節(jié)能降耗監(jiān)督考核辦法

1、節(jié)能降耗監(jiān)督考核辦法山東魯能泰山鐵塔有限公司節(jié)能降耗、成本領先監(jiān)督考核辦法為了進一步推動節(jié)能工作的順利進行確保節(jié)能降耗、成本領先方案的順利實 施通過加強節(jié)能降耗的監(jiān)督考核將節(jié)能降耗工作做到實處提高公司各部門、 車間職工的節(jié)能意識。制訂以下監(jiān)督考核辦法：一、監(jiān)督考核的組織領導1、成立節(jié)能領導小組,后附，2、成立節(jié)能辦公室,后附，二、監(jiān)督考核標準1、由生計部將節(jié)能目標分解到各車間各車間分解到班組每季、年匯總能 量消耗報表上報分管領導和總經(jīng)理審核對這不到節(jié)能目標的車間、班組進行考 核。2、由生計部牽頭劉維青、周艷、劉志尚、耶培英組成原材料成本分析小組按月、季、年分析鋼材的利用率每月、季、年后10天內(nèi)

2、出具分析表報企劃 部、分管領導和總經(jīng)理未按時上報考核生計部負責人20元。3、在下料車間、特高壓車間、角鋼塔車間車間主任、副主任、班組長組成 下腳料分析小組每月統(tǒng)計下腳料的入庫情況和使用情況并每月上報生計部匯總 未按時上報的考核車間負責人50元。4、下班后各部室、車間的電燈、電腦，包括顯示器，、打印機、復印機等設備 未及時關上每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人20元考核部門、車間負責人10元。5、夏季提前開空調(diào)或者未按時關閉空調(diào)空調(diào)溫度設置低于26?每發(fā)現(xiàn)一次 考核部門負責人10元。6、辦公室樓道中的照明燈由當月負責該樓道衛(wèi)生的部室負責按時關閉有 加班需要的加班結束后關閉。每發(fā)現(xiàn)一次未按時關閉照明燈考核部室負

3、責人 10元。車間中的照明燈由工作班組負責工作結束后未及時關閉考核帶班班長 20元考核車間負責人10元。7、禁止在部室、車間中使用電爐子、電暖氣、電飯鍋等電器每發(fā)現(xiàn)一次考 核當事人100元考核部室、車間負責人50元。8、洗手間的水龍頭由各樓層當月的衛(wèi)生清掃部室負責每發(fā)現(xiàn)一次水龍頭未 及時關上考核部室負責人10元,如果水龍頭有損壞應及時報物業(yè)部維修上報不 及時的考核部室負責人10元若物業(yè)部維修不及時考核物業(yè)部負責人10元。9、開水用水蒸汽由物業(yè)部負責無人打水時應及時關閉每發(fā)現(xiàn)一次未及時 關閉考核物業(yè)部負責人10元。10、車間中不經(jīng)常使用的設備應關閉電源每發(fā)現(xiàn)一次設備通電閑置考核設 備負責人50元

4、考核班組長20元。11、外來客戶招待，重要客戶除外，陪同人員不能超過三人，含司機,特殊情 況向分管領導或總經(jīng)理請示否則考核招待部門負責人50元。二?一?年一月七日魯能泰山人字2010 1號山東魯能泰山鐵塔有限公司節(jié)能領導小組各部室、車間：為了切實加強對本單位節(jié)能工作的領導更好的推進公司節(jié)能工作的有序開展 確保完成公司2010年的節(jié)能任務目標經(jīng)公司研究.決定成立節(jié)能領導小組：組長:鄧持崗組員：鐘憲法王東禮王太義T海附:節(jié)能組織機構圖二?一?年一月七日魯能泰山人字20102號山東魯能泰山鐵塔有限公司關于調(diào)整節(jié)能辦公室的通知各部室、車間：為了有效動員企業(yè)各方面的力量提高企業(yè)能源利用效率改善環(huán)境質(zhì)量提 升企業(yè)和產(chǎn)品整體競爭力加強本公司的節(jié)約能源工作督促各部室、車間完成節(jié) 能任務目標實現(xiàn)經(jīng)濟與資源環(huán)境與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)公司研究決定成立節(jié) 能辦公室。該機構調(diào)整后