視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案最新版

1、. 工程概況 項目概況 編制依據(jù) 施工總體布置.5 項目組織管理.8 .9 項目管理 系統(tǒng)介紹 施工工藝 運行調(diào)試 驗收交付 .33 .35 資金投入計劃.36 .36 .36 .37 .38 成品保護方案.42 .43 .43 進度計劃方案.44 工期保證措施.44 .47 .47 .49 應(yīng)急預(yù)案 .55 組織管理措施.56 健全管理資料.57 現(xiàn)場管理措施.57 .58 .58 安全保衛(wèi)管理.59 安全保衛(wèi)措施.59 .60 .61 環(huán)境保護措施.62 資料管理 資料管理原則.63 資料管理規(guī)定.64 .66 .66 施工保障措施.66 .67 應(yīng)急搶險預(yù)案.67整理范本編輯 word！

2、. .73 服務(wù)方案 服務(wù)措施 .75 .77 .79 整理范本編輯 word！. 第一節(jié) 項目概況1.1工程概況本工程是對博文苑原有老化監(jiān)控系統(tǒng)進行升級，安裝新的數(shù)字高清監(jiān)控系統(tǒng)。1.2、招標范圍：1.2.1新設(shè)備安裝主要包括紅外槍機攝像機（50-100m）72臺，槍機支架72套，槍機電源72個，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機（32路）2臺，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機（16路）1臺，監(jiān)控專用硬盤6寸監(jiān)視器3130臺，終端盒30個，光跳線120條，尾纖240條，光纜9000m，光纜熔接600芯，網(wǎng)線5000m，分支電源線RVV2*1.0 5000m，主干電源線RVV2*2.5 攝像機立桿10根，PVC管25600m。1.

3、2.2土建工程量草坪挖電纜溝及恢復(fù)500米，混凝土路面開挖及恢復(fù)100米。1.3施工地點：天津市西青區(qū)大任莊博文苑。1.4工期：自合同簽訂之日起50日歷天。1.5工程質(zhì)量號文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”的通知。1.5.2、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文的有關(guān)條款，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位依照工程建整理范本編輯 word！.設(shè)標準強制性條文和有關(guān)法規(guī)進行監(jiān)督。1.5.3、工程竣工經(jīng)發(fā)包人組織設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位依規(guī)范，對工程整體施工質(zhì)量進行竣工檢查、驗收、評定，施工質(zhì)量一次驗收合格。1.5.4、工程竣工應(yīng)當同時具備以下條件

4、，發(fā)包人批準竣工報告的時間就是本工程的竣工時間。1.5.5、按設(shè)計圖紙和施工合同約定的工程范圍的全部工作內(nèi)容完成。1.5.6、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。1.5.7、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場的試驗報告。1.5.8、承包人與發(fā)包人簽署了工程保修證。1.5.9、工程交工：承包人應(yīng)按約定的合同竣工時間，完成工程施工和驗收，無條件交付給發(fā)包人，不得以任何理由和借口拖延交付。第二節(jié) 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)本計劃方案書將詳細描述博文苑視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的工程概況、項目實施組織機構(gòu)，施工方案、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、工期等技術(shù)措施，也詳細敘述了工程執(zhí)行過程中工程項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以

5、及安裝工程師等參與本項目工程實施的各方面人員工作的職責。1.2 編制依據(jù)、規(guī)范及標準民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ 16-2008綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB 50311-2007整理范本編輯 word！.民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-2011建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2007居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則智能建筑設(shè)計標準GB/T50314-2006智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB500330-2003有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004入侵報

6、警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB50395-2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB 50396-2007建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004GB50394-2007電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范智能建筑防雷設(shè)計規(guī)范GB50174-2008GB50526-2010GB50464-2008DGJ32/D01-2003DB32/1198-2008防盜報警中心控制臺設(shè)計規(guī)范GB/T16572-1996報警圖像信號有線傳輸裝置GB/T16677-1996LED顯示屏通用規(guī)范SJ/T11141-19

7、97其他相關(guān)國家規(guī)范及招標文件要求。第三節(jié) 施工總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利整理范本編輯 word！.用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。對項目管理人員采取優(yōu)化組合。項目所需資金實行?？顚Ｓ?。強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全

8、過程按ISO9000質(zhì)量體系運行。強化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2 施工組織安排進場后積極做好前期的準備工作；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；1.3 施工準備1.3.1按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。1.3.2按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。1.4 技術(shù)準備1.4.1實解決，以利加工訂貨和組織施工。1.4.2 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。1.4.3工前做好審批、貫徹和交底工作。整理范本編輯 word！.1.4.4接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準

9、備工作。1.5 配合措施1.5.1、業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。1.5.2、有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。1.5.3、編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。1.5.4、積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。1.5.6、對圖紙中未有明確的部位和作法，與

10、業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。1.6 施工總平面布置在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需要生產(chǎn)、辦公、庫房、工人休息區(qū)等臨時用房，由總包方提供場地，我方提供辦公設(shè)施。1.6.1施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場合理布置是的目的是達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。（1）作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)，二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等，根據(jù)施工界面實際情況確定。工程過程中，盡量做到成品進場。整理范本編輯 word！. 位置相對安全，有保安監(jiān)看的區(qū)域，必要時安裝防

