2021醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃范文

1、 PAGE PAGE 4 / 42021 醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃范文一、工作思路xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修; 確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量; 力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

2、力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。、根據(jù)xx勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。xx工身上。2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。須收回舊的。、每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。、固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。、加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。、加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。的發(fā)生。5、做好醫(yī)院清潔工作 。、加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。獎(jiǎng)懲分明。、提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。、優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。、嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作