【昆明高速】防止樁基偏位QC小組活動成果

1、- - PAGE 11 -QC 果課 題 名 稱：防止樁基偏位（小鋪7QC小 組 類 型：技術(shù)攻關(guān)小組單位：中交一公局海威公司部門：技術(shù)相關(guān)部門說明一、 QC QC （材料請注意保存。二、 QC 小組在開展活動過程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。三、 有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件。二、小組簡介1、小組情況8020138立了以“防止樁基偏位”為課題的QC10QC 小組由項(xiàng)目總工杜可耕擔(dān)任組長，工程部長李樹運(yùn)及各部門骨干組成小組成員，參加TQC 教育，小組出勤率達(dá) 100。小組名稱嵩明（小鋪）7 小組名稱嵩明（小鋪）7 QC 小組小組成員情況及分工組內(nèi)分工技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)改進(jìn)、方案論證、制定對策方案論證、

2、技術(shù)改進(jìn)、對策實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、對策實(shí)施、資料收集技術(shù)改進(jìn)、對策實(shí)施、資料收集技術(shù)改進(jìn)、對策實(shí)施、資料收集技術(shù)改進(jìn)、對策實(shí)施、資料收集主持活動、組織策劃、技術(shù)改進(jìn)、方案論證、制定對策課題名稱防止樁基偏位成立時(shí)間2015 年 4 月 9 日注冊時(shí)間2015411活動次數(shù)10活動時(shí)間20154-20164小組宗旨技術(shù)改進(jìn)，確保質(zhì)量小組類型現(xiàn)場型序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)接受 TQC 教育時(shí)間（h）1杜可耕男36本科組長402李樹運(yùn)男28?？平M員403閆陽男32?？平M員404閆偉男30?？平M員405田少發(fā)男26本科組員406張現(xiàn)橋男25本科組員407于劍波男27本科組員408孟祥飛男8孟祥飛男34本科

3、組員40方案論證、對策實(shí)施9張?zhí)m軍男26?？平M員40測量控制、對策實(shí)施10張玲玉女22本科組員40活動記錄、資料收集整理、檢查結(jié)果、總結(jié)報(bào)告階段活動內(nèi)容現(xiàn)狀調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、活動方式活動次數(shù)活動時(shí)間P原因分析、要因確認(rèn)、制定對策現(xiàn)場分析22015.42015.6D措施落實(shí)實(shí)施小組分工32015.62015.7C現(xiàn)場效果檢查現(xiàn)場檢查驗(yàn)證42015.72016.3A總結(jié)小組討論12016.4QC 小組活動記錄活動次數(shù)編號2015年4月13主持人于劍波記錄人張玲玉組長杜可耕參加人員 全體小組成員活動內(nèi)容 QC 小組的成立、確定研究課題、目標(biāo)（P 階段）活動記錄：1、QC 小組的成立。杜可耕為組長， 工

4、程部長李樹運(yùn)等骨干人員為組員。2、確定課題名稱為防止樁基偏位以下是摘自會上的講話：杜可耕：成立 QC 小組能夠開發(fā)項(xiàng)目部員工的智力資源； 激發(fā)項(xiàng)目部人員的潛能；提 高項(xiàng)目部人員的素質(zhì)；預(yù)防質(zhì)量問題并改進(jìn)質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)全員參與管理；改 善項(xiàng)目部人與人之間的關(guān)系，增 強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)作精神；改 善管理流程，提 高管理水平；提 高職工的思維能力、組 織協(xié)調(diào)能力、分 析與解決問題的能力。于劍波： 樁基的質(zhì)量業(yè)主關(guān)注程度高，難 度大， 精度要求高，施 工質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)形象。對此項(xiàng)目部成立防止樁基偏位 QC 小組， 對樁基的平面位置進(jìn)行精確控制， 提高樁基偏位合格率。我 們的目標(biāo)是：樁 基偏位合格率大于80

5、%活動小結(jié)：在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，基層員工踴躍報(bào)名參加。QC 小組活動記錄主持人于劍波記錄人張玲玉2013917組長杜可耕參加人員 全體小組成員活動內(nèi)容 現(xiàn)狀分析、布置下一階段任務(wù)（P 階段） 活動記錄：一、 施工現(xiàn)狀現(xiàn)象。XX 大橋樁基偏位二、原因分析二、原因分析1、用測量儀器放好樁位后，在埋設(shè)護(hù)筒和鉆機(jī)就位過程中，施工人員對樁位觸碰，造成樁位偏移。發(fā)現(xiàn)樁位偏移后，技術(shù)人員重新放線，造成了人員的浪費(fèi)，若未發(fā)現(xiàn)則直接導(dǎo)致偏差。2、鉆機(jī)施工中發(fā)生傾斜，雖然頂部樁位準(zhǔn)確，但下部偏差超過規(guī)范。3、下鋼筋籠時(shí)在泥漿中不能直接觀察樁位，造成上下偏差?；顒有〗Y(jié)：本次會議明確了課題面對的主要問題，會上大家積

