道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(黃龍洞)

1、CREATIVEBRANDING道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（黃龍洞）李洞路道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一概況：李洞路是長(zhǎng)沙市總體規(guī)劃中的一條東西向城市主干道，西起韶山路，東至李家塘京珠高速公路收費(fèi)站，全長(zhǎng)約4.164KM。該道路現(xiàn)為砼路面，路基寬15M，路面寬12M，為二級(jí)公路，全線地勢(shì)平坦，高程在51.00M-63.00M之間，西低東高；靠近李洞路北邊為圭塘河，河寬約23M，李洞路現(xiàn)規(guī)劃路幅46M，綠線控制寬度為66M。二工作程序.編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。.主要內(nèi)容監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn)，監(jiān)理工作的流程，監(jiān)理工作的控制要求及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)

2、理工作的方法及措施等。李洞路道路拓寬工程的規(guī)模平面線型本次平面設(shè)計(jì)起點(diǎn)為韶山路（樁號(hào)K0+000），終點(diǎn)為李家塘收費(fèi)站匝道入口（樁號(hào)K4+164），共4.164KM，線型為東西走向；該道路以圭塘河為界分為南北兩幅，每幅各28米寬，道路中心線平行于圭塘河，在沒(méi)有圭塘河處道路中心線合二為一，路幅紅線寬46M，綠線寬66M，該路平面共設(shè)5個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分別與規(guī)劃中的洞井路、火星路、圭白路相交?？v斷面沿路地勢(shì)起伏不大，較為平坦，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，充分利用現(xiàn)有李洞路的水泥路面并在其上罩面為原則，盡量使南北兩幅路的設(shè)計(jì)標(biāo)高一致。監(jiān)理工作流程要求路基路基邊坡：路堤上部高度08米為1:1.5，下部高度（8米以下）為1

3、:1.75；路塹土質(zhì)或強(qiáng)風(fēng)化巖邊道坡為1:1，中風(fēng)化及微風(fēng)化可為1:0.75。路基壓實(shí)度：土基采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)控制，填方路槽底面080CM，挖方路槽底030CM，范圍內(nèi)壓實(shí)度大于85%；填土路槽底面80CM以下應(yīng)大于93%路面新建路面：4CM原細(xì)粒式瀝青砼（改性），5CM原中粒式瀝青砼，6CM原粗粒式瀝青砼，20CM原水泥穩(wěn)定砂礫（5%），20CM原水泥穩(wěn)定砂礫（4%）。在現(xiàn)有水泥路面上罩面：4CM厚的細(xì)粒式瀝青砼（改性），5CM厚中粒式瀝青砼，調(diào)平層及2格柵。人行道人行道墊層采用15CM厚水泥穩(wěn)定砂礫；人行道板采用彩色廣場(chǎng)磚，并用M10水泥砂漿座漿砌筑。舊水泥砼路面處理方式和原則全線接縫的修

4、理清縫：用小扁鑿鑿除或清縫機(jī)具清除舊填縫料的其他雜物58CM，再用吹塵器將縫內(nèi)灰土吹干凈。填逢：用改性瀝青。裂縫的處理對(duì)于寬度在5MM以下的表面裂縫采用“壁可法”注入材料修補(bǔ)。恢復(fù)接（裂）縫傳荷能力當(dāng)縫兩側(cè)彎沉差超過(guò)0.16MM時(shí)，恢復(fù)接、裂縫的傳荷能力。板的局部處理對(duì)于角隅斷裂，裂縫寬度大于5MM，角隅段塊上有裂縫者；補(bǔ)丁或補(bǔ)塊已破損，其周圍嚴(yán)重剝落或補(bǔ)丁或補(bǔ)塊內(nèi)產(chǎn)生裂縫者；極拱起和破裂者實(shí)行全深度砼補(bǔ)塊。脫空主要通過(guò)雷達(dá)進(jìn)行脫空評(píng)定或接縫兩側(cè)彎沉差大于0.06MM，接縫兩側(cè)彎沉平均均大于0.36MM時(shí)，觀察重車通過(guò)時(shí)極有動(dòng)感或在接裂縫處出現(xiàn)淤泥，建議采取灌漿處理。換板對(duì)于出現(xiàn)二條及二條以上

