部門自我個人總結

1、部門自我個人總結 干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應照實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其重量，干得不好，要總結閱歷話得失。你會寫部門自我工作總結嗎?下面我給大家?guī)聿块T自我工作總結，盼望大家喜愛! 部門自我工作總結 篇1 各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務工作，準時精確地為公司領導、有關政府部門供應財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面對公司領導匯報一下財務部20_年度的工作： 一、公司本部的財務管理和財務核算工作 (一)作為職能工作部門，合理掌握成本費用。

2、 以“仔細、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財務部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部樂觀主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，成本掌握方面取得了肯定成效。 (二)20_年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下： 1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶

3、到下個環(huán)節(jié)。 3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必需耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。 4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。 5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。 6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負。 總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20_年度財務部工作量越來越大，財

4、務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。 二、分公司及合作方的財務核算工作 (一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的關心下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。 本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20_年增長了50%;對B、C和D三個分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，

5、財務部做了全力協(xié)作。 (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分確定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更準時精確地向公司領導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨便;這些應是20_年財務管理要著

6、重思索和解決的問題。 作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 部門自我工作總結 篇2 時間過得飛速，在不知不覺之中，布滿盼望的一年就要伴隨著雪白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑，也有堅信前途光明的時刻就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20_年的春秋夏冬。 可以說，20_年是公司推動改革，拓展市場，持續(xù)進展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年

7、，感慨許多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路非常清楚?，F(xiàn)將20_年工程部的工作總結以及明年的工作思路和方案向公司做以回報。 一、一年來的工作 1、努力工作，圓滿完成自身任務。 (1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關懷關心下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3_平方，其中吊頂22_平方，木地板8_平方，壁紙17_平方以及相應的給排水、電氣、.空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的其次階段的改

8、造、裝飾工作正在有序進行。 (2)20_年_新世界二期23號交工后，由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部馬上組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18_平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對_新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。 (3)總建筑面積255_平方的_地稅局_街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的狀況向下，工程部準時派出_工程師協(xié)作吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車來回兩個工地之間。細心組織施工，工作細致仔細。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的

9、拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34_平方，內墻涂料35_平方，外墻涂料約9_平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。 (4)_學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后始終沒有進展。為了是_學校在今年暑假后按時入駐，工程部快速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又準時對室內隔墻、裝飾、安裝工程綻開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內外粉5_平方，輕質隔墻15_平方，鋪地板磚3_平方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75_平方，外墻涂料32_平方，硬化停車場3_平方，其中籃球場7_平方。 (5)經(jīng)開區(qū)商混站是

10、公司居安思危、著眼將來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，認真討論恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的看法，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。 2、心系公司，仔細履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。 分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，討論方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改看法，落實整改效果。針對在工程質量、平安文明生產(chǎn)上有重大隱

11、患的項目，提出嚴厲批判，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、_新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的關心和提高。通過此項活動，既熬煉了自身隊伍，也提高了公司形象。 3、協(xié)作其它部門做好工作。 20_年，為協(xié)作公司做好_工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、

12、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。 工程部一向把搜集結算資料，協(xié)作經(jīng)營部做好工程結算，作為份內的工作。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，_街住宅小區(qū)結算資料的整理工作，同時協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。 幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，樂觀搬運珍貴、沉重物品，為公司勝利按期搬遷，為公司的職工食堂的建筑，做出了應有的努力。 二、取得的閱歷和收獲 1、只有擺正位置，下功夫熟識本職工作，才能有所作為。 2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把

13、工作做得得心應手。 3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。 4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司進展的步伐。 三、存在的不足問題 1、質量掌握手段需要改進。 質量是公司進展的基礎，在過去的一年里，質量掌握還有很多不足，質量掌握的管理思路不太清楚，重點不突出，質量掌握手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的沖突突出。 2、平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。 平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確

14、的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。 3、合同管理重視程度不夠。 過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清晰，項目管理人員對合同內容把握的不是很清晰，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。很多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能根據(jù)合同的商定準時有效地處理。 四、明年的工作思路和工作方案 20_年讓我們熟悉到自身工作的不足，20_年工程部面臨的任務更艱難：_新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項目，麗水金沙溫泉會所其次階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設，正在緊鑼密鼓的進行。質

