雨季三防應(yīng)急演練方案

1、同煤公司公司四老溝礦雨季防汛應(yīng)急演練方案二零一七年.同煤公司公司四老溝礦雨季三防應(yīng)急操練方案會(huì)審表會(huì)審人員會(huì)審建議署名總工程師安全副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副總運(yùn)輸副總調(diào)動(dòng)室安監(jiān)站通風(fēng)區(qū)地質(zhì)科.2017年雨季防汛應(yīng)急操練方案為仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防備安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)付災(zāi)變時(shí)的辦理能力，提升礦井安全應(yīng)急處理水平，依照煤礦安全規(guī)程第九條“煤礦公司每年一定起碼組織一次雨季三防礦井救災(zāi)演習(xí)”的有關(guān)規(guī)定，為了保證雨季時(shí)期礦井、全部人員及財(cái)富安全，依據(jù)上司部門及我礦2017年雨季三防工作安排要求，聯(lián)合我礦實(shí)質(zhì)狀況，研究決定，計(jì)劃于2017年7

2、月舉行雨季防汛應(yīng)急操練。為保證操練可以順利進(jìn)行，防止操練過程中出現(xiàn)安全事故，保證操練結(jié)束后能趕快恢復(fù)安全生產(chǎn)，依照【2017年】雨季“三防”工作安排及應(yīng)急方案的要求，特?cái)M訂以下應(yīng)急操練方案：一、操練背景因連日突降暴雨，主斜井井口有洪水灌入井下危險(xiǎn)，礦井立刻啟動(dòng)應(yīng)急方案，并組織全礦撤出人員，同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，快速搶險(xiǎn)。二、建立應(yīng)急操練指揮部1、礦建立應(yīng)急操練指揮部（同時(shí)也是應(yīng)搶營救指揮部），負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急演練工作。指揮部成員由礦井防汛應(yīng)急方案指揮機(jī)構(gòu)成員組織。指揮部設(shè)在調(diào)動(dòng)室。、指揮部成員及職責(zé)1）礦長(zhǎng)：應(yīng)急操練總指揮，總指揮負(fù)責(zé)決議，下達(dá)指令。2）總工程師：負(fù)責(zé)向總指揮報(bào)告應(yīng)急操練狀況，并組織應(yīng)

3、急操練工作；負(fù)責(zé)組織擬訂應(yīng)急操練方案和舉措，解決應(yīng)急操練過程中碰到的技術(shù)問題。3）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急操練物質(zhì)調(diào)動(dòng)，并向公司公司總報(bào)告應(yīng)急演.練狀況，詳細(xì)實(shí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。4）安全副礦長(zhǎng)：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急操練工作，對(duì)入井人數(shù)和升井人數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，檢查、排查營救過程中出現(xiàn)的安全隱患5）機(jī)電副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急操練過程中的電力供給，保障供電線路、設(shè)備靠譜。組織對(duì)要害場(chǎng)所要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行有效監(jiān)控，保證礦井供電、排水系統(tǒng)正常。6）安全副總：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急操練指導(dǎo)，負(fù)責(zé)撤退人員盤點(diǎn)查對(duì)工作，檢查、排查營救過程中出現(xiàn)的安全隱患。7）運(yùn)輸副總：負(fù)責(zé)應(yīng)急操練過程中的電力供給，保障供

4、電線路、設(shè)備靠譜。組織對(duì)要害場(chǎng)所要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行有效監(jiān)控，保證礦井供電、排水系統(tǒng)正常。8）調(diào)動(dòng)室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急操練過程中應(yīng)急物質(zhì)的供給及后勤保障，同時(shí)負(fù)責(zé)指揮部各種命令的上傳下達(dá)，并做好操練記錄安排工作。9）通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)組織救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)氣體監(jiān)控工作。10）安監(jiān)站：負(fù)責(zé)依據(jù)操練方案，對(duì)操練過程進(jìn)行控制，并負(fù)責(zé)編制操練總結(jié)及組織操練評(píng)論工作。三、操練程序1、擬訂操練計(jì)劃，建立操練指揮組織機(jī)構(gòu)；2、操練前的準(zhǔn)備;3、宣告搶險(xiǎn)操練開始,下達(dá)搶險(xiǎn)操練命令;4、依照礦井災(zāi)禍預(yù)防與辦理計(jì)劃和事故應(yīng)急辦理方案規(guī)定的程序，組織井下人員進(jìn)行搶險(xiǎn)操練；.5、操練結(jié)束；6、恢復(fù)生產(chǎn)；7、進(jìn)行