5、橫向裂縫或一條或一條以上縱向裂縫的板，建議換板處理。工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量控制的基本步驟監(jiān)理工程師在開(kāi)工前，向承包人提出一個(gè)（或一套）對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行。工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工序檢查認(rèn)可：監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)收，后道

6、工序不得進(jìn)行。中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程，分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總總道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。中間交工證書：監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)；檢查合格后，提請(qǐng)駐地處長(zhǎng)簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。中間計(jì)量證書：對(duì)填發(fā)了中間交工證書的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)中間計(jì)量證書。完工項(xiàng)目的交工資料不權(quán)或結(jié)束整理工作未完，不得進(jìn)行計(jì)量支付。工序質(zhì)量檢查原則

7、與設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單的分項(xiàng)相一致；與技術(shù)規(guī)范及所采用的施工方法和工藝流程想?yún)f(xié)調(diào)；與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀；并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。測(cè)量測(cè)量的監(jiān)理檢查工作由測(cè)量監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)，包括以下主要內(nèi)容：向承包人移交準(zhǔn)確無(wú)誤的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定；在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前，對(duì)承包人的施工放樣測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定；在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的導(dǎo)線及軸線位置、標(biāo)高和尺寸等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)定；在各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交

8、工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量準(zhǔn)確性和成果資料。驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程，按以下要求進(jìn)行：在材料或商品構(gòu)件訂購(gòu)之前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同樣采購(gòu)與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，不準(zhǔn)入庫(kù)混雜，并由承包人及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中，對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件，進(jìn)行符合性的隨機(jī)抽樣試驗(yàn)檢查。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行

9、施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)根據(jù)，包括各種濕度密度關(guān)系試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)按以下要求進(jìn)行：在各項(xiàng)工程開(kāi)工前按合同規(guī)定或監(jiān)理工程師指定的合理時(shí)間內(nèi)，由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理試驗(yàn)工程師審查批準(zhǔn)。試驗(yàn)監(jiān)理工程師派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過(guò)程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，必要時(shí)做復(fù)核實(shí)驗(yàn)。工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動(dòng)土之前對(duì)路基、路面及其他需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程預(yù)先進(jìn)行的試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。工藝試驗(yàn)按以下要求進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和

10、實(shí)施細(xì)則并予以審查標(biāo)準(zhǔn)。工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過(guò)試驗(yàn)作出選定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并作詳細(xì)記錄。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)容在品質(zhì)上進(jìn)行復(fù)核性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土的強(qiáng)度等測(cè)定和試驗(yàn)，還應(yīng)按以下要求進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。在承包人的工地試驗(yàn)室（流動(dòng)試驗(yàn)室）按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，

11、以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。按以下要求進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督；在承包人的工地試驗(yàn)室（流動(dòng)試驗(yàn)室）進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師按規(guī)范規(guī)定的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果。監(jiān)理工程師對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。旁站監(jiān)理檢查

12、用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告相符合；檢查各種集料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致；檢查施工方法和操作工藝，對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告或作出指示；進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；監(jiān)督承包人的施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄；觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息，及時(shí)報(bào)告工程師。質(zhì)量缺陷處理A.質(zhì)量缺陷的處理方式在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與合格的工程質(zhì)量相符合時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：當(dāng)質(zhì)

13、量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包人進(jìn)行返工或進(jìn)行處理。B.質(zhì)量缺陷的判定方法首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能對(duì)承包人的施工人員所接受。如果監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，

14、或監(jiān)理人員的目測(cè)判斷不能使承包人的施工人員所接受，應(yīng)立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢及檢驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度影響工程安全時(shí)，通知總監(jiān)辦邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和驗(yàn)算，以決定采取處理措施。C.對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn)行。情況嚴(yán)重的，要報(bào)總監(jiān)辦審批。2.3.11質(zhì)量監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制檢查程序（一）開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理開(kāi)工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)工程師，待批準(zhǔn)后方可施工，否則工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同條款令其暫停，在質(zhì)量控制

