生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)（通用10篇）

1、生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)（通用10篇）生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)11、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。7、全面負(fù)

2、責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)21堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；5負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，

3、編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的.控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；11加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、

4、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；14抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；16負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；17抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并

5、對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)3生產(chǎn)統(tǒng)籌1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。4.組織生產(chǎn)會議。生產(chǎn)管理1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。4.抓安全生產(chǎn)

6、及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。7.監(jiān)督物料控制。8.組織出貨事宜。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)4（一）對分廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（二）牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)（公司）有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，并接受企業(yè)安全技術(shù)部的安全教育培訓(xùn)和考核。（三）建立并落實分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。（四）建立、健全分廠安全管理機(jī)構(gòu)充配備專職安全技術(shù)管理人員（安全管理員）。定期聽取分廠安全員工作匯報，決定分廠安全生產(chǎn)工作及安全獎懲辦法。（五）主持召開分廠安全管理會

7、議，研究解決生產(chǎn)中的安全問題。對本分廠無力解決的重大事故隱患，要及時向企業(yè)（總公司）安全生產(chǎn)委員會提出報告和建議。（六）審定分廠安全生產(chǎn)規(guī)劃或年審計劃確保分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)分廠安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，傳達(dá)并貫徹實施企業(yè)（總公司）有關(guān)部門的安全管理規(guī)定和任務(wù)。不斷改善本單位的安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。（七）堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、終結(jié)評比安全工作。（八）發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定及時如實上報。事故處理要堅持“四不放過”原則事故原因設(shè)有查清不放過事故責(zé)任者設(shè)有受到嚴(yán)肅處理不放過干部職工沒有

8、受到教育不放。防范措施沒有落實不放過。（九）制定并實施分廠安全檢查制度，及時指導(dǎo)檢查本單位的事故隱患整改，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。（十）開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作及安全生產(chǎn)獎懲工作。（十一）督促檢查本單位的職業(yè)衛(wèi)生勞動防護(hù)工作。（十二）每月向總經(jīng)理及安全技術(shù)部報告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作情況。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)5一、負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作的布置、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。二、負(fù)責(zé)組織制定本廠安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。三、負(fù)責(zé)籌措本廠安全生產(chǎn)經(jīng)費和經(jīng)費開支的審批，保障專款專用。四、組織定期或不定期對本廠的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。五、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員

9、制定本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、負(fù)責(zé)組織對本廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的處理并及時如實地向上級有關(guān)部門報告。七、負(fù)責(zé)組織和建立本廠安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配置安全生產(chǎn)管理人員。八、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督本廠安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作地有序開展。九、負(fù)責(zé)對重大技術(shù)、工藝、裝置地改造、施工的審批。十、負(fù)責(zé)對本廠招收員工及人事安排等工作的監(jiān)督、布置和審批。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)6一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)及精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn).2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于85%.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度

10、、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關(guān)部門.3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.4、深入車間，了解設(shè)備運行狀況，做好設(shè)備維護(hù)檢修記錄和設(shè)備運行操作記錄.5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.7、負(fù)責(zé)材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).9、每月的設(shè)備運行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報給機(jī)動基建科10、按時參加各種會議.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù).生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)7一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照國營工廠廠長工作暫行條例規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工

11、廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項計劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。四、負(fù)責(zé)定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。七、按時完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)8一、企業(yè)的廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針

12、,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實施。三、主持如開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。四、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。五、在新、改、擴(kuò)建項目中，遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。六、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析

13、，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)91負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。3負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。5負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。6及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9完成公司交給的其它工作。生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)10一、領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)同、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程一，定期檢查執(zhí)行情況。三、做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。四、主持