15、量管理和進度管理任務很重，平安文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，準時做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，準時總結工程部階段性的工作閱歷和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力! 工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標為導向，要以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司全年目標的實現(xiàn)。 1、連續(xù)加強對分支機構的管理工作。堅持每一禮拜巡察一遍，重點由平安文明管理轉移到工程掃尾的質量和進度管理，準時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達到1_%，同時幫助催要工程款

16、。 2、公司項目永久第一。公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個仆人翁的姿勢全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班! 3、.在前進，公司在進展，工程部管理人員的職能建設不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)學問培訓三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習兩次，肯定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20_年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫、爭

17、先恐后、先榮后恥、團結和諧的良好氛圍。 20_年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行快速，增加思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗! 部門自我工作總結 篇3 這一學期即將結束，體育部的工作也將臨時告一段落。本學期體育部連續(xù)秉承“為同學服務”的原則開展工作。此刻就從以下幾方應對本學年工作做一個回顧和總結。 一、主要活動 本學期體育部在知行學院院同學會體育部的指導下開展了下列主要活動： “藝術之秋”系列活動之“迎新杯”籃球賽。 “藝術之秋”系列活動之“迎新杯

18、”足球賽。 1、活動目的。 為了保證“藝術之秋”系列活動之體育活動順當進行，弘揚友情第一、競賽其次的體育道德風尚，激勵運動員賽出風格、賽出水平，學校開展了“迎新杯”籃球賽和“迎新杯”足球賽活動，西北師范高校知行學院數(shù)學系體育部在西北師范高校知行學院院同學會體育部的指導下順當開展了這項工作。 2、活動過程。 在接到院體委下發(fā)的文件后我數(shù)學系體育部與本系團委以及同學會其余各部特地進行了爭論，打算由團委指導，體育部負責，其余各部幫助的方針，使本次活動能順當進行。 二、活動中的收獲和出現(xiàn)的問題 1、首先，在院上組織的系級籃球賽中，我系的各個參賽隊員，雖然在身體條件，競賽閱歷上于其余一些系比起來，有著較

19、大的差距，可是我們的每個隊員都拚頸十足不怕輸，但卻不服輸，用汗水努力去贏的每一場的競賽，結果雖不完善，六負二勝。但球員都打出了自我的水平，尤其對大一的新生，或許這是一次蛻變，但同樣的，閱歷不足成了我們最大的問題，競賽中由于閱歷不足，我們球員也犯規(guī)了許多低級的錯誤，身體素養(yǎng)的差距也使我們球員在爭搶籃板以及防守方面吃了許多虧，身高已經(jīng)不能更改，但我們能夠常常熬煉身體，讓我們在激烈的身體對抗中獲得好處，閱歷不足我們能夠經(jīng)過課余時間去熬煉，自行組織起來打一些正規(guī)的籃球友情賽，積累更多實戰(zhàn)閱歷，使我們在競賽中快速成長起來，今后還有許多競賽等著我們去歷練。 2、隨著院里進行的籃球賽也接近了尾聲，我系也開頭

20、了對系組織的班級籃球賽的一些預備工作，由于我系是第一個打班級賽的系，時間相對倉促，預備也不太充分，也給班級籃球賽的順當進行造成了很大的障礙，在班級籃球賽能夠看得出來，球員的球技日益提高，球風日益穩(wěn)健，但同學會各部之間的問題，數(shù)學系各級之間的問題、沖突日益激化，這和同學會各部、數(shù)學系各級之間缺乏溝通有直接的關系，但與同學們許多都是獨生子女有很大的關系，與人交往時思想過于偏激也有很大的關系。 3、為解決以上問題，我提議在團結方面，同學會各部之間要多溝通，同學之間要多了解，學長，干部們要放下自我的架子，學弟學妹也要再虛心一點，相互溝通時才能拉進彼此的距離，使溝通更簡單進行。在籃球方面，大家多組織一些

