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第 第3頁 共 3 頁企業(yè)文化培訓(xùn)計劃表的課程。企業(yè)文化培訓(xùn)目標：企業(yè)文化培訓(xùn)重點：企業(yè)文化培訓(xùn)對象：培訓(xùn)年度：實施部門：的課程。企業(yè)文化培訓(xùn)目標：企業(yè)文化培訓(xùn)重點：企業(yè)文化培訓(xùn)對象：培訓(xùn)年度：實施部門：制表人：課中高層管理者（企業(yè)文化引領(lǐng)隊伍）企業(yè)文化宣貫員（企業(yè)文化培訓(xùn)隊伍）全體員工程分類培訓(xùn)課程培訓(xùn)目的培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長執(zhí)行時間授課老師負責(zé)部門培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長執(zhí)行時間授課老師負責(zé)部門培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長執(zhí)行時間授課老師負責(zé)部門企業(yè)歷史企業(yè)歷史與成果企業(yè)榮譽加深對企業(yè)歷史的了解。企業(yè)文化理論企業(yè)文化基礎(chǔ)知識企業(yè)文化建設(shè)意義企業(yè)文化評估與改進班組文化建設(shè)加強對企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)。明確公司企業(yè)文化建設(shè)的意義、路徑與方法，企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一并規(guī)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一并規(guī)企業(yè)企業(yè)文化核心理念范企業(yè)的識別體系文化企業(yè)文化典型案例（包括理念、行建為、視設(shè)員工行為規(guī)范覺），達到統(tǒng)一認品牌形象體系識、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)有關(guān)規(guī)章制度范形象與行為的目的。提升管理企業(yè)文化與戰(zhàn)略提升管理企業(yè)文化與戰(zhàn)略能力與綜合素質(zhì)，管管理經(jīng)驗總結(jié)促進企業(yè)理文化建設(shè)類執(zhí)行力工作的有效執(zhí)行與團隊建設(shè)落地實施。創(chuàng)新管理演講與授課技巧演講與授課技巧安全文化質(zhì)量文化專題類創(chuàng)新文化感恩文化針對年度管理重點以及

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