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文檔簡介

1、手術(shù)室量化制度和彈性排班西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院趙麗燕手術(shù)室量化制度和彈性排班2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)2手術(shù)室概況我院2009年3月17日正式搬遷、啟用投資幾千萬的潔凈手術(shù)部。手術(shù)部設(shè)手術(shù)間24間,其中百級2間,千級5間,萬級17間,布局流程合理,硬件設(shè)施先進(jìn)。2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)2手術(shù)室概況我院2002022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)3換鞋、發(fā)放處2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)3換鞋、發(fā)放處2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)4換鞋、發(fā)放處2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)4換鞋、發(fā)放處2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)5患者入口2

2、022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)5患者入口2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)6病人對接2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)6病人對接2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)7護(hù)士站2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)7護(hù)士站2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)8休息室2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)8休息室2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)9潔凈走廊2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)9潔凈走廊2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)10手術(shù)間2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)10手術(shù)間2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)11清潔走廊生活區(qū)2022/10/2交大二院

3、(西北醫(yī)院)11清潔走廊2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)12人員概況護(hù)士67人工程師1人護(hù)理員10人2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)12人員概況護(hù)士67人2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)13職稱比例2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)13職稱比例2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)14學(xué)歷結(jié)構(gòu)2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)14學(xué)歷結(jié)構(gòu)2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)15優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、友愛、互助、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍充滿活力、富有朝氣、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)15優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、友2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)16

4、“巾幗文明崗” 我們手術(shù)室2009年榮獲衛(wèi)生部、全國婦聯(lián)、總后衛(wèi)生部三部委聯(lián)合頒發(fā)的 “巾幗文明崗”先進(jìn)集體。 2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)16“巾幗文明崗” 2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)17如何提高工作積極性如何提高護(hù)士滿意度激勵(lì)機(jī)制 績效管理 量化制度 彈性排班 2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)17如何提高工作積極性2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)18量化制度工作數(shù)量量化分以手術(shù)時(shí)間+手術(shù)臺(tái)數(shù)為基礎(chǔ)手術(shù)時(shí)間以有效工作時(shí)間為準(zhǔn),從入室時(shí)間至送出手術(shù)室時(shí)間為準(zhǔn)。例如:入室時(shí)間09:00am 送出手術(shù)間1:00pm 即有效工作時(shí)間為4小時(shí)工作時(shí)間量化分:0.6分/

5、小時(shí)每接一臺(tái)手術(shù)加連臺(tái)分0.2分2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)18量化制度工作數(shù)量量2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)19量化制度夜班值班基礎(chǔ)分:3分/夜班 (手術(shù)時(shí)間及連臺(tái)分另計(jì))下午班值班基礎(chǔ)分:2分/下午班(同上)24小時(shí)值班基礎(chǔ)分:5分/24h下午術(shù)前訪視2分/人 其他工作(教學(xué)、感控、外調(diào)等)3分/天2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)19量化制度夜班值班基2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)20量化制度早班:8am3pm工作時(shí)間 0.6分/小時(shí),3pm7pm 工作時(shí)間1.2分/小時(shí),7pm以后1.8分/小時(shí)下午班:12am7pm工作時(shí)間0.6分/小時(shí),7pm11pm

6、 1.2分/小時(shí),11pm以后1.8分/小時(shí)2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)20量化制度早班:8a2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)21量化制度每人每天的量化分值公開透明,每月進(jìn)行匯總 器械室、護(hù)士長、護(hù)士站、總務(wù)護(hù)士等崗位算科室平均分(技師80%)結(jié)合質(zhì)量量化考核分值量化分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)21量化制度每人每天的2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)22彈性排班護(hù)士長充分發(fā)揮行政職能管理作用,合理調(diào)配排班,充分利用有效工作時(shí)間,提高護(hù)士工作的效率。杜絕有手術(shù)時(shí)的“累”, 無手術(shù)時(shí)的“耗” 2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)22彈性排班護(hù)士長充分2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)23彈性排班根據(jù)當(dāng)日手術(shù)情況確定下班時(shí)間,靈活機(jī)動(dòng)(自己登記手術(shù)結(jié)束時(shí)間)。月底匯總對護(hù)士加班時(shí)間給以彈性補(bǔ)休,并對護(hù)士提前下班的累計(jì)時(shí)間以個(gè)人公休假抵消。年底評選“加班明星”2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)23彈性排班根據(jù)當(dāng)日手2022/10/4交大二院(西北醫(yī)院)24體會(huì)提升護(hù)士滿意度提高工作積極性提高工作質(zhì)量換一種心境工作2022/10/2交大二院(西北醫(yī)院)24體會(huì)提升護(hù)士

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