公司機(jī)械管理制度6篇

1、【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】 公司機(jī)械管理制度6篇 第1篇工程公司機(jī)械設(shè)備管理制度（6） 建筑工程公司機(jī)械設(shè)備管理制度(六) 1 .機(jī)械設(shè)備的購置 ( l )購置計(jì)劃程序及要求 l )由機(jī)械管理部門根據(jù)需要,會同有關(guān)部門和申請購置部門共同提出設(shè)備購置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號和規(guī)格; 2 )由計(jì)劃部門落實(shí)資金來源,提出年度申請計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級主管部門申報(bào); 3 )申請計(jì)劃上級主管部門審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。 ( 2 )機(jī)械設(shè)備購置的資金來源 企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設(shè)備購置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。 l

2、 )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi); 2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分); 3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。 2 .機(jī)械設(shè)備的裝配 ( l )不管是新購置機(jī)械,還是對原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素開展分析比較,并考慮以下要求: l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要開展權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證; 2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購置機(jī)械設(shè)備時,要算好經(jīng)濟(jì)賬; 3 )選購設(shè)備要考慮到整機(jī)性能

3、,還要考慮維修配件來源; 4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿足施工要求。 ( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備開展技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則: l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃; 2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供給來源、技術(shù)準(zhǔn)備等; 3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地開展。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。

4、( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)開展以下審查: 1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案; 2 )技術(shù)可行性審查。對引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。 3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收 ( l )對整機(jī)裝運(yùn)的新購機(jī)械設(shè)備,應(yīng)開展運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設(shè)備則可直接開展外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠方交涉處理。 ( 2 )對解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對總成、部件及隨機(jī)附件、備品開展外觀檢查后,應(yīng)盡快組織_地組裝并開展必要的檢測試驗(yàn)。 ( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠

5、在工地開展組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定開展。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。 ( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測試驗(yàn)收,應(yīng)基本到達(dá)完好機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組開展試驗(yàn)驗(yàn)收。 ( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。 4 .機(jī)械設(shè)備的檢查 ( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效?？偣久磕杲M

6、織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來開展。 ( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容 l )機(jī)械管理工作,職工思想教育; 2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況; 3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況; 4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況; 5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況; 6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況; 7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競賽的實(shí)際成效。 5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) ( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是開展清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長機(jī)械使用壽命、提

7、高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹養(yǎng)修并重,預(yù)防為主的原則。 ( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求 l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時,要留有機(jī)械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日開展,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時間,減少對施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員開展保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。 3 )對操作人員開展思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識 4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設(shè)備,按期按量供給必備品和配件等。 ( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容 機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、十字作業(yè)法,直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平

8、衡為目標(biāo)而開展的有關(guān)項(xiàng)目。 ( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃 l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時下達(dá); 2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。 ( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施 l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法; 2 )專業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時,根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制; 3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。 6 .機(jī)械設(shè)備的修理

9、( l )由于機(jī)械設(shè)備種類繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。 ( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類:一 是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡單機(jī)械設(shè)備。 ( 3 )對三類機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。 1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來確保機(jī)械設(shè)備完好; 2 )診斷修理制度。適用于第二類機(jī)械設(shè)備,用診斷病情,對癥下藥的方法開展修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場維修; 3 )事故修理制度。適用于第三類機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。 ( 4 )修理制度三種檢查方法 l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理; 2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情

10、修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法; 3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。 機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠性能或基本到達(dá)原出廠性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)第l 、2 款。 ( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理 機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。 l )制訂修理方案 在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會同機(jī)械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強(qiáng),要有具體

11、的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。 2 )機(jī)械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。 3 )對按計(jì)劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。 4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。 5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。 6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統(tǒng)一編號。 7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對該機(jī)開展驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。 8 )對大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過三次大修理后,

12、不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級保養(yǎng)的費(fèi)用已到達(dá)或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。 ( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理 機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣闊機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。 l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn) a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,隨時根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度

13、、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。防止因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。 b .各級機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的時機(jī),觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。 2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除 a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個。 b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。 c

