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文檔簡介
1、拓展訓(xùn)練格言集錦拓展訓(xùn)練格言集錦只為成功找方法,不為失敗找理由。個人的力量是有限的,集體的智慧是無限的。我為大家,大家才能為我,只顧自己不顧別人的人,到頭只會一事無成。在理解的根底上產(chǎn)生信任,信任是在有才能的前提下產(chǎn)生。悟,是心靈的語言,它比有聲的語言更能表達深度的內(nèi)涵。拓展只是一種訓(xùn)練,是體驗下的感悟,最重要的是我們學會了方法,悟出了人生的一些東西,經(jīng)歷了心理和生理考驗,真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目的。在工作中要大膽嘗試,不斷戰(zhàn)勝自我,不斷超越自我,才能在工作中干得出色,獲得成功。拓展訓(xùn)練讓每一個參與者更理解自己,同時也更理解了伙伴,對個人以及個人同集體的關(guān)系有了一個新的認識和
2、體會。一個人要到達很高的程度必需要有一個很高的目的,并努力實現(xiàn)它。在一個團隊里,每一位隊員都要講誠信,大家要互相信任,互相寬容,“人之相信信于誠?!案F那么變,變那么通,通那么久。我們要緊跟時代的步伐,改變低效的工作方法,改變思維,打破落后觀念,實事求是,銳意創(chuàng)新。做事要有規(guī)劃,一個事情,會有很多種方法,但總會有一種是最正確的,所以一定要規(guī)劃好。方法正確,往往事半功倍。在我們的實際工作中,有標準、有要求,假如每個人都按標準、要求去做,何來做不好工作?時機對每個人都是公平的,機遇與挑戰(zhàn)并存,敢于挑戰(zhàn)自我,擅長把握機遇。克制心理障礙,冷靜面對挑戰(zhàn),進步心理素質(zhì),掌握正確方法,英勇戰(zhàn)勝困難。溝通是協(xié)作
3、的橋梁,沒有有效的溝通就無法實現(xiàn)既定目的。沒有指導(dǎo)的團隊就像一只失去眼睛的鷹,再強勁也無法捕獲獵物,因為它根本看不到獵物的方向,再努力也只是徒勞,甚至可能撞得頭破血流。兵勝于謀,指導(dǎo)是關(guān)鍵,方案是根底,核心靠執(zhí)行,溝通很重要。天無絕人之路,邁不過的是心坎。地到天邊天作界,山登絕頂我為峰。指導(dǎo)核心很重要,目的方案不可少,上下齊心共努力,任務(wù)攻關(guān)快又好。明確的目的,良好的溝通,以及團隊間的合作缺一不可,只有這樣才能圓滿完成我們的任務(wù)。個人的力量始終是渺小的,而高效的指導(dǎo)和組織,可以把個體的力量放大N倍。指導(dǎo)力與執(zhí)行力同樣重要。每戰(zhàn),每勝,刻骨銘心;沒有什么不可能,堅決信念就能戰(zhàn)勝自己。困難就像彈簧
4、,你弱他就強,你強他就弱,必須隨時顯示你強的一面。為了一個共同的目的,團隊之間要互相溝通,明確任務(wù),互相協(xié)作,不能各自為陣,否那么將不能實現(xiàn)最終目的。不管順境還是逆境,都要擅長總結(jié),要留給自己考慮的時間。人生的道路是曲折的,漫長的,一次訓(xùn)練不能解決所有問題。但它給我們以深入的啟示,心靈的旅程剛開場,只有起點,沒有終點。思索在某些時候比行動更重要。一個好的團隊是成功的堅強后盾。團隊創(chuàng)造的價值不是簡單的個體成績的相加,而是通過資源共享,信息溝通后,經(jīng)過資源重組之后的團隊所共同創(chuàng)造的價值,而這個價值遠遠超過單一個體成績相加的總和。團結(jié)是力量,溝通是渠道,在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮下才能形成合力。只有在團結(jié)、溝
