02第二卷目標(biāo)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料目 標(biāo) 管 理安2南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊工程項(xiàng)目部目標(biāo)管理目錄1工程項(xiàng)目安全目標(biāo)2工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理辦法3、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)分解及分解網(wǎng)絡(luò)圖4、工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)5工程項(xiàng)目安全責(zé)任考核表安 全 管 理 目 標(biāo) 表施工單位（章： 成都倍特建筑安裝工程有限公司工程名稱：南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊 21傷亡 內(nèi) 控制指標(biāo)施工安全達(dá)標(biāo)1、全年實(shí)現(xiàn)無(wú)殘疾、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌，月輕頻受傷率控制在2以2、重大傷亡事故為零的目標(biāo)。1、無(wú)重大安全（火災(zāi)、衛(wèi)生、機(jī)械等）責(zé)任事故；2、嚴(yán)格按 OHSAS18001 職業(yè)安

2、全健康管理體系文件和相關(guān)安全法律法規(guī)施工3、達(dá)到建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1、確保南昌市級(jí)安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地,爭(zhēng)創(chuàng)江西省級(jí)安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地；2、嚴(yán)格按江西省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)要求施工；3、“惠民行動(dòng)”實(shí)施有效率 100%；文4、文明設(shè)施完好率 100%；明5、CI 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范度 90%以上；施無(wú)重大環(huán)境污染事故；目1、嚴(yán)格按 ISO14001 環(huán)境管理體系文件和相關(guān)安全法律法規(guī)施工標(biāo)2、廢棄物、化學(xué)危險(xiǎn)品合理處置率 100%；3、場(chǎng)界噪聲污染、水污染、大氣污染有效控制率 100%；4、資源綜合利用，推廣節(jié)能措施；制表：審核：制表日

3、期注：由上級(jí)部門下達(dá)。工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)安全考10雷振鵬男23中專安全考10雷振鵬男23中專施工員11趙國(guó)剛男34大專材料員序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷崗位職務(wù)1周義勇男39大專項(xiàng)目經(jīng)理類別2毛登峰男38大專技術(shù)負(fù)責(zé)人3方茂男55大專商務(wù)經(jīng)理4劉廣男40大專生產(chǎn)經(jīng)理5蔣玉波男32大專安全員6陶鵬輝男43大專財(cái)務(wù)7金梅女31大專預(yù)算員8余鐵峰男30大專技術(shù)員9胡振宇男33大專質(zhì)量員C37 13余麗敏女30大專辦公室主任14劉彩霞男44大專質(zhì)檢員15閆茂進(jìn)男24大專施工員16顧亭男26大專施工員17付輝男22大專安全員18陳剛男25大專安全員安全考序號(hào)安全考序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷崗

4、位職務(wù)類別12姜莉女30大專資料員安全目標(biāo)管理考核辦法23一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容及要求：1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故

5、，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為3 。4、班組安全活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。（708090南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城一標(biāo)段項(xiàng)目部項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖24公司安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng) 目 經(jīng) 理鑒定年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任項(xiàng)目部目標(biāo)分解 班 組 長(zhǎng) ：所轄班組無(wú)重傷以上事故，輕傷頻率不超過 3 工 長(zhǎng)工 長(zhǎng)工 長(zhǎng)工 長(zhǎng)安全員勞 資后 勤工 會(huì)鋼 筋鋼模砼磚工抹灰普工電工架工機(jī)操組 長(zhǎng)組長(zhǎng)組 長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)信息反饋管理人員、班每月考核南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城一標(biāo)段項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解241為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，實(shí)行“誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源控制和預(yù)防“三

6、大傷害”的發(fā)生，制定安全目標(biāo)分解如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理： 周義勇項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。目標(biāo)：貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程工期間無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷率不得超過上級(jí)下達(dá)的 0.5 。二、項(xiàng)目工程師: 毛登峰負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制，同時(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國(guó)家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實(shí)施對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全負(fù)責(zé)人：蔣波負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷率不超過 0.5 。三、責(zé)任工長(zhǎng)：胡振宇