14、 .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。 d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務(wù)態(tài)度的評價。 7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥 ( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時,要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。 ( 2 )設(shè)備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價的計(jì)費(fèi)方法。 ( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時,所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。 ( 4 )根據(jù)管

15、理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。 ( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。 ( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說明書、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。 ( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助解決裝運(yùn)問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位擔(dān)負(fù)。 8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理 ( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類建賬立卡。 ( 2 )各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)

16、務(wù)部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。 ( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達(dá)時間、配套動力及主要附件情況。 ( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報(bào)。 9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫 ( l )保管 l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫機(jī)械設(shè)備和暫時停用機(jī)械; 2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件

17、、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。 ( 2 )退庫 l )凡1 年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù); 2 )退庫機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù); 3 )退庫機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位擔(dān)負(fù)。 10 .機(jī)械設(shè)備的封存 ( l )因施工任務(wù)改變、無施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重缺陷而停用的機(jī)械可以申請封存; ( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存; ( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換; ( 4 )封存機(jī)械必須有專職管理人員定期開展保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn); ( 5 )封存期

18、未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),不得擅自啟封。 11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢 ( l )對機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬以下情況之一的可申請報(bào)廢: l )主要構(gòu)造和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的; 2 )因使用期長,修理費(fèi)用過大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的; 3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值的; 4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的; 5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。 ( 2 )機(jī)械報(bào)廢時,應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,開展詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。 ( 3 )對符合報(bào)廢條件的機(jī)械,

19、必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫報(bào)廢申請書,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。 12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn) ( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定 l )新購機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須開展檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能; 2 )新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)視下開展; 3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程; 4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)視下,由主修人或原機(jī)機(jī)長會同開展; 5

20、 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合開展。 ( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn) l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等; 2 )無負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否到達(dá)正常使用的技術(shù)要求; 3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作; 第2篇某工程公司機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度 建筑工程公司機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度 為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械的完好率、利用率,

21、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定,特制訂如下制度: 1、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職工不得擅自使用,對非操作人員罰款10-50元/次,出現(xiàn)后果自負(fù)。 2、操作人員要做好日常維修保養(yǎng)記錄,反映調(diào)整、潤滑、牢固、清潔、防腐十字作業(yè)狀況。 3、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè),操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出10-50元/次的罰款處理。 4、項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少于2次,并做好檢查記錄,反映安全操作和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者開展一定的表揚(yáng)獎勵。 5、機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即請機(jī)修人員開展檢修,機(jī)修人員要及時對出現(xiàn)故障機(jī)械開展修理,機(jī)械

22、絕對不允許帶病作業(yè)。 第3篇建設(shè)工程公司機(jī)械管理制度 建設(shè)工程公司機(jī)械管理制度 機(jī)械料具使用,全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,但凡工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時,一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。 1、在公司沒有貨源的情況下,如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具,要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機(jī)械料具,按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。 2、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備,必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備,對責(zé)任人罰款200元。 3、設(shè)備調(diào)出時,項(xiàng)目部必須清理干凈維修好,保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時正常的使用,如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),對調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長罰款200元。 4、但凡調(diào)出設(shè)備,一律辦理調(diào)撥

23、單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車,損失的由調(diào)出單位按原價賠償。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時卸車,每小時罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。 5、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時,項(xiàng)目部必須無條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。 6、但凡在使用中發(fā)生故障的設(shè)備,原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機(jī)修工,協(xié)助單位的修理人員談好價格,明確修理后的保證使用期。 7、使用塔吊等大型機(jī)械,必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章操作,如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝,每次罰責(zé)任人500元。 8、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報(bào)

24、送機(jī)具負(fù)責(zé)人,調(diào)撥時由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收,并在調(diào)撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。 9、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元。 10、鋼管調(diào)出時必須清理調(diào)直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。 11、鋼模調(diào)出時必須調(diào)直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)?其中木工工長與組長擔(dān)負(fù)70%,30%由其他管理人員擔(dān)負(fù)。 12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴(yán)

25、重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。 13、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。 14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時間,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?15、但凡新開工的項(xiàng)目,需要機(jī)械料具的,一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自購買的,不予報(bào)支發(fā)票,由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂?第4篇建筑公司機(jī)械設(shè)備管理制度 建筑工程公司機(jī)械設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

26、1.機(jī)械設(shè)備采購管理制度 1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一開展采購。 1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。 1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃,上報(bào)公司主管經(jīng)理審批。 1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員開展市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報(bào)公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。 1.5由機(jī)械設(shè)備采購人員簽定機(jī)械設(shè)備采購合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。 1.6機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員開展清點(diǎn)驗(yàn)收,并同廠家專業(yè)人員一起開展機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。 1.7機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺帳,建立設(shè)備檔案。 2.機(jī)械設(shè)備檢修制度 2.

