手術(shù)室工作計劃培訓(xùn)課件

1、 2016年工作總結(jié)1手術(shù)室工作計劃10/4/2022 2016年工作總結(jié)1手一、2016年手術(shù)室工作量2016年度手術(shù)例數(shù)匯總月份總例數(shù)產(chǎn)科婦科腹腔鏡宮腔鏡門診乳腺一月79856523312172272二月6795081719837200三月907554353155104561四月78647631014291453五月84054629412192423六月89761328412782362七月92062030013381452八月1115773342143109531九月973642328119107561十月97671326011486460十一月101970031912296451十二月

2、99170728412585400總計108957417347815201042511162手術(shù)室工作計劃10/4/2022一、2016年手術(shù)室工作量2016年度手術(shù)例數(shù)匯總月份總例數(shù)3手術(shù)室工作計劃10/4/20223手術(shù)室工作計劃10/2/2022 2016年度手術(shù)室全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實黨和中央精神，圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，按照全國百姓放心醫(yī)院和大型醫(yī)院巡查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 4手術(shù)室工作計劃10/4/2022 4手術(shù)室工作計劃10/2/2 2016年手術(shù)室從以下五個方面進(jìn)行高效管理，提升護(hù)理質(zhì)量。 一、舒適護(hù)理 二、安全手術(shù) 三、無障礙手術(shù) 四、和諧團(tuán)隊

3、五 、手供合作5手術(shù)室工作計劃10/4/2022 2016年手術(shù)室從以下五個方面進(jìn)行高效管理舒適護(hù)理6手術(shù)室工作計劃10/4/2022舒適護(hù)理6手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全手術(shù)-人員管理7手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全手術(shù)-人員管理7手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全手術(shù)-人員管理8手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全手術(shù)-人員管理8手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全手術(shù)-患者管理1、修訂重癥病人搶救流程2、加強(qiáng)危急重患者搶救的應(yīng)急演練3、嚴(yán)格執(zhí)行三方核查4、嚴(yán)格執(zhí)行患者身份識別制度5、保證安全轉(zhuǎn)運(yùn)及交接6、保證物品清點(diǎn)安全7、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理9手術(shù)室工作計劃10/4/20

4、22安全手術(shù)-患者管理1、修訂重癥病人搶救流程9手術(shù)室工作計安全手術(shù)-患者管理2016年度手術(shù)室共接受 例急危重病人搶救，未發(fā)生差錯事故，得到院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生及患者的多次表揚(yáng)。10手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全手術(shù)-患者管理2016年度手術(shù)室共接受 例急危重病安全手術(shù)-物品儀器管理11手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全手術(shù)-物品儀器管理11手術(shù)室工作計劃10/2/202安全手術(shù)-感染管理12手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全手術(shù)-感染管理12手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全手術(shù)-敏感指標(biāo)1、外科手消毒2、手術(shù)標(biāo)本安全3、手術(shù)室手衛(wèi)生4、手術(shù)室安全核查5、手術(shù)室安全輸血6、手術(shù)室安全用

5、藥7、手術(shù)安全核查8、患者術(shù)中壓瘡風(fēng)險控制13手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全手術(shù)-敏感指標(biāo)1、外科手消毒13手術(shù)室工作計劃10/ 平診手術(shù)有序安排危重癥手術(shù)綠色通道無障礙手術(shù)14手術(shù)室工作計劃10/4/2022 平診手術(shù)有序安排危重癥手術(shù)綠色通道無障礙手術(shù)無障礙手術(shù)15手術(shù)室工作計劃10/4/2022無障礙手術(shù)15手術(shù)室工作計劃10/2/2022和諧團(tuán)隊16手術(shù)室工作計劃10/4/2022和諧團(tuán)隊16手術(shù)室工作計劃10/2/2022手供合作整合醫(yī)院資源，減少重復(fù)投入01工作坊在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用02保證物品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)03減少手術(shù)環(huán)境的污染0417手術(shù)室工作計劃10/4/2022手供合作