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，做到好對(duì)部分工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過0.5 。四、材料員:趙國(guó)剛負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。0.5 。六、鋼筋工長(zhǎng) 李豐科 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼齊全目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷率不超過 0.5 。七、砼工長(zhǎng)、班組長(zhǎng) 張波負(fù)責(zé)砼施工隊(duì)泵送、攪搗、養(yǎng)護(hù)過程的安全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶“，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重任、死亡事

8、故，負(fù)傷率不超過 0.3 。八、臨時(shí)用電工長(zhǎng)：謝連保 電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。目標(biāo)：按臨時(shí)施工用電方案設(shè)置TNS 供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，保證安全用電。督促電工遵章守紀(jì)，無(wú)違章冒險(xiǎn)作業(yè)，無(wú)觸電傷害、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過 0.2 。安 全 目 標(biāo) 分 解 圖安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)責(zé)任工長(zhǎng)安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)責(zé)任工長(zhǎng)方案負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師責(zé)任人模鋼砼機(jī)架塔文板筋工電工吊明工工長(zhǎng)工工工施程長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)工工長(zhǎng)班班班班班班班組組組組組組組長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城一標(biāo)段項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部：

9、安25目 標(biāo)指 標(biāo) 內(nèi) 容類 別分扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)值扣責(zé)任人分（50 分（15全年無(wú)重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過 3 特種作業(yè)證上崗證上崗率達(dá)100%等級(jí)（80。施工現(xiàn)場(chǎng)全年不發(fā)生火災(zāi)事故發(fā)生重傷事故一人扣 2035 分發(fā)生死亡事故扣 35 分5110到優(yōu)良扣 10 分50發(fā)生火災(zāi)事故一次扣 1515分交通全年不發(fā)生死亡或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失元安全元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事15 上負(fù)主要責(zé)任交通事故（15分）故?？?5分遵章守紀(jì)安重大事故隱患及時(shí)整改率全100%管工傷事故報(bào)告41隱患整改不及時(shí)、不定44工傷事故報(bào)告不及時(shí) 14理（20分）認(rèn)真進(jìn)行安全教育、交底次扣 4 分安全教育、交底，缺

10、1 次4扣 4 分積極參加公司組織的安積極開展安全活動(dòng)合計(jì)4100全活動(dòng)，缺 1 次扣 4 分項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書251為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的方針，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)JGJ59-99生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”中的目標(biāo)責(zé)任按有一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理的班組從工程開工至竣工期間內(nèi)無(wú)傷亡重傷事故，輕傷事故率不超過0.3 （年生機(jī)械傷害、火災(zāi)事故。二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分項(xiàng)分部工程及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作堆積。三、對(duì)所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、

11、機(jī)械、電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)正確使用防護(hù)用品。五、對(duì)所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評(píng)達(dá)到優(yōu)良。工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤， 并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書自簽字之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字：項(xiàng)目管理人員（簽字：年管理人員安全目標(biāo)考核匯總表（管理人員安全目標(biāo)考核匯總表（5 月）考核單位：成都倍特建筑工程有限公司填表人：考核單位：成都倍特建筑工程有限公司填表人：考核負(fù)責(zé)人：填表日期： 2013 5 21 日工程名稱：南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地

12、塊施工單位：成都倍特建筑安裝有限公司部門：南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城一標(biāo)項(xiàng)目部考核日期： 2013 年5 月20 日考核時(shí)段 年5 月1彭興奎項(xiàng)目經(jīng)理合格不合格2周義勇1彭興奎項(xiàng)目經(jīng)理合格不合格2周義勇執(zhí)行經(jīng)理3劉廣生產(chǎn)經(jīng)理4閆茂進(jìn)施工員5顧亭施工員6雷晨鵬施工員7方純凱施工員8胡振宇質(zhì)量員9毛登峰技術(shù)負(fù)責(zé)人10余鐵峰技術(shù)員11趙國(guó)剛材料員12謝連保機(jī)電工長(zhǎng)13姜莉資料員14蔣玉波安全員15付輝安全員16陳剛安全員17方茂商務(wù)經(jīng)理18陶鵬輝財(cái)務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注工程名稱：南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊施工單位：成都倍特建筑安裝有限公司部門：南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城一標(biāo)項(xiàng)目部考核日期：2013年5月20日考核時(shí)段

