2020檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)管理評(píng)審報(bào)告

1、第 第12頁 共 12 頁2020 新版檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)管理評(píng)審報(bào)告xx計(jì)劃的安排，中心于年月日在四樓會(huì)議室主任主持召開了中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加管理評(píng)審會(huì)議。xxxx會(huì)議發(fā)言稿進(jìn)行整理，形成本年度管理評(píng)審報(bào)告。一、會(huì)議的目的：討論評(píng)價(jià)一年內(nèi)管理體系的適宜性、充分性、有效性。二、評(píng)審依據(jù)：1）實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則2）質(zhì)量控制情況、資源配置情況報(bào)告、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告、監(jiān)督員報(bào)告。三、評(píng)審包括下列內(nèi)容： a)以往管理評(píng)審所采取措施的情況； b)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化； 客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋； d) 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度； e)政策和程序的適用性； f) 管理和監(jiān)督

2、人員的報(bào)告； 內(nèi)外部審核的結(jié)果； h)糾正措施和預(yù)防措施； i)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對或能力驗(yàn)證的結(jié)果； j) 工作量和工作類型的變化； k)資源的充分性； l)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性； m) 改進(jìn)建議； n)其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。四、評(píng)審方法：會(huì)議討論形式五、評(píng)審參加人員：見管理評(píng)審會(huì)議簽到表。六、評(píng)審過程：主任首先分析了年月-年月組織結(jié)構(gòu)、管理方式、管理辦法等對目前管理體系的適應(yīng)性，傳達(dá)對中心發(fā)展規(guī)劃，擬給中心的資源配置情況，強(qiáng)調(diào)中心下一步的工作內(nèi)容。同時(shí)要求參會(huì)人員， 對目前中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行方式、運(yùn)行的有效性,質(zhì)量目標(biāo)的控制情況，人員培訓(xùn)情況等提出了意見和建議

3、。xx理體系運(yùn)行情況。質(zhì)量管理室主任介紹了中心目前的人員技術(shù)狀況，人員培訓(xùn)情況，xx發(fā)等事項(xiàng)。大型儀器室主任介紹了儀器設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢定/校準(zhǔn)情況。對質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題和內(nèi)審提出的不符合工作的整改進(jìn)一步提出具體要求。會(huì)議主持人要求參會(huì)人員對的各輸入項(xiàng)逐一展開了討論。 七、管理評(píng)審輸入項(xiàng)評(píng)審結(jié)果 a）的情況； 本中心首次評(píng)審，不存在以往管理評(píng)審； b)與管理體測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則要求，不存在內(nèi)外部因素變化情況； c戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋； d)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度； 每年199工作，不存在質(zhì)量目標(biāo)完成情況的評(píng)審。e ）政策和程序的適用所述；1、適用性：中心目前的質(zhì)量管

4、理體系能夠適應(yīng)包頭市水務(wù)局對全市各類水質(zhì)檢測項(xiàng)目、質(zhì)量控制的需求，能夠滿足相關(guān)法律法規(guī)、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)對檢測工作及相關(guān)工作的要求，質(zhì)量方針、目標(biāo)制定的合理，無需調(diào)整；2、中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性 質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效，各部門的工作基本能夠符合相關(guān)準(zhǔn)則和體系文件的規(guī)定要求，體系文件能夠指導(dǎo)中心的檢測工作和其 他質(zhì)量、技術(shù)管理工作，質(zhì)量控制能夠有效的對檢測工作及其他工作的質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控，年月-年月中心實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。3吸收分光光度計(jì)、離子色譜儀等一批先進(jìn)的檢測設(shè)備，在硬件上滿足檢測需求。下一步中心應(yīng)把工作重點(diǎn)放在新設(shè)備的開發(fā)、方法引進(jìn)，提升中心的技術(shù)能力。f ）xx-xx1010過開展監(jiān)

5、督工作及時(shí)糾正了日常工作中的錯(cuò)誤。g）的結(jié)果；全文結(jié)束年月日中心按照內(nèi)審計(jì)劃及內(nèi)審實(shí)施計(jì) 7本能夠有效的運(yùn)行。h ）糾正措施和預(yù)防措施； 內(nèi)審和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不合格工作均采取了糾正和預(yù)防措施予以糾正、預(yù)防，糾正和預(yù)防措施實(shí)施后內(nèi)審員和監(jiān)督員對措施的實(shí)施后的完成情況和糾正結(jié)果的符合性進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。確認(rèn)糾正和預(yù)防措施 的效果符合要求。i ）檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對或能力驗(yàn)證的結(jié)果； 檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對：為保證檢測質(zhì)量中心采取內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制的方法控制檢測質(zhì)量，以履行向客戶承諾的檢測質(zhì)量。通過與進(jìn)行檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間的水質(zhì)樣品比對，比對結(jié)果證明我中心的檢測質(zhì)量符合質(zhì)量控制計(jì)劃要求，能夠有效控制檢驗(yàn)檢測