6、整合醫(yī)院資源，減少重復(fù)投入01工作坊在消毒供應(yīng)中心的 2017年工作計劃18手術(shù)室工作計劃10/4/2022 2017年工作計劃1819手術(shù)室工作計劃10/4/202219手術(shù)室工作計劃10/2/202212345人員管理安全管理優(yōu)質(zhì)護(hù)理物品管理效益管理20手術(shù)室工作計劃10/4/202212345人員管理安全管理優(yōu)質(zhì)護(hù)理物品管理效益管理20手術(shù)室人員管理：重視新護(hù)士科內(nèi)輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)實習(xí)生進(jìn)修生科內(nèi)崗前培訓(xùn)不同層次的實習(xí)生帶教方法探討兩年內(nèi)入手術(shù)室規(guī)范化培訓(xùn)手術(shù)室高年資護(hù)師培訓(xùn)21手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理：重視新護(hù)士科內(nèi)輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)21手術(shù)室工作計劃10/2/制定合理的培訓(xùn)計劃：根據(jù)層

7、級不同制定個性化的培訓(xùn)計劃改變培訓(xùn)方式：理論采用ppt講授、現(xiàn)場教學(xué)、微信傳授等教學(xué)方式；操作增加錄制視頻的方式，簡單直觀。人員管理22手術(shù)室工作計劃10/4/2022制定合理的培訓(xùn)計劃：根據(jù)層級不同制定個性化的培訓(xùn)計劃人員管理人員管理：重視手術(shù)室護(hù)理人員績效考核及分配重視手術(shù)室內(nèi)護(hù)士與麻醉護(hù)士的分工合作?？平M長競聘上崗排班：意愿排班，安全排班手術(shù)室文化建設(shè)：文化墻23手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理：重視手術(shù)室護(hù)理人員績效考核及分配23手術(shù)室工作計劃人員管理-分層級進(jìn)修護(hù)士輪轉(zhuǎn)護(hù)士實習(xí)護(hù)士規(guī)培護(hù)士科內(nèi)護(hù)士護(hù)士24手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-分層級進(jìn)修護(hù)士輪轉(zhuǎn)護(hù)士實習(xí)護(hù)士

8、規(guī)培護(hù)士科內(nèi)護(hù)士人員管理-個性化培訓(xùn)計劃25手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-個性化培訓(xùn)計劃25手術(shù)室工作計劃10/2/202人員管理-多種培訓(xùn)方式26手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-多種培訓(xùn)方式26手術(shù)室工作計劃10/2/2022人員管理-績效考核27手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-績效考核27手術(shù)室工作計劃10/2/2022人員管理-愉快合作28手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-愉快合作28手術(shù)室工作計劃10/2/2022人員管理-?？平M長競聘上崗2016年2017年29手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-?？平M長競聘上崗2016年2017年29手

9、術(shù)室人員管理-合理排班30手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-合理排班30手術(shù)室工作計劃10/2/2022人員管理-文化墻31手術(shù)室工作計劃10/4/2022人員管理-文化墻31手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全管理修訂各種流程標(biāo)準(zhǔn)（手術(shù)室內(nèi)順產(chǎn)接生、即刻剖宮產(chǎn)、大手術(shù)廣泛醫(yī)護(hù)協(xié)作），工作流程職責(zé)院感：手衛(wèi)生、VIP手術(shù)部（非層流手術(shù)間）與住院手術(shù)部（層流手術(shù)間）管理MDT合作：術(shù)前討論會，物品準(zhǔn)備，手術(shù)通知單術(shù)前安全評估急救器械包（已兩人清點(diǎn)），急救箱鼓勵護(hù)士主動上報不良事件：提倡免責(zé)病理本重視無瘤技術(shù)腔鏡器械專人清洗（？）32手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理修訂各種流程標(biāo)準(zhǔn)

