(yè)務(wù)線EBU業(yè)務(wù)本部。通業(yè)務(wù)線通事業(yè)部。用友大學(xué)北京分公司上海分公司廣東分公司佛山分公司。用友政務(wù)用友移動(dòng)用友醫(yī)療醫(yī)療公司用友審計(jì)審計(jì)公司組織間上下級(jí)關(guān)系：支持矩陣管理基本的BU之間的行政管理關(guān)系：BU部門組織職能頁(yè)簽：財(cái)務(wù)、人力、銷售、采購(gòu)、物流、庫(kù)存、資產(chǎn)，構(gòu)建上下級(jí)組織矩陣管理關(guān)系，從而形成：銷售組織樹、資產(chǎn)組織樹、人力組織樹，實(shí)現(xiàn)：以品牌或產(chǎn)品線主導(dǎo)的銷售管理線、財(cái)務(wù)管理歸口線、HR歸口管理線、預(yù)算歸口管理、項(xiàng)目管理組織等矩陣管理的組織間關(guān)系崗位匯報(bào)關(guān)系 基礎(chǔ)的行政崗位匯報(bào)關(guān)系，使用行政管理結(jié)構(gòu)，BU-部門-崗位

7、。每個(gè)崗位可定義多種矩陣匯報(bào)關(guān)系：例如：財(cái)務(wù)、人力、銷售、研發(fā)等，定義其矩陣匯報(bào)關(guān)系的上級(jí)部門、上級(jí)崗位。在審批流，績(jī)效管理中使用矩陣匯報(bào)關(guān)系公司事業(yè)部矩陣式管理關(guān)系及應(yīng)用行政組織定位行政組織一般都是企業(yè)中存在的實(shí)體的BU及其下屬部門，行政體系通常就是一企業(yè)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)架構(gòu)公司和行政組織沒(méi)有直接關(guān)系分公司b總公司部門分公司a部門a1部門a2部門a3部門11部門12部門b1部門b2部門121部門122組織機(jī)構(gòu)定義：行政組織體系采購(gòu)組織的定位是集團(tuán)企業(yè)從采購(gòu)業(yè)務(wù)歸口管理的組織是采購(gòu)業(yè)務(wù)的主組織采購(gòu)組織之間是離散結(jié)構(gòu)，不存在上下級(jí)隸屬關(guān)系采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義的是庫(kù)存組織物資產(chǎn)生需求后委托哪個(gè)采購(gòu)組織進(jìn)

8、行采購(gòu)，同時(shí)指定默認(rèn)開票的（財(cái)務(wù)）組織和記應(yīng)付的業(yè)務(wù)單元和內(nèi)部責(zé)任核算歸口的利潤(rùn)中心最細(xì)可到物料采購(gòu)分類；庫(kù)存組織+物料采購(gòu)分類+采購(gòu)組織唯一應(yīng)用于物資采購(gòu)訂單上采購(gòu)組織、開票組織的默認(rèn)處理，用戶可改該關(guān)系在應(yīng)用中遵從先“明細(xì)優(yōu)先” 的規(guī)則 注意開票組織和應(yīng)付組織可能不同：采購(gòu)發(fā)票上會(huì)增加應(yīng)付組織字段，可以根據(jù)該關(guān)系中包含的開票組織和應(yīng)付組織的關(guān)系帶出默認(rèn)應(yīng)付組織，用戶可修改。該采購(gòu)發(fā)票將產(chǎn)生為該（財(cái)務(wù)）組織下的應(yīng)付單據(jù)責(zé)任核算和財(cái)務(wù)核算同時(shí)存在時(shí)，需要指定利潤(rùn)中心，用于傳遞到應(yīng)付單據(jù)時(shí)默認(rèn)利潤(rùn)中心組織機(jī)構(gòu)定義：采購(gòu)組織銷售組織的定位集團(tuán)企業(yè)銷售、分銷體系的專業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)比較常見的銷售業(yè)務(wù)

