小區(qū)裝修管理作業(yè)指導(dǎo)書

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔1.0目的：保證裝修符合國家、省及市政府相關(guān)規(guī)定。2.0適用范圍：公司管理小區(qū)內(nèi)的裝修管理。3.0職責(zé)：3.1工程技術(shù)部負責(zé)編制小區(qū)裝修審批要點，并負責(zé)小區(qū)內(nèi)客戶一般裝修的審批，裝修的監(jiān)控、驗收及裝修人員的管理；3.2公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)批準裝修審批要點，及審批要點以外的裝修要求。4.0流程4.1裝修審批要點編制流程 責(zé)任單位 工作要求制訂本小區(qū)裝修審批要點制訂本小區(qū)裝修審批要點 工程技術(shù)部 根據(jù)裝修審批要點編制要求編制小區(qū) 的裝修審批要點批 準 公司領(lǐng)導(dǎo) 工程技術(shù)部將審批要點報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。批 準4.2裝修管理流程責(zé)任單位 工 作 要 求客戶提出申請 工程

2、技術(shù)部 負責(zé)提供相關(guān)的表格和要求客戶提出申請領(lǐng)取房屋裝修申請表領(lǐng)取房屋裝修申請表簽署裝修協(xié)議書，提供承建商資質(zhì)證明、相關(guān)證件簽署裝修協(xié)議書，提供承建商資質(zhì)證明、相關(guān)證件審核裝修方案、相關(guān)資料審核裝修方案、相關(guān)資料 裝修監(jiān)管 按照裝修審批要點要求，審核業(yè)主的裝審批要點外審批要點內(nèi) 責(zé)任人 修方案和要求，對裝修可能造成的環(huán)境因素審批要點外審批要點內(nèi) 向顧客提出預(yù)防措施。工程部部長進行審核工程部組織相關(guān)人員對方案初審提出意見工程部部長進行審核工程部組織相關(guān)人員對方案初審提出意見工程部對業(yè)主裝修方案進行審核，同時要求客戶提供市主管部門審批證明及設(shè)計圖紙。報公司領(lǐng)導(dǎo)批準報公司領(lǐng)導(dǎo)批準客戶到財務(wù)部交裝修保

3、證金、設(shè)施維護費財務(wù)部 按照相關(guān)收費標(biāo)準的要求收取客戶到財務(wù)部交裝修保證金、設(shè)施維護費 填發(fā)室內(nèi)裝修許可證、辦理裝修人員出入證填發(fā)室內(nèi)裝修許可證、辦理裝修人員出入證工程部 按規(guī)定填發(fā)室內(nèi)裝修許可證客戶助理 按照相關(guān)收費標(biāo)準的要求辦理裝修人員出入證施 工 現(xiàn) 場 巡 查 裝修監(jiān)管 施工開始管理處應(yīng)派人現(xiàn)場監(jiān)管，具體施 工 現(xiàn) 場 巡 查 負責(zé)人 按照公司要求執(zhí)行。YYNN施工隊進行整改竣工后驗收施工隊進行整改竣工后驗收NNYY工程部部長簽字 工程部部長 簽署意見工程部部長簽字客戶到財務(wù)部退押金 財務(wù)部 根據(jù)客戶提供的收費收據(jù)退押金?？蛻舻截攧?wù)部退押金客戶裝修資料存檔 客戶助理 客戶助理將客戶的裝修資料整理存檔客戶裝修資料存檔5.0支持性工具：房屋家居裝飾裝修申請表室內(nèi)裝修許可證裝修情況一覽表停工通知單登記表停工通知單臨時動火許可證簽發(fā)登記表動