5、操練總結(jié)，對(duì)存在的問題整頓。四、撤人操練安全舉措準(zhǔn)備1、各單位仔細(xì)學(xué)習(xí)2017年度礦井災(zāi)禍預(yù)防和辦理計(jì)劃、2017年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案中有關(guān)水災(zāi)預(yù)防及避災(zāi)路線等內(nèi)容。2、聯(lián)系同煤二醫(yī)院四老溝分院在操練前檢查搶救藥品和搶救器械、設(shè)備的準(zhǔn)備，保證數(shù)目充分、質(zhì)量合格。3、礦電訊科于7月10日前對(duì)礦井通信設(shè)備、設(shè)備檢查維修一遍，保證所有通信設(shè)備、設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、技術(shù)科、安監(jiān)站、調(diào)動(dòng)室一定嚴(yán)格依照2017年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案的要求檢查有關(guān)設(shè)備及圖紙資料，保證齊備完滿。5、我礦應(yīng)于7月20日前對(duì)全礦井上靈活運(yùn)輸車輛檢修一遍，保證車況良好，并在隨時(shí)做準(zhǔn)備待命。五、應(yīng)急操練時(shí)間計(jì)劃操練時(shí)間：2017年

6、7月25日六、操練內(nèi)容事故原由（模擬狀況）：因?yàn)檫B降暴雨，地表水量狂漲，洪水泛濫，地表水有淹井危險(xiǎn)。七、操練模擬過程1、2017年7月25日，突降暴雨，我礦廠區(qū)快速集聚大批雨水，水位抬高，工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)不可以將雨水實(shí)時(shí)排出，主斜井井口有洪水灌入井下危險(xiǎn)。2、8時(shí)00分調(diào)動(dòng)室值班調(diào)動(dòng)員接副斜井井口電話，報(bào)告說副斜井井口有.洪水灌入井下危險(xiǎn)。值班調(diào)動(dòng)員立刻向值班礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向礦長(zhǎng)匯報(bào)后，接到指令，下達(dá)井下采掘地址撤人通知，并命令啟動(dòng)應(yīng)急方案，調(diào)動(dòng)室接到總指揮命令后通知各應(yīng)急構(gòu)成員、小構(gòu)成員做好營救準(zhǔn)備工作，并拉響警報(bào)。礦長(zhǎng)接通知后立刻趕往調(diào)動(dòng)室并招集搶險(xiǎn)指揮部全部成員到調(diào)動(dòng)室會(huì)合待命

7、，并立刻組織實(shí)行營救方案。8：05礦長(zhǎng)下達(dá)營救指令，調(diào)動(dòng)電話聯(lián)系礦救護(hù)隊(duì)說明有淹井的危險(xiǎn)，要求構(gòu)成營救組，參加營救。同時(shí)要求指揮部成員立即趕到指揮中心報(bào)到。8：10礦長(zhǎng)下達(dá)報(bào)告指令，模擬電話上報(bào)公司公司調(diào)動(dòng)室報(bào)告我礦有洪水淹井的危險(xiǎn)。8：15各小組組長(zhǎng)接警報(bào)后到調(diào)動(dòng)室待命，礦長(zhǎng)快速建立救災(zāi)指揮部。3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)一方面組織人員增強(qiáng)地面排水，另一方面組織人員增強(qiáng)地面巡邏，實(shí)時(shí)安排人員進(jìn)行防、堵、疏、排、截等舉措，防備雨水潰入井下。4、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織主井井口搶險(xiǎn)，在井口快速建立防洪堤壩，防備洪水潰入井下，并記錄操練所用時(shí)間。5、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)各營救點(diǎn)的巡邏、檢查，清除隱患和問題。八、操練要求：1、

8、要求礦以由1070隊(duì)、救護(hù)隊(duì)建立抗洪應(yīng)急小分隊(duì)，人員許多于20人，由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，抗洪應(yīng)急小分隊(duì)名單報(bào)調(diào)動(dòng)室。2、7月25日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)議室會(huì)合，8時(shí)00分由總指揮下達(dá)演習(xí)命令。3、當(dāng)班調(diào)動(dòng)員接到報(bào)警后立刻拉響警報(bào)，并向井下各作業(yè)地區(qū)發(fā)出撤出人員通知，全體搶險(xiǎn)人員立刻到辦公樓前會(huì)合。十分鐘后代員會(huì)合完成，進(jìn)行盤點(diǎn)并記錄人數(shù)。4、井口搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)率領(lǐng)人員快速趕到搶險(xiǎn)地址主井口修建防洪壩，防備.洪水流入井下。5、20分鐘搶險(xiǎn)人員修建高度1m、寬度1m的防洪壩，排除洪水對(duì)礦井的威迫。6、演習(xí)結(jié)束。九、指揮部成員值班電話（參照礦應(yīng)急指揮部通信薄為準(zhǔn)）十、演習(xí)時(shí)期安全技術(shù)舉措

9、礦井應(yīng)急操練早期會(huì)不一樣程度的存在情報(bào)不清、指揮雜亂、慌張失措等問題，對(duì)操練工作造成時(shí)間遲延、以致井下人員不可以快速撤退。為此，在礦井應(yīng)急操練工作過程中，特采納舉措以下：1、一定有由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位的技術(shù)人員編制四老溝礦防汛應(yīng)急操練方案。2、已同意的四老溝礦防汛應(yīng)急操練方案由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹履行。3、已同意的四老溝礦防汛應(yīng)急操練方案立刻向參演單位人員貫徹，組織學(xué)習(xí)，熟習(xí)有關(guān)內(nèi)容、應(yīng)急舉措和避災(zāi)路線等。各參演單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒有學(xué)習(xí)和考試不及格，不熟習(xí)四老溝礦防汛應(yīng)急操練方案的干部和工人，一定從頭學(xué)習(xí)考試。4、建立礦井應(yīng)急操練指揮部，礦長(zhǎng)任總指揮，