15、方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：、工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況；2、承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；5、施工方案、方法、工藝流程；、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。（二）施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位會(huì)同總監(jiān)辦向駐地監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)交樁，移交有關(guān)工程測(cè)量資料、駐地監(jiān)理處應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。2、地監(jiān)理處向承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁及有關(guān)工程測(cè)量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作，在測(cè)量復(fù)核過(guò)程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地監(jiān)理處審查。3、承包人進(jìn)行工程定線和放樣，并于當(dāng)日或次日向工程師提交施工放樣報(bào)驗(yàn)單和施工測(cè)量記錄

16、，報(bào)工程師審批，當(dāng)工程師懷疑測(cè)量和放樣有問(wèn)題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測(cè)。施工測(cè)量與放樣程序見(jiàn)圖1。（三）中間檢查1、中間檢查的安排承包人應(yīng)將每道工序施工檢驗(yàn)計(jì)劃提前2天報(bào)工程師，以便安排每道工序施工檢查工作。設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測(cè)不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格圖1施省郵螞搠醒糜祐悸2、檢驗(yàn)程序1）每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)工程師；2）報(bào)工程師檢驗(yàn)，若不合格，則指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則指示承包人進(jìn)行下一道工序的施工。3、中間質(zhì)量檢查的方法和手段1）旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位

17、、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)主力問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告上一級(jí)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過(guò)程中作好監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)施工的情況和主要問(wèn)題，及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔本備查。2）工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。工地材料試驗(yàn)原則上由承包人進(jìn)行，但須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員在場(chǎng)，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員簽字訂中方能有效，必要時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行試驗(yàn)。設(shè)備的檢查：設(shè)備的性能須滿足本工程的要求，若不滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停不合格機(jī)械的使用。3）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目的

18、測(cè)量。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時(shí)監(jiān)理人員自行測(cè)量。4）施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)：由試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)監(jiān)理工程師提取抽樣試驗(yàn)用的樣品。（四）中間交工驗(yàn)收當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度，已形成一定數(shù)量的符合技術(shù)規(guī)范要求的工程細(xì)目時(shí)，可辦理中間驗(yàn)收手續(xù)。中間交工驗(yàn)收程序如下：1、承包人自檢：如質(zhì)量不合格自動(dòng)返工，如質(zhì)量合格則進(jìn)行下列步驟；2、承包人填報(bào)中間交工報(bào)告；3、監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單，如質(zhì)量不合格則下達(dá)返工令，如質(zhì)量合格，則進(jìn)行以下步驟；4、簽認(rèn)中間交工證書。質(zhì)量控制檢查程序詳見(jiàn)

19、圖2。各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序詳見(jiàn)工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程框圖。質(zhì)量事故處理程序無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理：、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)工程師；2、工程師接到質(zhì)量事故報(bào)告單后，隨即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；3、承包人根據(jù)工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見(jiàn)報(bào)工程師或駐地監(jiān)理處；4、若為重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即報(bào)告指揮部；5、指揮部可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組,查明返工每道（步）工離完工后不合格合格填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單不合格合格返工V不合格合格工程師檢

20、查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單合格圖2質(zhì)量檢查程序框圖原因，提出事故處理意見(jiàn)，并抄送有關(guān)各方；6、若事故原因遲遲不能查明，工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復(fù)施工，下達(dá)進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見(jiàn)圖3。C.監(jiān)理試驗(yàn)工作程序1、原材料的試驗(yàn)程序承包人提交開(kāi)工報(bào)告后，監(jiān)理工程師查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)告并由試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽樣檢查或取樣送檢。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)向工程師反映并通知承包人，由工程師提出處理意見(jiàn)。試驗(yàn)程序如圖所示。原材料試程序框圖承包人向工程師報(bào)告駐地監(jiān)理處現(xiàn)場(chǎng)查看，下達(dá)指令聯(lián)合審查工程師指定承包人復(fù)工圖3質(zhì)量

