合作協(xié)議書,退出機制

1、合作協(xié)議書,退出機制篇一:合作協(xié)議書,退出機制合伙人的進入與退出機制一、股權架構員工+顧問 15% 投資人 15% 合伙人 70% 合伙人制度的重要性： 阿里巴巴：香港資本市場要求同股同權，因為合伙人制度受 限，只能在美國上市。相比之下，萬通只是培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的老 板，萬科則培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人?！捌髽I(yè)不再需要職業(yè)經(jīng) 理人，而是事業(yè)合伙人。職業(yè)經(jīng)理人可以共創(chuàng)、共享，但不能共 擔?！惫蓹嗉軜嫷拇罱ǚ浅Ｖ匾髽I(yè)早期就應打好基礎。I 二、職業(yè)經(jīng)理人制與事業(yè)合伙人制 以阿里巴巴為例：馬云是公司的運營者 +業(yè)務的建設者+文 化的傳承者+同時又是股東。成為合伙人的標準是：“在阿里巴巴 工作五年以上

2、，具備優(yōu)秀的領導能力，高度認同公司文化，并且 對公司發(fā)展有積極性貢獻，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全 力”。職業(yè)經(jīng)理人制vs事業(yè)合伙人制，區(qū)別在于:錢為大 vs 人為大單干 vs 兵團作戰(zhàn)分配制 vs 分享制用腳投票 vs 背靠背，共進退I三、什么是股權使用非股權激勵的方式： 項目分成：一項目一結 虛擬股票：華為不算真正的全員持股。有的員工為虛擬受限 股，實際上沒有投票權，不是真正的股權。期權：預期可以實現(xiàn)但還未實現(xiàn)的股權。 限制性股權：分期兌現(xiàn)，與業(yè)績掛鉤，離職時有條件的收回。 真正的股權：必須同時具有錢和權分紅權與投票權。四、找合伙人的標準：同事同學？ 什么樣人適合做合伙人？ 借鑒小米的案

3、例：團隊是三個土鱉和五個海龜。小米團隊是按業(yè)務模式來搭的，主營業(yè)務為鐵人三項。合伙人的聚集需要以下因素：創(chuàng)業(yè)能力雷軍和林斌、 kk 做軟件出身，王川、周光平、劉德做硬件， 阿黎做互聯(lián)網(wǎng)服務。 創(chuàng)業(yè)心態(tài)1 愿意拿低工資；愿意進入初創(chuàng)的企業(yè)，早期參與創(chuàng)業(yè)；愿意掏錢買股票。直接反應這個人是否看好這個公司。這幾個合伙人是怎么來的呢？經(jīng)過磨合的合伙人團隊，磨合 后發(fā)現(xiàn)合適。最后的核心是兩個人傳過來的。雷軍與阿黎和王川 是很多年朋友；雷軍被阿里巴巴收購的公司林斌代表 google 與 UCweb 合作，談得來；雷軍早期想投資魅族，做天使投資，張羅 人配 5%股權最后把林斌挖到了自己那里。找合伙人的思維劉芹

4、 找人這件事情，考驗你對創(chuàng)業(yè)方向的思考深度。 你戰(zhàn)略想不清楚，其實你找不對人，你也不容易說服人。你 的戰(zhàn)略想得越透，你對所規(guī)劃需要找的人的描述就越清楚。你要說服一個很牛的人，他自己都野心很大。如果你的野心 不是足夠大，甚至是不比他更大，我覺得人家加入你是有病。I五、慎重把這些人當作合伙人天使投資人案例：西安有個客戶，資金不足：合伙人30萬，投資人70 萬，按出資額分配股權。兩年后：1.股權結構不合理:團隊既出錢 又出力；2.融資的盡調過程中：沒有人敢投這個架構。合作者與合伙人是不同的概念，創(chuàng)始人投小錢占大股，投資 人投大錢占小股。全職干滿得到股權，全職綁定四年成熟。資源承諾者案例：15%的股權

5、給了，資源沒到位。怎么收回股權?開始的方向最好不要走錯，一旦走錯很難收回。不管股權有 多小，股東會決議也很難拿回。股權類比夫妻關系：長期深度的 強關系。綁定長期的大的盤子里的深度分配關系，賺的都有15% 是他的。大事情還要商量，股東會決議。所以，資源承諾優(yōu)先考慮一事一結。建議采用合作模式：項 目分成談利益分成不談股權合作。兼職人員案例：CTO配了 20%的股權，兩邊拿股當CEO。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相似跑道賽馬，跑出來的是少數(shù)。不是兼職 人員不可以配股，但建議不應按合伙人制度配股，即按照 15%里 的員工期權池配股。對外部顧問1-2 個點的配股。早期普通員工時不建議早期做員工股權激勵，員工不在意期權