6、結(jié)果的質(zhì)量。j ) 工作量和工作類型的變化；全文結(jié)束年月-xx內(nèi)例行檢測水質(zhì)樣品件余。保質(zhì)保量按時(shí)完成水質(zhì)檢測任務(wù)。未承擔(dān)其它委托檢驗(yàn)檢測樣品的檢驗(yàn)檢測任務(wù)，工作量和工作類型無變化。k ）ICP-MSlm ）改進(jìn)建議； 加強(qiáng)法制性教育，提高全體員工檢驗(yàn)檢測的法制觀念，樹立中心誠實(shí)信用、遵紀(jì)守法的形象，提高檢測能力。n ）其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。1、檢測結(jié)果質(zhì)量控制 中心制定了xx 年質(zhì)量控制計(jì)劃，檢測人員嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量控制，內(nèi)部采取人員比對、樣品復(fù)測、每一批次樣品檢測均使用標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行控制。檢測人員和管理人員都嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)要求。2xx識(shí)的培訓(xùn)。年已組織人員參加對體系

7、文件的學(xué)習(xí)，外聘專家來中心里傳授知識(shí)，進(jìn)行了“辦法”、“準(zhǔn)則”的進(jìn)一步培訓(xùn)。有儀器生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對部分大型設(shè)備的使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。八、質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的決定 本次管理評(píng)審會(huì)議決議： 要強(qiáng)化過程管理意識(shí)，加強(qiáng)員工履行崗位職責(zé)的管理和教育工作，提高員工履行管理體系文件相關(guān)規(guī)定的自覺性，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)不足，使質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中不斷得以改進(jìn)和完善。月日 加強(qiáng)法制性教育，提高全體員工檢驗(yàn)檢測的法制觀念， 樹立中心誠實(shí)信用、遵紀(jì)守法的形象，提高檢測能力。n ）其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。1、檢測結(jié)果質(zhì)量控制 中心制定

8、了xx 年質(zhì)量控制計(jì)劃，檢測人員嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量控制，內(nèi)部采取人員比對、樣品復(fù)測、每一批次樣品檢測均使用標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行控制。檢測人員和管理人員都嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)要求。2xx識(shí)的培訓(xùn)。年已組織人員參加對體系文件的學(xué)習(xí)，外聘專家來中心里傳授知識(shí)，進(jìn)行了“辦法”、“準(zhǔn)則”的進(jìn)一步培訓(xùn)。有儀器生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對部分大型設(shè)備的使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。八、質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的決定 本次管理評(píng)審會(huì)議決議： 要強(qiáng)化過程管理意識(shí)，加強(qiáng)員工履行崗位職責(zé)的管理和教育工作，提高員工履行管理體系文件相關(guān)規(guī)定的自覺性，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)不足，使質(zhì)量管理體系

9、在運(yùn)行中不斷得以改進(jìn)和完善。月日全文結(jié)束年 管 理 評(píng) 審 報(bào) 告 根據(jù)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃的安排，中心于年月日在四樓會(huì)議室主任主持召開了中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加管理評(píng)審會(huì)議。xxxx會(huì)議發(fā)言稿進(jìn)行整理，形成本年度管理評(píng)審報(bào)告。一、會(huì)議的目的：討論評(píng)價(jià)一年內(nèi)管理體系的適宜性、充分性、有效性。二、評(píng)審依據(jù)：1）實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則2）質(zhì)量控制情況、資源配置情況報(bào)告、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告、監(jiān)督員報(bào)告。三、評(píng)審包括下列內(nèi)容： a)以往管理評(píng)審所采取措施的情況； b)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化； 客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋； d) 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度； e)政策和程

10、序的適用性； f) 管理和監(jiān)督人員的報(bào)告； 內(nèi)外部審核的結(jié)果； h)糾正措施和預(yù)防措施； i)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對或能力驗(yàn)證的結(jié)果； j) 工作量和工作類型的變化； k)資源的充分性； l)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性； m) 改進(jìn)建議； n)其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。四、評(píng)審方法：會(huì)議討論形式五、評(píng)審參加人員：見管理評(píng)審會(huì)議簽到表。六、評(píng)審過程：主任首先分析了年月-年月組織結(jié)構(gòu)、管理方式、管理辦法等對目前管理體系的適應(yīng)性，傳達(dá)對中心發(fā)展規(guī)劃，擬給中心的資源配置情況，強(qiáng)調(diào)中心下一步的工作內(nèi)容。同時(shí)要求參會(huì)人員， 對目前中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行方式、運(yùn)行的有效性,質(zhì)量目標(biāo)的控制情況，

