04-065房產(chǎn)面積測算管理辦法（試行）1

1、PAGE 第12頁分發(fā)部門： 密級：川藍集發(fā)200040065號號四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司房產(chǎn)面積測測算管理理辦法（試試行）第一章 總 則則第一條 為保證證集團開開發(fā)項目目面積測測算的準準確性，強強化面積積測算的的質量，以以保障項項目開發(fā)發(fā)運作順順利進行行，特制制定本管管理辦法法。第二條 本辦法法適用于于集團所所有開發(fā)發(fā)項目。第三條 房產(chǎn)面面積測算算歸口管管理部門門為集團團監(jiān)察審審計中心心。第二章 房產(chǎn)面面積測算算管理第四條 房產(chǎn)面面積根據(jù)據(jù)開發(fā)階階段的不不同分為為報建面面積、預預售面積積和產(chǎn)權權面積。第五條 房產(chǎn)面面積測算算依據(jù)：（一）報建建面積：項目方方案設計計圖、國國家現(xiàn)行行的房產(chǎn)

2、產(chǎn)測量規(guī)規(guī)范及相相關補充充文件；（二）預售售面積：項目施施工圖、會會審紀要要、設計計變更、國國家現(xiàn)行行的房產(chǎn)產(chǎn)測量規(guī)規(guī)范及相相關補充充文件。（三）產(chǎn)權權面積：項目產(chǎn)產(chǎn)權面積積實測圖圖、國家家現(xiàn)行的的房產(chǎn)測測量規(guī)范及相關補補充文件件。第六條 項目面面積測算算、復核核工作流流程：（一）報建建面積 和駿公司技術中心和駿公司技術中心和駿公司創(chuàng)意中心和駿公司創(chuàng)意中心提供項目設計方案復核 報建圖圖 提交書 面積面成果 標注（二）預售售面積）不符合技）集團策劃中心調整方案并作初步測算符合 集團策劃中心調整方案并作初步測算集團策劃中心測算預售面積復核協(xié)調成果符合集團策劃中心測算預售面積復核協(xié)調成果 不不符合

3、要要求 和駿公司技術中心依據(jù)面積報告制作銷售合同附圖成果分析 符符合要求求 和駿公司技術中心依據(jù)面積報告制作銷售合同附圖成果分析 （三）產(chǎn)權權面積和駿公司項目發(fā)展中心負責與產(chǎn)權監(jiān)理處聯(lián)系現(xiàn)場實測 和駿公司項目發(fā)展中心負責與產(chǎn)權監(jiān)理處聯(lián)系現(xiàn)場實測 和駿項目發(fā)展中心集團監(jiān)察審計中心將產(chǎn)權面積報告簽發(fā)給各相關單位產(chǎn)權面積實測報告和駿項目發(fā)展中心集團監(jiān)察審計中心將產(chǎn)權面積報告簽發(fā)給各相關單位產(chǎn)權面積實測報告 提供供 第七條 項目面面積測算算質量目目標：（一）報建建面積：集團監(jiān)監(jiān)察審計計中心、和和駿公司司經(jīng)管中中心提供供的面積積成果與與雙方核核定面積積成果相相比較，準準確率必必須達到到95 %。（二）預

4、售售面積：與產(chǎn)權權監(jiān)理處處核準數(shù)數(shù)據(jù)相比比較，套套內面積積準確率率必須達達到977 %，各各功能區(qū)區(qū)公攤系系數(shù)以國國家現(xiàn)行行的房產(chǎn)產(chǎn)測量規(guī)規(guī)范、補補充文件件及最終終會簽施施工圖為為準。（三）產(chǎn)權權面積：與產(chǎn)權權監(jiān)理處處核準數(shù)數(shù)據(jù)相比比較，準準確率必必須達到到97 %。（四）產(chǎn)權權面積與與預售面面積的差差異比【（產(chǎn)產(chǎn)權面積積預售面面積）/預售面面積】必必須控制制在3 %以內。第八條 集團策策劃中心心方案調調整應當當及時與與集團監(jiān)監(jiān)察審計計中心、和和駿公司司技術中中心及項項目發(fā)展展中心溝溝通，以以確保并并達到及及時提供供項目開開發(fā)、銷銷售所需需的預售售面積、產(chǎn)產(chǎn)權面積積，并達達到項目目面積測測算質

5、量量目標的的要求。第九條 各種種物業(yè)的的規(guī)劃、編編號分割割完后，集集團策劃劃中心將將確定的的方案圖圖交和駿駿技術中中心及設設計院出出圖。和和駿技術術中心在在規(guī)定時時間完成成出圖后后將電子子文檔交交集團監(jiān)監(jiān)察審計計中心，由由集團監(jiān)監(jiān)察審計計中心按按要求向向集團策策劃中心心提供相相關數(shù)據(jù)據(jù)，以便便項目價價格體系系修正和和制定。第十條 項目面面積成果果資料的的提供除除對產(chǎn)權權監(jiān)理處處由和駿駿公司項項目發(fā)展展中心負負責外，其其余由集集團監(jiān)察察審計中中心負責責。第十一條 集團團監(jiān)察審審計中心心負責項項目面積積爭議的的解釋。 第十二條 項目目面積測測算工作作時限項目規(guī)模報建面積（天天）預售面積（天天）產(chǎn)權