6、在意加工資 早期發(fā)激勵股權的問題：成本高；激勵效果差。全員持股不是不可以搞，建議把握好節(jié)奏，現(xiàn)金流比較好或 者有融資的情況下。C輪D輪上市明朗，可以搞全員持股。如小 米下一輪融資 500 億美金。所以這些人可以持股，但不要當做合 伙人對待的持股。I六、公司股權結構模型一 創(chuàng)始人（老大）：67% 以上，占三分之二。控制權有兩個坎， 50%（大多事項拍板）和三分之二（絕對控股，所有事情）合伙人18%（指的是聯(lián)合創(chuàng)始人）員工期權 15% 適合合伙人擁有核心技術，自己創(chuàng)業(yè)思路，掏了大多錢，自 己的團隊自己的技術。案例：京東劉強東即使是技術合伙人，放到阿里巴巴還是騰訊模式也不同，沒 有公式，不同公司用不

7、同模型。模型二創(chuàng)始人 51% 控股合伙人34%期權 15%模型三創(chuàng)始人 34% 只有重大事項的一票否決權，沒有決定權合伙人 51% 期權 51% 適合：能力都很強，每個人獨當一面：運營、產(chǎn)品、技術、 管理。案例：騰訊：馬+張 67.5%I七、控制權：一定要股權控股，才能擁有控制權嗎？ 股權控制是最直接的方式，走資本市場的情況下，融資被稀 釋，還有其他控制方式，比如：投票權委托的模式：融資太多：上市之前 50%以上，劉強 東股權不到 20%，這種情況下控制就是通過投票權委托實現(xiàn)的， 有些投資人信任委托給劉強東。京東上市后 20%又被稀釋了，但 投票權上去了，AB股，一股占多少權。一致行動人協(xié)議：

8、股東會：CEO投贊成票我們也投贊成票3有限合伙:LP投票權GP4.AB 股計劃：缺點是大陸和香港不承認。百度，京東， 360， 小米不愁投資的公司比較容易談，一般的早期公司很難談I八、退出機制與預期管理合伙人分股權：長期創(chuàng)業(yè)的心態(tài)出資了的（早期出的錢是不是真正的價格）投資人對長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人是沒有安全感的篇二:合作協(xié)議書,退出機制創(chuàng)業(yè)公司如何設計合伙人股權的進入和退出機制更多驚喜歡迎點擊上方華源融投關注我們！1、什么人才是合伙人？公司股權的持有人，主要包括合伙人團隊（創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng) 始人）、員工與外部顧問（期權池）與投資方。其中，合伙人是公 司最大的貢獻者與股權持有者。既有創(chuàng)業(yè)能力，又有創(chuàng)

9、業(yè)心態(tài)，有 3-5 年全職投入預期的人， 是公司的合伙人。這里主要要說明的是合伙人是在公司未來一個相當長的時間內能全職投入預期的人，因為創(chuàng)業(yè)公司的價值是經(jīng)過公司所有合伙人一起努力一個相當長的時間后才能實現(xiàn)。因此 對于中途退出的聯(lián)合創(chuàng)始人，在從公司退出后，不應該繼續(xù)成為 公司合伙人以及享有公司發(fā)展的預期價值。合伙人之間是長期強關系的深度綁定。2、哪些人不應該成為公司的合伙人？ 請神容易送神難，創(chuàng)業(yè)者應該慎重按照合伙人的標準發(fā)放股 權。（1）資源承諾者很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期，可能需要借助很多資源為公司的發(fā) 展起步，這個時候最容易給早期的資源承諾者許諾過多股權，把 資源承諾者變成公司合伙人。創(chuàng)業(yè)公司的

10、價值需要整個創(chuàng)業(yè)團隊長期投入時間和精力去 實現(xiàn)，因此對于只是承諾投入資源，但不全職參與創(chuàng)業(yè)的人，建 議優(yōu)先考慮項目提成，談利益合作，而不是股權綁定。（2）兼職人員對于技術NB、但不全職參與創(chuàng)業(yè)的兼職人員，最好按照公司外部顧問標準發(fā)放少量股權。如果一個人不全職投入公司的工 作就不能算是創(chuàng)始人。任何邊干著他們其它的全職工作邊幫公司 干活的人只能拿工資或者工資“欠條”，但是不要給股份。如果這 個“創(chuàng)始人”一直干著某份全職工作直到公司拿到風投，然后辭工 全職過來公司干活，他（們）和第一批員工相比好不了多少，畢 竟他們并沒有冒其他創(chuàng)始人一樣的風險。（3）天使投資人創(chuàng)業(yè)投資的邏輯是：（1）投資人投大錢，占