11、人員培訓(xùn)情況等提出了意見和建議。xx理體系運(yùn)行情況。質(zhì)量管理室主任介紹了中心目前的人員技術(shù)狀況，人員培訓(xùn)情況，xx發(fā)等事項(xiàng)。大型儀器室主任介紹了儀器設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢定/校準(zhǔn)情況。對質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題和內(nèi)審提出的不符合工作的整改進(jìn)一步提出具體要求。會(huì)議主持人要求參會(huì)人員對的各輸入項(xiàng)逐一展開了討論。 七、管理評(píng)審輸入項(xiàng)評(píng)審結(jié)果 a）的情況； 本中心首次評(píng)審，不存在以往管理評(píng)審； b)與管理體測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則要求，不存在內(nèi)外部因素變化情況； c戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋； d)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度； 每年199工作，不存在質(zhì)量目標(biāo)完成情況的評(píng)審。e ）政策和程序的適用所述

12、；1、適用性：中心目前的質(zhì)量管理體系能夠適應(yīng)包頭市水務(wù)局對全市各類水質(zhì)檢測項(xiàng)目、質(zhì)量控制的需求，能夠滿足相關(guān)法律法規(guī)、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)對檢測工作及相關(guān)工作的要求，質(zhì)量方針、目標(biāo)制定的合理，無需調(diào)整；2、中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性 質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效，各部門的工作基本能夠符合相關(guān)準(zhǔn)則和體系文件的規(guī)定要求，體系文件能夠指導(dǎo)中心的檢測工作和其 他質(zhì)量、技術(shù)管理工作，質(zhì)量控制能夠有效的對檢測工作及其他工作的質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控，年月-年月中心實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。3吸收分光光度計(jì)、離子色譜儀等一批先進(jìn)的檢測設(shè)備，在硬件上滿足檢測需求。下一步中心應(yīng)把工作重點(diǎn)放在新設(shè)備的開發(fā)、方法引進(jìn)，提升中心的技術(shù)能力。f

13、 ）xx-xx1010過開展監(jiān)督工作及時(shí)糾正了日常工作中的錯(cuò)誤。g）的結(jié)果；全文結(jié)束年月日中心按照內(nèi)審計(jì)劃及內(nèi)審實(shí)施計(jì) 7本能夠有效的運(yùn)行。h）的不合格工作均采取了糾正和預(yù)防措施予以糾正、預(yù)防，糾正和預(yù)防措施實(shí)施后內(nèi)審員和監(jiān)督員對措施的實(shí)施后的完成情況和糾正結(jié)果的符合性進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。確認(rèn)糾正和預(yù)防措施 的效果符合要求。i ）檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對或能力驗(yàn)證的結(jié)果； 檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對：為保證檢測質(zhì)量中心采取內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制的方法控制檢測質(zhì)量，以履行向客戶承諾的檢測質(zhì)量。通過與進(jìn)行檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間的水質(zhì)樣品比對，比對結(jié)果證明我中心的檢測質(zhì)量符合質(zhì)量控制計(jì)劃要求，能夠有效控制檢驗(yàn)檢測結(jié)果的質(zhì)量。j ) 工作量和工作類型的變化；全文結(jié)束年月-xx內(nèi)例行檢測水質(zhì)樣品件余。保質(zhì)保量按時(shí)完成水質(zhì)檢測任務(wù)。未承擔(dān)其它委托檢驗(yàn)檢測樣品的檢驗(yàn)檢測任務(wù)，工作量和工作類型無變化。k ）ICP-MSlm ）改進(jìn)建議； 加強(qiáng)法制性教育，提高全體員工檢驗(yàn)檢測的法制觀念，樹立中心誠實(shí)信用、遵紀(jì)守法的形象，提高檢測能力。n ）其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。1、檢測結(jié)果質(zhì)量控制 中心制定了xx 年質(zhì)量控制計(jì)劃，檢測人員嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量控制，內(nèi)部采取人員比對、樣品復(fù)測、每一批次樣品檢測均使用標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行控制。檢測人員和管理人員都嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)要求。2xx識(shí)的培訓(xùn)。年已組織人員參