21、事故處理程序框圖2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序施工前試驗(yàn)監(jiān)理工程師與承包人實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要求的餓頻率進(jìn)行檢測(cè)，或駐地試驗(yàn)員旁站承包人的試驗(yàn)過(guò)程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無(wú)條件做的項(xiàng)目送指揮部指定試驗(yàn)部門。施工中，試驗(yàn)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位及隱蔽工程部位?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序如圖所示。承包人試驗(yàn)/旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序框圖工地試驗(yàn)員應(yīng)將自檢情況和旁站監(jiān)督情況及時(shí)報(bào)送工程師和試驗(yàn)工程師，以備試驗(yàn)工程師抽查。3、單項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序單項(xiàng)工程完工后，試驗(yàn)監(jiān)理工程師根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包人原始試驗(yàn)記錄，對(duì)已完工程進(jìn)行檢查，并將檢

22、查結(jié)果報(bào)工程師并反饋給承包人。單項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表作為中間計(jì)量的憑證。檢驗(yàn)程序如圖所示。提交單項(xiàng)工如檢驗(yàn)報(bào)告單項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖試驗(yàn)工程師應(yīng)及時(shí)匯總工地試驗(yàn)員及本人的抽查資料報(bào)工程師。若監(jiān)理工程師與承包人共同使用實(shí)驗(yàn)室，則對(duì)單項(xiàng)工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收、原材料及配合比設(shè)計(jì)等應(yīng)由雙方試驗(yàn)員按規(guī)定要求共同完成。4、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序單項(xiàng)工程承包人自檢后，請(qǐng)?jiān)囼?yàn)監(jiān)管工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后再由承包人填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單上報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，由承包人提出驗(yàn)收申請(qǐng)。駐地監(jiān)理處接到質(zhì)量驗(yàn)收通知后，首先檢查承包人的自檢記錄和駐地試驗(yàn)監(jiān)理工程師的抽查記錄，然后對(duì)已完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行抽查，向承包人發(fā)出單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，驗(yàn)收程

23、序如圖所示。單項(xiàng)工程收程序框圖5、混合料設(shè)計(jì)配合比的復(fù)核試驗(yàn)程序混合料配合比復(fù)核試驗(yàn)一般由駐地監(jiān)理處實(shí)驗(yàn)室完成，復(fù)核試驗(yàn)程序如下：接到承包人推薦的混合料配合比后，先檢查原材料及推薦的混合料配合比的各項(xiàng)指標(biāo)是否滿足規(guī)范要求，然后檢查原始資料的試驗(yàn)方法、試驗(yàn)條件、步驟是否符合試驗(yàn)規(guī)程。檢查合格后，用承包人提供的相同的樣品進(jìn)行原材料復(fù)核試驗(yàn)，合格后再逐項(xiàng)進(jìn)行混合料配合比復(fù)核試驗(yàn)。如不合格要求承包人重新選取合格的材料再進(jìn)行推薦配合比設(shè)計(jì)審查試驗(yàn)條件是否符合要求6、工程質(zhì)量抽驗(yàn)程序T工程師或駐地監(jiān)理處在支付前需對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行檢查時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容、要求，做好準(zhǔn)備工作，檢查時(shí)各級(jí)監(jiān)理試驗(yàn)員應(yīng)予以配合，檢查結(jié)

24、果作為中間支付與否的最終依據(jù)。抽樣程序如圖所示。工程質(zhì)量加驗(yàn)程序框圖7、試驗(yàn)路段的檢測(cè)程序試驗(yàn)路段開(kāi)工前，試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)路段的試驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并對(duì)送來(lái)的原材料及其混合料進(jìn)行試驗(yàn)，合格后通知工程師。在施工中，試驗(yàn)監(jiān)理工程師要與承包人共同取樣檢查，并提出試驗(yàn)報(bào)告，以此作為驗(yàn)收依據(jù)。檢測(cè)程序如圖所示。試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)原材丫及混合料進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)工程進(jìn)度監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃編制A.進(jìn)度計(jì)劃編制的原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚明確并便于管理;表達(dá)施工中活動(dòng)及其相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。B.進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)

25、（一）施工合同中規(guī)定的總工期、工程日期及交工日期；（二）投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；（三）主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同和氣候條件；（四）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；（五）建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。C.進(jìn)度計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。D.總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容（一）工程項(xiàng)目的總工期,即合同工期或指令工期；（二）完成各單位工程及各施工階段所需要的工期,最早開(kāi)始和最遲結(jié)束的時(shí)間；各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)；（四）各單位工程及施工階段需要配