11、小股，用真金白 銀買股權；（2）創(chuàng)業(yè)合伙人投小錢，占大股，通過長期全職服務 公司賺取股權。簡言之，投資人只出錢，不出力。創(chuàng)始人既出錢 （少量錢），又出力。因此，天使投資人股票購股價格應當比合 伙人高，不應當按照合伙人標準低價獲取股權。這種狀況最容易出現(xiàn)在組建團隊開始創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)始團隊和投 資人根據(jù)出資比例分配股權，投資人不全職參與創(chuàng)業(yè)或只投入部 分資源，但卻占據(jù)團隊過多股權。（4）早期普通員工給早期普通員工發(fā)放股權，一方面，公司股權激勵成本很高。 另一方面，激勵效果很有限。在公司早期，給單個員工發(fā) 5%的股 權，對員工很可能都起不到激勵效果，甚至認為公司是在忽悠、 畫大餅，起到負面激勵。但是，如

12、果公司在中后期（比如，B輪融資后）給員工發(fā)放 激勵股權，很可能 5%股權解決 500 人的激勵問題，且激勵效果 特好。1、早期創(chuàng)業(yè)公司的股權分配設計主要牽扯到兩個本質問題： 一個是如何利用一個合理的股權結構保證創(chuàng)始人對公司的控制 力，另一個是通過股權分配幫助公司獲取更多資源，包括找到有 實力的合伙人和投資人。2、股權分配規(guī)則盡早落地。許多創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)的一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期大家一起 埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權，因 為這個時候公司的股權就是一張空頭支票。等到公司的錢景越來 越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創(chuàng)始成員會 越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而

13、如果在這個時候再去討論股 權怎么分，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，導致團 隊出現(xiàn)問題，影響公司的發(fā)展。3、股權分配機制。一般情況下，參與公司持股的人主要包括公司合伙人（創(chuàng)始 人和聯(lián)合創(chuàng)始人）、員工與外部顧問、投資方。在創(chuàng)業(yè)早期進行 股權結構設計時的時候，要保證這樣的股權結構設計能夠方便后 期融資、后期人才引進和激勵。當有投資機構準備進入后，投資方一般會要求創(chuàng)始人團隊在 投資進入之前在公司的股權比例中預留出一部分股份作為期權 池，為后進入公司的員工和公司的股權激勵方案預留，以免后期 稀釋投資人的股份。這部分作為股權池預留的股份一般由創(chuàng)始人 代持。而在投資進來之前，原始的創(chuàng)業(yè)股東在分配股

14、權時，也可以 先根據(jù)一定階段內公司的融資計劃，先預留出一部分股份放入股 權池用于后續(xù)融資，另外預留一部分股份放入股權池用于持續(xù)吸 引人才和進行員工激勵。原始創(chuàng)業(yè)股東按照商定的比例分配剩下 的股份，股權池的股份由創(chuàng)始人代持。4、合伙人股權代持。一些創(chuàng)業(yè)公司在早期進行工商注冊時會采取合伙人股權代 持的方式，即由部分股東代持其他股東的股份進行工商注冊，來 減少初創(chuàng)期因核心團隊離職而造成的頻繁股權變更，等到團隊穩(wěn) 定后再給。5、股權綁定。創(chuàng)業(yè)公司股權真實的價值是所有合伙人與公司長期綁定，通 過長期服務公司去賺取股權，就是說，股權按照創(chuàng)始團隊成員在 公司工作的年數(shù)，逐步兌現(xiàn)。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)公司是大家做

15、出 來的，當你到一個時間點停止為公司服務時，不應該繼續(xù)享受其 他合伙人接下來創(chuàng)造的價值。股份綁定期最好是 4 到 5 年，任何人都必須在公司做夠起碼1 年才可持有股份（包括創(chuàng)始人），然后逐年兌現(xiàn)一定比例的股 份。沒有“股份綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的！6、有的合伙人不拿或拿很少的工資，應不應該多給些股份？創(chuàng)業(yè)早期很多創(chuàng)始團隊成員選擇不拿工資或只拿很少工資， 而有的合伙人因為個人情況不同需要從公司里拿工資。很多人認 為不拿工資的創(chuàng)始人可以多拿一些股份，作為創(chuàng)業(yè)初期不拿工資 的回報。問題是，你永遠不可能計算出究竟應該給多多少股份作 為初期不拿工資的回報。比較好的一種方式是創(chuàng)始人是給不拿

16、工資的合伙人記工資欠條，等公司的財務比較寬松時，再根據(jù)欠條補發(fā)工資。也可以用同樣的方法解決另外一個問題：如果有的合伙人為 公司提供設備或其它有價值的東西，比如專利、知識產(chǎn)權等，最 好的方式也是通過溢價的方式給他們開欠條，公司有錢后再補償創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動，特別是 已經(jīng)持有公司股權的合伙人退出團隊，如何處理合伙人手里的股 份，才能免因合伙人股權問題影響公司正常經(jīng)營。1、提前約定退出機制，管理好合伙人預期。提前設定好股權退出機制，約定好在什么階段合伙人退出公 司后，要退回的股權和退回形式。創(chuàng)業(yè)公司的股權價值是所有合 伙人持續(xù)長期的服務于公司賺取的，當合伙人退出公司后，其所