21、正規(guī)競賽，積累閱歷，提高自身球技與各球員的戰(zhàn)術協(xié)作。 期望經(jīng)過一系列的整頓，和大家的共同努力下，數(shù)學系的籃球水平會更上一層樓，數(shù)學系的明天會更完善。 三、自身建設 體育部是隸屬于同學會的一個部門，這一學年仍舊進取協(xié)作同學會各部門開展工作，仔細完成各項常規(guī)工作： 1、本學期點操月中，部門成員能夠按時到班，仔細負責好值班事務; 2、幫助同學會其他部門工作; 3、部門定期召開內部會議，了解工作動態(tài)，總結活動閱歷，爭論新的活動創(chuàng)意，加強了部門成員的.溝通，利于了成員間的相互了解，增加了部門的凝聚力，提高了工作開展效率; 4、部門不定期例會，加強了與各同學會其余各部之間的聯(lián)系;在各個活動中，得到同學會其

22、他部門的幫忙，特別是宣揚部的宣揚工作。 四、分析展望 經(jīng)過部門成員的共同努力，本學年體育部的工作開展得井然有序，也體現(xiàn)了一些優(yōu)點： 1、能夠從體育的角度動身，策劃、組織一系列活動，激發(fā)全校同學參加體育活動的熱忱，培育、熬煉他們的運動本領，提高他們的參加意識。 2、集合廣泛的資源和力氣聯(lián)合學院體育部共同舉辦活動，加強校院之間的聯(lián)系。 可是也存在一些不足之處：一些活動細節(jié)事先沒有留意，影響活動效果;活動反饋、活動資料整理不準時;活動規(guī)模有待提高。 站在學期的尾巴上，我們回頭看到自我的腳印，有些不穩(wěn)，可是很踏實，那是我們成長的痕跡;望著前方，我們看到期望。我們將連續(xù)不斷總結和反思，彌補不足，爭取取得

23、更好的成果。 期望我們能把以后的活動越辦越好! 部門自我工作總結 篇4 在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的親密協(xié)作下，基本完成了一年的工作任務。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作內容如下： 一、對外銷售與接待工作 首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與進展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店制造經(jīng)濟效益。 依據(jù)年初的工作方案仔細的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，訪

24、問重要公司簽署商務協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對_的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們準時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。 _年9月份我到酒店擔當銷售部經(jīng)理，_年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部供應對外宣揚籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。 隨著網(wǎng)絡的高速進展，網(wǎng)絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽

25、定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣揚能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡具體了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司; 同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。 二、對內管理 酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣揚擴大影響力，并準時精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒

26、店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的進展奠定了基礎。 三、不足之處 1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少; 2、熱門對會議信息得不到準時的了解 3、在接待工作中有時不夠認真，在一些細節(jié)上不太留意，考慮的問題也不夠全面。 4、有時由于溝通的不準時信息把握的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要仔細細致，盡量避開，能夠做到準時的溝通，從而削減工作失誤。 四、20_年工作方案 1、銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅游團隊的銷售工作，雖然酒店地理位置不很抱負，但我們存在其他優(yōu)勢，由于大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供應合理的價格和優(yōu)良

27、服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高 2、轉變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務散客的群體，提高客戶質量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力氣，提高銷售水平，為保證酒店肯定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，依據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為敏捷的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查精確的把握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店供應精確的參考數(shù)據(jù)，調整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時依據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的銷售方案，提出自己的促銷方案，與老客戶加強

28、聯(lián)系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息。 3、在旅游淡季的時候，加強餐飲的銷售力度，做好款待工作，確保服務質量。 4、對酒店的網(wǎng)站重新設計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要準時精確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓更多的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店。 最終我信任銷售部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力幫助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。 部門自我工作總結 篇5 20_年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)

29、將本年度工作總結如下： 一、銷售狀況 20_年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的_牌產(chǎn)品已有肯定的知名度，國內外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了肯定的熟悉和了解。20_年度老板給銷售部定下_萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額_萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。 二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素養(yǎng) 產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務之艱難，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素養(yǎng)這一目標，銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務學問得以進一

