【EHS體系文件】《風險與機遇應對控制程序》_第1頁
【EHS體系文件】《風險與機遇應對控制程序》_第2頁
【EHS體系文件】《風險與機遇應對控制程序》_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 PAGE PAGE 6風險與機遇應對控制程序目的及適用范圍EHSEHS特建立本程序。本程序文件適用于EHS 管理體系范圍內(nèi)風險與機遇的識別、分析、應對措施策劃。涉及標準及管理手冊條款號依據(jù)標準依據(jù)標準條 款 號XXX/EHS-MS6.1.1ISO140016.1.1ISO450016.1.1職責總務部為風險與機遇應對歸口管理部門??倓詹控撠烢HS(包括緊急情況??倓詹控撠熃M織風險與機遇的評審修訂。識別總務部負責EHSa)危險有害因素6.1.;b)環(huán)境因素6.1.; c)合規(guī)義務6.1.、9.1.; d)內(nèi)外部環(huán)境問題4.; e)相關方的需求與期望4.2識別成果應填入XXX/EHSR 009風

2、險與機遇識別、評價與應對措施策劃表分析風險評價準則對已識別出的風險進行評價,評價指標包括風險嚴重度、頻度、可探測度,評價依據(jù)本準則進行。S風險嚴重度用于評價潛在風險可能造成的損害程度,其風險可能造成的危害類別包括但不限于: a)法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求;b)人身傷害; c)d)財產(chǎn)損失;e)環(huán)境影響; f)停工/停產(chǎn); g)企業(yè)形象。為便于風險可能造成的損害程度評價,將其風險嚴重度劃分為5 級,根據(jù)其嚴重度從高到低依次為非常嚴重、嚴重、較嚴重、一般、輕微。危害類別其劃分細則如下表所示。危害類別嚴重程度S 值法律法規(guī)、標準規(guī)范與其他要求人身傷害職業(yè)相關病癥財產(chǎn)損失(萬元)環(huán)境影響停工/停產(chǎn)企

3、業(yè)形象非常嚴重5違反法律法規(guī)、部門規(guī)章、國家標準多人死亡職業(yè)?。ǘ嗳耍┴敭a(chǎn)損失10重大環(huán)境影響不可控排放不可恢復重大國際、國內(nèi)影響嚴重4違反地方性法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標準一人死亡或多人失能職業(yè)?。ㄒ蝗耍?0財產(chǎn)損失5中等環(huán)境影響不可控排放較長時間調(diào)整后可恢復省內(nèi)、行業(yè)影響較嚴重3違反地方性標準永久失能職業(yè)性多發(fā)癥5財產(chǎn)損較輕環(huán)境影響間歇性恢復地區(qū)性影響(一人)失0.5不可控排放一般2違反企業(yè)標準需治療,缺工職業(yè)因素引起的嚴重不適財產(chǎn)損失0.5局部環(huán)境影響可控排放可短時恢復企業(yè)及周邊影響輕微1不違反輕微職業(yè)因素引起無損失無環(huán)境影響未停工不影響僅需急救的輕微不適當風險多危害類別時,取危害程度高者進行判

4、定,即當多個因素中僅其中一個或部分因素其嚴重度級別更高時,依據(jù)嚴重級別高的因素作為風險嚴重度進行判定。O風險頻度用于評價潛在風險的發(fā)生頻率,為便于評價將風險頻度劃分5 級,根據(jù)其頻度從高到低依次為經(jīng)常發(fā)生、有時發(fā)生、偶爾發(fā)生、很少發(fā)生、極少發(fā)生。其劃分細則如下表所示。發(fā)生頻度定義O 值經(jīng)常發(fā)生發(fā)生概率10%5有時發(fā)生10%發(fā)生概率1%4偶爾發(fā)生1%發(fā)生概率0.1%3很少發(fā)生0.1%發(fā)生概率0.001%2極少發(fā)生發(fā)生概率0.001%1潛在風險多因素多發(fā)生頻度時,從嚴評價,取發(fā)生頻度較高者為準。D可探測度描述D可探測度描述D風險不易發(fā)生風險不易發(fā)生5必須抽樣檢測才能發(fā)現(xiàn)4加強檢查就能發(fā)現(xiàn)3很快能夠

5、發(fā)現(xiàn)2隨時能夠發(fā)現(xiàn)1RPN風險系數(shù)RPN=風險嚴重度S風險頻度O風險可探測度D風險等級及應采取的措施風險系數(shù)風險等級風險措施76-125高應立即采取措施消除、降低或規(guī)避風險26-75中需采取措施降低風險1-25低風險較低,當采取措施消除風險引發(fā)的成本大于風險本身引起的損失時,接受風險風險評價成果應填入XXX/EHSR 風險與機遇識別、評價與應對措施策劃表機遇評價準則對已識別出的機遇進行評價,評價指標包括機遇重要度、機遇發(fā)生頻度、機遇可控性,評價依據(jù)本準則進行。Z5般重要、輕微重要。其劃分細則如下表所示。重要程度Z 值財產(chǎn)利益(萬元)企業(yè)形象非常重要5財產(chǎn)利益10重大國際、國內(nèi)良好形象重要410

