XMGJ-TZ-SC002產(chǎn)品建議書作業(yè)指引

1、編號：XMMGJ-TZ-SC0002版號：20006 產(chǎn)品建議書書編寫作作業(yè)指引引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人產(chǎn)品建議書編寫作業(yè)指引編號：XMGJ-TZ-SC002版號：2006 第8頁 共8頁生效日期：2006-8-11. 目的的根據(jù)前期市市場調(diào)研研的成果果，統(tǒng)一一和規(guī)范范項目產(chǎn)產(chǎn)品建議議書的的寫作。2. 適用用范圍產(chǎn)品建議議書編寫寫工作計計劃、初初步產(chǎn)品品建議書書、產(chǎn)產(chǎn)品建議議書。3.術(shù)語和和定義3.1.市市場定位位：明確確項目目目標消費費群體并并知悉群群體特征征，確定定項目開開發(fā)類型型檔次和和市場訴訴求，確確立項目目在目標標客戶群群心目中中應有

2、的的價值地地位和形形象。3.2.產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)態(tài)：項目目類型選選擇，確確定項目目究竟為為住宅，還還是寫字字樓或商商場等。3.3.產(chǎn)產(chǎn)品主題題：項目目設(shè)計主主題選擇擇，與產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)態(tài)相關(guān)，指指具體產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)態(tài)的細分分；例如如：住宅宅可以按按建筑特特征進行行高、中中、低檔檔或高層層、小高高層、多多層區(qū)分分。3.4.戶戶型配比比定位：確定產(chǎn)產(chǎn)品戶型型面積及及其配比比。3.5.建建設(shè)指標標：項目目各類型型物業(yè)建建設(shè)量的的數(shù)據(jù)指指標和比比例關(guān)系系。職責區(qū)域公司4.1.11.負責責區(qū)域公公司拓展展項目初初步產(chǎn)品品建議書書及產(chǎn)產(chǎn)品建議議書的的編寫；4.1.22.負責責區(qū)域公公司拓展展項目的的市場研研究、市市場定

3、位位、產(chǎn)品品配比以以及價格格建議；4.1.33.負責責區(qū)域公公司拓展展項目初初步產(chǎn)品品建議書書及產(chǎn)產(chǎn)品建議議書向向總公司司（投資資管理部部）的報報審。投資管理部部4.2.11.負責責總公司司拓展項項目初初步產(chǎn)品品建議書書及產(chǎn)產(chǎn)品建議議書的的編寫；4.2.22.負責責確定總總公司拓拓展的市市場研究究、市場場定位、產(chǎn)產(chǎn)品配比比以及價價格建議議；4.2.33.負責責組織評評審區(qū)域域公司拓拓展項目目初步步產(chǎn)品建建議書及及產(chǎn)品品建議書書?？偣绢I(lǐng)導導層4.3.11.審批批初步步產(chǎn)品建建議書及及產(chǎn)品品建議書書；4.3.22.做出出進行臨臨時性修修正調(diào)研研計劃的的決定。工作程序5.1.責責任單位位編制產(chǎn)產(chǎn)品

4、建議議書編寫寫工作計計劃5.1.11.產(chǎn)產(chǎn)品建議議書編寫寫工作計計劃采采用時間間表的形形式，列列出各項項工作及及其進度度情況,包括:a)確定主主要的工工作目標標；b)說明研研究內(nèi)容容及相關(guān)關(guān)方法；c)界定研研究范圍圍（主要要調(diào)研項項目及其其目標客客戶群）；d)確定完完成初初步產(chǎn)品品建議書書時間間。5.1.22.計劃劃必須保保證產(chǎn)產(chǎn)品建議議書要要求的全全部要素素內(nèi)容得得到明確確結(jié)果；5.1.33.區(qū)域域公司或或總公司司管理層層可根據(jù)據(jù)情況做做出進行行修正、補補充和確確認工作作計劃、時時間安排排、工作作內(nèi)容的的決定，由由區(qū)域公公司或總總公司投投資管理理部負責責組織實實施市場場調(diào)研工工作。5.2.責

5、責任單位位編制初初步產(chǎn)品品建議書書5.2.11.初初步產(chǎn)品品建議書書編寫寫應本著著實事求求是原則則，立足足于客觀觀、翔實實的市場場數(shù)據(jù)進進行分析析，提出出可行的的方案定定位并進進行充分分論證；5.2.22.根據(jù)據(jù)初步步產(chǎn)品建建議書應應包含的的內(nèi)容格格式完成成初步步產(chǎn)品建建議書。5.3.初初步產(chǎn)品品建議書書的審審批5.3.11.總公公司拓展展項目初初步產(chǎn)品品建議書書通過過后，由由總公司司技術(shù)管管理部進進行項目目初步規(guī)規(guī)劃設(shè)計計，經(jīng)成成本管理理部和財財務管理理部進行行成本和和財務指指標測算算后，由由投資管管理部策策劃主管管組織編編寫產(chǎn)產(chǎn)品建議議書。5.3.22. 區(qū)區(qū)域公司司拓展項項目初初步產(chǎn)品品

6、建議書書經(jīng)總總公司評評審并報報總公司司領(lǐng)導層層批準后后，由區(qū)區(qū)域公司司進行項項目初步步規(guī)劃設(shè)設(shè)計和成成本財務務指標測測算，并并組織編編寫產(chǎn)產(chǎn)品建議議書。5.4產(chǎn)產(chǎn)品建議議書內(nèi)內(nèi)容要求求詳見附附件。5.5產(chǎn)產(chǎn)品建議議書的的審核5.5.11. 總公公司拓展展項目：投資管管理部編編寫完成成產(chǎn)品品建議書書后，經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)經(jīng)理確認認后，上上報總公公司分管管副總和和總經(jīng)理理。5.5.22. 區(qū)域域公司拓拓展項目目：區(qū)域域公司編編寫的產(chǎn)產(chǎn)品建議議書報報送總公公司投資資管理部部組織評評審，并并報總公公司分管管副總和和總經(jīng)理理。5.6產(chǎn)品建議書的分發(fā)和保密5.6.11.總公司司拓展項項目：經(jīng)經(jīng)總公司司總經(jīng)理理審核通通過的產(chǎn)產(chǎn)品建議議書分分發(fā)給技技術(shù)管理理部、投投資管理理部、成成本管理理部、財財務管理理部等項項目前期期的相關(guān)關(guān)部門；5.6.22. 區(qū)域域公司拓拓展項目目：經(jīng)總總公司總總經(jīng)理審審核通過過的產(chǎn)產(chǎn)品建議議書反反饋給區(qū)區(qū)域公司司，并分分發(fā)給總總公司技技術(shù)管理理部、投投資管理理部、成成本管理理部、財財務管理理部等項項目相關(guān)關(guān)管理部部門；5.6.33產(chǎn)品品建議書書作為為項目重重要文件件，需受受控使用用，僅供供公司內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)