學(xué)校綜合辦公室工作計劃

1、學(xué)校綜合辦公室工作計劃學(xué)校綜合辦公室工作計劃1一、指導(dǎo)思想綜合辦要堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強全體工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。加強對物資和設(shè)備

2、的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、切實做好水

3、電、維修成本的控制，杜絕常明燈，長流水，力爭水電、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。6、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大宗物品要堅持批發(fā)采購。三、具體工作安排二月份：1、召開綜合辦全體人員會議，做好開學(xué)前的各項后勤保障工作。2、檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的.桌椅是否到位。隨時組織故障之排除。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、清潔打掃校園

4、，迎接學(xué)生報到。5、確保食堂開伙、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運轉(zhuǎn)。6、做好二年級學(xué)生升大專學(xué)生的報到入學(xué)工作。7、繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項工作。8、做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。學(xué)校綜合辦公室工作計劃2一、常規(guī)工作1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長、書記審閱，根據(jù)校長、書記的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。2.及時向市教育局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4.做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日

5、的行政值班工作。7.管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。8.進(jìn)一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展。10. 做好“陽光服務(wù)”工作，配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管，加大學(xué)校的宣傳報道擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。二、重點工作1. 配合做好學(xué)校管理結(jié)構(gòu)改革工作，通過參與修訂辦學(xué)章程，調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu)，為學(xué)校決策提供參謀。2.進(jìn)一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作

6、效率。3.做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。4.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。5.加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度。6.繼續(xù)做好督導(dǎo)評估空間建設(shè)工作，定期督查科室資料上傳情況，并及時反饋省督導(dǎo)評估專家督導(dǎo)意見。本學(xué)期，辦公室將在學(xué)校

7、黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以均衡發(fā)展工作為中心，以學(xué)?？傮w工作為目標(biāo)，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。學(xué)校綜合辦公室工作計劃3一、指導(dǎo)思想：實施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo)，而且還需要一個安靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、學(xué)生營造一個舒適、寬松的環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。二、機(jī)構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：總負(fù)責(zé)人：組長：副組長：職責(zé)：由總負(fù)責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。由組長制訂具體措施方案，由其他成員負(fù)責(zé)實施。由具體負(fù)責(zé)后勤的安全工作。（包括鍋爐

8、的使用、檢查及維修，食物的采購）由具體負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。由各班班主任個體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。三、調(diào)解委員會：組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間矛盾。負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。四、值勤安排：負(fù)責(zé)人：星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人員：各班班主任要求：由各成員具體負(fù)責(zé)，午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，飯后到班抽查。各班班主任午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，如在午寢期間或晚寢時間學(xué)生出現(xiàn)事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。五、獎懲計劃：優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀干部由團(tuán)

9、支部獎獎勵。違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處。原則：以批評教育為主，處罰為輔。處罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。學(xué)期結(jié)束，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。六、目標(biāo)細(xì)則：1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會青年到校惹是生非。5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。7、要團(tuán)結(jié)友愛，不準(zhǔn)打人、說臟話。8、要誠實，不準(zhǔn)隨意拿他人財物。9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。綜合辦公室工作計劃1在新的一年

10、里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到

11、績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到

12、了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！綜合辦公室工作計劃220XX綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。一、部門建設(shè)根據(jù)中心目前的實際情況，xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名，信息管

13、理人員一名。實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。二、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊精神。三、做好行政、后勤保障工

14、作綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度。1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。4、加強辦公易耗品的申購及保管。5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。綜合辦公室工作計劃3為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20XX年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的

15、中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：一、黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工。2、結(jié)合公司實際，強化公司形

16、象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計劃1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。2、組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、20XX年安全工作計劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手

17、，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。第一篇：綜合辦公室工作計劃格式1式模板1工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員

18、雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相

19、繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工

20、參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下

21、半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一

22、線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價第二篇：學(xué)校綜合辦公室工作計劃1(1)2011-2012學(xué)第二學(xué)期綜合辦公室工作計劃

23、一、 指導(dǎo)思想綜合辦要堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強全體工作人員的 隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和

24、設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、切實做好水電、維修成本的控制，杜絕常明燈，長流水，力

25、爭水電、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。6、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大宗物品要堅持批發(fā)采購。三、具體工作安排二月份：1、召開綜合辦全體人員會議，做好開學(xué)前的各項后勤保障工作。2、檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位。隨時組織故障之排除。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、清潔打掃校園，迎接學(xué)生報到。5、確保食堂開伙、小賣部、澡

26、堂等后勤服務(wù)正常運轉(zhuǎn)。6、做好二年級學(xué)生升大專學(xué)生的報到入學(xué)工作。7、繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項工作。8、做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。三月份：1、做好學(xué)?！按杭具\動會”的協(xié)調(diào)保障工作。2、在全校師生中開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”紀(jì)念活動。3、做好全校水電的控制和管理，最大限度地節(jié)約水電開支。4、配合財務(wù)做好審計、物品采購、入庫、分發(fā)、設(shè)備維修等工作。5、加強春季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作6、做好全校的招生宣傳及接待工作。7、配合各科室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作四月份：1、協(xié)助做好“五.四”紀(jì)念活動的籌備和演出。2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。3、招生宣傳及接待，并聯(lián)系好車輛。

