VTSJQP001《設(shè)計管理規(guī)程》

1、 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 項目管理手冊 設(shè)計管理規(guī)程 設(shè)計管理規(guī)程編號：VT/SJ/QP001版號：A0文件頁碼：第14頁 共14頁設(shè)計管理規(guī)規(guī)程 編輯輯 馬寧 日期20007-111-228 審審核 于琛、楊楊毅清 日期期20007-111-228 批準(zhǔn)準(zhǔn) 許立立 日期 20007-11-28 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人為了控制萬通地產(chǎn)所轄項目從可研到竣工以及竣工后使用的各階段中發(fā)生的規(guī)劃、建筑、裝飾、景觀、等等的設(shè)計工作，確保設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理目標(biāo)全過程處于合理的受控狀態(tài)，特制定設(shè)計管理規(guī)程。本規(guī)程適用于公司所有項目的設(shè)計管理工作。目前，萬通地產(chǎn)所轄項目設(shè)

2、計管理工作主要由萬通地產(chǎn)總部設(shè)計中心牽頭組織進(jìn)行。設(shè)計管理理規(guī)程是是萬通地地產(chǎn)關(guān)于于設(shè)計管管理工作作的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，也是是關(guān)于總部部設(shè)計中中心工作作的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件。設(shè)計管理理規(guī)程將將看似紛紛亂龐雜雜的設(shè)計計管理工工作分門門別類歸歸納成彼彼此銜接接的系統(tǒng)統(tǒng)性文件件。它首首先靜態(tài)態(tài)描述與與設(shè)計管管理相關(guān)關(guān)的各方方職責(zé)（詳詳1職責(zé)責(zé)），繼繼而動態(tài)態(tài)的將上上述各方方職責(zé)關(guān)關(guān)聯(lián)起來來（詳22工作程程序），并并詳細(xì)列列出了與與設(shè)計管管理相關(guān)關(guān)的各種種工作程程序（詳詳3支持持性文件件），最后后利用“示范文文件”、“表單”規(guī)定和和記錄了了各種設(shè)計計管理作作業(yè)的動動作。從從這個意意義上看看，設(shè)設(shè)計管理理規(guī)程

3、包含了三級文件系統(tǒng)，分別是：設(shè)計管理規(guī)程設(shè)計管理操作指導(dǎo)書設(shè)計管理示范文本和表單。設(shè)計管理理規(guī)程也是設(shè)計管理內(nèi)容的指導(dǎo)或索引，通過它，相關(guān)人員可以準(zhǔn)確知道在設(shè)計管理某一階段的工作準(zhǔn)則。職責(zé)“職責(zé)”匯匯總了公公司總部部各部門門及項目目公司與與設(shè)計管管理相關(guān)關(guān)的各方方主要職職責(zé)。在在設(shè)計管管理執(zhí)行行過程中中各方職職責(zé)之間間的聯(lián)動動關(guān)系需需參閱“2 工工作程序序”?？偛吭O(shè)計中中心總部設(shè)計中中心的主主要工作作內(nèi)容分分為兩大大類：設(shè)設(shè)計中心心設(shè)計管管理工作作和設(shè)計計中心日日常建設(shè)設(shè)工作。對于設(shè)計管管理工作作，總部設(shè)設(shè)計中心心主要完完成以下下內(nèi)容：在項目可研研階段，參與事業(yè)部編制項目產(chǎn)品建議書，配合事業(yè)部