9、單元：銷售公司、銷售大區(qū)、銷售事業(yè)部、銷售部、銷售分公司、辦事處等銷售組織通過(guò)組織頁(yè)簽的上級(jí)組織構(gòu)成一棵樹，是銷售政策下達(dá)的結(jié)構(gòu)；通常非末級(jí)銷售組織不發(fā)生業(yè)務(wù)（接單），但產(chǎn)品不限制 銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義銷售組織接單后，可以委托哪個(gè)庫(kù)存組織進(jìn)行出貨，以及默認(rèn)的開票的（財(cái)務(wù)）組織和記應(yīng)收的業(yè)務(wù)單元、默認(rèn)內(nèi)部責(zé)任核算的對(duì)口利潤(rùn)中心；庫(kù)存組織與銷售組織多對(duì)多，但只有一個(gè)為默認(rèn)；最細(xì)可到產(chǎn)品線應(yīng)用環(huán)節(jié)：銷售組織的銷售訂單，自動(dòng)帶出表體發(fā)貨庫(kù)存組織、開票組織。庫(kù)存組織和開票組織都可改，但必須在已定義的關(guān)系包含的范圍內(nèi) 該關(guān)系在應(yīng)用中遵從先“明細(xì)優(yōu)先”再“默認(rèn)優(yōu)先”的規(guī)則 注意開票組織和記應(yīng)收組織可能不

10、同：銷售發(fā)票上會(huì)增加應(yīng)收組織字段，處理方法類似采購(gòu)發(fā)票傳應(yīng)付責(zé)任核算和財(cái)務(wù)核算同時(shí)存在時(shí)，需要指定利潤(rùn)中心，用于傳遞到應(yīng)收單據(jù)時(shí)默認(rèn)利潤(rùn)中心組織機(jī)構(gòu)定義：銷售組織庫(kù)存組織定位：庫(kù)存組織是一個(gè)庫(kù)存資源管理的單元，是庫(kù)存資源計(jì)劃計(jì)算依據(jù)的范圍，庫(kù)存可用量計(jì)算的依賴組織庫(kù)存組織之間是離散結(jié)構(gòu)庫(kù)存組織可對(duì)應(yīng)工廠（工業(yè)企業(yè)）、配送中心（商業(yè)企業(yè)）等業(yè)務(wù)單元,也可以是一個(gè)虛擬機(jī)構(gòu)。但庫(kù)存組織一定有所屬的財(cái)務(wù)組織，來(lái)表達(dá)存貨成本所歸口的財(cái)務(wù)組織倉(cāng)庫(kù)定位：企業(yè)實(shí)體的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)下可以再定義貨位，進(jìn)行貨位管理代儲(chǔ)倉(cāng)解決集中倉(cāng)儲(chǔ)的問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存組織、財(cái)務(wù)組織主要關(guān)系：庫(kù)存業(yè)務(wù)單元必須隸屬于一個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單元，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單

11、元：庫(kù)存業(yè)務(wù)單元1：n。倉(cāng)庫(kù)必須隸屬于一個(gè)庫(kù)存業(yè)務(wù)單元，庫(kù)存業(yè)務(wù)單元：倉(cāng)庫(kù)1：n。財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)組織集團(tuán)公司庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)組織機(jī)構(gòu)定義：庫(kù)存組織、工廠和倉(cāng)庫(kù)成本域定位物料成本計(jì)算的一個(gè)范圍，例如：移動(dòng)平均在什么單據(jù)范圍內(nèi)計(jì)算 需要一個(gè)參數(shù)“對(duì)應(yīng)層級(jí)” 來(lái)控制成本域按照哪個(gè)層次來(lái)指定：按財(cái)務(wù)組織、按庫(kù)存組織、按倉(cāng)庫(kù) 成本域之間是離散結(jié)構(gòu)成本域與其他組織的關(guān)系成本域可以直接指定到一個(gè)財(cái)務(wù)組織 成本域可以直接指定到一個(gè)財(cái)務(wù)組織下的一個(gè)或多個(gè)庫(kù)存組織成本域可以直接指定到一個(gè)財(cái)務(wù)組織下的一個(gè)或多個(gè)倉(cāng)庫(kù) 成本域必須指定其所屬財(cái)務(wù)組織，由此傳遞數(shù)據(jù)到對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)組

12、織賬簿成本域小于等于財(cái)務(wù)組織；成本域范圍不能重疊成本域成本域成本域財(cái)務(wù)組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)組織成本域組織機(jī)構(gòu)定義：成本域工廠、計(jì)劃中心與庫(kù)存組織工廠是制造業(yè)務(wù)的主組織，在工業(yè)企業(yè)中，庫(kù)存組織即為工廠。在制造類企業(yè)中，有時(shí)候會(huì)在總部機(jī)構(gòu)設(shè)立計(jì)劃部等類型的機(jī)構(gòu)，來(lái)統(tǒng)籌多工廠生產(chǎn)能力，安排生產(chǎn)，擁有這類組織的機(jī)構(gòu)就具備計(jì)劃中心職能。計(jì)劃中心不具備制造實(shí)務(wù)職能工廠是一類庫(kù)存組織；計(jì)劃中心一定不是工廠，也不會(huì)是庫(kù)存組織庫(kù)存組織有關(guān)的業(yè)務(wù)委托關(guān)系采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系：與采購(gòu)組織銷售發(fā)貨委托關(guān)系：與銷售組織質(zhì)檢委托關(guān)系：與質(zhì)檢中心運(yùn)輸委托關(guān)系：與物流組織分銷補(bǔ)貨關(guān)系（結(jié)構(gòu)）：庫(kù)存組織之間組織機(jī)構(gòu)定義

