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文檔簡介
1、水利水電工程質(zhì)量管理研討引言水利水電項(xiàng)目對國家及人們?nèi)粘I罹哂猩钸h(yuǎn)影響, 進(jìn)行工程質(zhì)量管理具有深遠(yuǎn)意義,水利水電項(xiàng)目無論是工程施工、工程質(zhì)量、工程管理等方面都具有很大變化可能, 工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展情況,加強(qiáng)相應(yīng)的質(zhì)量管理有重要的意義。水利水電工程工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)1)影響因素多;尤其在工程施工質(zhì)量上,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜多變,都能直接或間接的對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響, 如遇到緊急情況時(shí)的決策、對工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、施工材料、工作方案、工人的操作能力和所能達(dá)到的技術(shù)規(guī)范等。 (2)質(zhì)量波動(dòng)大;工程項(xiàng)目的建設(shè)是有一定的復(fù)雜性, 它有其固定的生產(chǎn)方式和流程, 這也是其他工業(yè)都應(yīng)具有的特征, 因此
2、要將生產(chǎn)工藝進(jìn)行規(guī)范化處理, 同時(shí)還要在技術(shù)方面進(jìn)行完善,現(xiàn)在還不具有成套的生產(chǎn)設(shè)備和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此質(zhì)量的波動(dòng)比較的大。 (3)質(zhì)量差異大;質(zhì)量的變異可以說貫穿項(xiàng)目建設(shè)的始終, 因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素是很多的, 一個(gè)較小質(zhì)量問題的發(fā)生就會使得工程項(xiàng)目系統(tǒng)變得不穩(wěn)定, 所謂的質(zhì)量變異就是造成工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生。(4)質(zhì)量隱蔽性:在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中,由于水利水電工程工序較多,導(dǎo)致工序交接也變得較多,必要時(shí)要進(jìn)行隱蔽處理, 以致工序之間所出現(xiàn)的問題不容易及時(shí)被發(fā)現(xiàn), 將不合格的產(chǎn)品當(dāng)做完整的產(chǎn)品, 降低了工程的質(zhì)量。(5)工程局限大:工程項(xiàng)目建設(shè)完工后, 因?yàn)樗且粋€(gè)較大的整體, 在質(zhì)量的
3、檢驗(yàn)方面,尤其是內(nèi)在結(jié)構(gòu)上不能像其他產(chǎn)品一樣,對他們進(jìn)行拆卸或者解體,所以在工程建設(shè)完工后, 很難能夠發(fā)現(xiàn)工程內(nèi)在的, 隱蔽的質(zhì)量缺陷。水利水電工程工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量是指符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn), 與設(shè)計(jì)的文件及項(xiàng)目合同中的要求相吻合, 在工程項(xiàng)目效益、 施工工藝、外觀等方面得到保證。在現(xiàn)今法律法規(guī)允許的范圍內(nèi), 通過整個(gè)項(xiàng)目的施工過程能夠滿足用戶和社會的需求,工程質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的,水利水電工程工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目的價(jià)值和功能都是水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是為了能夠完成項(xiàng)目預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 而進(jìn)行的一系列技術(shù)與施工措施。 項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)在合同管
4、理、文件設(shè)計(jì)以及硬性規(guī)定中都有所體現(xiàn)。水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程水利水電工程項(xiàng)目是由分項(xiàng)工程、分部工程以及單位工程三部分組成,項(xiàng)目的建設(shè)需要進(jìn)行一步步的工序作業(yè)完成,因此水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制流程是從最基礎(chǔ)的工序控制到分項(xiàng)工程控制, 再由分項(xiàng)到分部,然后再到單位工程。在質(zhì)量控制流程進(jìn)行的同時(shí),也時(shí)對原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的過程, 貫穿工程項(xiàng)目的始終。 我們可以將項(xiàng)目的質(zhì)量控制分為三個(gè)階段: 項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)的質(zhì)量控制。(1)工程決策階段的質(zhì)量控制。在工程決策階段中,要做到以下兩個(gè)方面: 第一要保證項(xiàng)目的選址必須合理, 才能使項(xiàng)目的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)能夠符合業(yè)主的意愿, 并能夠