13、年5月序姓 名職務(wù)考核結(jié)果被考核人備注號(hào)金梅預(yù)算員預(yù)算員預(yù)算員合格不合格簽名管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：彭興奎 職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)

14、用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：周義勇 職務(wù)：執(zhí)行經(jīng)理類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程

15、安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：劉廣 職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)

16、施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考

17、 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：閆茂進(jìn) 職務(wù)：施工員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防

18、護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：顧亭 職務(wù)：施工員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取

19、了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：雷晨鵬 職務(wù)：施工員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措

20、施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員

21、安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：方純凱 職務(wù)：施工員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施

22、分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：胡振宇 職務(wù)：質(zhì)量員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)

23、消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：毛登峰職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交

24、底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科

25、城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：余鐵峰 職務(wù)：技術(shù)員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)234567891011

26、12上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：趙國(guó)剛 職務(wù)：材料員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操

27、作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：謝連保 職務(wù)：機(jī)電工長(zhǎng)類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)

28、安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：姜莉 職務(wù)：資料員類

29、別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考

30、核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：蔣玉波 職務(wù)：安全員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員

31、正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：付輝 職務(wù)：安全員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工

32、程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：陳剛 職務(wù)：安全員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分

33、部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全

34、目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：方茂 職務(wù)：商務(wù)經(jīng)理類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20

35、 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：陶鵬輝 職務(wù)：財(cái)務(wù)類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（

36、20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：金梅 職務(wù)：預(yù)算員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及

37、時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱

38、南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：金順有 職務(wù)：預(yù)算員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)234567

39、89101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表管理人員安全目標(biāo)考核表(2013）252工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊管理人員姓名：夏忠美 職務(wù)：預(yù)算員類別日期（月） 項(xiàng)目實(shí)施安 是否按施工組織設(shè)技措施 計(jì)中的分部分項(xiàng)安（10技措施實(shí)施安 技 是否對(duì)所管轄班組交 底 及時(shí)進(jìn)行安技交底（20）安全操 是否組織班組工人作（10 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作分 ） 規(guī) 程安 全 是否對(duì)所管分部分防 護(hù) 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采（10取了有效防護(hù)安全檢 是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 不違章指揮教育違（5

40、 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 監(jiān)督檢查所屬班組品（5 人員正確使用個(gè)人分） 防護(hù)用品文明施 所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20 場(chǎng)是否達(dá)到文明施分 ） 工項(xiàng) 目 分 合 計(jì)23456789101112上半年下半年考核分年考核分度總評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半考核人員簽字下半被 考 核人 簽 字上半年下半年項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書253為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的”方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實(shí)際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)本工程責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。本班從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)期間不發(fā)生重傷以上事故，負(fù)傷頻率

41、控制在基礎(chǔ)上0.3%（年）以內(nèi)。規(guī)章制度。查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng)，每天做到工完、料盡、場(chǎng)地清。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書自簽字之日生效。分部分項(xiàng)責(zé)任工長(zhǎng)（簽字：工種作業(yè)班組長(zhǎng)（簽字：年月班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核匯總表（5 月）工程名稱：南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37 地塊施工單位：成都倍特建筑安裝有限公司部門：勞務(wù)班組考核日期： 2013 年5 月20 日考核時(shí)段：2013 年5 月合格不合格1田福建項(xiàng)目經(jīng)理合格不合格1田福建項(xiàng)目經(jīng)理2田綠川生產(chǎn)經(jīng)理3胡紹勇技術(shù)負(fù)責(zé)

42、人4嚴(yán)志強(qiáng)安全員5白元全木工班組長(zhǎng)6李江木工班組長(zhǎng)7李奉科鋼筋工班組長(zhǎng)8張波砼工班組長(zhǎng)9嚴(yán)志強(qiáng)架子工班組長(zhǎng)考核結(jié)果被考核人簽名備注考核單位：成都倍特建筑工程有限公司考核負(fù)責(zé)人：填表人：填表日期： 2013 年3 月21 日班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表（2013）254工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊班組長(zhǎng)姓名：田福建職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理日期（月）類別項(xiàng)目12345678910 11 12遵 章是否嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各守 紀(jì)安全規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)本（10）安 全是否遵照本班組安全操 作作規(guī)程作業(yè)（20）安 全是否認(rèn)真執(zhí)行安全技交 底交底（20）安全是否對(duì)作業(yè)環(huán)境安全檢查查（20）個(gè)人是否檢查、監(jiān)督