6、財產(chǎn)利益5省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)良好形象較重要35財產(chǎn)利益0.5地區(qū)性良好形象一般重要2財產(chǎn)利益0.5企業(yè)及周邊良好形象輕微重要1無利益無影響O機遇頻度用于評價機遇的發(fā)生頻率,為便于評價將機遇頻度劃分5 級,根據(jù)其頻度從高到低依次為經(jīng)常發(fā)生、有時發(fā)生、偶爾發(fā)生、很少發(fā)生、極少發(fā)生。發(fā)生頻度定義發(fā)生頻度定義O經(jīng)常發(fā)生發(fā)生概率10%5有時發(fā)生10%發(fā)生概率1%4偶爾發(fā)生偶爾發(fā)生1%發(fā)生概率0.1%3很少發(fā)生0.1%發(fā)生概率0.001%2極少發(fā)生發(fā)生概率0.001%1潛在風險多因素多發(fā)生頻度時,從嚴評價,取發(fā)生頻度較高者為準。K可控性描述K可控性描述K機遇非常容易被控制5機遇能被控制4機遇難被控制3機遇非常難

7、被控制2機遇不能被控制1JYX機遇系數(shù)JYX=機遇重要度Z機遇頻度O機遇可控性K機遇等級及應采取的措施機遇系數(shù)機遇等級機遇措施76-125高應立即采取措施控制或抓住機遇26-75中需要積極行動采取措施控制或抓住機遇1-25低保持關注,當采取措施控制機遇所需的成本大于比機遇本身帶來的利益時,抓住機遇機遇評價成果應填入XXX/EHSR 風險與機遇識別、評價與應對措施策劃表應對措施策劃風險應對依據(jù)風險評價結果采取相應應對措施,措施可包括但不限于: a)風險降低;注:風險降低即采取措施降低潛在風險所帶來的損壞或損失,總務部應制定的詳細的風險降低措施降低風險,當出現(xiàn)以下情況時,可采取風險降低方法: 采取

8、風險規(guī)避措施所帶來的成本遠超出潛在風險所造成的損失時; 無法消除風險或暫無有效的規(guī)避措施規(guī)避風險時;5.1.42675風險規(guī)避;注:風險規(guī)避是指通過有計劃的變更來消除風險或風險發(fā)生的條件,保護目標免受風險的影響。風險規(guī)避并不意味著完全消除風險,我們所要規(guī)避的是風險可能給我們造成的損失。一是要降低損失發(fā)生的機率,這主要是采取事先控制措施;二是要降低損失程度,這主要包括事先控制、事后補救兩個方面。風險接受。注:風險接受是指企業(yè)本身承擔風險造成的損失。風險接受一般適用于那些造成損失較小、重復性較高的風險,當出現(xiàn)以下情況時可采取接受風險的方法: 采取風險規(guī)避措施所帶來的成本遠超出潛在風險所造成的損失時

9、; 造成的損失較小且重復性較高的風險; 既無有效的風險降低的措施,又無有效的規(guī)避風險的方法時; 按本文件要求的風險評估準則中計算得出風險系數(shù)低于25 的低風險。以達到降低或消除風險的目的,避免因風險管控缺陷對EHS 績效造成負面影響。機遇應對a)立即行動;b)積極行動; c)保持關注。方法。風險與機遇應對措施應形成XXX/EHSR風險與機遇識別、評價與應對措施策劃表確責任歸屬與完成時限等,經(jīng)簽發(fā)生效后由總務部分發(fā)至各責任人處??倓詹勘O(jiān)督檢查各責任人措施執(zhí)行情況。緊急應對完成風險與機遇識別后還應識別其中的潛在緊急情況,并形成XXX/EHSR EHS注:緊急情況指意外的或不期望的事件,需要緊急運用

10、特殊的能力、資源或過程以預防或減輕其實際或潛在的后果,包括不利的EHS 影響或?qū)驹斐傻钠渌绊憽.敯l(fā)生緊急情況時,依據(jù)XXX/EHSP 應急準備與響應控制程序執(zhí)行。評審與修訂總務部定期組織風險和機遇評審(頻次不少于1次/年,以驗證其有效性與適宜性。如有更新需求,應及時修訂XXX/EHSR風險與機遇識別、評價與應對措施策劃表與XXX/EHSR緊急情況識別及應對策劃表a)風險和機遇的識別是否充分且適宜; b)風險和機遇應對措施的有效性與適宜性; c)持續(xù)改進的機會。當出現(xiàn)以下情況時,可適當增加風險和風險評審的次數(shù):EHSc)發(fā)生重大EHS 事故或相關方投訴連續(xù)發(fā)生時; d)其它認為需要時。文件化信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論