27、4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、“五.一”放假安排及節(jié)日安全保衛(wèi)工作。五月份：1、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。3、招生宣傳及接待，準(zhǔn)備示范寢室。六月份至學(xué)期結(jié)束：1、做好期末考試的協(xié)調(diào)配合工作。2、加強用水、用電管理。3、整理一學(xué)期來綜合辦工作資料。4、做好暑假結(jié)束工作安排及個別新生報到工作。5、做好新生報到及軍訓(xùn)工作，聯(lián)系軍訓(xùn)場地、軍訓(xùn)服裝廠家。6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。9、召開全體工作人員會議，搞好期末總結(jié)。總之，學(xué)校綜合辦工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教

28、育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，一定能開創(chuàng)我們學(xué)校行政后勤工作新面貌。綜合辦公室2012-2-8第三篇：綜合辦公室工作計劃辦公室工作計劃辦公室作為公司的第一窗口，承擔(dān)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往、文件檔案管理、人事宣傳報道、來訪接待、后勤服務(wù)等各項繁雜工作，處于協(xié)調(diào)各職能部門，鏈接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。我個人認(rèn)為其工作的核心是服務(wù)，亮點在于奉獻(xiàn)，工作要求則是精細(xì)。進(jìn)入公司后，我計劃按照如下思路開展辦公室工作：一、充分深入地了解公司情況，找準(zhǔn)自身的工作定位；進(jìn)入工作崗位后，了解熟知公司的基本情況是一切工作開展的前提。其應(yīng)包括公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理

29、念、企業(yè)文化、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)及阜陽、安慶各個在建項目的目前狀況。深入了解、熟知分公司的各項管理辦法和制度，學(xué)習(xí)、執(zhí)行集團(tuán)總公司對分公司的各項管理要求，對號入座，領(lǐng)會自身的工作職責(zé)，找準(zhǔn)自己的工作定位，明確自身工作重點，根據(jù)分公司實際情況逐步開展辦公室工作。二、整體工作思路雖然進(jìn)入公司時間較短，對公司具體事務(wù)了解甚微，但我本人入職后首先會從我做起，嚴(yán)格律己，努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。根據(jù)現(xiàn)階段對公司情況的了解結(jié)合個人工作經(jīng)驗，入職后計劃將安徽分公司辦公室工作分別從行政后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理三個方面入手展開。（一）行政后勤管理工作第一，加強分公司的管理制度建設(shè)。制度是

30、企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的管理制度才能保證其他一切工作有條不紊的進(jìn)行。所以，行政工作首先就是學(xué)習(xí)、熟知和執(zhí)行分公司和總公司的管理制度和管理理念，結(jié)合分公司目前實際情況，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行修正和完善，以便員工在工作時有章可循、有“法”可依。而管理制度建設(shè)的首要任務(wù)就是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，完善員工手冊。其應(yīng)包括企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨及分公司現(xiàn)行的獎懲制度、人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等，并將其作為新員工入職的培訓(xùn)教材。其次，結(jié)合分公司實際情況，組織和協(xié)調(diào)市場營銷部、商務(wù)合約部、財務(wù)資金部、項目管理

31、部等各個職能部門修正和完善各部門管理制度和各自的崗位職責(zé)。再次，組織部門內(nèi)部人員，完善辦公室內(nèi)部各項管理制度和流程。包括：收發(fā)文流程、印章管理辦法和使用審批流程、車輛管理辦法和維修流程、列會制度和會議流程、接待管理流程、辦公用品管理辦法等。第二，健全文件檔案管理工作。規(guī)范檔案管理工作，對文件檔案實施專人管理，分別對總公司文件及分公司檔案實施分級、分類、編號管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行審批管理，并實行紙質(zhì)版和電子版同時存檔的管理方式，確保檔案管理的安全性和延續(xù)性，統(tǒng)一執(zhí)行公司的正式文件編號和格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)和存檔歸集。建立完善內(nèi)外公文管理流程，使公文的

32、收、發(fā)、送、閱、審、存、借有嚴(yán)格的管理流程，確保公文傳送的及時性、執(zhí)行的有效性、使用的安全性，提供辦公的工作效率。 第三，強化細(xì)節(jié)管理，加強執(zhí)行力建設(shè)。言必信，行必果。不管對上或是對下都要加強執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不推脫、不怠慢、堅決執(zhí)行，及時匯報。交代下屬的工作要分工明確、過程監(jiān)督、跟蹤落實、定期檢查。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，同時也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，今年將遷址至明珠廣場新辦公場所。針對這一情況，做好遷址前的準(zhǔn)備工作，遷址中的服務(wù)工作，遷址后的整理工作。對現(xiàn)用的和即將使用的新辦公場所加強監(jiān)督