11、盜門和防盜窗。1.6.2臨時設(shè)施布置智能化系統(tǒng)施工的用水用電是進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。項目部進場后將根據(jù)總體施工進度及進場人員數(shù)量等因素，及時提出整體施工用電用水的計劃報告，呈交總包單位審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。第二章 項目管理機構(gòu)第一節(jié) 項目組織管理我司計劃對博文苑視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工實現(xiàn)項目經(jīng)理負責制，公司派出高層領(lǐng)導(dǎo)班子出任項目總指揮，由項目經(jīng)理組成一個項目管理班子，項目管理班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、系統(tǒng)集成工程師、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門人員組成。項目組織結(jié)構(gòu)圖如下：整理范本編輯 word！.第二節(jié) 各管理崗位職責項目管理班子的項目經(jīng)理及

12、相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不二周以書面形式通知甲方，并征得同意后再行更換。項目部各崗位職責：施工階段負責與其他施工單位 控制工程成本，合理管理 負責組織工程驗收；的施工前協(xié)調(diào)工作； 項目資金運轉(zhuǎn)；負責重要 審核竣工資料，將完負責制定施工計劃； 文件的簽署；合理調(diào)配資 整的竣工資料提交業(yè)建立項目各項管理制 源；主/監(jiān)理審定；整理范本編輯 word！.組織與業(yè)主的竣工移交工作；控制全面的質(zhì)量工作；負責指導(dǎo)項目檢驗實驗，參與組織工程驗收；審核竣工技術(shù)資料，并提交項目經(jīng)理；解決工程竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題；整理技術(shù)方面的竣工資料，并交技術(shù)經(jīng)理審核；做好設(shè)備材料的回收清和退庫工作；提供實際用材清

13、單；負責設(shè)備安裝前模擬 負責擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案， 負責進行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試組施工員制定施工規(guī)范；負責總體施工進度計劃審核提交的竣工施工整理范本編輯 word！.準備施工所需的設(shè)備 和月計劃的控制，保證施 及其他資源；對施工員進行施工前 解決施工中產(chǎn)生的糾紛， 參與竣工驗收及移交的培訓(xùn)； 協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系； 工作；并交項目經(jīng)理審定；交項目組審定；監(jiān)督施工質(zhì)量；負責移交施工質(zhì)量記負責組織分階段施工，合 錄；負責工程施工方面的參與工程竣工自檢及第三方檢驗，并組織整改；組織工程自檢，得出結(jié)論，并對整改提出具體要求，監(jiān)督整改結(jié)果；整理質(zhì)量資料，交項目經(jīng)理；對工程進行過程檢驗，提參與工程竣工自檢，對整

14、改項目進行檢查；負責檢查施工的安全、文整理范本編輯 word！.明，并提出糾正要求；第三節(jié) 項目管理項目中標后，我公司將立即組織經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的項目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)號的管理人員進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子；勵和約束機制，制定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動性、創(chuàng)造性，控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查；等人員參加，根據(jù)業(yè)主方的要求，每周一上午舉行現(xiàn)場辦公例會；實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成；項目配置專職財會人員，作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理；能，項目進場前進行安全教育培訓(xùn)、項

15、目技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)；窗口和形象，為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進行，必須建整理范本編輯 word！.立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，做到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)揮個人的潛能。 監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像、傳輸、控制、顯示、記錄登記 5 大部分組成。攝像機通過同軸視頻電纜將視頻圖像傳輸?shù)娇刂浦鳈C，控制主機再將視頻信號分配到各監(jiān)視器及錄像設(shè)備，同時可將需要傳輸?shù)恼Z音信號同步錄入到錄像機內(nèi)。 通過控制主機，操作人員可發(fā)出指令，對云臺的上、下、左、右的動作進行控制及對鏡頭進行調(diào)焦變倍的操作，并可通過控制主機實現(xiàn)在多路攝像機及云臺之

16、間的切換。利用特殊的錄像處理模式，可對圖像進行錄入、回放、處理等操作，使錄像效果達到最佳。2.1 工作原理監(jiān)控是各行業(yè)重點部門或重要場所進行實時監(jiān)控的物理基礎(chǔ)，管理部整理范本編輯 word！.門可通過它獲得有效數(shù)據(jù)、圖像視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理圖或聲音信息，對突發(fā)性異常事件的過程進行及時的監(jiān)視和記憶，用以提供高效、及時地指揮和高度、布置警力、處理案件等。隨著當前計算機應(yīng)用的迅速發(fā)展和推廣，全世界掀起了一股強大的數(shù)字化浪潮，各種設(shè)備數(shù)字化已成為安全防護的首要目標。數(shù)碼監(jiān)控報警的性能特點是：監(jiān)控畫面實時顯示，錄像圖象質(zhì)量單路調(diào)節(jié)功能，每路錄像速度可分別設(shè)置，快輸?shù)?。加裝時間發(fā)生器，將時間顯示疊加到圖像中。

17、在線路較長時加裝音視頻放大器以確保音視頻監(jiān)控質(zhì)量。 適用范圍銀行、證券營業(yè)場所、企事業(yè)單位、機關(guān)、商業(yè)場所內(nèi)外部環(huán)境、樓宇通道、停車場、高檔社區(qū)家庭內(nèi)外部環(huán)境、圖書館、醫(yī)院、公園。2.2 主要功能2.2.1便地查詢、取證，為事后調(diào)查提供依據(jù)。2.2.2程發(fā)出控制指令，錄像資料的智能化檢索、回放、調(diào)整攝像機鏡頭焦距、整理范本編輯 word！.控制云臺進行巡視或局部細節(jié)觀察。2.2.3作權(quán)限管理，系統(tǒng)登錄、操作進行嚴格的權(quán)限控制，保證系統(tǒng)的安全性。2.2.4狀況時，可以及時的獲取該區(qū)域基本信息，更加快捷的聯(lián)系到相關(guān)負責人。2.2.5通過身邊的電腦聯(lián)網(wǎng)連接到監(jiān)控網(wǎng)點，可以看到任意監(jiān)控網(wǎng)點的即時圖像并