6、極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC 小組活動記錄活動次數(shù)編號： 3主持人于劍波記錄人張玲玉2013102組長杜可耕參加人員 全體小組成員活動內(nèi)容 控制方法的論討及實(shí)施（D 階段） 活動記錄：現(xiàn)場實(shí)際操作方法:1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用全站儀現(xiàn)場進(jìn)行樁位精確放樣，在樁中心位2、嚴(yán)格控制護(hù)筒埋設(shè)的作法：鋼護(hù)筒焊縫必須嚴(yán)密不漏水，不1cm，并嚴(yán)格保持護(hù)筒的豎直位置。護(hù)筒對20-30cm2-330cm外緣灑水?；顒有〗Y(jié)：本次會議解決了課題存在的部分難題，提出了具體應(yīng)對方法。QC 小組活動記錄活動次數(shù)編號： 4主持人于劍波記錄人張玲玉20131026組長杜可耕參加人員 全體小組成員活動內(nèi)容 控制方法的論討及實(shí)施（D

7、 階段） 活動記錄：現(xiàn)場實(shí)際操作方法:1、鉆機(jī)就位前，對鉆孔前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括主要2、鉆機(jī)安裝時(shí)，底盤下方放置二層互相垂直交叉的方木，其用途是加大支承面積，增強(qiáng)鉆機(jī)的穩(wěn)固，并利用方木做短距離移位，鉆機(jī)安裝就位后，底座和頂端平穩(wěn)，未產(chǎn)生位移或沉陷。沖擊錘的中心和護(hù)筒中心兩者在同一鉛垂線上，以保證鉆進(jìn)的豎直度。3、在鉆進(jìn)過程中為保證樁的傾斜度小于 0.5%,具體采用以下方法控制：施工中通過觀察卷揚(yáng)機(jī)擺動和吃力情況來判斷是否出現(xiàn)孔斜， 如出現(xiàn)孔斜，應(yīng)立即懸吊鉆頭掃孔?；顒有〗Y(jié)：本次會議解決了課題存在的部分難題，提出了具體應(yīng)對方法。QC 小組活動記錄活動次數(shù)編號： 5主持人于劍波記錄人張玲

8、玉20131118組長杜可耕參加人員 全體小組成員活動內(nèi)容 控制方法的論討及實(shí)施（D 階段） 活動記錄：下鋼筋籠過程中采取的控制措施：125T緩慢下入，避免掛傷孔壁，禁止猛啟猛落，強(qiáng)行下放。2、鋼筋籠下入完畢后，在鋼筋籠頂箍筋處用一螺母系四條等長活動小結(jié)：本次會議解決了課題存在的部分難題，提出了具體應(yīng)對方法。QC 小組活動記錄活動次數(shù)編號： 6主持人于劍波記錄人張玲玉20131218組長杜可耕參加人員全體小組成員活動內(nèi)容現(xiàn)場實(shí)際效果檢驗(yàn)階段活動記錄：為驗(yàn)證 QC 小組活動開展的效果，項(xiàng)目部組織工程部、質(zhì)檢部、表：樁基偏位統(tǒng)計(jì)表構(gòu)件部位砼澆筑日期施工工藝鑿樁頭時(shí)間偏位情況是否合格備注南沖門大橋左

9、3-0南沖門大橋左3-12013.09.132013.09.21鉆孔樁鉆孔樁2013.10.282013.10.283.4cm4.5cm是是2013.11.28日澆筑樁系梁時(shí)檢測南沖門大橋右3-02013.09.14鉆孔樁2013.10.283.3cm是2013.12.07日澆筑樁系南沖門大橋右3-12013.09.12鉆孔樁2013.10.281.1cm是梁時(shí)檢測樁基偏位情況南沖門大橋右2-02013.09.21鉆孔樁2013.10.292.7cm是2013.12.13日澆筑樁系南沖門大橋右2-12013.10.14鉆孔樁2013.10.294.4cm是梁時(shí)檢測樁基偏位南沖門大橋左2-0南沖門大橋