17、 持的股權應該按照一定的形式退出。一方面對于繼續(xù)在公司里做 事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2、股東中途退出，股權溢價回購。退出的合伙人的股權回購方式只能通過提前約定的退出，退 出時公司可以按照當時公司的估值對合伙人手里的股權進行回 購，回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。3、設定高額違約金條款。為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權，可以在 股東協(xié)議中設定高額的違約金條款。1、現(xiàn)場有創(chuàng)業(yè)朋友問到，合伙人股權分期成熟與離職回購 股權的退出機制，是否可以寫進公司章程？何德文先生認為，工商局通常都要求企業(yè)用他們指定的章程 模板，股權的這些退出機制很難直接寫進

18、公司章程。但是，合伙 人之間可以另外簽訂協(xié)議，約定股權的退出機制；公司章程與股 東協(xié)議盡量不沖突；在股東協(xié)議約定，如果公司章程與股東協(xié)議 相沖突，以股東協(xié)議為準。2、現(xiàn)場也有創(chuàng)業(yè)朋友問到，合伙人退出時，該如何確定退 出價格？股權回購實際上就是“買斷”，建議公司創(chuàng)始人考慮“一個原則 一個方法”。“一個原則”，是他們通常建議公司創(chuàng)始人，對于退出 的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股權；另一方面，必須 承認合伙人的歷史貢獻，按照一定溢價/或折價回購股權。這個基 本原則，不僅僅關系到合伙人的退出，更關系到企業(yè)重大長遠的 文化建設，很重要?！耙粋€方法”，即對于如何確定具體的退出價 格，建議公司創(chuàng)始人考

19、慮兩個因素，一個是退出價格基數(shù)，一個 是溢價/或折價倍數(shù)。比如，可以考慮按照合伙人掏錢買股權的購 買價格的一定溢價回購、或退出合伙人按照其持股比例可參與分 配公司凈資產(chǎn)或凈利潤的一定溢價，也可以按照公司最近一輪融 資估值的一定折扣價回購。至于選取哪個退出價格基數(shù)，不同商 業(yè)模式的公司會存在差異。比如，京東上市時雖然估值約 300 億篇三:合作協(xié)議書,退出機制2015 股東合作協(xié)議書范本第 1 篇：股東出資協(xié)議書 TOC o 1-5 h z 本協(xié)議由以下各方于年月日在北京市區(qū)共同簽署：甲方：；身份證號：；住所：。乙方：；身份證號：；住所：。上述甲、乙雙方經(jīng)過慎重研究和共同協(xié)商，一致同意依據(jù)中 華

20、人民共和國公司法及相關法律、法規(guī)之規(guī)定，共同經(jīng)營公司， 現(xiàn)就有關事宜達成本協(xié)議條款如下：第一條公司概況1、名稱：公司；2、注冊資本：100 萬元人民幣； TOC o 1-5 h z 3、經(jīng)營范圍：；4、注冊地址：；5、法定代表人：；6、公司性質：公司為有限責任公司，公司以其全部資產(chǎn)對 其債務承擔責任，本協(xié)議各方作為公司股東，以其認繳的出資額 為限對公司承擔責任。7、該公司已經(jīng)注冊并由甲方實際控制和經(jīng)營。第二條出資數(shù)額和股權配比1、根據(jù)全體股東的意愿，甲、乙分別認繳的股權數(shù)額為50 萬元、50 萬元，持有公司的股權比例分別為 50%、50%，并按照 該比例享有股東權利和承擔股東義務，但本協(xié)議另有

21、約定的除外2、公司全部注冊資本出資將分期繳納，第一期出資為人民 幣萬元（已經(jīng)繳納）；_年_月_日前第二期出資為人民幣萬元。第三條利潤分配 公司經(jīng)營產(chǎn)生的利潤每當達到萬時，甲、乙雙方同意分紅，并按照5：5 的比例進行分配。第四條公司的治理機構 1、公司不設董事會，只設一人作為執(zhí)行董事，任公司法定 代表人。2、公司不設監(jiān)事會，僅設 1名監(jiān)事，任期三年。3、公司設經(jīng)理 1名，由_方任命。4、公司設 2 名財務人員：1 名會計，由_方任命；1 名出 納，由乙方任命。5、公司實際運營過程中，甲方主要工作（實際控制和經(jīng)營公司）；乙方主要負責工作。第五條股份轉讓及追加投資1、公司成立起年內，各方不得轉讓其在