18、根據(jù)需要錄像，避免了地理位置間隔原因造成監(jiān)督管理的不便。2.2.6應(yīng)信息和設(shè)備信息即可。2.2.7安全性高，圖像掩碼技術(shù)，防止非法篡改錄像資料；只有授權(quán)用戶才可以進行錄像備份，有效防止惡意破壞；強大日志管理功能，保證了專用系統(tǒng)的安全使用。服務(wù)器端和客戶端之間所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，全部經(jīng)過加密。2.3 組成設(shè)備視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品包含光端機，光纜終端盒，云臺，云臺解碼器，視頻矩陣，硬盤錄像機，監(jiān)控攝像機1。視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成部分包括監(jiān)控前 客戶端及無線網(wǎng)橋。各組成部分的說明如下：2.3.1監(jiān)控前端可分為兩部分。（1）普通攝像頭+視頻服務(wù)器。普通攝像頭可以是模擬攝像頭，也可以是數(shù)字攝像頭。原始視頻信號傳到視頻服

19、務(wù)器，經(jīng)視頻服務(wù)器編碼后，以 TCP/IP協(xié)議通過網(wǎng)絡(luò)傳至其他設(shè)備。（2）網(wǎng)絡(luò)攝像頭。網(wǎng)絡(luò)攝像頭是融攝像、視頻編碼、Web 服務(wù)于一體的高級攝像設(shè)備，內(nèi)嵌了TCP/IP協(xié)議棧。可以直接連接到網(wǎng)絡(luò)。2.3.2管理中心：承擔所有前端設(shè)備的管理、控制、報警處理、錄像、整理范本編輯 word！.錄像回放、用戶管理等工作。各部分功能分別由專門的服務(wù)器各司其職。2.3.3監(jiān)控中心：用于集中對所轄區(qū)域進行監(jiān)控，包括電視墻、監(jiān)控客戶終端群組成。系統(tǒng)中可以有一個或多個監(jiān)控中心。2.3.4PC 客戶端：在監(jiān)控中心之外，也可以由 PC 機接到網(wǎng)絡(luò)上進行遠程監(jiān)控。2.3.5無線網(wǎng)橋：無線網(wǎng)橋用于接入無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，并訪

20、問互聯(lián)網(wǎng)。通過無線網(wǎng)橋，可以將IP 網(wǎng)上的監(jiān)控信息傳至無線終端，也可以將無線終端的控制指令傳給 IP 網(wǎng)上的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。常用的無線網(wǎng)絡(luò)為 CDMA 網(wǎng)絡(luò)。2.4 功能需求當前，對于監(jiān)控系統(tǒng)而言，用戶對其功能的需求已經(jīng)體現(xiàn)出多元化與系統(tǒng)化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面的要求：2.4.1要求訪問地點不受地域限制，能隨時隨地訪問被監(jiān)控地點。多人同時訪問同一個監(jiān)控點。傳統(tǒng)上，一個監(jiān)控點一般是被一個監(jiān)控中心(用戶)所訪問。同一個監(jiān)控點很可能會同時被多個用戶所訪問，并且這些用戶之間可能毫無關(guān)系。用戶訪問的復(fù)雜化將要求系統(tǒng)強化對訪問權(quán)限的管理。監(jiān)控點趨向分散，同時監(jiān)控趨向集中。屬于同一用戶的監(jiān)控點越來越分散

21、，不受地域所限。而對這些分散的監(jiān)控點，需要集中的管理與控制。要求監(jiān)控系統(tǒng)具有開放性和擴展性。同一系統(tǒng)應(yīng)當支持多種不同類型的監(jiān)控設(shè)備，用戶數(shù)、被監(jiān)控點的數(shù)量可以方便地增減。海量數(shù)據(jù)存儲。網(wǎng)絡(luò)化使得傳統(tǒng)的本地錄像功能可以轉(zhuǎn)移到遠程服務(wù)器上來實現(xiàn)，使得海量數(shù)據(jù)存儲成為可能。同時，也要求系統(tǒng)具備更強的存儲、檢索和備份等功能。2.4.2整理范本編輯 word！.務(wù)特點必然要求對系統(tǒng)對信息安全提供有力的保證。智能視頻監(jiān)控。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將不僅僅局限于被動地提供視頻畫面，更要求系統(tǒng)本身有足夠的智能，能夠識別不同的物體，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面中的異常情況，以最快和最佳的方式發(fā)出警報和提供有用信息，從而更加有效地協(xié)助

22、安全人員處理危機，并最大限度地降低誤報和漏報現(xiàn)象，成為應(yīng)對襲擊和處理突發(fā)事件的有力輔助工具。智能視頻監(jiān)控還可以應(yīng)用在交通管理、客戶行為分析、客戶服務(wù)等多種非安全相關(guān)的場景，以提高用戶的投資回報2。2.5 媒體分發(fā)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在視頻媒體的分發(fā)方面普遍處理得比較簡單，一般采用用戶直接對網(wǎng)絡(luò)攝像機進行訪問，或通過視頻服務(wù)器進行簡單的媒體轉(zhuǎn)發(fā)處理，而面對越來越龐大的用戶群，這種媒體傳送方式將會成為圖像傳輸?shù)钠款i。是否具備高效的媒體分發(fā)機制將成為判斷視頻監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣的一項重要指標。實際上，媒體分發(fā)是任何一個視頻業(yè)務(wù)在發(fā)展到一定規(guī)模后必將面臨的問題，視頻監(jiān)控可以與其他視頻業(yè)務(wù)比如 IPTV來共同研究視頻分