4、完成項目可行性研究報告中的規(guī)劃設(shè)計部分的內(nèi)容在項目起始始階段，編編制項項目設(shè)計計管理策策劃并將該該計劃納納入項目目總控進(jìn)度計計劃中。并并完成項項目設(shè)計計任務(wù)書書根據(jù)項目目設(shè)計管管理策劃劃選擇適適合的設(shè)設(shè)計公司司，并負(fù)責(zé)組組織設(shè)計計合同起起草、談?wù)勁?、審審批組織相關(guān)設(shè)設(shè)計單位位進(jìn)行方方案設(shè)計計，擴(kuò)初初設(shè)計，施施工圖設(shè)設(shè)計，組組織各相相關(guān)部門門評審各各階段的的設(shè)計?？刂聘麟A段設(shè)計工作的進(jìn)度、質(zhì)量與成本水平。配合項目公司前期部完成本項目的報批報建工作配合采購中中心進(jìn)行行招投標(biāo)標(biāo)工作，參與技技術(shù)評標(biāo)標(biāo)組織相關(guān)專專業(yè)承包包商或?qū)ｍ椩O(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計配合項目公公司進(jìn)行行施工圖圖技術(shù)交交底工作作，

5、配合合施工在項目建成成之后，配配合客服服部門審審核客戶戶變更要要求，協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計修改對于總部設(shè)設(shè)計中心心日常管管理工作作，主要要完成以以下內(nèi)容容：編寫公司司常用建建筑類型型設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)計顧顧問調(diào)研研及其資資料庫的的建設(shè)工工作組織項目調(diào)調(diào)研及其其資料儲儲備工作作組織建筑新新思潮新新技術(shù)跟跟蹤工作作視需要，積積極配合合公司總總部各部部門以及及項目公公司對于于設(shè)計管管理工作作的要求求事業(yè)部組織可行性性研究工工作，完完成項項目可行行性研究究報告組織完成土土地投標(biāo)標(biāo)文件審核概念設(shè)設(shè)計方案案，及時時反饋信信息提供投資分分析階段段項目目基礎(chǔ)資資料競競爭樓盤盤部分視需要，積積極配合合設(shè)計中

6、中心牽頭頭組織的的其他設(shè)設(shè)計管理理工作項目公司審核項目目設(shè)計管管理策劃劃，及及時提出出書面審審圖意見見編制項目總總控進(jìn)度計計劃，將將相關(guān)設(shè)設(shè)計計劃劃納入審核并簽署署設(shè)計合合同牽頭進(jìn)行各各項報建建工作提供項目地地質(zhì)初勘勘、詳勘勘報告審核各階段段設(shè)計，及時提出書面審圖意見配合設(shè)計中中心完成成招標(biāo)所所需資料料，參與技技術(shù)評標(biāo)標(biāo)組織施工圖圖會審及及設(shè)計交交底組織施工，提出施工現(xiàn)場設(shè)計優(yōu)化意見審核設(shè)計變變更視需要，積積極配合合設(shè)計中中心牽頭頭組織的的其他設(shè)設(shè)計管理理工作總部工程管管理中心心監(jiān)控總控計計劃的實(shí)實(shí)施，及及時通報報總控計計劃執(zhí)行行情況審核各階段段設(shè)計圖圖紙，及及時提出出書面審審圖意見見。審核重

7、要的的設(shè)計變變更視需要，積積極配合合設(shè)計中中心牽頭頭組織的的其他設(shè)設(shè)計管理理工作總部成本管管理中心心 參與項目目可行性性研究報報告的的編寫，提提出可研研的目標(biāo)標(biāo)成本審核各階段段設(shè)計，與與各目標(biāo)成成本進(jìn)行行比照，給給出修正正意見審核變更的的經(jīng)濟(jì)合合理性，給給出修正正意見視需要，積積極配合合設(shè)計中中心牽頭頭組織的的其他設(shè)設(shè)計管理理工作總部采購中中心編制采購計計劃并將將招標(biāo)配配合要求求送達(dá)設(shè)計中中心審核各階段段設(shè)計圖圖紙，及及時提出出書面審審圖意見見。協(xié)調(diào)供應(yīng)商商向設(shè)計計中心提提供材料料樣品及及技術(shù)支支持視需要，積積極配合合設(shè)計中中心牽頭頭組織的的其他設(shè)設(shè)計管理理工作總部主管副副總經(jīng)理理審核被推薦薦