22、公司的股份（或部分股份），也不得在其所持股份上設立任何抵押，質押或其他擔保權利。2、公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)需要再增加經(jīng)營資金的情況，各 股東應按照各自分紅的比例增加出資，公司是否需要再增加經(jīng)營 資金，應以全體股東同意為準。3、公司遇到增資擴股、風險資金引入情況時，各位股東不 得與收購者進行私下股權轉讓或者出售其持有的公司股權；對于 吸收新股東事項，需經(jīng)全體股東一致同意。第六條退出機制因為公司由甲方實際控制和經(jīng)營，如果乙方無法了解公司的 具體經(jīng)營情況，有權提出退出。當乙方提出退出時，需要進行清 算（第七條違約責任任何一方違反本協(xié)議約定的，均視為違約，違約方應向守約 方支付違約金元。第八條共同承諾所

23、有股東共同承諾：1、在公司經(jīng)營運作期間不參與同業(yè)競爭公司的策劃、籌建、 經(jīng)營等可能對公司造成重大損失的商業(yè)行為。在 區(qū)域內，股東不得自營或與他人合營與本公 司同類性質的公司或業(yè)務。2、公司對外以章程規(guī)定內容為準，但在本協(xié)議各股東之間 如果本協(xié)議與章程約定不一致，則以本協(xié)議為準。第九條爭議解決因本協(xié)議發(fā)生爭議時，各方應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權向公司所在地的人民法院提起訴訟。 第十條其他事項 1、本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商并簽訂書面補充協(xié)議。 2、本協(xié)議自各方簽字后生效，有效期為公司存續(xù)期間。3、本協(xié)議一式兩份，每位股東各執(zhí)一份，具有同等法律效 力。甲方（簽字）： 乙方（簽字）：

24、簽訂日期：第 2 篇：二人股份合作協(xié)議書合伙人：_合伙人：_ 合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下： 第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營_，總投資為 x 元，甲 x 出資x 元，乙 x 出資元，各占投資總額的 x 、 x 。 第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負責辦理工商登記。 第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的， 在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。 企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。企業(yè)債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后， 另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。 第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意

25、，并辦理增加出 資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。第六條出現(xiàn)下列事項，合伙終止：（一）合伙期滿；（二）合伙雙方協(xié)商同意；（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成；（四）其他法律規(guī)定的情況。 第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本 協(xié)議有同等效力。第八條本協(xié)議一式X份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽 字（或蓋章）之日起生效。合伙人：_（簽字或蓋章）合伙人：_（簽字或蓋章）X 年 _ 月 _ 日第 3 篇：公司股份合作協(xié)議書甲方：身份證號：乙方：身份證號：現(xiàn)有甲、乙合股（合伙）開辦 ，注冊地址，全面實施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策， 成立股份制公司。經(jīng)雙方合

26、伙人平等協(xié)商，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。一、出資的數(shù)額：甲方出資、出資的形式出資的時間乙方出資占公司股份%。出資的形式出資的時間二、股權份額及股利分配： 雙方方約定甲方占有股份公司股份%；乙方占有股份股份%；甲乙雙方以上述占有股份公司的股權份額比例享有分配公司股利，雙方實際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股 利的依據(jù)。股份公司若產(chǎn)生利潤后，甲乙可以提取可分得的利潤， 其余部分留公司作為資本填充。如將股利投入公司作為運作資金 以加大資金來源，擴充市場份額，必須經(jīng)雙方同意，并由甲乙雙 方同時進行。在合作期內的事項約定合伙期限：1、合伙期限為10 年，自2015 年 2月21 日起，至

27、2022 年 2 月 20 止。如公司正常經(jīng)營，雙方無意退了，則合同期限自動 延續(xù)。2、合作期間甲、乙都不得以公司的名義單獨進行任何貸款 活動，如果發(fā)生貸款活動，貸款個人對所帶資金負全責，公司不 承擔任何責任，貸款所產(chǎn)生的費用和造成公司的損失由貸款人一 律承擔。3、入伙、退伙，出資的轉讓A入伙：需承認本合同； 需經(jīng)甲乙雙方同意；執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。B退伙：公 司正常經(jīng)營不允許退伙；如執(zhí)意退伙，退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀 況進行結算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結算；按退伙人的投 資股分 80_%退出。非經(jīng)雙方同意，如一方不愿繼續(xù)合伙，而踢 出一方時，則被踢出的一方，被迫退出時，則按公司當時財產(chǎn)狀