6、面積（天天）項目面積2萬mm22322萬m2項目面面積5萬mm23535萬m2項目面面積10萬萬m237510萬m22項目面面積4106 注：產(chǎn)產(chǎn)權面積積測算工工作時限限不含現(xiàn)現(xiàn)場實測測時間。第十三條 項項目面積積測算成成果內容容 （一）報建建面積：項目總總建筑面面積、地地下室建建筑面積積、商業(yè)業(yè)建筑面面積、住住宅建筑筑面積、辦辦公及其其他建筑筑面積。（二）初設設面積：項目總總建筑面面積、地地下室各各層建筑筑面積、地地上各層層商業(yè)建建筑面積積、住宅宅建筑面面積、辦辦公及其其他建筑筑面積、總總套內面面積、總總公攤面面積、公公攤面積積明細、公公攤系數(shù)數(shù)、各分分戶建筑筑面積。公公攤系數(shù)數(shù)保留小小數(shù)點

7、后后2位數(shù)數(shù)字。（三）預售售面積：項目總總建筑面面積、地地下室各各層建筑筑面積、地地上各層層商業(yè)建建筑面積積、住宅宅建筑面面積、辦辦公及其其他建筑筑面積、總總套內面面積、總總公攤面面積、公公攤面積積明細、公公攤系數(shù)數(shù)、各分分戶建筑筑面積。公公攤系數(shù)數(shù)保留小小數(shù)點后后6位數(shù)數(shù)字。（四）產(chǎn)權權面積：項目總總建筑面面積、地地下室各各層建筑筑面積、地地上各層層商業(yè)建建筑面積積、住宅宅建筑面面積、辦辦公及其其他建筑筑面積、總總套內面面積、總總公攤面面積、公公攤面積積明細、公公攤系數(shù)數(shù)、各分分戶建筑筑面積。公公攤系數(shù)數(shù)保留小小數(shù)點后后6位數(shù)數(shù)字。 第十四條 面面積變動動管理：因方案案調整、設設計修改改、施

8、工工圖標注注尺寸與與電子版版圖紙相相對應的的實際尺尺寸不一一致、施施工誤差差原因造造成的實實測面積積與預售售面積的的差異比比必須控控制在3%以以內。第三章 獎 罰罰第十五條 根根據(jù)本管管理辦法法相關條條款規(guī)定定，對準準確、及及時、完完整履行行相應職職責的個個人或部部門給予予3000-20000元元的獎勵勵：（一）集團團策劃中中心：1、按流程程圖及時時、準確確提供項項目相關關測算資資料；2、對預售售面積復復核成果果準確率率達到第第七條第第二款的的要求。（二）和駿駿公司技技術中心心：能按按流程圖圖及時、準準確提供供項目相相關測算算資料。（三）和駿駿公司項項目發(fā)展展中心：與產(chǎn)權權監(jiān)理處處溝通良良好，

9、推推動測算算工作進進展。（四）和駿駿公司經(jīng)經(jīng)管中心心：報建建面積計計算成果果準確率率達到第第七條第第一款的的要求；配合產(chǎn)產(chǎn)權面積積實測工工作良好好。（五）集團團監(jiān)察審審計中心心：公攤攤系數(shù)的的測算成成果經(jīng)策策劃中心心確認符符合要求求，套內內面積計計算成果果與產(chǎn)權權監(jiān)理處處確認成成果比較較，準確確率達到到或超過過99 %。第十六條 根據(jù)本本管理辦辦法相關關條款規(guī)規(guī)定，對對未能履履行好相相應職責責的個人人或部門門給予3300-20000元的的處罰：（一）集團團策劃中中心：1、未能按按流程圖圖及時、準準確提供供項目相相關測算算資料；2、未及時時與相關關部門溝溝通策劃劃方案調調整信息息，造成成實測面面

10、積與預預售面積積的差異異比未控控制在3%以以內；3、對預售售面積復復核成果果準確率率未達到到第七條條第二款款的要求求。（二）和駿駿公司技技術中心心：1、未能按按流程圖圖及時、準準確提供供項目相相關測算算資料；2、未及時時與相關關部門溝溝通設計計修改信信息，造造成實測測面積與與預售面面積的差差異比未未控制在在3%以以內；3、因施工工圖標注注尺寸與與電子版版圖紙相相對應的的實際尺尺寸不一一致，造造成實測測面積與與預售面面積的差差異比未未控制在在3%以以內；（三）和駿駿公司項項目發(fā)展展中心：未能有有效與產(chǎn)產(chǎn)權監(jiān)理理處溝通通造成測測算工作作延誤。（四）和駿駿公司經(jīng)經(jīng)管中心心：1、報建面面積計算算成果準