26、備的人力和設(shè)備數(shù)量；（五）各單位或分部工程的施工方案和施工方法（即施工組織設(shè)計(jì)）等；（六）不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；（七）在總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行一定階段后,根據(jù)實(shí)際操作情況再對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改。E.有進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容（一）本月計(jì)劃完成的分期工程內(nèi)容及順序安排；（二）完成本月主各分期工程的數(shù)量及投資額；（三）對(duì)本月完成主要項(xiàng)目的人力和設(shè)計(jì)安排,以及完成本計(jì)劃的具體措施；本月現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃。F.單項(xiàng)工程（關(guān)鍵項(xiàng)目）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容（一）本項(xiàng)目的具體方案和施工方法；（二）本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期；（三）本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃；（四）本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排；對(duì)總

27、體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說(shuō)明等。G.進(jìn)度計(jì)劃的表示方式總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜道圖、網(wǎng)絡(luò)圖表示；月（季）進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。2.4.2進(jìn)度計(jì)劃的審批A.進(jìn)度計(jì)劃的提交,監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件:、一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的進(jìn)度計(jì)劃；、一份有關(guān)全部支付的年度估算及流動(dòng)計(jì)劃（分月）；、一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說(shuō)明（即通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出）。（二）在將要開(kāi)工以前或在開(kāi)工以后按合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師要求承包人提交以下文件:、月（季）度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算

28、;、分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度計(jì)劃。.進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。審查工作按以下程序進(jìn)行：（一）閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；（二）提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清；（三）對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見(jiàn)；（四）審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。C.進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容（一）工期和時(shí)間安排的合理性:、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；、各施工階段或單項(xiàng)工種（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與材料,設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；、易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的

29、時(shí)間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施;、對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間,應(yīng)在適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間和空間。（二）施工準(zhǔn)備的可靠性、所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證；、主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí)；、施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排；、駐地建設(shè)、通行道路及供水、供電等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。（三）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性、各階段或單項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工作量及投資額與承包人的設(shè)備,人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；、各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的實(shí)際相適應(yīng)；、關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量相適應(yīng)。駐地監(jiān)理處組織相應(yīng)人員審查后做出認(rèn)可與

30、否的批復(fù)。2.4.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查A.每日進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師抽查承包人按單項(xiàng)工程、或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查。B.每月工程進(jìn)度報(bào)告駐地監(jiān)理處應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過(guò)分析和整理,每月向指揮部提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:（一）概括或總說(shuō)明:應(yīng)以記事方式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況提出分析；（二）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列出項(xiàng)目為單位,編制出工程進(jìn)度計(jì)曲線和完成投資額的時(shí)度累計(jì)曲線；（三）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；（四）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程支付及其

31、它財(cái)務(wù)支出情況；（五）其它特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。C.進(jìn)度控制圖表駐地監(jiān)理處應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析的評(píng)價(jià),并作出要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。2.4.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整A.進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。B.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)

32、場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完工。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵路線上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。C.加快工程進(jìn)度承包人在無(wú)任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的交工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度，趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程的措

33、施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（一）只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；因采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。D.進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任造成進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)報(bào)告業(yè)主和總監(jiān)辦，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包人。2.4.5進(jìn)度管理程序施工進(jìn)度計(jì)劃的編制內(nèi)容A.按照合同條

34、款的要求，承包人在合同協(xié)議書簽訂后的15天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃作為技術(shù)文件的組成部分，其內(nèi)容包括：）工程概括；2）整體施工組織計(jì)劃；）整體施工方法；）整體施工進(jìn)度圖（如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）；5）勞力與機(jī)械設(shè)備圖表；）施工現(xiàn)場(chǎng)總捕捉圖；）施工準(zhǔn)備說(shuō)明；）質(zhì)量、安全及環(huán)保措施；）資金使用計(jì)劃（柱狀圖）。B.承包人應(yīng)根據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃進(jìn)行施工。并在每個(gè)新的單位（分項(xiàng)）工程工期前至少7天提交該計(jì)劃（或程序）的詳細(xì)報(bào)告工程師，其內(nèi)容包括：）施工的基本情況；2）施工內(nèi)容；）詳細(xì)的方法和工作程序；）材料、設(shè)備、勞力的安排（包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé)）。5）質(zhì)量控