10、（手術(shù)室內(nèi)順產(chǎn)接生、即刻剖宮產(chǎn)、大手安全管理-加強(qiáng)質(zhì)控加強(qiáng)敏感指標(biāo)的監(jiān)控探索多種形式的質(zhì)控方式、質(zhì)控工具33手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-加強(qiáng)質(zhì)控33手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全管理-院感督查層流手術(shù)間34手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-院感督查層流手術(shù)間34手術(shù)室工作計劃10/2/2安全管理-院感督查35手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-院感督查35手術(shù)室工作計劃10/2/2022安全管理-質(zhì)控方式使用科學(xué)的指控工具，使護(hù)理質(zhì)量得到PDCA36手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-質(zhì)控方式使用科學(xué)的指控工具，使護(hù)理質(zhì)量得到PDC安全管理-敏感指標(biāo)質(zhì)控

11、1、外科手消毒2、手術(shù)標(biāo)本安全3、手術(shù)室手衛(wèi)生4、手術(shù)室安全核查5、手術(shù)室安全輸血6、手術(shù)室安全用藥7、手術(shù)安全核查8、患者術(shù)中壓瘡風(fēng)險控制1、外科手消毒2、手術(shù)標(biāo)本安全3、手術(shù)室手衛(wèi)生4、手術(shù)室安全核查5、手術(shù)室安全輸血6、手術(shù)室安全用藥7、手術(shù)安全核查8、患者術(shù)中壓瘡風(fēng)險控制2015敏感指標(biāo)重點(diǎn)2016敏感指標(biāo)重點(diǎn)37手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-敏感指標(biāo)質(zhì)控1、外科手消毒1、外科手消毒2015安全管理-新的挑戰(zhàn)眼科手術(shù)MDTMDT術(shù)前討論會38手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-新的挑戰(zhàn)眼科手術(shù)MDTMDT術(shù)前討論會38手術(shù)室安全管理-修訂新流程制度手術(shù)室內(nèi)順產(chǎn)接生流程

12、即刻剖宮產(chǎn)手術(shù)流程大手術(shù)（廣泛）醫(yī)護(hù)合作流程胎盤處理規(guī)定MDT合作流程新開手術(shù)配合流程39手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-修訂新流程制度手術(shù)室內(nèi)順產(chǎn)接生流程39手術(shù)室工安全管理-修訂新流程制度增加醫(yī)生核對40手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-修訂新流程制度增加醫(yī)生核對40手術(shù)室工作計劃1安全管理-新的挑戰(zhàn)廣泛針盒眼科器械箱急救箱急救器械41手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-新的挑戰(zhàn)廣泛針盒41手術(shù)室工作計劃10/2/20安全管理-重視無瘤技術(shù)科內(nèi)加強(qiáng)無瘤技術(shù)的培訓(xùn)將外出學(xué)習(xí)的經(jīng)驗應(yīng)用到工作中來如：腹腔鏡術(shù)中廢氣的排放。不斷探索預(yù)防瘤傳播的好方法42手術(shù)室工作計劃10/4/2022安全管理-重視無瘤技術(shù)科內(nèi)加強(qiáng)無瘤技術(shù)的培訓(xùn)42手術(shù)室工作優(yōu)質(zhì)護(hù)理優(yōu)化手術(shù)接臺銜接流程，訪視質(zhì)量:擴(kuò)大訪視對象范圍、晨交班、溫度控制接送病人拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)范圍健康教育宣傳冊體位枕使用預(yù)防低血壓舒適護(hù)理、暖心護(hù)理：自制病人保暖帽、體位墊無痛護(hù)理43手術(shù)室工作計劃10/4/2022優(yōu)質(zhì)護(hù)理優(yōu)化手術(shù)接臺銜接流程，43手術(shù)室工作計劃10/2/2物品管理增收節(jié)支：高值耗材收費(fèi)；腔鏡滅菌