5、和整個(gè)工程的目標(biāo)相協(xié)調(diào);第二要使所建項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相適應(yīng), 才能為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)合適的發(fā)展環(huán)境,使項(xiàng)目能夠保證良好的發(fā)展。 (2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是對工程有一個(gè)合理的規(guī)劃, 選擇資歷較高的設(shè)計(jì)單位, 并通過招投標(biāo)方式進(jìn)行方案比選, 選擇能夠保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的單位。其次在設(shè)計(jì)方案時(shí)要能夠保證每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都能符合決策階段的質(zhì)量要求。(3)工程施工階段的質(zhì)量控制。在項(xiàng)目的施工階段中進(jìn)行質(zhì)量控制體現(xiàn)在以下兩方面: 第一在施工招標(biāo)環(huán)節(jié), 仔細(xì)審核投標(biāo)單位的相關(guān)資料以及投標(biāo)書中有關(guān)質(zhì)量方面的保證措施, 從中選擇優(yōu)秀的施工方; 第二是對施工方進(jìn)行監(jiān)督, 檢查其是否按照施工方案施工,保證整
6、個(gè)工程的質(zhì)量??偟膩碚f,水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面: 合理安排工期; 對于施工工期的安排,水利水電工程企業(yè)對整個(gè)項(xiàng)目的人員調(diào)配,材料,設(shè)備,規(guī)模,施工難度等因素進(jìn)行綜合分析來對工期進(jìn)行安排。 對于施工工期的安排,水利水電工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)分析的原則, 從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā),考慮到各方面所帶來的因素,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識。控制施工成本;施工質(zhì)量管理在一方面能夠使項(xiàng)目施工順利完成, 另一方面對水利水電工程企業(yè)來說還可以減少施工成本, 使資金得以周轉(zhuǎn)。 因此做好施工質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合, 提高企業(yè)資金的利用率。提高施工單位管理水平;工程項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目的重點(diǎn),一直是水利水
7、電工程企業(yè)的一個(gè)難題, 所以我們在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的同時(shí)必須牢牢抓住細(xì)節(jié), 協(xié)調(diào)各方的利益和工作。 還應(yīng)該確定的一點(diǎn)是水利水電工程企業(yè)在制定施工質(zhì)量計(jì)劃時(shí), 應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況來完成。工程質(zhì)量管理措施嚴(yán)格把關(guān)施工圖設(shè)計(jì):施工圖就是整個(gè)工程的地圖和成型標(biāo)準(zhǔn),在施工圖設(shè)計(jì)前應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場進(jìn)行詳盡的勘察, 綜合現(xiàn)場的施工因素和各種建設(shè)條件,設(shè)計(jì)好施工圖,保證圖紙的合理性,認(rèn)真檢查,避免出現(xiàn)遺漏而影響施工質(zhì)量。 制定施工組織計(jì)劃: 項(xiàng)目建設(shè)的施工組織計(jì)劃的制定一般要求較高的準(zhǔn)確性, 在一系列文件中有所體現(xiàn), 施工時(shí)采用的技術(shù), 方法對施工產(chǎn)生一定的影響。 把施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題總結(jié)記錄,對這些問題進(jìn)行全
8、面的分析, 再返到實(shí)際工程中進(jìn)行解決。保障工期, 合理控制成本:在施工過程中要注意對交替作業(yè)的控制,工序與工序之間的銜接工作做好才能對工期進(jìn)行良好的控制, 當(dāng)然在保障工期能夠順利進(jìn)行的同時(shí)還要照顧到施工的工程成本, 施工方運(yùn)用各種方法對現(xiàn)場人材機(jī)的投入進(jìn)行嚴(yán)格把控,做到效益最大化。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量控制為中心職責(zé)明確,控制嚴(yán)格,才能保證質(zhì)量管理充分發(fā)揮,管理工作著眼于實(shí)際。在項(xiàng)目施工中,應(yīng)當(dāng)按照施工組織計(jì)劃中的相關(guān)要求全面落實(shí), 這才是能夠保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在實(shí)際工程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反饋問題,建立適合項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施體系、 監(jiān)督機(jī)制,這樣才能完成項(xiàng)目規(guī)定的計(jì)劃和任務(wù)建立水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系如圖 1 所示,在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、 監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。
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