8、設(shè)計公公司視需要，審審核重要要項目方方案、初初步設(shè)計計圖紙，提提出原則則性意見見當(dāng)設(shè)計過程程中內(nèi)部部相關(guān)部部門意見見不能統(tǒng)統(tǒng)一時，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各方形形成統(tǒng)一一意見工作程序“工作程序序”主要描描述的是是在設(shè)計計管理過過程中公公司總部部各部門門及項目目公司各各方具體體職責(zé)的的聯(lián)動關(guān)關(guān)系，它它匯總了了與設(shè)計計管理相相關(guān)的各各種工作作程序，即即操作指指導(dǎo)書。操作指導(dǎo)書書是設(shè)計計各階段段管理的的實(shí)用管管理工具具，對它它們的綜綜合使用用體現(xiàn)了了對設(shè)計計過程的的計劃管管理組組織管理理控制制管理協(xié)調(diào)管管理。其中2.11-2.3為總總部設(shè)計計中心設(shè)設(shè)計管理理工作所所需的各各種工作作程序（指指導(dǎo)書），按工程順序列

9、出，在進(jìn)行總部設(shè)計中心設(shè)計管理工作時可以直接參閱；2.4為總部設(shè)計中心日常建設(shè)所需的各種工作程序（指導(dǎo)書），在進(jìn)行相關(guān)工作時也可直接參閱；2.5匯總了在上述兩類工作中需要使用的各種輔助性工作程序。也就是，視需要在進(jìn)行2.1-2.3，2.4的同時也要執(zhí)行2.5的內(nèi)容。非常重要的的是設(shè)計計管理人人員在使使用總部部設(shè)計中中心的操操作指導(dǎo)導(dǎo)書的同同時有時時也需要要應(yīng)參閱閱總部其其它部門門的操作作指導(dǎo)書書。所有需參閱閱的操作作指導(dǎo)書書的名錄錄均詳細(xì)細(xì)列在每每一個可可以直接接參閱的的操作指指導(dǎo)書之之中?！肮ぷ鞒绦蛐颍ㄖ笇?dǎo)導(dǎo)書）”的明細(xì)細(xì)需參閱閱“3 支支持性文文件”項目經(jīng)公司司董事會會批準(zhǔn)正正式實(shí)施施之前

10、的設(shè)設(shè)計管理理工作項目經(jīng)公司司董事會會批準(zhǔn)正正式實(shí)施施之前，事業(yè)部部牽頭各各相關(guān)部部門配合合進(jìn)行可可行性研研究。設(shè)設(shè)計的配合工工作具體體步驟見見可行性性研究設(shè)設(shè)計配合合及土地地投標(biāo)配配合指導(dǎo)導(dǎo)書項目經(jīng)公司司董事會會批準(zhǔn)正正式實(shí)施施之后至至項目完完成的設(shè)設(shè)計管理理工作在項目經(jīng)公公司董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)正式實(shí)實(shí)施以后后設(shè)計中中心著手手進(jìn)行設(shè)設(shè)計策劃劃工作設(shè)計策策劃工作作具體步步驟見編編制項目目設(shè)計策策劃書指導(dǎo)書書設(shè)計正式開開始前進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計公司的的確定，具具體步驟驟見甄甄選設(shè)計計公司及及確定設(shè)設(shè)計合同同指導(dǎo)書書設(shè)計工作正正式開始始后，如如需進(jìn)行行控制性性詳細(xì)規(guī)規(guī)劃設(shè)計計，應(yīng)首先先組織此此設(shè)計工作作，具體