35、制計(jì)劃、內(nèi)容應(yīng)包括：各種工地試驗(yàn)，以及原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)成果。）安全保證措施；）計(jì)劃進(jìn)度；）臨時(shí)工程；）環(huán)保措施。施工進(jìn)度計(jì)劃的審查和進(jìn)度監(jiān)理工程師要詳細(xì)審查承包人的上訴計(jì)劃，決定所提計(jì)劃是否合理可行，是否與其正在進(jìn)行的工程相一致，工程師必須檢查的項(xiàng)目至少包括：A.承包人工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；B.承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合合同的要求，能否滿足工程計(jì)劃的安排；所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用情況是否完好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；C.便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；D.勞力技術(shù)人員

36、、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測(cè)工和試驗(yàn)人員的配置是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包人提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查；E.計(jì)劃中預(yù)留動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；F試驗(yàn)室的設(shè)備及測(cè)試手段是否完善；其環(huán)境保護(hù)措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污，防噪音和空氣污染，對(duì)水源、排污、灌溉等的影響；G.原材料是否滿足設(shè)計(jì)要求，混合料配合比試驗(yàn)是否真實(shí)可信。工程師在收到承包人單位（分項(xiàng)）工程工期申請(qǐng)報(bào)告后7天內(nèi)必須給予批復(fù)。并在每月5日前將上個(gè)月批復(fù)的單位（分項(xiàng)）工程開(kāi)工項(xiàng)目匯總報(bào)駐地監(jiān)理處。施工計(jì)劃的修改根據(jù)合同條款的要求，承包人應(yīng)不多于每隔3

37、個(gè)月對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，并在前一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的最后一個(gè)月的25日前提交給工程師。如工程進(jìn)度過(guò)于延緩，工程師應(yīng)提示承包人解釋理由，并說(shuō)明將如何加快工程進(jìn)度。如果需要的話，承包人必須根據(jù)合同條款的要求提交一份修正計(jì)劃，尤其當(dāng)計(jì)劃表明工程不能按期完工時(shí)，工程師應(yīng)指示承包人采取有效措施保證在合同工期內(nèi)完成工程，上述修改計(jì)劃應(yīng)報(bào)駐地監(jiān)理處。施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序見(jiàn)圖4；月進(jìn)度計(jì)劃編制程序見(jiàn)圖5;施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖6。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較有無(wú)主要材料構(gòu)件，需要量計(jì)劃同意不同意駐地監(jiān)理處批準(zhǔn)執(zhí)行或報(bào)總監(jiān)辦審批圖4施工進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目分析計(jì)算工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間不符合考慮應(yīng)采取的措施符合符合不符合批

38、準(zhǔn)實(shí)施圖5月進(jìn)度計(jì)劃的編制程序主要內(nèi)容應(yīng)附有：承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃同意.當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量；承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按上月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn) 度情況.當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量；.累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)；.計(jì)劃提前或拖后的原因分析；.擬采取的對(duì)策；.現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表。說(shuō)明：1.合同段施工進(jìn)度總體計(jì)劃,年度進(jìn)度計(jì)劃，由駐地監(jiān)理處初審、總監(jiān)辦審批;2.月進(jìn)度計(jì)劃，又駐地監(jiān)理處審批。指定承包人修改*施工進(jìn)度計(jì)劃圖6施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序工程費(fèi)用的監(jiān)理工程量清單的管理工程量清單的管理:工程量清單及工程量清單說(shuō)明A.監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉及工程量清