28、 況進行結算的 60_%進行賠償。 未經(jīng)合同人同意而自行退伙給 合伙造成損失的，應進行賠償。4、出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙 人有優(yōu)先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對 待，否則以退伙對待轉讓人5、合同的終止及終止后的事項。合伙因以下事由之一得終止：合伙期屆滿；全體合伙人同意終止合伙關系；合伙事業(yè)完成或不能完成；合伙事業(yè)違反法律被撤銷；法院根據(jù)有關當事人請求判決解散。 合伙終止后的事項：即行推舉清算人，并邀請中間人（或公證員）參與清算；清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價 賣給合伙人或第三人

29、，其價款參與分配；清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財 產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔。6、糾紛的解決人之間如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展 的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。四、在成立股東后，委托 作為公司運作的總負責人（法人），處理公司的事務，如有以下重大難題和關系公司各股東利益的重大事項，由股東研究簽證備案后方可執(zhí)行： 1、單項 費用支付超過元；2、新產(chǎn)品的引進；3、重大的促銷活動；一切貸款；5、公司章程約定的其他重大事項。五、公司今后如需增資，則甲乙雙方共同出資，各占總投資 額的 50_%。六、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方共同協(xié)商

30、，本協(xié)議一式 3份， 雙方各執(zhí)一份，見證方留存 1 份備案，自雙方簽字并經(jīng)公司蓋章 確認后生效。甲方（簽名）：_年_月_日乙方（簽名）：_年_月_日公司蓋章確認：公司負責人簽字確認：第 4 篇：個人股份合作協(xié)議書甲方：先生（或女士，下同）乙方：甲方與先生（簡稱“乙方”）友好協(xié)商，在信任、尊重和互惠互利的原則基礎上，雙方達成合作協(xié)議：一、甲乙雙方在符合雙方利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢合 作等問題，自愿結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，乙方為甲方資源，協(xié)助 甲方促成與業(yè)績，雙方與客戶方的多贏。二、乙方為甲方機會時，應保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密， 因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽受到 損害。三

31、、甲方在乙方的機會時，應自身實力量力而行，確實無法 實施或難度、難以把握時應開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒 解或協(xié)助，在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關系 受到損害。四、乙方為甲方企業(yè)管理咨詢機會并協(xié)助達成的，甲方應支 付的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在達成及實施過程中 所起的作用而定，原則上按收費金額的百分比，按到賬的階段與 金額支付，為每次到賬后的若干個工作日內支付。五、違約責任：1、合作雙方在實施過程中，如因己方原因合作方、客戶方 商業(yè)信譽或客戶關系受到損害的，受損方除可立即單解除合作關 系外，還可數(shù)額的經(jīng)濟賠償要求。，尚未結束的中應該支付的費 用，受損方可不再支付，致

32、損方則還應支付義務。【合作協(xié)議書, 退出機制】2、甲方在支付信息資源費用時，如未按約定支付乙方款項 的，每延遲一天應付金額的 5，直至該筆金額的全額為止。六、爭議：如爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方 可向杭州市仲裁委員會申請仲裁。七、本協(xié)議期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之 日起計算，即從年月日至年月日止。本協(xié)議到期后，甲方應付未付的信息資源費用，應按本 協(xié)議支付。八、本協(xié)議到期后，雙方均未終止協(xié)議要求的，視作均同意 合作，本協(xié)議，可不另續(xù)約，期延長一年。九、本協(xié)議在過程中，雙方需要補充、變更的，可訂立補充 協(xié)議。補充協(xié)議同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不的，以補充 協(xié)議為準。十

33、、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方 各持一份，同等法律效力。甲方：先生（或女士）乙方：先生（或女士）（公章）代表簽字：簽字：簽約地點：簽約日期： 篇四:合作協(xié)議書,退出機制 2015 合作協(xié)議書范本 第 1 篇：服務合作協(xié)議書范本 甲方： 乙方： 甲乙雙方根據(jù)合同法及有關規(guī)定，本著平等互利、真誠 合作、共同發(fā)展的原則，為共同開拓市場，做好牌產(chǎn)品的售后服務工作，乙方在經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的同時承擔售后服務工作。 經(jīng)雙方協(xié)商，就牌產(chǎn)品在乙方經(jīng)銷區(qū)域內的售后服務達成以下協(xié)議：一、甲方的責任與權利1、負責為乙方（培訓期間的路費由乙方承擔，食宿由甲方 提供），為乙方提供產(chǎn)品的維修配件及相關技術資

34、料。2、制訂并提供維修收費標準給乙方。3、對乙方的服務質量不定期進行檢查。若乙方服務質量無 法達到甲方要求時，甲方可要求乙方更換售后服務人員或拒絕支 付維修費用。4、對乙方不能維修的產(chǎn)品，甲方應提供技術協(xié)助乙方維修。 二、乙方的責任和義務1、必須設立產(chǎn)品售后服務機構，配備合格維修人員、設備及服務場地。2、明確維修負責人和專職維修人員，同時提供售后服務地 址及咨詢電話給甲方，若有變更應提前十天通知甲方。3、乙方必須為經(jīng)銷區(qū)域內的 牌產(chǎn)品提供維修服務，對于經(jīng)銷區(qū)域內非乙方銷售的 牌產(chǎn)品不得拒絕提供維修服務。對于特殊情況應及時聯(lián)絡甲方協(xié)商處理。4、接受甲方的指導與監(jiān)督，按甲方提供的售后維修月報 表格