11、體步驟見見控制制性詳細(xì)細(xì)規(guī)劃設(shè)設(shè)計管理理指導(dǎo)書書方案設(shè)計正正式開始始后，具具體步驟驟見方方案設(shè)計計管理指指導(dǎo)書根據(jù)已批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案案設(shè)計組組織初步步設(shè)計，具具體步驟驟見初初步設(shè)計計管理指指導(dǎo)書根據(jù)已批準(zhǔn)準(zhǔn)的初步步設(shè)計組組織施工工圖設(shè)計計，具體體步驟見見施工工圖設(shè)計計管理指指導(dǎo)書應(yīng)采購部門門要求進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)采購技技術(shù)配合合，具體體步驟見見招標(biāo)標(biāo)配合指指導(dǎo)書確定專業(yè)施施工單位位后，進(jìn)進(jìn)行各專專業(yè)深化化設(shè)計管管理，具具體步驟驟見專專業(yè)深化化設(shè)計管管理指導(dǎo)導(dǎo)書施工圖完成成后，組組織設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行施工工配合，具具體步驟驟見施施工配合合及設(shè)計計變更洽洽商指導(dǎo)導(dǎo)書項目建成之之后的設(shè)設(shè)計管理理工作竣工后的項項

12、目，客客戶如有有需要，組組織設(shè)計計配合，具具體步驟驟見建建成后的的項目設(shè)設(shè)計配合合指導(dǎo)書書設(shè)計中心日日常建設(shè)設(shè)管理工工作公司常用建建筑類型型設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編編制由設(shè)設(shè)計中心心負(fù)責(zé)，具體步步驟見公公司常用用建筑類類型設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)的的編制與與更新指指導(dǎo)書設(shè)計顧問調(diào)調(diào)研及其其資料庫庫的建設(shè)設(shè)由設(shè)計計中心負(fù)負(fù)責(zé)，具體步步驟見設(shè)設(shè)計顧問問調(diào)研及及其資料料庫的建建設(shè)指導(dǎo)導(dǎo)書項目調(diào)研及及其資料料儲備由由設(shè)計中中心負(fù)責(zé)責(zé)，具體步步驟見項項目調(diào)研研及其資資料儲備備指導(dǎo)書書建筑新思潮潮新技術(shù)術(shù)跟蹤由由設(shè)計中中心負(fù)責(zé)責(zé)，具體步步驟見建建筑新思思潮新技技術(shù)跟蹤蹤指導(dǎo)書書總部設(shè)計中中心管理理輔助性性工作總部設(shè)計中中心相關(guān)關(guān)

13、人員在在設(shè)計管管理過程程中進(jìn)行行各設(shè)計計階段成成本控制制時應(yīng)遵遵循各設(shè)計計階段成成本控制制指導(dǎo)書書總部設(shè)計中中心相關(guān)關(guān)人員在在進(jìn)行設(shè)設(shè)計合同同管理時時應(yīng)遵循循設(shè)計合合同管理理操作指指導(dǎo)書總部設(shè)計中中心相關(guān)關(guān)人員在在組織設(shè)設(shè)計會議議時應(yīng)遵遵循設(shè)計會會議管理理指導(dǎo)書書總部設(shè)計中中心相關(guān)關(guān)人員在在圖紙和和資料管管理時應(yīng)應(yīng)遵循設(shè)計資資料、圖圖紙管理理指導(dǎo)書書總部設(shè)計中中心相關(guān)關(guān)人員在在組織設(shè)設(shè)計中心心例會編編制設(shè)計計周報及及設(shè)計月月報時應(yīng)應(yīng)遵循設(shè)設(shè)計中心心例會設(shè)設(shè)計周報報及設(shè)計計月報管管理指導(dǎo)導(dǎo)書支持性文件件“支持性文文件”明細(xì)列列出了“工作程程序”中涉及及的各類類操作指指導(dǎo)書及它們們的編號號。在執(zhí)行