13、：工廠、計(jì)劃中心與庫(kù)存組織運(yùn)輸組織定位集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸?shù)膶I(yè)組織，主要解決集團(tuán)企業(yè)多工廠的物資集中物流運(yùn)輸管理業(yè)務(wù) 可以是企業(yè)的運(yùn)輸調(diào)度部門或內(nèi)部專業(yè)物流公司 運(yùn)輸組織之間是離散結(jié)構(gòu)，不存在上下級(jí)隸屬關(guān)系 運(yùn)輸業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義庫(kù)存組織物流的委托運(yùn)輸組織，即指定哪個(gè)公司下的哪個(gè)庫(kù)存組織委托物流組織是哪個(gè)允許一個(gè)庫(kù)存組織委托多個(gè)運(yùn)輸組織運(yùn)輸，但有一個(gè)是默認(rèn) 委托關(guān)系分具體委托的業(yè)務(wù)：收貨、發(fā)貨、收發(fā)貨應(yīng)用環(huán)節(jié)是運(yùn)輸單生成時(shí)根據(jù)代理關(guān)系生成對(duì)應(yīng)運(yùn)輸組織的運(yùn)輸單發(fā)貨單（銷售訂單、調(diào)撥訂單）生成運(yùn)輸單采購(gòu)訂單生成運(yùn)輸單出庫(kù)單生成運(yùn)輸單在使用時(shí)，如果是由調(diào)度員人工編制運(yùn)輸單，則根據(jù)銷售訂單上庫(kù)存組織在

14、以上定義的多個(gè)運(yùn)輸組織中選擇一個(gè)。如果是銷售定單推式生成運(yùn)輸單，則直接帶默認(rèn)的運(yùn)輸組織；如未定義收、發(fā)貨的默認(rèn)運(yùn)輸組織，則產(chǎn)品給出錯(cuò)誤提示或產(chǎn)生錯(cuò)誤日志組織機(jī)構(gòu)定義：物流組織質(zhì)檢中心定位集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量業(yè)務(wù)歸口管理的組織 對(duì)應(yīng)到實(shí)體組織通常的形式為：專業(yè)的質(zhì)檢中心，擁有質(zhì)檢部、品質(zhì)部等部門的業(yè)務(wù)單元質(zhì)檢中心之間是離散結(jié)構(gòu)，不存在上下級(jí)隸屬關(guān)系 質(zhì)檢業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義庫(kù)存組織物資委托哪個(gè)質(zhì)檢中心進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 一個(gè)庫(kù)存組織可以被多個(gè)質(zhì)檢中心代理，需要根據(jù)物料分類區(qū)分；物料分類可以為空，表示庫(kù)存組織的全部物料都委托該中心進(jìn)行質(zhì)檢 一個(gè)庫(kù)存組織的一個(gè)具體物料應(yīng)該只能找到一個(gè)對(duì)應(yīng)的質(zhì)檢中心應(yīng)用環(huán)節(jié)是在報(bào)檢環(huán)節(jié)

15、，生成哪個(gè)質(zhì)檢中心的報(bào)檢單可能產(chǎn)生報(bào)檢環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)有到貨、完工報(bào)告、庫(kù)存檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)質(zhì)檢中心質(zhì)檢中心庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織組織機(jī)構(gòu)定義：質(zhì)檢中心信用控制域定位集團(tuán)企業(yè)跨公司進(jìn)行信用管控的一個(gè)組織范圍 用以解決多公司綜合授信和信用管控的問(wèn)題 信用控制域之間是離散結(jié)構(gòu)信用控制域的建立可以將多個(gè)公司指定到一個(gè)信用控制域，表示該信用控制域覆蓋這些公司下的所有財(cái)務(wù)組織信用控制域最小到一個(gè)財(cái)務(wù)組織，系統(tǒng)以財(cái)務(wù)組織為模型計(jì)算不同信用控制域范圍之間允許重合公司公司財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)組織信用控制域公司公司財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)組織信用控制域組織機(jī)構(gòu)定義：信用控制域分銷補(bǔ)貨體系定位實(shí)質(zhì)是一種關(guān)系，為集團(tuán)下多棵庫(kù)存組織樹