33、管理，確保辦公場所整潔衛(wèi)生，加強公司安保工作，對辦公室鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管，并做好日常防火防盜工作。其他方面，根據(jù)公司實際情況，強化車輛管理，對公司車輛的日常駕駛、維修保養(yǎng)，油費油耗實施登記管理，定期核對。確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員日常管理，文明駕駛，確保行車安全。完善辦公用品管理規(guī)定（辦公用品申購表、領(lǐng)料單等），完善接待管理規(guī)定（接待申請表、訂餐訂宿登記表，票務(wù)申請表等），完善固定資產(chǎn)管理規(guī)定（建立臺賬、監(jiān)督、報廢等手續(xù)），完善特殊用品管理規(guī)定（禮品，大型辦公設(shè)備等），規(guī)范公司保潔、門禁、水電消防設(shè)施管理。（二）企業(yè)文化建設(shè)堅持實事求是原則，發(fā)動全體員工參與，努力建設(shè)以人為本的企業(yè)文化氛圍

34、。企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，良好的企業(yè)文化會使得員工的向心力和凝聚力不斷增強，激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神。建立良好的企業(yè)文化，首先要 建立內(nèi)部溝通機(jī)制，營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解本公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)定。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時有針對性地對新老員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或

35、總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。 建設(shè)良好的企業(yè)文化，除注意以上工作外，還應(yīng)關(guān)心員工的身體健康狀況和豐富員工業(yè)余文化生活，辦公室應(yīng)組織全體員工每年至少進(jìn)行體檢一次，外出集體旅游一次，并不定期的舉辦一些中小型活動或是體育項目以提高員工凝聚力和相互協(xié)作能力。并加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。最后，辦公室應(yīng)堅持發(fā)揚舉辦安徽分公司現(xiàn)行的每年新春答謝會活動，由各單位各部門自行組織晚會節(jié)目，公司評選并頒發(fā)獎勵。通過以此為平臺加強與公司新員工和社會各界的交流溝通，增強員工企業(yè)歸屬感，樹立企業(yè)品牌，弘揚企業(yè)精神，深化企業(yè)文化建設(shè)。（三）人力資源管理人力資源工作作為辦公室工

36、作的重點，與行政管理工作密切關(guān)聯(lián)。作為辦公室系統(tǒng)之一，應(yīng)配合和協(xié)助人事主管完成人力資源招聘與配置工作，根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作，完善公司人力資源的檔案管理工作。并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要來建立企業(yè)培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、市場拓展培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等，來滿足企業(yè)的需要。此外，還應(yīng)完善分公司薪酬制度及績效管理方案，制定對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)；完善績效評價體系，有效激勵員工不斷改善工作方法、建立公平的競

37、爭機(jī)制、提高工作效率、培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心。因?qū)旧形催_(dá)到全面、深入、詳細(xì)的了解，故以上工作思路定然存在一些不足和片面性，我本人將在今后的工作中結(jié)合公司實際情況不斷改進(jìn)和完善，最大限度的發(fā)揮辦公室各項職能。辦公室工作無小事， 從事辦公室工作需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強的協(xié)調(diào)能力。我將積極主動地把工作做到點上、落到實處。加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，協(xié)調(diào)各部門、各項目共同協(xié)作，開拓創(chuàng)新，工作更上新臺階。第四篇：綜合辦公室工作計劃精河縣溫商房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司綜合辦公室工作計劃圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管

38、家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度，做好各類文件和報告的文字工作的起草，完成公司各種會議記錄、整理和會議相關(guān)決議的實施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；按公司領(lǐng)導(dǎo)指示實現(xiàn)公司檔案的規(guī)范化，辦公室科學(xué)管理檔案、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，實現(xiàn)所有文件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。2、公司的各類印章、證照是公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。辦公室積極與工商局相關(guān)部門聯(lián)系，了解年檢證照的手續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料，在最短的時間內(nèi)辦好公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；同時完善公司印章管

39、理工作，按要求對公司印章設(shè)專人管理，并制定詳細(xì)的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章，杜絕出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理工作，按照有關(guān)規(guī)定，辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工 1傷保險、住房公積金）。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。4、切實抓好公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。5、加強地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理，保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。對各部室辦公設(shè)備進(jìn)行及時清理維護(hù)（電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)），使辦公系統(tǒng)運行正常。6、為加強公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。完成公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。強化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，安排值日表及時清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生，為公司員工提供一個良好安全的工作環(huán)境。7、做好公司及其他各種會議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和后勤工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結(jié)工作。公司股東會、董事會的召開、各項招標(biāo)會、研討會、專家論證會，辦公室全體人員認(rèn)真做好會場布置、食宿安排，較好的完成了接待及會務(wù)工作