23、發(fā)的問題。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會基于一個比較完善的媒體分發(fā)平臺來傳輸實時視頻信息與錄像視頻信息。2.6 錄像存儲基于網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本上采用中心錄像服務(wù)器來存儲錄像。中央錄像服務(wù)器管理方便，安全可靠，但因為錄像隨時進行，數(shù)據(jù)流量大，對承載網(wǎng)帶來很大壓力。如果將錄像存儲邊緣化，雖然可以減少視頻流的數(shù)量，緩減承載網(wǎng)壓力，但分散的錄像數(shù)據(jù)將給錄像的管理帶來很大的麻煩，錄像數(shù)據(jù)的安全性也將大大降低。由此可見，未來大量的存儲需求發(fā)生的位置不可能由中心統(tǒng)一存儲來承擔，而大量的分布式、差異性存儲卻沒有可用的技術(shù)方案。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)要在錄像存儲方面進行合理的整理范本編輯 word！.結(jié)構(gòu)設(shè)計，才能滿足

24、實際的錄像要求。2.7 分級一些遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以支持分級，但這種分級僅僅涉及內(nèi)容分發(fā)的分級，對網(wǎng)絡(luò)中其它子功能系統(tǒng)還是作為一級來考慮。未來視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要考慮的分級決不僅僅是內(nèi)容分配上的分級，因為全網(wǎng)中不同地區(qū)的服務(wù)提供商對于用戶控制、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)容分配、運營支撐這四個層次分級要求是存在差異的，這一點上用戶控制和業(yè)務(wù)管理上分級的需求更接近會議電視系統(tǒng)而不是簡單的點到點會話系統(tǒng)，需要全部重新設(shè)計。2.8 業(yè)務(wù)融合遠程監(jiān)控不考慮和其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的互相調(diào)用。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將和多個其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)交叉調(diào)用，不同系統(tǒng)之間的多層互通和資源共享是必須考慮的問題。2.9 安裝原則視頻監(jiān)控系統(tǒng)八大原則，隨

25、著安全意識的增強，視頻監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢的走入我們尋常百姓家。視頻監(jiān)控方案也是層出不窮，那么在安裝監(jiān)控系統(tǒng)中又有哪些原則需要遵守的呢?安裝監(jiān)控系統(tǒng)首先要考慮以下8大監(jiān)控安裝原則：2.9.1才顯得監(jiān)控系統(tǒng)是那么的必要。2.9.2整理范本編輯 word！.及非法操作。2.9.3可擴展性監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用模塊化結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)能夠在監(jiān)控規(guī)模、監(jiān)控對象、或監(jiān)控要求等發(fā)生變更時方便靈活的在硬件和軟件上進行擴展，即不需要改變網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和主要的軟硬件設(shè)備。2.9.4開放性監(jiān)控系統(tǒng)遵循開放性原則，系統(tǒng)提供符合國際標準的軟件、硬件、通信、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等諸方面的接口與工具，使系統(tǒng)具備良好的靈活性、兼容性、擴

26、展性和可移植性。整個網(wǎng)絡(luò)是一個開放系統(tǒng)，能兼容多家監(jiān)控廠家的產(chǎn)品，并能支持二次開發(fā)。2.9.5標準性監(jiān)控系統(tǒng)所采用的設(shè)備及技術(shù)符合國際通用標準。這點能夠給您一個安心的保證。2.9.6靈活性監(jiān)控系統(tǒng)組網(wǎng)方式靈活，系統(tǒng)功能配置靈活，能夠充分利用現(xiàn)有視頻監(jiān)控子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源。系統(tǒng)將其他子系統(tǒng)都融入其中，能滿足不同監(jiān)控單元的業(yè)務(wù)需求，軟件功能全面，配置方便。2.9.7先進性監(jiān)控系統(tǒng)是在滿足可靠性和實用性的前提下盡可能先進的系統(tǒng)。整個系統(tǒng)在建成后的十年內(nèi)保持先進，系統(tǒng)所采用的設(shè)備與技術(shù)能適應(yīng)以后發(fā)展，并能夠方便地升級。將成為一個先進、適應(yīng)未來發(fā)展、可靠性高、保密性好、網(wǎng)絡(luò)擴展簡便、連接數(shù)據(jù)處理能力強、系統(tǒng)

27、運行操縱簡便的安防系統(tǒng)。2.9.8實用性視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備完成工程中所要求功能的能力和水準。系統(tǒng)符合本工程實際需要的國內(nèi)外有關(guān)規(guī)范的要求，并且實現(xiàn)容易、操作方便。從用整理范本編輯 word！.戶角度出發(fā)，充分利用現(xiàn)有資源，盡量降低系統(tǒng)成本，使系統(tǒng)具有較高的性能價格比。干擾問題是安防監(jiān)控系統(tǒng)遇到的常見問題。如：雪花干擾、網(wǎng)紋干擾、斜紋干擾、橫紋干擾、上下滾動條干擾、扭曲變型干擾和上下抖動干擾等情況，都可能干擾到視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運工作。具體解決方法是具體情況而定。我們可以通過簡單的方法來查找干擾源。干擾來源的三大部位是：前端來自攝像機系統(tǒng)的干擾；中端來自同軸電纜傳輸?shù)母蓴_；后端來自設(shè)備引入的干擾。

