國美電器簡介及組織結(jié)構(gòu)

1、國美電器組織結(jié)構(gòu)第一頁，共十一頁。國美簡介 國美電器（英文：GOME）集團成立于1987年元月一日，是中國最大的以家電及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。 國美電器集團在全國近300個大中型城市擁有直營門店1300多家，旗下?lián)碛袊馈⒂罉?、大中、黑天鵝等全國性和區(qū)域性家電零售品牌，年銷售能力1000億元。2003年、2006年國美電器相繼在香港、澳門開業(yè)，邁出中國家電連鎖零售企業(yè)國際化第一步；2004年國美電器在香港成功上市；2007年1月，國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并，12月，全面托管大中電器；2008年3月，控股三聯(lián)商社，成為具有國際競爭力的民族連鎖零售企業(yè)。目前，集團

2、擁有員工（含門店促銷員）近30萬人，每年為國家上繳稅收達(dá)15億元以上。第二頁，共十一頁。 國美電器集團堅持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，引領(lǐng)家電消費潮流，為消費者提供個性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。2009年3月中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布“2008年中國連鎖百強”經(jīng)營業(yè)績，國美電器以1045.9億元位列首位；國美電器集團是中國企業(yè)500強之一，被中央電視臺授予“CCTV我最喜愛的中

3、國品牌特別貢獻獎”；睿富全球最有價值品牌中國榜評定國美電器品牌價值為550億元，成為中國家電連鎖零售第一品牌；中國保護消費者協(xié)會連續(xù)多年授予國美電器“維護消費者權(quán)益誠信滿意單位”。國美電器集團的企業(yè)使命是成就品質(zhì)生活，企業(yè)愿景是到2015成為備受尊敬的世界家電零售行業(yè)第一。第三頁，共十一頁。核心業(yè)務(wù) 在長期的經(jīng)營實踐中，國美電器形成了獨特的商品、價格、服務(wù)、環(huán)境四大核心競爭力。全面引進了彩電、冰箱、空調(diào)、手機、洗衣機、IT、數(shù)碼等產(chǎn)品，使所經(jīng)銷的商品幾乎囊括所有消費類電子產(chǎn)品。 大單采購、買斷、包銷、訂制等多種適合家電經(jīng)營的營銷手段，保證了國美家電的價格優(yōu)勢。完善的售后服務(wù)體系、高素質(zhì)的售后服

4、務(wù)隊伍和一整套完善的售后服務(wù)制度體系是國美電器的規(guī)?；?jīng)營的基礎(chǔ)。第四頁，共十一頁。國美的發(fā)展歷程1987年元旦，國美電器在北京宣布成立；1999年，開始全國連鎖構(gòu)建京津滬架構(gòu)；2001年，國美電器進駐陜西省西安市，成立西安市國美電器有限公司2003年，國美電器在香港成立子公司，截至目前擁有4家門店；2003年，國美電器店面數(shù)量過百；2004年，國美電器在香港成功上市；2005年4月，收購哈爾濱黑天鵝電器共10家門店；2005年8月，收購深圳易好家共15家門店；2005年11月，收購武漢中商共10家門店；2005年12月，收購江蘇金太陽電器共8家門店；2006年，國美電器在澳門開設(shè)門店；200

5、6年7月，國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并，將永樂180家門店納入旗下，使得其在江浙一帶的網(wǎng)絡(luò)布局更加完善；第五頁，共十一頁。2007年12月，國美全面托管大中電器，將大中約80家門店收 入麾下，確立了其在京津地區(qū)的霸主地位；2007年，國美與貝爾斯登銀行啟動私募基金；2007年12月，國美收購陜西蜂星通訊店，并購涉及通信行 業(yè)；2007年12月，收購大通北方共5家店面，并購進駐二三級市場；2008年2月，國美高價通過第三方控股三聯(lián)商社；2008年5月，國美電器成功收購陜西蜂星通訊；2008年12月23日，國美集團董事局主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟犯罪，被拘留調(diào)查；2009年1月16日，黃

6、光裕辭去董事職務(wù)，并董事會主席的身份，陳曉接任董事會主席職務(wù)，并兼任行政總裁，國美電器正式進入陳曉時代；2009年6月23日，停牌逾7個月的國美電器在香港復(fù)牌；2010年9月28日，在香港召開股東大會，陳曉繼續(xù)留任，國美增發(fā)授權(quán)被收回。第六頁，共十一頁。組織結(jié)構(gòu)的重要性 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進行的分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎(chǔ)在于，由于各種因素的限制，一個人或幾個人的獨立活動不能實現(xiàn)既定的目標(biāo)。在日常生活和實際工作中，

7、一方面每個人都從屬于一個或多個組織，另一方面多數(shù)工作又是由多人合作才能完成。因此，建立一個良好的組織結(jié)構(gòu)并使之有效地運轉(zhuǎn)，這無論是對個人目標(biāo)還是組織目標(biāo)的實現(xiàn)，都至關(guān)重要。 第七頁，共十一頁。國美電器公司組織結(jié)構(gòu)圖 第八頁，共十一頁。國美的組織結(jié)構(gòu)類型：超事業(yè)部制 超事業(yè)部制的優(yōu)點：可以減輕公司總部的工作負(fù)荷，同時也強化了對個分公司的領(lǐng)導(dǎo)和有效管理； 超事業(yè)部制的缺點：增加了組織結(jié)構(gòu)的層次和機構(gòu)，也增加了需要配備相應(yīng)的人員和制服所需的各項費用；第九頁，共十一頁。謝謝！第十頁，共十一頁。內(nèi)容總結(jié)國美電器組織結(jié)構(gòu)。2001年，國美電器進駐陜西省西安市，成立西安市國美電器有限公司。2003年，國美電器在香港成立子公司，截至目前擁有4家門店。2007年12月，收購大通北方共5家店面，并購進駐二三級市