5、通、協(xié)調(diào)形成良性循環(huán)時,辦事才能事半功倍。每一項工作中的每一個人都有其特定的位置,只有擺正了位置,這個團隊才會有序地前進。做任何事不管你是什么角色,你第一要明白你所做事的目的性,其次明白目的后如何協(xié)調(diào),怎樣安排工作。榮譽是團隊的靈魂,假如每個成員對自己的工作有足夠的榮譽感,對自己的工作任務(wù)引以為榮,對自己的醫(yī)院引以為榮,他必定會煥發(fā)出無比的工作熱情,不成功還是失敗,總結(jié)也是學習。相信自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我,成功自我。信在團隊,建在團隊,成在團隊,贏在團隊。作為指導(dǎo)要看到差異,包容差異,協(xié)調(diào)差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完善的集體。建立一支向心力強和高績效的團隊首先必需要有團隊合作精
6、神。團隊協(xié)作精神強調(diào)的是同甘共苦、共同開展,配置合理、配合默契,互相幫助、互補增值。在組織系統(tǒng)中,信息的上傳下達,需要的就是不斷的交流與溝通,否那么信息就會在某一個環(huán)節(jié)失真。沒有完美的個人,只有完美的團隊,個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮的。個人的才能固然重要,但一個團隊發(fā)揮所有人的力量將遠遠勝過一個人的力量。做任何事情都不要被固有的思維方式所束縛,在別人的成功經(jīng)歷上還需要有自己的創(chuàng)新精神,只有打破傳統(tǒng)的經(jīng)歷方法,才能走出屬于自己的成功“捷徑。完成一件事情,不可以只想到與對手的競爭,有時候還必須打破成見與競爭對手進展合作,以爭取更有利的條件來完成目的,“雙贏的成績遠大于“單贏。“知道雖然重
7、要,但“做到更重要。交流、溝通最重要,確認、反應(yīng)不可少。假如指導(dǎo)和成員之間不協(xié)調(diào),行動不一致,那么最終失敗,不管指導(dǎo)和隊員多么優(yōu)秀,分開那么如涓涓細流,合那么如奔騰的江河。創(chuàng)新是成功的不竭動力。在工作中不要墨守成規(guī),要勇于創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我新。只有打破陳規(guī),護理專業(yè)才會向前開展。“眾不僅是人的組合,它比人到達更高的高度。干事業(yè),指導(dǎo)是核心,溝通是關(guān)鍵,信任是根底,協(xié)作是保障。要相信眾人的一小步會成就你的一大步一個團隊要想最終獲得成功,組織指導(dǎo)者起著重要的作用。一只獅子率領(lǐng)的鹿群比一只鹿率領(lǐng)的獅群有更可怕的戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)決策能使團隊以一個聲音說話,以一樣的步調(diào)行動,團隊合作的過程中只能有
8、一個指令來調(diào)配。因此,有力的指導(dǎo)是任務(wù)可以貫徹落實的保障。人的潛力是宏大的,關(guān)鍵在于挖掘。制定奮斗目的時要有清醒的認識。假如目的定的太高,達不到時有一種挫敗感,從而喪失信心;假如定的過低,很容易成功,那么會產(chǎn)生自滿情緒,發(fā)揮不了最大的潛能。面對挑戰(zhàn),既要有迎戰(zhàn)勇氣,又要有對隊友百分之百的信任。成功的背后,總有無數(shù)親人或者朋友在默默付出。越是簡單的事,越要扎扎實實干好;越是復(fù)雜的問題,越要冷靜對待,沉著處理,敢于在困境中超前思維,以求得新的開展和進步。指導(dǎo)的作用,資源的合理分配、整體的協(xié)調(diào)及各部門的團結(jié)合作是干好工作的根底;信任也是干好工作的基矗假如沒有一個強有力的指導(dǎo)班子,大家將如同一盤散沙,各自為陣,各做各的,根本無法實現(xiàn)既定的目的。每項工作,沒有團隊的協(xié)作、集體的力量,沒有隊友的支持、鼓勵和幫助是很難取勝的。智慧的力量是宏大的。拓展培訓(xùn)和現(xiàn)實生活一樣需要開拓思維,不斷學習,敢于和藹于創(chuàng)新。以智慧取勝才能到達“事半功倍的效果。對一個工程失敗過程的總結(jié)、反思遠比一個工程成功所帶來的喜悅感更為重要。困難和所謂的不可能也許正是一種機遇和
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