16、，定義的是分銷資源計(jì)劃補(bǔ)貨渠道 應(yīng)用在資源補(bǔ)貨的追溯路線 分銷補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)與一個(gè)產(chǎn)品線關(guān)聯(lián)，含義是指這個(gè)補(bǔ)貨渠道是針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品線的物料而言 庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織組織機(jī)構(gòu)定義：分銷補(bǔ)貨體系集團(tuán)公司法人公司法人公司法人公司法人公司股權(quán)投資關(guān)系系統(tǒng)對(duì)權(quán)益投資的抵銷，依賴于對(duì)集團(tuán)內(nèi)部權(quán)益類投資數(shù)據(jù)的管理。股權(quán)投資關(guān)系建立的是法人之間的相互持股關(guān)系，目前用于合并報(bào)表和合并預(yù)算投資數(shù)據(jù)的采集從收購(gòu)日開始，包括每一項(xiàng)投資變動(dòng)，是系統(tǒng)生成權(quán)益類抵銷分錄以及長(zhǎng)期股權(quán)投資“成本法自動(dòng)轉(zhuǎn)換為權(quán)益法”的依據(jù) 100302040609570組織機(jī)構(gòu)定義：股權(quán)投資關(guān)系財(cái)務(wù)組

17、織定位財(cái)務(wù)組織核心定位于企業(yè)中獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體，分為主財(cái)務(wù)組織和輔財(cái)務(wù)組織。主財(cái)務(wù)組織（master fi org），由公司創(chuàng)建時(shí)自動(dòng)創(chuàng)建，表示公司核算的財(cái)務(wù)組織 輔財(cái)務(wù)組織，代表獨(dú)立核算的二級(jí)主體：例如：獨(dú)立核算的工廠、分公司、辦事處、分公司等非法人的主體公司1財(cái)務(wù)組織1財(cái)務(wù)組織1.1財(cái)務(wù)組織1.2財(cái)務(wù)組織1B賬簿財(cái)務(wù)組織1.1A賬簿財(cái)務(wù)組織1.1B賬簿公司2財(cái)務(wù)組織2財(cái)務(wù)組織2.1財(cái)務(wù)組織2.2財(cái)務(wù)組織2A賬簿財(cái)務(wù)組織2B賬簿（主）財(cái)務(wù)組織2.2A賬簿財(cái)務(wù)組織2.2B賬簿組織機(jī)構(gòu)定義：財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)組織1A賬簿（主）人力資源組織定位人力資源組織是獨(dú)立執(zhí)行人力資源管理政策的業(yè)務(wù)組織，即只

18、要存在獨(dú)立的HR業(yè)務(wù)，就需要建立獨(dú)立的人力資源組織，這是人力資源組織建立、劃分的依據(jù)人力資源組織是人力資源業(yè)務(wù)開展所依賴的組織，人力資源管理的管控關(guān)系通過(guò)人力資源組織之間的管控關(guān)系實(shí)現(xiàn)人力資源組織是人力資源業(yè)務(wù)發(fā)生的執(zhí)行主體，即每一筆人力資源業(yè)務(wù)都有其對(duì)應(yīng)的人力資源組織人力資源組織是人力資源系統(tǒng)的主組織，是承載人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的載體，也是承載人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的載體之一人力資源組織的相關(guān)關(guān)系人力資源組織之間通過(guò)組織頁(yè)簽上的上級(jí)組織構(gòu)成一棵樹，反映其上下級(jí)之間的管控關(guān)系（隸屬關(guān)系）行政組織和人員是人力資源的主要處理對(duì)象，人力資源組織與行政組織之間存在業(yè)務(wù)委托關(guān)系；人力資源組織與人員的關(guān)系通常利用人

