五星級(jí)酒店中餐廳(宴會(huì)廳)經(jīng)理、副經(jīng)理、樓面主管、樓面部長(zhǎng)、服務(wù)員各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
五星級(jí)酒店中餐廳(宴會(huì)廳)經(jīng)理、副經(jīng)理、樓面主管、樓面部長(zhǎng)、服務(wù)員各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
五星級(jí)酒店中餐廳(宴會(huì)廳)經(jīng)理、副經(jīng)理、樓面主管、樓面部長(zhǎng)、服務(wù)員各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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1、五星級(jí)酒店中餐廳(宴會(huì)廳) 3.1、中餐廳經(jīng)理管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):餐飲部總監(jiān)直接下級(jí):中餐廳副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助餐飲部總監(jiān)抓好餐廳的各項(xiàng)管理工作,執(zhí)行餐飲部總監(jiān)工作指令,并向餐飲部總監(jiān)匯報(bào)工作.2斷完善餐廳服務(wù)的質(zhì)量管理。3、參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)計(jì)劃,審閱各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表,根據(jù)季節(jié)和市場(chǎng)需求參與編寫(xiě)各類(lèi)菜單。4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)成本的分析和核算,堅(jiān)持食品原料及酒水的日清日結(jié).5、掌握重要宴會(huì)、大型宴會(huì)的具體情況,認(rèn)真落實(shí)餐廳及廚房的各項(xiàng)工作。6、負(fù)責(zé)餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長(zhǎng)及其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。7、參與部位的更新、改造,負(fù)責(zé)部位

2、各類(lèi)設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理。89、參加餐飲部例會(huì),匯報(bào)本部門(mén)運(yùn)作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門(mén)協(xié)商,召開(kāi)本部位例會(huì),安排每日任務(wù),完成上傳下達(dá).10、合理安排人員班次,科學(xué)分工,定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲.11、做好工作日志,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。12高餐飲服務(wù)質(zhì)量。13、了解食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并核對(duì)進(jìn)貨及庫(kù)存情況,采取降低成本,減少庫(kù)存的有效措施。14、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建設(shè)。3。2 樓面副經(jīng)理管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):中餐廳經(jīng)理 崗位職責(zé)1、 協(xié)助中餐經(jīng)理抓好餐廳的各項(xiàng)管理工作,執(zhí)行餐飲部總監(jiān)工作指令,并向餐飲部總監(jiān)匯報(bào)工作.2不斷完善餐

3、廳服務(wù)的質(zhì)量管理。3類(lèi)菜單。4、 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)成本的分析和核算,堅(jiān)持食品原料及酒水的日清日結(jié).5、 掌握重要宴會(huì)、大型宴會(huì)的具體情況,認(rèn)真落實(shí)餐廳及廚房的各項(xiàng)工作。6管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。7、 參與部位的更新、改造,負(fù)責(zé)部位各類(lèi)設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理。8、 做好勞動(dòng)力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),密切聯(lián)系餐廳主管、根據(jù)每位員工的特長(zhǎng),合理安排崗位。9、 參加餐飲部例會(huì),匯報(bào)本部門(mén)運(yùn)作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門(mén)協(xié)商,召開(kāi)本部位例會(huì),安排每日任務(wù),完成上傳下達(dá).10、合理安排人員班次科學(xué)分工定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施懲。1112做好工作日志,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)收集、處理賓客對(duì)餐飲質(zhì)量的意見(jiàn)和投訴,想方設(shè)法滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。13、了解食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)并核對(duì)進(jìn)貨及庫(kù)存情況,采取降低成本,少庫(kù)存的有效措施。14、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建.3。3 樓面主管管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):中餐廳經(jīng)理直接下級(jí):中餐廳樓面主管崗位職責(zé)1、 協(xié)助樓面副經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。2、 召開(kāi)班前例會(huì)負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對(duì)客服務(wù)情況。3、 負(fù)責(zé)向主管反饋客人對(duì)食品、服務(wù)方面的信息。4、 對(duì)重要客人給予關(guān)注,負(fù)責(zé)處理餐廳里發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。5領(lǐng)用等報(bào)

5、告單。6品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。7、 協(xié)助經(jīng)理做好對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)工作及對(duì)員工進(jìn)行考核。8、 負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi), 各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。9業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10、了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。樓面部長(zhǎng)管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):中餐廳樓面主管 崗位職責(zé)1、 執(zhí)行餐廳經(jīng)理的工作指令配合樓面主管工作安排,并向其報(bào)告工作。2、 堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)班組員工按照樓面餐廳服務(wù)工作程序和質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、高效。3廳主管匯報(bào)。4、 注意餐廳動(dòng)態(tài),妥善處理發(fā)生的各種問(wèn)題.5和清點(diǎn)餐廳的財(cái)產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,確保安全、完好。6、 搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并帶領(lǐng)員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程進(jìn)行接待服務(wù)。7、 落實(shí)每天衛(wèi)生工作,保持餐廳清潔.8、 下班前檢查門(mén)、窗、燈、空調(diào)、音響等是否關(guān)閉,做好節(jié)能和安全工作.9、 對(duì)特殊及重要客人給予關(guān)注,掌握區(qū)域客人用餐情況。1011記錄賓客意見(jiàn)反饋及投訴,向主管匯報(bào)。關(guān)心全體班組人員的生活及思想情況,抓好班組文明建設(shè)樓面服務(wù)員管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):中餐廳樓面部長(zhǎng)直接下級(jí):無(wú)崗位職責(zé)1、 服從部長(zhǎng)的工作安排,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、 按餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作。3、 了解菜單上所有菜品及其簡(jiǎn)單制作方式。

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