國通物流應(yīng)收賬款管理優(yōu)化方案畢業(yè)設(shè)計

1、摘要通物流有限公司經(jīng)濟的發(fā)展,應(yīng)收賬款比例也有所增長，經(jīng)濟運轉(zhuǎn)速應(yīng)收款項提出了可行性的策略。關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理；資金效益；可行性措施目錄 HYPERLINK l _TOC_250012 引言2 HYPERLINK l _TOC_250011 第一章 企業(yè)概況2第二章佛山國通物流公司在應(yīng)收賬款管理中存在的問題3 HYPERLINK l _TOC_250010 內(nèi)部管理不完善3 HYPERLINK l _TOC_250009 應(yīng)收賬款日常管理不力4 HYPERLINK l _TOC_250008 應(yīng)收賬款收賬政策不完善4 HYPERLINK l _TOC_250007 公司信用政策有缺陷4 HY

2、PERLINK l _TOC_250006 第三章 佛山國通物流公司應(yīng)收賬款的優(yōu)化方案5 HYPERLINK l _TOC_250005 建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度5 HYPERLINK l _TOC_250004 制定合理的應(yīng)收賬款信用條件5 HYPERLINK l _TOC_250003 建立分級審批制度6 HYPERLINK l _TOC_250002 完善應(yīng)收賬款收賬政策6 HYPERLINK l _TOC_250001 總結(jié)7 HYPERLINK l _TOC_250000 致謝8參考文獻9 PAGE PAGE 9引言第一章 企業(yè)概況2012總部設(shè)立在上海市青浦區(qū)， 440技IT500

3、00500公司服務(wù)項目有國擁有先進365入組成。第二章 佛山國通物流公司在應(yīng)收賬款管理中存在的問題內(nèi)部管理不完善由于國通物流公司是以利潤最大化作為賬務(wù)管理的目標，業(yè)務(wù)員生的應(yīng)收賬款公司只是掛在賬上，不做處理，到期就通知客戶付款， 等到催客戶付款時，才了解到對方處于資金困難狀態(tài)，無法如期的支付款項，因此應(yīng)收賬款只能繼續(xù)的掛賬，虛增資產(chǎn)。應(yīng)收賬款日常管理不力到應(yīng)有的作用。對于公司收不回的應(yīng)收賬款未建立壞賬核銷管理制10應(yīng)收賬款收賬政策不完善以收回的應(yīng)收賬款也未能及時收回。公司信用政策有缺陷通常情況下，佛山國通物流公司都是對廷期的付款客戶進行信用當賒銷發(fā)生后，一些廷期付款的客戶往往會利用信用制度來獲

4、取私200102%的現(xiàn)金1%202%的投資，則美派家俱公賬款的收回。第三章 佛山國通物流公司應(yīng)收賬款的優(yōu)化方案建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度制定合理的應(yīng)收賬款信用條件務(wù)信息，可以使公司更快捷的分析客戶的償還能力。公司應(yīng)該根據(jù)建立分級審批制度反之，則采取賒銷辦法。完善應(yīng)收賬款收賬政策總結(jié)佛山國通物流是一家網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的品牌物流公司，然而國通物致謝在的的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向李老師致以誠摯的謝意和崇高的敬參考文獻 1曲宏赟.關(guān)于降低企業(yè)應(yīng)收賬款的對策思考J.科技風，2010， (20).2王晶.企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的有效措施J.工業(yè)審計與會計，2008,(02).3張延華.加強應(yīng)收賬款管理著力化解壞賬風險J.山西:會計之友,2006.4葉群利.淺論應(yīng)收賬款的管理J.財經(jīng)界(學術(shù)版).2009(9).龍利文. 如何為加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理J刊.2007.收與客戶關(guān)系維護M.北京企業(yè)管理出版社.2007.7郝愛文.應(yīng)收賬款管理探討 7.科技信息(學術(shù)版).2007(29).