11、準確率未未達到第第七條第第一款的的要求；2、未配合合好產(chǎn)權權面積實實測工作作。（五）和駿駿公司工工管中心心：因施施工誤差差造成實實測面積積與預售售面積的的差異比比未控制制在3%以以內。（六）集團團監(jiān)察審審計中心心：1、報建面面積計算算成果準準確率未未達到第第七條第第一款的的要求；2、預售面面積公攤攤系數(shù)未未嚴格按按照國家家現(xiàn)行的的房產(chǎn)測測量規(guī)范范進行計計算，套套內面積積計算成成果準確確率未達達到第七七條第二二款的要要求；3、產(chǎn)權面面積計算算成果準準確率未未達到第第七條第第三款的的要求。第十七條 由集集團監(jiān)察察審計中中心總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)職責履履行情況況提出獎獎罰建議議，報董董事局備備案后，由由參與

12、部部門總經(jīng)經(jīng)理負責責實施。 第十八條 完成項項目面積積測算的的時間按按附表（一一）（三三）執(zhí)行行。第四章 附 則第十九條 本管理辦辦法解釋釋權歸集集團監(jiān)察察審計中中心。第二十條 本管理辦辦法自下下發(fā)之日日起實施施。其他他相關制制度與本本制度有有沖突之之處，以以本制度度為準。附表： 11、完完成項目目方案面面積工作作時間表表； 2、完完成項目目預售面面積工作作時間表表； 3、完完成項目目實測面面積工作作時間表表。四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司二四年年七月五五日主題詞：房房產(chǎn)面積積 測測算 管理辦辦法報：總 裁送：副總裁裁、財務務總監(jiān)、總總裁助理理、審計計總監(jiān)發(fā)：集團公公司各部部門、各各子公司司擬

13、稿：徐典典明 審核：孫 蔚 總裁辦辦公室印印制（此此件244份）附件1：完成項目方方案面積積工作時時間表部門名稱工作內容項目規(guī)模(單位：平方米米）負責人簽字字確認項目面積200000200000項目目面積500000500000項目目面積100000001000000項項目面積積開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間完成時間創(chuàng)意中心修改、變更更并提交交擬建項項目方案案圖及相相關資料料審計中心根據(jù)確定的的方案圖圖進行面面積計算算及核對對工作經(jīng)營管理中心根據(jù)確定的的方案圖圖進行面面積計算算及核對對工作項目發(fā)展中心報建前的準準備工作作并及時時反饋相相應信息息報建前（ ）天天報建前（

14、 ）天天報建前（ ）天天報建前（ ）天天備注：根據(jù)集團總總控計劃劃要求，針針對擬建建項目具具體情況況，由創(chuàng)創(chuàng)意中心心牽頭,以協(xié)調調會的形形式,確定各各中心所所屬工作作階段的的開始時時間及完完成時間間，該表表一經(jīng)簽簽字確認認，將作作為本管管理辦法法中，獎獎罰條例例的重要要依據(jù)，進進行考核核；附件2：完成項目預預售面積積工作時時間表部門名稱工作內容項目規(guī)模(單位：平方米米）負責人簽字字 確確認項目面積200000200000項目目面積500000500000項目目面積100000001000000項項目面積積開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間完成時間策劃中心方案調整至至最終確

15、確認并提提交相關關資料給給技術中中心 技術中心技術分析、修修改變更更、確認認并提交交會簽施施工圖及及相關資資料 審計中心根據(jù)會簽后后的施工工圖及相相關資料料進行面面積測算算項目發(fā)展中中心對外傳遞資資料、協(xié)協(xié)調并在在項目開開盤前提提供協(xié)調調成果（預預售面積積報告）開盤前（ ）天天提交協(xié)協(xié)調成果果開盤前（ ）天提提交協(xié)調調成果開盤前（ ）天提提交協(xié)調調成果開盤前（ ）天提提交協(xié)調調成果備注：根據(jù)集團總總控計劃劃要求，針針對項目目具體情情況，由由審計中中心牽頭頭,以協(xié)調調會的形形式，確確定各中中心所屬屬工作階階段的開開始時間間及完成成時間，該該表一經(jīng)經(jīng)簽字確確認，將將作為本本管理辦辦法中，獎獎罰條例例的重要要依據(jù)，進進行考核核；附件3：完成項目實實測面積積工作時時間表部門名稱工作內容項目規(guī)模(單位：平方米米）負責人簽字字確認項目面積200000200000項目目面積500000500000項目目面積100000001000000項項目面積積開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間完成時間開始時間完成時間項目發(fā)展中中心對外協(xié)調、落落實實測測（復測測）的具具體時間間并配合合項目復復測審計中心完成初測、并并配合項項目復測測經(jīng)營管