28、用監(jiān)視器放在前端與攝像機連接，看圖像是否存在干擾，如有干擾則進入下一步檢查。在監(jiān)控室里將同軸電纜傳輸線與視頻分配器或硬盤錄像機斷開，單獨境電磁干擾”，這種干擾較為常見。如無干擾則說明同軸電纜傳輸線沒有受到干擾。但與硬盤錄像機一連接就出現(xiàn)干擾，說明系統(tǒng)設(shè)備之間接地電位差引起干擾，在視頻線與硬盤錄像機之間加上光電隔離器就能解決。（3）三、視頻干擾的解決思路前端干擾解決思路：前端攝像機系統(tǒng)引入的干擾屬于設(shè)備干擾，應(yīng)無法徹底解決干擾問題。境電磁干擾”，電磁干擾是指視頻線周邊環(huán)境的干擾，包括變頻電機干擾；電磁輻射干擾；高頻、低頻設(shè)備干擾；電視塔、變電站干擾；電機等大功整理范本編輯 word！.率電器引起

29、的強脈沖干擾等，可以用視頻抗干擾器來解決，如K1000。后端干擾解決思路：后端設(shè)備的干擾，多數(shù)是由設(shè)備之間接地電位如單路光電隔離抗干擾器K2000、多路光電隔離分配器F1600G。由于劣質(zhì)電源引起的視頻干擾在前端干擾中，比較常見。以往部分攝像機生產(chǎn)商出于謹慎考慮，選用線性電源。但是線性電源存在轉(zhuǎn)換效率低、體積大、發(fā)熱量高、制造成本高等缺點。如今開關(guān)電源的穩(wěn)定性已經(jīng)提高許多，制作精良、用料足的開關(guān)電源已成攝像機電源主流。建議選購應(yīng)用于監(jiān)控攝像機的安防監(jiān)控電時，盡量對電源進行測試，檢查其穩(wěn)定性、紋波大小等質(zhì)量指標。整理范本編輯 word！.第二節(jié) 施工工藝2.1 工藝流程否/否/是是/否否否是是/

30、料整理范本編輯 word！.2.2 設(shè)備安裝2.2.1攝像機的安裝將攝像機逐個通電進行檢測和粗調(diào)，在攝像機處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并根據(jù)設(shè)計要求定準云臺轉(zhuǎn)動起點方向；檢查攝像機在防護套內(nèi)緊固情況；檢查攝像機座與支架或云臺的安裝尺寸。在搬動、架設(shè)攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋。攝像裝置的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。從攝像機引出的電纜宜留有1m的余量，不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機的電纜和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜的自重。先對攝像機進行初步安裝，經(jīng)通電試看、細調(diào)，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。2.2.2傳輸線路的敷設(shè)電纜的敷設(shè)應(yīng)

31、符合下列要求：電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15倍；電源線宜與信號線、控制線分開敷設(shè)；選配電纜時宜避免電纜的接續(xù)；當電纜接續(xù)時應(yīng)采用專用接插件。敷設(shè)管道電纜，應(yīng)符合下列要求：穿放電纜時宜涂抹黃油或滑石粉；管口與電纜間應(yīng)襯墊鉛皮，鉛皮應(yīng)包在管口上；進入管孔的電纜應(yīng)保持平直，并應(yīng)采取防潮、防腐蝕、防鼠等處理措施；2.2.3中心控制室控制臺安裝控制臺位置應(yīng)符合設(shè)計要求。整理范本編輯 word！.控制臺應(yīng)安放豎直、臺面水平。附件完整、無損傷、螺絲緊固，臺面整潔無裂痕無凹凸。臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠、牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象?？刂婆_應(yīng)采取通風散熱措施。2.2.4中心控制室設(shè)備安裝硬

32、盤錄象機應(yīng)安放平穩(wěn)，整齊，避免陽光直射。監(jiān)視器安裝在電視墻內(nèi)，監(jiān)視器與監(jiān)視器屏幕之間的偏差不得大于3mm。監(jiān)視器安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射，當有不可避免的光時，應(yīng)加遮光罩遮擋。監(jiān)視器外部可調(diào)節(jié)部分，應(yīng)暴露在便于操作的位置，并可加保護蓋。2.3 系統(tǒng)檢測2.3.1檢測內(nèi)容：系統(tǒng)功能檢測：云臺轉(zhuǎn)動，鏡頭、光圈的調(diào)節(jié)，調(diào)焦、變倍，圖像切換，防護罩功能的檢測；圖像質(zhì)量檢測：在攝像機的標準照度下進行圖像的清晰度及抗干擾能力的檢測；2.3.2系統(tǒng)整體功能檢測功能檢測應(yīng)包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率；硬盤錄像主機的切換、控制、編程、巡檢、記錄等功能；對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)

33、檢查主機死機記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的控制功能以及通信接口功能、遠端聯(lián)網(wǎng)功能等；對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應(yīng)檢測記錄的檢索、回放等功能；整理范本編輯 word！.2.3.3系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測聯(lián)動功能檢測應(yīng)包括入侵報警系統(tǒng)的聯(lián)動控制功能；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的圖像記錄保存時間應(yīng)滿足管理要求。攝像機抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3 3臺時應(yīng)全部檢測；被抽檢設(shè)備的合格率 100%時為合格；系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全 100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。2.4 系統(tǒng)驗收驗收將根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法線路部分的施工主要為隨工檢驗