43、本班組防護(hù)員正確使用防護(hù)用品（10）安全是否組織班組安全日活動(dòng)動(dòng)，開好班前會(huì)（5 分）文明班組是否做到文明作業(yè)施工工完場(chǎng)清（10）工具使用的工具設(shè)設(shè)備有無(wú)隱患（5 分）上半年項(xiàng) 目 分 合 計(jì)考核分年考核度總下半年評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半年考核人員簽字下半年被考核人簽字上半年下半年班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表（2013）254工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊班組長(zhǎng)姓名：田綠川職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理日期（月）類別項(xiàng)目12345678910 11 12遵 章是否嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各守 紀(jì)安全規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)本（10）安 全是否遵照本班組安全操 作作規(guī)程作業(yè)（20）安 全是否認(rèn)真執(zhí)行安全技交 底交底（20）

44、安全是否對(duì)作業(yè)環(huán)境安全檢查查（20）個(gè)人是否檢查、監(jiān)督本班組防護(hù)員正確使用防護(hù)用品（10）安全是否組織班組安全日活動(dòng)動(dòng)，開好班前會(huì)（5 分）文明班組是否做到文明作業(yè)施工工完場(chǎng)清（10）工具使用的工具設(shè)設(shè)備有無(wú)隱患（5 分）上半年項(xiàng) 目 分 合 計(jì)考核分年考核度總下半年評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半年考核人員簽字下半年被考核人簽字上半年下半年班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表（2013）254工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊班組長(zhǎng)姓名：胡紹勇 職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人日期（月）類別項(xiàng)目12345678910 11 12遵 章是否嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各守 紀(jì)安全規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)本（10）安 全是否遵照本班組安全操 作作

45、規(guī)程作業(yè)（20）安 全是否認(rèn)真執(zhí)行安全技交 底交底（20）安全是否對(duì)作業(yè)環(huán)境安全檢查查（20）個(gè)人是否檢查、監(jiān)督本班組防護(hù)員正確使用防護(hù)用品（10）安全是否組織班組安全日活動(dòng)動(dòng)，開好班前會(huì)（5 分）文明班組是否做到文明作業(yè)施工工完場(chǎng)清（10）工具使用的工具設(shè)設(shè)備有無(wú)隱患（5 分）上半年項(xiàng) 目 分 合 計(jì)考核分年考核度總下半年評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半年考核人員簽字下半年被考核人簽字上半年下半年班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表（2013）254工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊班組長(zhǎng)姓名：嚴(yán)志強(qiáng)職務(wù)：安全員日期（月）類別項(xiàng)目12345678910 11 12遵 章是否嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各守 紀(jì)安全規(guī)

46、章制度領(lǐng)導(dǎo)本（10）安 全是否遵照本班組安全操 作作規(guī)程作業(yè)（20）安 全是否認(rèn)真執(zhí)行安全技交 底交底（20）安全是否對(duì)作業(yè)環(huán)境安全檢查查（20）個(gè)人是否檢查、監(jiān)督本班組防護(hù)員正確使用防護(hù)用品（10）安全是否組織班組安全日活動(dòng)動(dòng)，開好班前會(huì)（5 分）文明班組是否做到文明作業(yè)施工工完場(chǎng)清（10）工具使用的工具設(shè)設(shè)備有無(wú)隱患（5 分）上半年項(xiàng) 目 分 合 計(jì)考核分年考核度總下半年評(píng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組上半年考核人員簽字下半年被考核人簽字上半年下半年班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表班組長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表（2013）254工程名稱南昌萬(wàn)科萬(wàn)科城項(xiàng)目C37地塊班組長(zhǎng)姓名：白元全工種：木工日期（月）類別項(xiàng)目12345678910 11 12遵 章是否嚴(yán)