30、步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清楚的準時性反映出來。我們銷售人員是在_市_科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)學問和公司內部信息都是保密的，大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者，盼望加強對我們員工的監(jiān)督、批判和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)學問，提升技術職能和自我增值。20_年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)學問培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理學問、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告，其顯示效果是滿足的。 三、構建營銷網(wǎng)絡，培育銷售典型 麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的

31、好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、進展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌聞名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以_本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。 四、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息 隨著電子產(chǎn)品德業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部親密關注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場不錯的調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關注行業(yè)進展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，

32、努力作好基礎信息的收集;要依據(jù)市場狀況樂觀派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。 五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn) 回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，樂觀進取，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去，展望將來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱難。我們銷售部全體業(yè)務人員全都表示，肯定要在20_年發(fā)揮工作的樂觀性、主動性、制造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20_年度的銷售工作，要深化了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司制造更高的銷售業(yè)績。 祝我們_科技有限公司在20_年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的抱負靠攏。 部門自我工作總結 篇6

33、 回顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今日在座的全行干部職工的關心和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應當做的工作，詳細的可以概括為如下五個方面： 一、加強管理、保障平安 銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順當開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員爭論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責

34、任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。 其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的進展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。 在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在_年時頻繁出現(xiàn)波

35、動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行始終都是特別穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。 二、科技項目、重點實施 在科技項目方面，_年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目許多。首先，我們要支持業(yè)務部門參加激烈的市場競爭?？傂袨闈M意市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增加了服務功能，逐步建立了肯定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到

36、了重要的推動作用和支撐作用。 以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。 我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點停電不能正常營

37、業(yè)，對行里的影響特別大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點的更換。 科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我仔細實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的看法，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有肯定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調動了科技部員工的樂觀性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。 四、內強素養(yǎng)、外樹形象 一年來，我非常留意加強科技部員工的思想作風和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機

38、關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關懷，工作上支持，學習上鼓舞，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，領先垂范。始終以來，我非常留意加強自己的管理水平和業(yè)務力量的提高，不斷培育自己指導實踐、駕馭全局的力量，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐，敏于思索，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培育了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽從行領導的支配，將行里的精神和工作指

39、導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工制造學習和熬煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作閱歷，使得員工在工作中查找到自身的.價值。 五、總結閱歷、改進不足 經(jīng)過一年多的工作，取得了肯定的成果，使自己的力量也提高了不少，但是還存在許多不足的地方。 1、由于我參與工作時間不長，.閱歷還不是很豐富，管理力量還有欠缺的地方。盼望以后，領導多多指出，多多批判，使我能夠漸漸的完善自己，提高自己的工作水平。 2、深化基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠準時了解業(yè)務人員的工作狀況，通

40、過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。 20_年是我行求進展的一年，從科技角度更應當加大對一線員工的技術支持，我認為應當從以下幾個方面著手： 1、深化基層了解業(yè)務人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。 2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶供應穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。 3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范掌握。 4、普及業(yè)務人員的計算機學問，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。 5、準時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部

41、門的市場拓展做好技術方面的支持。 回顧過去，展望將來。坦率地講，我在行領導的培育下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點滴的成果，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和學習中仍有很多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成果，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為_的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。 部門自我工作總結 篇7 過去的20_年，是極其不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結全都，緊密協(xié)作，比較順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂恪蟊韴笏?、財務方案、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地

42、發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點： 一、20_年財務預算方案工作 今年1月份，依據(jù)_總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標樂觀開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面看法的基礎上，向_總公司上報了20_年公司財務方案。并且，依據(jù)_總公司下達公司的20_年方案任務，層層分降落實，下達了有關部門20_年方案任務指標。同時，為了保證財務方案的順當完成，財務部對各部方案任務進行逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策供應重要依據(jù)。 二、20_年年財務決算工作 20_年年財務決算工作，是_公司會計報表第一次上報_總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部依據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。 三、員工集資工作 為了削減利息支出，減支增效。今年4月初，依據(jù)_總公司業(yè)務進展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的打算，財務部組織員工動員集資，半個月內完成集資_萬元，完成了公司為中陜總公司進展項目籌措部分資金的任務。6月份，經(jīng)過多方努力，從_工行_支行取得貸款_萬元，緩解了資金短缺