35、式及時、詳細地記錄維修信息，并在次月三日內傳真給甲 方。三、維修費用的結算1、甲方依據(jù)乙方季度回款額的 %作為乙方的季度專項維 修費用，甲方每月統(tǒng)計一次，逐月累計，每季度結算。季度結算 時，如乙方季度實際維修費用超出季度回款額的%，乙方應該在當季度將超出部分支付給甲方。反之，則移至下季度，年終余 額可移至下一年度，不作為貨款抵扣。2、此費用專用于乙方維修物料的領用及其它維修所需的費用。3、所有的維修物料均由甲方明確收費標準，乙方領用維修 配件時，額度在其季度回款的%內，可直接供給，超出部分甲方按維修物料收費標準向乙方收取相應超額費用。4、如甲乙雙方的經(jīng)營合同終止時，乙方的售后服務義務（期 限為

36、產(chǎn)品銷售之日起一年內）仍然存續(xù)的。乙方可以將售后服務 的義務轉給甲方，同時雙方應結清相應的維修費用。四、維修配件的申領及退換1、為避免配件供應不及時，確保維修的及時性，乙方應計 劃領用配件，常用配件應建立庫存。2、乙方每月可填寫維修配件備料單向甲方申領配件，甲方依此單向乙方隨貨發(fā)配件，對于加急配件（如EMS,火車快 件、空運）所產(chǎn)生的運輸差價由乙方承擔。3、乙方每月所領用的配件按甲方制定的維修收費標準 收費，甲方每月統(tǒng)計后與乙方核對。五、退貨的規(guī)定和程序1、甲方為乙方提供一年的保修服務（時間從產(chǎn)品銷售給顧 客之日起計算），不提供退貨服務，乙方對消費者附加的承諾由 乙方自行兌現(xiàn)。2、乙方在收到貨

37、物后的七日內，應及時對產(chǎn)品進行驗收， 發(fā)現(xiàn)非運輸過程中造成的損壞（不包括包裝破損，產(chǎn)品淋濕等） 或存在質量問題的，屬開箱不良。開箱不良的產(chǎn)品乙方應先進行 維修（維修費用由甲方承擔），維修不了的，經(jīng)甲方確認，可以申 請退貨，運費由甲方承擔。3、乙方將甲方的產(chǎn)品銷售給顧客后的十五日內（銷售日期 以產(chǎn)品回執(zhí)單和銷售發(fā)票為準），產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題的，屬品質 不良。品質不良的產(chǎn)品，乙方應先進行維修（維修費用由甲方承 擔），維修不了的，經(jīng)甲方確認，也可以申請退貨，運費由甲方承 擔。4、除上述開箱不良或品質不良的情況外，在保修期內的所 有退貨或返修貨的返回運費、產(chǎn)品翻新配件費均由乙方承擔，并 從乙方專項維修費

38、用中扣除。產(chǎn)品修理完畢后返回乙方的運費由 甲方承擔。5、乙方在保修期外的所有退貨或返修貨的往返運費、產(chǎn)品 翻新配件費均由乙方承擔，并從乙方專項維修費用中扣除。6、乙方遇特殊情況需返修或退貨時，乙方應先向甲方書面 申請并附上詳細清單，經(jīng)甲方準許后方可。對于未經(jīng)甲方準許的 退貨（含返修），甲方可拒收，此退貨所造成的損失由乙方自行 承擔。7、乙方所有返甲方的貨物，應包裝完整，并保持貨物的整 潔；對于零亂不堪、配件殘缺不全的貨物甲方可拒收。乙方未提 供退貨清單或退貨清單不詳時，退貨數(shù)量按甲方實收數(shù)為準。六、本合同有效期自年月日至年月日止，有效期滿另行簽訂。七、解決爭議的方式在合同有效期內如有爭議時，雙

39、方協(xié)商解決，可增補協(xié)議； 經(jīng)協(xié)商不成，可提請廈門市人民法院訴訟解決。八、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，從雙方簽字蓋章后生 效。甲方單位（章）：乙方單位（章）：代表人：代表人：日期：日期：第 2 篇：項目合作協(xié)議書范本項目合作協(xié)議由：項目出資人（以下簡稱甲方）和項目技術 負責人（以下簡稱乙方）甲：，身份證號：，籍貫：乙：，身份證號：，籍貫：甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下： 第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠和金屬油漆項目，總投資 為 20 萬元，甲方以人民幣方式出資 15 萬元，乙方以人民幣出資 5 萬元及技術和客戶資源。第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的 為共