34、和復(fù)查，其性能驗收應(yīng)該與系統(tǒng)驗收結(jié)合進行，我們對其有關(guān)系統(tǒng)驗收的內(nèi)容如下：10-15（10 臺以上攝像機至少驗收1-2臺）備遙控內(nèi)容與切換路數(shù)備安裝位置與安裝質(zhì)量整理范本編輯 word！.控制臺 布線質(zhì)量接地 接地線焊接質(zhì)量接地電阻驗收內(nèi)容檢查驗收項目及內(nèi)容祥見下表：指標值設(shè)備編號123456123變倍功能切換功能整理范本編輯 word！.錄像功能后焦距調(diào)節(jié)報警聯(lián)動功能防護套功能結(jié)果1011另外還可根據(jù)主觀評價的方法進行檢驗：主觀評價法采用下表的 5 級損傷標準，主觀評價的得分值得我們爭取做到?jīng)Q不低于4級；1234554321很討厭不能觀看第三節(jié) 運行調(diào)試3.1調(diào)試階段的管理組成調(diào)試階段的現(xiàn)場

35、管理由項目經(jīng)理和項目技術(shù)經(jīng)理負責，對調(diào)試進度和質(zhì)量進行監(jiān)控，業(yè)主負責有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段，公司的現(xiàn)場管理組織如下所示：整理范本編輯 word！.3.2準備工作及調(diào)試條件在系統(tǒng)調(diào)試必須具備以下條件：各設(shè)備機房必須有良好的照明和正確的電源；當涉及與其他有關(guān)廠家機電設(shè)備接口時，廠家必須有人配合；中心機房必須裝修完整，清掃干凈，并且有充足的照明和電源；系統(tǒng)調(diào)試工具到位。3.3調(diào)試時間由于項目智能系統(tǒng)子系統(tǒng)多，各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不一且特殊、設(shè)備分散，線路較長等原因，考慮本工程項目施工工期緊的情況，我司在設(shè)備安裝時即進行相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場單體調(diào)試，利用平行施工的方法來保證工期。各項內(nèi)3.

36、4系統(tǒng)調(diào)試的實施步驟3.4.1單體設(shè)備調(diào)試線纜測試完畢，可進行單體設(shè)備如監(jiān)視器、攝像機、傳感器、放大器、DDC控制器等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試時，要觀察設(shè)備受電情況、表針指示、顯示屏顯示等，對運轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備應(yīng)立即斷電檢查。調(diào)試通過，做好調(diào)試記錄，作為能開始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件，部分可作為主要設(shè)備中間驗收交付的依據(jù)。3.4.2單項系統(tǒng)調(diào)試整理范本編輯 word！.這里指智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的獨立調(diào)試，如安全防范系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、背景音響和緊急廣播等，并做好調(diào)試記錄，這有利于劃清工作界限，也可作為單項系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。3.4.3調(diào)試結(jié)果調(diào)試過程中所有技術(shù)參數(shù)

37、和運行數(shù)據(jù)都分布分項記錄歸檔，并提交業(yè)主。3.5試運行管理3.5.1項目試運行準備項目試運行準備是指為項目調(diào)試通過后及時投入試運行而所需的各項準備工作，項目的試運行準備工作應(yīng)在項目的施工調(diào)試后即時進行，作為系統(tǒng)調(diào)試后的檢驗。3.5.2組建試運行管理組織機構(gòu)工程項目進入系統(tǒng)調(diào)試階段時，我司現(xiàn)場項目部組建試運行管理機構(gòu)，由其負責試運行準備、試運行管理。整個調(diào)試及試運行過程由業(yè)主及監(jiān)理工程師監(jiān)督進行，由工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商具體實施，物業(yè)部門協(xié)助。調(diào)試階段的試運行準備工作內(nèi)容較為單一，但技術(shù)要求較高，機構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過于復(fù)雜但應(yīng)有專業(yè)調(diào)試工程師，兼顧試運行乃至正式運行后的組織管理模式和職責分

38、工的銜接關(guān)系。3.5.3試運行計劃試運行組織機構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運行工作計劃，試運行計劃應(yīng)包括項目試運行準備的全部工作內(nèi)容，如管理機構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進度、各系統(tǒng)試運行時間表等，試運行計劃提交業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。3.5.4人員配備及培訓(xùn)建筑智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)整理范本編輯 word！.的管理制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運行，在項目試運行前應(yīng)有計劃、分系統(tǒng)地完成人員的上崗培訓(xùn)工作（培訓(xùn)工程由有3.5.5技術(shù)準備（1）試運行前須做好以下技術(shù)準備工作：各設(shè)備安裝調(diào)試手冊、檢測手冊等技術(shù)資料準備完

39、整；各設(shè)備廠商技術(shù)支持人員到位；試運行計劃及故障處理方法（含試運行記錄單）等。（2）物資準備建筑智能化系統(tǒng)投入試運行時需準備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進口，且有一個供貨周期，故必須在簽訂供貨合同時明確備品備件的供應(yīng)要求，按系統(tǒng)試運行進程，分期分批提供專用工具等，為項目試運行做好物資準備。（3）配套與協(xié)調(diào)準備建筑智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個與其他相觀系統(tǒng)和工程如強電、給排水、電梯、裝璜等的配合協(xié)調(diào)問題。另外與電信、消防、公安技防辦、音像管理處等行業(yè)主管部門的配套實施工作。這些配合和配套問題解決得好壞，對能否順利進行試運行有

40、著至關(guān)重要得影響。因此，在項目試運行前做好各項工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運行需要，并結(jié)合工程進度逐項落實。必要時，應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時間、地點。（4）項目試運行實施項目試運行階段，我公司將在業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下實施項目的試運行，主要工作包括：（5）嚴格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運行時，操作人員必須嚴格按系統(tǒng)使用手冊、執(zhí)行操作規(guī)章制度，避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。整理范本編輯 word！.（6）試運行過程的照管試運行過程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對物業(yè)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。第四節(jié) 驗收交付5.1