27、1日常檢查維修: (1)機(jī)械維修人員每天要對所使用的機(jī)械設(shè)備開展巡檢。 (2)對機(jī)械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。 (3)對機(jī)械設(shè)備的制動裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷揚(yáng)機(jī)的剎車帶等)。 (4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓,高強(qiáng)連接螺栓等)。 (5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。 (6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異?；虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機(jī)檢查,異常情況排除后,機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。 (7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機(jī)械維修人員不能解決時,要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報(bào)。 2.2中修:機(jī)械設(shè)

28、備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場時,機(jī)械維修人員要對該機(jī)械開展全面的檢查和維修。 (1)機(jī)械局部磨損:對機(jī)械開展局部解體,排除故障或修補(bǔ)磨損部位。 (2)檢查潤滑油: 去除油內(nèi)雜質(zhì)。 如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。 (3)檢查機(jī)械其它部位,開展緊固、調(diào)整和防腐工作。 2.3大修:機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時,要對機(jī)械開展大修。 (1)整機(jī)全部解體,對磨損部位開展修復(fù),對損壞的零部件或局部機(jī)體開展維修或更換。 (2)更換潤滑油。 (3)機(jī)體去除污物和銹蝕,整機(jī)開展噴漆防腐處理。 3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度 3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對機(jī)械設(shè)備按時開展保養(yǎng)。 (1)開機(jī)保養(yǎng) 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)

29、前,由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。 機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。 機(jī)械設(shè)備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。 有強(qiáng)制潤滑部位的機(jī)械,操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求開展?jié)櫥?如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。 (2)停機(jī)保養(yǎng) 機(jī)械停機(jī)后,機(jī)械操作人員要對機(jī)械開展清潔工作,去除機(jī)械的內(nèi)外雜物,并做好機(jī)械的潤滑、防腐工作。 機(jī)械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員開展機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。 3.2機(jī)械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后,機(jī)械使用部門

30、或機(jī)械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備開展庫存保養(yǎng)。 (1)機(jī)械維修人員要對機(jī)械設(shè)備開展全面檢查測試,并開展整機(jī)防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。 (2)機(jī)械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機(jī)械開展苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。 4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度 4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時,需提出設(shè)備使用申請,上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門,機(jī)械設(shè)備管理部門上報(bào)主管經(jīng)理,審批后,機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。 4.2機(jī)械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。 4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)

31、備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處分。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價賠償。 4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫時,使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設(shè)備入庫單。 4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時,設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好,合格。 4.6機(jī)械設(shè)備返回時,使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。 5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度 5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。 5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機(jī)械設(shè)備開展維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。 5.3單位機(jī)管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁t作,保證機(jī)械設(shè)備的

32、安芻使用。 5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。 5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對各施工項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備開展一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備開展抽查,對不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要開展處分。 5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。 5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機(jī)械事故或開展了機(jī)械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。 5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程開展操作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。 5.9機(jī)械設(shè)備使用時,操作人員要定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無證上崗和

33、無證操作。 5.10 起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊(duì)伍來完成。 5.11 機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報(bào)廢時,需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對該設(shè)備開展技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表,上報(bào)公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機(jī)械設(shè)備方可報(bào)廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳,封存該設(shè)備檔案。 6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針 6.1以人為本,團(tuán)結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。 6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo) (l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率到達(dá)98%以上。 (2)保證及時為施工部門提供機(jī)械設(shè)備,合格率100%。 (3)保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。 (4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。 6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。 (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 (3)