40、有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的， 在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。第四條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產(chǎn)生的收益歸 全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責任由全體合伙人。第五條企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方 60%、乙方 40%的比例分配。第六條企業(yè)債務按照甲方 60%、乙方 40%比例負擔。任何一 方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己 負擔的部分。第七條每年項目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。 銷售利潤分紅，一年結算第八條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)

41、議與本 協(xié)議有同等效力。第九條本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽 字（或蓋章）之日起生效。第十條自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負責技術和市場開發(fā)及 售后跟進，甲方負責管理及日常事務。第十一條本協(xié)議有效期暫定三年，自雙方代表（乙方為本人） 簽字之日起計算，即從年_月_日至 年_月_日止。第十二條爭議處理1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好 協(xié)商的原則解決；2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進 行仲裁，或依法向人民法院起訴；第十三條本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視 作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前三個月向另一方提

42、交退出的 書面文本，并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交 給另一方。第十四條違約處理 如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同 的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。第十五條協(xié)議解除1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權解除合作協(xié) 議2、合作協(xié)議期滿3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一 方有權解除合作協(xié)議第十六條未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議 補充協(xié)議同等本協(xié)議有效第十七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律 效力甲方：（簽章）乙方：（簽章）地址：地址：合同簽訂地點：合同簽訂時間：年_月_日第 3 篇：技術合作協(xié)議書范本甲方

43、：法定代表人：乙方：法定代表人：根據(jù)中華人民共和國合同法的有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友 好協(xié)商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，為實現(xiàn)技術研發(fā) 與市場營運的直接聯(lián)盟，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，達成 以下協(xié)議：一、合作宗旨促進科學技術產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用甲方廣泛的市場資源 優(yōu)勢和發(fā)揮乙方科研平臺能力，實現(xiàn)技術研發(fā)與市場營運的直接 聯(lián)盟。二、合作范圍1、多媒體軟件，硬件的開發(fā)。2、IT 產(chǎn)品的市場營銷。3、網(wǎng)絡工程。4、網(wǎng)絡營運。三、合作方式及條件1、甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡及社會資源為基礎，更進一 步的開發(fā)市場潛力，逐步形成一個規(guī)范化，全國性的營銷網(wǎng)絡。2、甲方根據(jù)社會需求，收集和承接企業(yè)應用

44、軟，硬件的開發(fā)項目。3、乙方利用強大的技術開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲， 乙雙方共同確立的項目。4、乙方應配合甲方做好技術咨詢及在開拓業(yè)務進程中提供 技術支持。四、權力義務1、屬于甲，乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項目，其所有權 屬于甲，乙雙方共同擁有。2、屬于乙方單方承接的開發(fā)項目，其所有權屬于乙方擁有。3、在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權干涉對方企業(yè)內部 管理。4、雙方應以誠信為本，互相交流和切磋業(yè)務動作狀況，以 便互相促進。五、利益分配1、屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品，由雙方協(xié)商市場價，按 稅后利益的%比例分成，此分成比例可每半年調節(jié)一次，根據(jù)合作情況協(xié)商調整。2、屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品，甲

45、方如有興趣合作，可在雙 方協(xié)商后，另外確定合作方式和分成方式。六、共同開發(fā)項目的成果歸屬與分享1、一方轉讓其有專利權的，另一方可以優(yōu)先受讓其共有的 專利權。2、合作各方中，單方聲明放棄專利申請權的，可由另一方 單獨申請。3、開發(fā)項目被授予專利以后，放棄專利申請權的一方可以免費取得該項專利的普通實施許可，該許可不得撤消。4、一方不同意申請專利的，另一方不得單方申請專利。5、在特殊情況下，當事人各方還可以在合同中規(guī)定對技術 成果權的分享份額以及各自享有的專利申請權，將對在技術開發(fā) 的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果，約定各自獨立享有的權利。七、保密條款1、甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術和對

46、項 目的策劃設計要嚴格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務范圍內 使用。2、甲、乙雙方公司的全部高級職員，研發(fā)小組人員將與合 作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保 密資料，專項技術予以保密。3、凡涉及由甲、乙雙方提供與項目，資金有關的所有材料， 包括但不限于資本營運計劃，財資情報，客戶名單，經(jīng)營決策， 項目設計（4、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內容的行為均屬泄密。八、其它1、甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議，可通過雙方友好 協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調解無效，可向有關仲裁機構提請仲裁。2、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)議訂補充協(xié)議，與本協(xié)議同樣 具有法律效應。3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。4、本協(xié)議經(jīng)