14、行這些操操作指導(dǎo)導(dǎo)書的時時候需要要通過（管理動動作）示范文文本來約約束相關(guān)關(guān)動作，也也需要通通過各種種表單來來記錄這這些管理理動作。示示范文本本及各種種表單的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容需參參閱“4 相相關(guān)記錄錄”。VTSJWWI0001可可行性研研究設(shè)計計配合及及土地投投標(biāo)配合合指導(dǎo)書書VTSJWWI0002編編制項目目設(shè)計策策劃指導(dǎo)書書VTSJWWI0003甄甄選設(shè)計計公司及及確定設(shè)設(shè)計合同同指導(dǎo)書書VTSJWWI0004控控制性詳詳細(xì)規(guī)劃劃設(shè)計管管理指導(dǎo)導(dǎo)書VTSJWWI0005方方案設(shè)計計管理指指導(dǎo)書VTSJWWI0006初初步設(shè)計計管理指指導(dǎo)書VTSJWWI0007施施工圖設(shè)設(shè)計管理理指導(dǎo)書書VTS

15、JWWI0008招招標(biāo)配合合指導(dǎo)書書VTSJWWI0009專專業(yè)深化化設(shè)計管管理指導(dǎo)導(dǎo)書VTSJWWI0110施施工配合合及設(shè)計計變更洽洽商指導(dǎo)導(dǎo)書VTSJWWI0111建建成后的的項目設(shè)設(shè)計配合合指導(dǎo)書書VTSJWWI0112公公司常用用建筑類類型設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)的的編制與與更新指指導(dǎo)書VTSJWWI0113設(shè)設(shè)計顧問問調(diào)研及及其資料料庫的建建設(shè)指導(dǎo)導(dǎo)書VTSJWWI0114項項目調(diào)研研及其資資料儲備備指導(dǎo)書書VTSJWWI0115建建筑新思思潮新技技術(shù)跟蹤蹤指導(dǎo)書書VTSJWWI0116 各設(shè)計計階段成成本控制制指導(dǎo)書書VTSJWWI0117 設(shè)計合合同管理理指導(dǎo)書書VTSJWWI0118 設(shè)計

16、會會議管理理指導(dǎo)書書VTSJWWI0119 設(shè)計資資料、圖圖紙管理理指導(dǎo)書書VTSJWWI0220 設(shè)設(shè)計中心心例會設(shè)設(shè)計周報報及設(shè)計計月報管管理指導(dǎo)導(dǎo)書相關(guān)記錄“相關(guān)記錄錄”明細(xì)列列出了與與設(shè)計管管理相關(guān)關(guān)的各種種“示范文文本”和“表單”。在執(zhí)行行操作指指導(dǎo)書的的時候即即可以獲獲知那些些“示范文文本”和“表單”需要被被應(yīng)用。示范文本VTSJQQR0001 項目可可行性研研究報告告示范文文本VTSJQQR0002 項目設(shè)設(shè)計管理理策劃示示范文本本VTSJQQR0003 事業(yè)部部、項目目前期部部需提供供相關(guān)資資料內(nèi)容容示范文文本VTSJQQR0004 規(guī)劃及建建筑方案案設(shè)計任任務(wù)書示示范文本本V

17、TSJQQR0005 建筑施工工圖設(shè)計計任務(wù)書書示范文文本VTSJQQR0006 景觀方案案設(shè)計任任務(wù)書示示范文本本 VTSJQQR0007 景觀施工工圖設(shè)計計任務(wù)書書示范文文本 VTSJQQR0008 項目設(shè)設(shè)計服務(wù)務(wù)邀請函函、服務(wù)務(wù)建議書書示范文文本VTSJQQR0009 規(guī)劃設(shè)設(shè)計方案案評審要要點(diǎn)示范范文本VTSJQQR0110 初步設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)示范文文本VTSJQQR0111 初步設(shè)設(shè)計評審審要點(diǎn)示示范文本本VTSJQQR0112 施工圖圖設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)示范文文本VTSJQQR0113 施工圖圖評審要要點(diǎn)示范范文本VTSJQQR0114 項目前前期設(shè)計計研究示示范文本本表單VTSJQQRA0011 設(shè)計單單位中標(biāo)標(biāo)通知單單VTSJQQRA0022 設(shè)計費(fèi)費(fèi)拔付款款申請表表VTSJQQRA0033 設(shè)計會會議記錄錄單VTSJQQRA0044 設(shè)