39、單說(shuō)明的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、工作深度、計(jì)量方式和方法。B.程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成的有效并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn),原則上不得超過(guò)經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)后的工程量清單上的數(shù)據(jù)。C.按合同規(guī)定輸工程變更數(shù)量。工程量清單的使用和注意事項(xiàng)A.監(jiān)理工程師必須按工程量清單按標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量辦理。B.工程項(xiàng)目出現(xiàn)新增，其單價(jià)原工程報(bào)價(jià)單沒(méi)有的，由監(jiān)理辦、業(yè)主和承包人協(xié)商確定。C.以時(shí)間為單位的清單欄目監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際實(shí)施的具體情況使用。工程計(jì)量A.工程計(jì)量的規(guī)定計(jì)量范圍工程量清單和工程變更的內(nèi)容。合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。（二）主要計(jì)量依據(jù)1.招標(biāo)文件合同

40、條款技術(shù)規(guī)范批準(zhǔn)的施工圖工程變更令工程量清單及說(shuō)明費(fèi)用索賠審批表計(jì)量原則按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原則計(jì)量。合同事宜按合同所規(guī)定的方法計(jì)量。監(jiān)理工程師按合同劃分比例計(jì)量。計(jì)量總數(shù)原則上不得超過(guò)復(fù)測(cè)后的工程量清單數(shù)量。B.工程計(jì)量的方式工程量達(dá)到規(guī)定的計(jì)量單位時(shí),監(jiān)理工程師要審查承包人提供計(jì)量所需要的資料，并與其共同計(jì)量。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄，并將計(jì)量的結(jié)果抄送給承包人，對(duì)承包人如在接到該計(jì)量的第8天內(nèi)提出的異議，宜重新計(jì)量。C.工程計(jì)量的程序（一）計(jì)量通告或申請(qǐng)工程需要計(jì)量,監(jiān)理工程師審查承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)和有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,退還承包人,暫不進(jìn)行計(jì)

41、量,或計(jì)量后暫不支付。填寫中間計(jì)量表中間計(jì)量表必須清楚真實(shí)的填寫記錄結(jié)果,并請(qǐng)甲方代表審核簽認(rèn)。對(duì)承包人在計(jì)量后14天內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。D.工程計(jì)量的主要文件組成中間計(jì)量表工程分項(xiàng)分開(kāi)申請(qǐng)批復(fù)單檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)的自檢資料工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)工程發(fā)生變更,監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更令中間交工證書工程支付的規(guī)定前期支付：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定。中期支付A.工程款監(jiān)理工程師對(duì)中間計(jì)量表審查無(wú)誤后初簽中期支付證書B.計(jì)日工本項(xiàng)目不使用計(jì)日工，特殊情況監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要，征得業(yè)主同意，可指令按計(jì)日工完成變更工程或附加工程。同時(shí)：、要求承

42、包人每天送交確切列明從事該項(xiàng)工程的所有人的姓名、工程及工時(shí)的清單報(bào)表，一式兩份；、要求承包人每天送出確切列明從事該工程中的所用材料及設(shè)備的種類、數(shù)量、臺(tái)班的清單報(bào)表一式兩份。、要求承包人負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)，未征得監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的認(rèn)可，不得使用；4、要求承包人負(fù)責(zé)施工機(jī)械的供應(yīng)，發(fā)生故障和閑置的施工機(jī)械不得計(jì)入每天送交的清單報(bào)表內(nèi)。、要求承包人用于計(jì)日工的勞務(wù)，按正常工時(shí)進(jìn)行，不得加班。除非另有監(jiān)理工程師的指令；、要求承包人在監(jiān)理工程師需要時(shí)，提交證實(shí)其已付出款額的所有收據(jù)發(fā)票各種憑證。監(jiān)理工程師審查確認(rèn)上述資料后，根據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率，簽發(fā)有關(guān)的支付證明。C.工程變更、

43、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付結(jié)算通知書，以工程變更通知及其清單為依據(jù)。、監(jiān)理工程師收到中間計(jì)量表并審查無(wú)誤后，依照工程變更令所確定的支付原則，參照變更清單，辦理支付。D.工程交工支付監(jiān)理工程師在收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后的42天內(nèi)，完成對(duì)其報(bào)告中下列內(nèi)容的審查，確認(rèn)后初簽中間支付證書。、按照合同規(guī)定的日期完成的全部工程的最終價(jià)值；2、業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)；3、按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。最終支付A.最終支付的準(zhǔn)備工作、監(jiān)理工程師處理完結(jié)有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜，主要從以下幾個(gè)方面：）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主簽發(fā)該工程的支付證明；2）監(jiān)理工