19、力資源組織與行政組織的業(yè)務(wù)委托關(guān)系來(lái)建立HR組織HR組織HR組織HR組織HR組織HR組織HR組織組織機(jī)構(gòu)定義：人力資源組織賬簿分為財(cái)務(wù)賬簿和責(zé)任賬簿，分別對(duì)應(yīng)外部核算和內(nèi)部核算口徑財(cái)務(wù)賬簿和責(zé)任賬簿是互斥的幾類核算賬簿業(yè)務(wù)單元與賬簿交叉形成可以記賬的實(shí)體核算賬簿財(cái)務(wù)組織與財(cái)務(wù)賬簿交叉產(chǎn)生財(cái)務(wù)核算賬簿，財(cái)務(wù)核算賬簿區(qū)分總賬核算、資產(chǎn)核算、存貨核算三類職能。利潤(rùn)中心與責(zé)任賬簿交叉產(chǎn)生責(zé)任核算賬簿，財(cái)務(wù)核算賬簿區(qū)分責(zé)任核算、資產(chǎn)核算2兩類職能會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)期間幣種體系業(yè)務(wù)單元核算賬簿賬簿賬簿與核算賬簿目 錄多組織模型概述組織機(jī)構(gòu)定義組織間關(guān)系（業(yè)務(wù)委托關(guān)系）組織間關(guān)系分類不同組織間的關(guān)系有兩類：縱向的

20、上下級(jí)管理關(guān)系和橫向的業(yè)務(wù)委托關(guān)系管理關(guān)系用于某業(yè)務(wù)條線上組織間的上下級(jí)管理，業(yè)務(wù)委托關(guān)系描述組織間協(xié)作關(guān)系和業(yè)務(wù)流程管理關(guān)系管理關(guān)系指同類型組織之間的上下級(jí)管理關(guān)系，例如在業(yè)務(wù)單元的組織類型頁(yè)簽上通過(guò)指定上級(jí)建立起來(lái)的關(guān)系和部門樹表達(dá)的都是隸屬關(guān)系我們很多的組織類型是樹型，這個(gè)結(jié)構(gòu)是業(yè)務(wù)政策下達(dá)、上下級(jí)管控的主要依賴結(jié)構(gòu)，也是同類型組織間默認(rèn)的業(yè)務(wù)匯報(bào)和數(shù)據(jù)匯總關(guān)系。最典型的有公司間的上下級(jí)關(guān)系；部門間的上下級(jí)關(guān)系；銷售組織的上下級(jí)關(guān)系；利潤(rùn)中心間的上下級(jí)關(guān)系等業(yè)務(wù)委托關(guān)系指同一類組織類型或者不同組織類型業(yè)務(wù)組織之間的業(yè)務(wù)職能代理或業(yè)務(wù)流程協(xié)作關(guān)系業(yè)務(wù)委托關(guān)系源于專業(yè)職能分工和組織間業(yè)務(wù)的協(xié)

21、同同一種關(guān)系，從受托方看為代理關(guān)系；從委托方看則為委托關(guān)系。例如：采購(gòu)組織代理哪些庫(kù)存組織的物料采購(gòu)，或者說(shuō)是庫(kù)存組織委托哪些采購(gòu)組織為其采購(gòu)物料業(yè)務(wù)委托關(guān)系按照使用場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)置。即產(chǎn)品預(yù)置關(guān)系名、關(guān)系描述（說(shuō)明該關(guān)系的用途）、由實(shí)施配置關(guān)系的委托方、受托方、約束規(guī)則等屬性 組織間關(guān)系采購(gòu)組織代理關(guān)系：采購(gòu)訂單屬于采購(gòu)組織: (商流：采購(gòu)組織；物流：庫(kù)存組織；資金流：財(cái)務(wù)組織)采購(gòu)組織：庫(kù)存組織存貨類采購(gòu)組織存貨.需求庫(kù)存組織收貨庫(kù)存組織收貨倉(cāng)庫(kù)開票（結(jié)算）財(cái)務(wù)組織采購(gòu)組織庫(kù)存組織采購(gòu)組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織業(yè)務(wù)委托關(guān)系一例：采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系關(guān)系名稱業(yè)務(wù)含義應(yīng)用場(chǎng)景影響維度采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系 定義庫(kù)存組織物資產(chǎn)生需求后委托哪個(gè)采購(gòu)組織進(jìn)行采購(gòu)，以及默認(rèn)的開票組織和應(yīng)付組織和利潤(rùn)中心 物資需求請(qǐng)購(gòu)到訂單的采購(gòu)組織確定。同時(shí)建立一個(gè)默認(rèn)關(guān)系：采購(gòu)組織為庫(kù)存組織采購(gòu)時(shí)，由哪個(gè)財(cái)務(wù)組織結(jié)算。帶到采購(gòu)訂單上默認(rèn)值物料采購(gòu)分類銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)委托