10、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總?cè)胃笨傊笓]。應(yīng)急操練時(shí)指揮部成員指揮操練工作。5、應(yīng)急指揮要井井有條、沉穩(wěn)、沉著，集中精力于重要問題的決議上。不可以形成無人領(lǐng)導(dǎo)或多首領(lǐng)導(dǎo)、多頭亂指揮，以防備應(yīng)急操練雜亂。6、參加應(yīng)急操練人員要聽從命令，各負(fù)其責(zé)，一致行動(dòng)，保證操練順利進(jìn)行。7、應(yīng)急操練時(shí)信息傳達(dá)要清楚詳細(xì)。應(yīng)急操練過程有關(guān)記錄要正確、規(guī).范。調(diào)動(dòng)室做好記錄和報(bào)告工作，并對(duì)演習(xí)資料進(jìn)行匯總，安監(jiān)科依據(jù)演習(xí)中出現(xiàn)的問題，對(duì)雨季三防方案進(jìn)行改正。8、操練時(shí)期電話通知內(nèi)容前一定說明這是應(yīng)急操練，防備發(fā)買賣外。十一、應(yīng)急操練需采集的資料1、建立應(yīng)急操練指揮部的時(shí)間；2、操練開始時(shí)間、結(jié)束

11、時(shí)間；3、調(diào)動(dòng)值班人員通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間；4、通知結(jié)構(gòu)防洪堤壩時(shí)間；5、通知運(yùn)輸、醫(yī)療、救護(hù)車輛會(huì)合的時(shí)間及到位時(shí)間；6、參加操練人員的避災(zāi)路線統(tǒng)計(jì)（姓名、單位、本班工作地址）；7、圖紙資料采集時(shí)間和備齊的時(shí)間；8、招集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導(dǎo)成員（詳細(xì)到每個(gè)人）的時(shí)間；、礦井救災(zāi)小構(gòu)成員及施工隊(duì)小分隊(duì)人員（詳細(xì)到每個(gè)人）抵達(dá)礦安全調(diào)動(dòng)會(huì)議室的時(shí)間；10、上下井人員（包含姓名、單位、下井人數(shù)）的統(tǒng)計(jì)；11、防洪堤壩結(jié)構(gòu)達(dá)成時(shí)間；12、最遠(yuǎn)地址人員撤退時(shí)間；13、撤人過程中發(fā)現(xiàn)的問題。十二、操練結(jié)束后恢復(fù)生產(chǎn)的安全技術(shù)舉措1、恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)小構(gòu)成人員于礦調(diào)動(dòng)會(huì)議室會(huì)合，由總工程師帶領(lǐng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)恢復(fù)

12、安全技術(shù)舉措后，恢復(fù)生產(chǎn)。2、具備安全生產(chǎn)的條件后,方可動(dòng)工，不然一定組織人員進(jìn)行整頓。3、由總指揮命令把各自所負(fù)責(zé)地區(qū)內(nèi)存在的隱患檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題立即整頓。4、人員管理：各恢復(fù)生產(chǎn)小組人員一定絕對(duì)聽從組長(zhǎng)的安排，嚴(yán)格按規(guī)程操作，恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、異樣，立刻通告礦調(diào)動(dòng)室，等候辦理。.附表：1、演習(xí)采集資料匯總表2、參加演習(xí)人員統(tǒng)計(jì)表3、招集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導(dǎo)成員及到位時(shí)間表4、災(zāi)禍性天氣應(yīng)急操練狀況統(tǒng)計(jì)表四老溝礦安監(jiān)站2017年7月20日.附表一：演習(xí)采集資料匯總表序號(hào)資料內(nèi)容備注救災(zāi)演習(xí)開始時(shí)間模擬水災(zāi)事故發(fā)出信號(hào)時(shí)間通知操練撤人的時(shí)間通知結(jié)構(gòu)防洪堤壩時(shí)間調(diào)動(dòng)值班人員通知值班礦長(zhǎng)的時(shí)間建立救災(zāi)指揮部的時(shí)間通知運(yùn)輸、醫(yī)療、救護(hù)車輛會(huì)合的時(shí)間運(yùn)輸、醫(yī)療、救護(hù)車輛到位時(shí)間圖紙資料采集時(shí)間圖紙資料備齊的時(shí)間防洪堤壩結(jié)構(gòu)達(dá)成時(shí)間最遠(yuǎn)地址人員撤退時(shí)間救災(zāi)演習(xí)結(jié)束時(shí)間.附表二：參加演習(xí)人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名所在工作地址單位備注1234567891011121314151617181920小計(jì).附表三