41、 測試驗收及其文件依據(jù)每一個新建的工程，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時組織竣工驗收。其中，若分項工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由建設(shè)單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進行中間交工驗收，并辦理交工驗收證書。智能化安裝項目的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括：分項工程竣工一覽表：工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期、簡要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說明書。設(shè)備、器材清單：弱電設(shè)備、器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。工程竣工圖：在弱電施工中，如設(shè)計變更程度不大時

42、，是以原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設(shè)計變更較大時，要另繪安裝工程圖，然后附上施工說明，作為竣工圖。設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗、調(diào)整記錄等。隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。質(zhì)量檢驗和評定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。調(diào)試報告：對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。整理范本編輯 word！.整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。情況說明：合理化建議和材料代用說明與簽證。未完工程的明細表：少量允許的未完工程需列表說明。5.2 階段性驗收的步驟和方法系統(tǒng)工藝

43、規(guī)范和施工質(zhì)量的檢查系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價系統(tǒng)質(zhì)量的客觀評測各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品說明、軟件功能測試報告驗收文件和圖紙、資料的審核移交5.3 隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的工程部位。例如，安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工隊必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。5.4 竣工測試驗收工程竣工驗收是對視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、

44、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果，進行一次性綜合性的檢查驗收。工程建設(shè)項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理?？⒐を炇展ぷ鲬?yīng)由建設(shè)單位負責組織，施工單位以及有關(guān)人員共同進行。所有建設(shè)項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，整理范本編輯 word！.歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。第四章 資源配備計劃第一節(jié) 主要材料、設(shè)備進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前10 進場，以保證施工需要。根據(jù)施工進度計劃表的安

45、排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開始工作，該工作一直延續(xù)至各場、館設(shè)備進場報驗結(jié)束。機械進場將分階段分步驟進行：本項目工期緊張，所以在開工之前將讓所有涉及到安裝的各個施工機械設(shè)備進場，這樣能確保開工以后的施工進度。在機械設(shè)備進場之前我們將與業(yè)主做好協(xié)商，提前解決好設(shè)備擺放問題，安排位置。在系統(tǒng)進行調(diào)試之前，所有相關(guān)子系統(tǒng)所需的調(diào)試設(shè)備將提前進場，進行校驗，確保調(diào)試工作的順利進行。1.1 輔材的進場計劃在施工人員進場前 5 天左右進場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3 整理范本編輯 wo

46、rd！.在施工人員進場的前1-2 經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準備工作。施工用輔材包括：各種型號的管接、各種規(guī)格的金屬軟管及 PVC 管等輔材。1.2 線纜的進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表進行布線工程的實施。在基礎(chǔ)工程完工前5 型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。1.3 設(shè)備的包裝、運輸對于從供應(yīng)商采購至施工現(xiàn)場的設(shè)備，

47、所有包裝維持原廠樣式。并且與業(yè)主及監(jiān)理部門相關(guān)人員在場的情況下方可拆封。工程所需的附材及沒有包裝的簡單設(shè)備，公司提供簡便包裝，以免材料的散落、遺失等。全部貨物的外包裝采用防漏、防曬、防潮、防銹、防震、防盜。同時滿足可能會發(fā)生的野蠻裝卸等長途內(nèi)陸運輸及多次裝卸之需要。重大、關(guān)鍵設(shè)備的運輸由公司派專人專車運送或委托有資質(zhì)的托運公司，并與其簽訂貨物托運合同。其它簡單設(shè)備由供貨商直接發(fā)往施工現(xiàn)場。1.4 設(shè)備的進場計劃配合裝修工程的施工進度進行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計劃表進行安裝工程的實施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題，在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號

48、規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后整理范本編輯 word！.方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預(yù)計在前期工程完成前 6-8 天定貨，并根據(jù)具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如：消防

49、控制中心機房等設(shè)備的安裝。第二節(jié) 勞動力投入計劃勞動力安排的原則是：首先保證施工質(zhì)量、工期的需要，同時注意各類人員搭配和人力資源綜合平衡，有利于降低施工成本。我司作為建筑智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，已先后在一批大中型建設(shè)項目的建筑智能化、樓宇亮化、綜合布線系統(tǒng)中擔任總承包。我公司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢，對大中型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司本項目投入最富經(jīng)驗的人員，對項目進行精心施工、安裝、調(diào)試和管理，并保證整個項目質(zhì)量、進度和安全等目標得以全面實現(xiàn)。我們組建最佳承包管理項目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程總承包管理需要，組建的

50、承包管理項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務(wù)負責人、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理、項目技術(shù)支持、項目副經(jīng)理等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。施工機械配備詳見附表。整理范本編輯 word！.勞動力計劃詳見附表。第三節(jié) 資金投入計劃資金是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的血脈，作為項目管理的資金投入是必不可少的。80%準備項目資金投入，主要用于項目材料、設(shè)備采購，機械費用、人員工資和日常管理費用。資金投入計劃表如下：計劃投入金額（元）12343其他備用1第五章 質(zhì)量管理體系和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標與

51、管理體系1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標一次驗收100%合格，力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良水平。按合同要求及有關(guān)的施工及驗收規(guī)范施工，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標準進行驗收。1.2 質(zhì)量保證體系我公司按照ISO-9001質(zhì)量保證體系建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括 整理范本編輯 word！.中的各種質(zhì)量記錄。公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、施工控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量

52、處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。1.3 工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的