44、程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證書，向業(yè)主簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)任責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保留的證明；3）確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更時(shí)間與費(fèi)用索賠，價(jià)格調(diào)整等事宜，進(jìn)行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。2、監(jiān)理工程師澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的講師與支付，為此監(jiān)理工程師做以下工作：1）對(duì)所有支付的項(xiàng)目進(jìn)行，防止漏項(xiàng)和重復(fù)，尤其注意那些由于承包人的責(zé)任引起費(fèi)用增加的項(xiàng)目。2）對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行的復(fù)核；3）對(duì)所有有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，并與業(yè)主承包人協(xié)商，確定最終的處理辦法。3、審核承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及其結(jié)算單。遇到與監(jiān)理工程師的出入較大，

45、或監(jiān)理工程師不同意，不能夠確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)通知承包人，并要求其提供所需要的進(jìn)一步資料與證明。B.最終支付證書文件1、最終付款證書及說(shuō)明說(shuō)明主要從以下三個(gè)方面：）最終支付的依據(jù)及計(jì)算方法）監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額；）考慮業(yè)主以前所付的款項(xiàng)及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對(duì)支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。、最終結(jié)算清單對(duì)應(yīng)本（1）項(xiàng)中涉及的各項(xiàng)款項(xiàng)，由相應(yīng)的一系列清單及表格所組成。、最終結(jié)算的證明材料對(duì)應(yīng)本款（2）項(xiàng)中涉及的各種清單及表格的款項(xiàng)，由相應(yīng)的一系列圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等組成。2.5.4工程支付管理中期支付證書A.中期支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師

46、收到承包人要求支付的申請(qǐng)后，對(duì)承包人申請(qǐng)從以下方面進(jìn)行確認(rèn)：、詳細(xì)列明根據(jù)合同規(guī)定承包人認(rèn)為有權(quán)得到的款項(xiàng)；2、申請(qǐng)中涉及的表格形式經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的同意，并工一式六份。B.中期支付申請(qǐng)的核定監(jiān)理工程師在收到承包人支付申請(qǐng)后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成以下方面的審查:、支付工程的質(zhì)量檢驗(yàn)均滿足技術(shù)規(guī)范要求，且資料、手續(xù)齊全；、所有款項(xiàng)均計(jì)算與匯總無(wú)誤。C.簽發(fā)中期支付證書、監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付申請(qǐng)后，向總監(jiān)辦初簽中期支付證書，副本抄送承包人。、除了特殊項(xiàng)外（如：計(jì)日工、暫停令、費(fèi)用索賠等），監(jiān)理工程師初簽的中期支付證書中的支付數(shù)量可以基本正確，計(jì)算不必過(guò)于精確。、監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)任何一期

47、中期付款證書，對(duì)已支付工程發(fā)生的問(wèn)題或已簽發(fā)的付款證書的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。4、當(dāng)工程支付小于合同規(guī)定的限額時(shí)，監(jiān)理工程師可以不按月簽中期支付證書。最終支付申請(qǐng)A.最終支付申請(qǐng)承包人在獲得缺陷責(zé)任終止證書后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交的最終支付申請(qǐng)，又稱最終財(cái)務(wù)報(bào)告。B.最終財(cái)務(wù)報(bào)告的審定監(jiān)理工程師在收到承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告的42天內(nèi)，完成下述工作及審定：、最終財(cái)務(wù)報(bào)告的格式和內(nèi)容，滿足合同規(guī)定的監(jiān)理工程師的要求；2、承包人的系列結(jié)算清單，必須齊全、完整、相互關(guān)系清晰；3、確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均沒(méi)有遺漏、重復(fù)并且計(jì)算準(zhǔn)確，匯總無(wú)誤。C.初簽最終支付證書監(jiān)理工程師完成對(duì)承包人的最終報(bào)告及結(jié)算清單的審定后，向業(yè)主初簽最終支付證