53、實現(xiàn)。1.2.1質(zhì)量體系文件1.2.2質(zhì)量手冊1.2.3有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，工程總結(jié)，施工變更記錄等。第二節(jié) 質(zhì)量管理機構(gòu)和職責在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、整理范本編輯 word！.施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應(yīng)履行以下職責：2.1工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。2.2和詳細施工質(zhì)量負責，確保施

54、工質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從施工上保證工程質(zhì)量。2.3量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持四不放過原則-即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。第三節(jié) 質(zhì)量通病和保證措施3.1目前電子智能化安裝工程最常見的質(zhì)量通病主要有以下幾類：3.1.1序；工程材料未經(jīng)甲方驗收同意擅自施工安裝。3.1.2尺寸情況下憑經(jīng)驗預(yù)留

55、、開孔，由此造成安裝不合格。3.1.3線纜的布放長度不滿足施工要求；設(shè)備終端預(yù)留的尺寸不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一。3.1.43.1.5整理范本編輯 word！.3.1.6各類面板。3.1.7標識不清晰，且易脫落。3.1.8接線凌亂，不整齊。3.1.9預(yù)留導(dǎo)線長度過長或過短。3.1.10 現(xiàn)場倉儲管理不符合要求；堆放不按類；用電不按業(yè)主或總包單位要求。3.1.11倉儲設(shè)備保管的安全性存在隱患和存放條件不符合設(shè)備要求。3.1.12 現(xiàn)場管理達不到要求：進入工地須戴安全帽、高處作業(yè)需佩戴安全帶、用電安全符合業(yè)主的要求、電焊需申請動火證、抽煙、生活管理要求、文明施工。3.2 質(zhì)量保證措施3.2.1施工資料的規(guī)范化

56、和制圖的質(zhì)量標準在深化施工階段，我司項目組將積極與業(yè)主、總包及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范和標準，在規(guī)范化、標準化的前提下，深化施工相關(guān)內(nèi)容。3.2.2嚴格控制采購管理對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設(shè)備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。3.2.3線管、槽施工的質(zhì)量控制由于電子智能化系統(tǒng)比較復(fù)雜，線管、槽的數(shù)量也相應(yīng)較大，線管、槽施工的難度也較大，因此加強對線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。線管、槽施工前期質(zhì)量控制措施：對線管、槽的入場材料和構(gòu)件的質(zhì)量審驗，是否符合施工需要，是否合格。整理范本編輯 word！.檢驗管、槽的支

57、架、吊架的制作是否符合工藝要求。對各系統(tǒng)施工方案、圖紙進行會審。檢驗施工隊伍是否熟悉施工現(xiàn)場，是否了解各自系統(tǒng)的施工圖紙。要求各施工技術(shù)人員掌握施工的關(guān)鍵部位的技術(shù)要點和工藝參數(shù)，做好技術(shù)交底工作。要求各系統(tǒng)制定每周施工計劃和每天工作內(nèi)容報告表，以便隨時查驗、核對已完成工作的質(zhì)量情況。線管、槽施工過程中質(zhì)量控制措施：要求各系統(tǒng)先做樣板工程。工藝必須包含整體工程中所有項目如剔槽、打洞、鋼板鉆孔、鋼管煨彎、箱盒支架等固定、斷管、套絲、管路連接、管路固定是否標準符合工藝要求。要求各質(zhì)管人員每天做好自檢工作，建立檢查制度。每天巡回檢查現(xiàn)場各系統(tǒng)的施工情況，嚴格按各工藝的標準要求和施工圖紙，進行質(zhì)量檢驗

58、，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出整改通知單給相應(yīng)施工單位進行整改。由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按事先制定的標準，對已完成部分進行評審工作，發(fā)現(xiàn)不合格工程要及時處理。對已評審合格的線管、槽的工程部分做好隱蔽工程驗收工作。3.2.4系統(tǒng)設(shè)備的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督：首先對施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認識進行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進行安裝設(shè)備。對系統(tǒng)的設(shè)備進行檢驗，核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合施工要求。檢驗合格的設(shè)備才可進行安裝工作。檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時要考慮便于調(diào)試和維護。整理范本編輯 word！.由項目

59、經(jīng)理組織有關(guān)人員對已安裝的設(shè)備進行質(zhì)量評定。質(zhì)量合格，符合施工要求后做好安裝驗收工作。3.2.5系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標準、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。只有對系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門審核通過的設(shè)備，才可進行調(diào)試工作。對進行系統(tǒng)調(diào)試過的設(shè)備，必須作出測試報告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對調(diào)試過程和結(jié)果進行評定，達到了施工標準，才認為調(diào)試通過。3.2.6隱蔽工程驗收工程施工過程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋前，將辦理隱

60、蔽工程驗收手續(xù)。報驗監(jiān)理認可，方可進行下一道工序。隱蔽工程驗收前，各系統(tǒng)施工隊應(yīng)該自檢，交現(xiàn)場相關(guān)的主管工程師進行復(fù)查，如不合格，則令其修整、返工，直到合格。3.2.7建立崗位責任制根據(jù)我公司的職責范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責的員工，以高度敬業(yè)精神來保證工程建設(shè)任務(wù)的完成。建立以總進度、質(zhì)量目標為基礎(chǔ)的崗位責任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責任，分層負責辦法，權(quán)責劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進行。3.2.8施工員培訓(xùn)由我公司安排確保各系統(tǒng)施工單位對下屬施工員進行培訓(xùn)，施工員必須對所有負責的系統(tǒng)工程有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。施工員應(yīng)認真負責地