安全生產(chǎn)部機(jī)電管理制度

1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc438194360 1、 機(jī)電運(yùn)輸日常工作管理制度 PAGEREF _Toc438194360 h 2 HYPERLINK l _Toc438194361 1.1機(jī)電運(yùn)輸例會制度 PAGEREF _Toc438194361 h 2 HYPERLINK l _Toc438194362 2、設(shè)備管管理制度度 PAGEREF _Toc438194362 h 4 HYPERLINK l _Toc438194363 2.1設(shè)備備選型制制度 PAGEREF _Toc438194363 h 4 HYPERLINK l _Toc438194

2、364 2.2設(shè)備備的選購購制度 PAGEREF _Toc438194364 h 5 HYPERLINK l _Toc438194365 2.3設(shè)備備到貨驗(yàn)驗(yàn)收制度度 PAGEREF _Toc438194365 h 6 HYPERLINK l _Tocc438819443666 2.44設(shè)備管管理制度度 PAGEREF _Toc438194366 h 6 HYPERLINK l _Toc438194367 2.5設(shè)備備運(yùn)行維維修保養(yǎng)養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc438194367 h 9 HYPERLINK l _Toc438194368 2.6機(jī)電電設(shè)備定定期檢修修制度 PAGEREF _

3、Toc438194368 h 11 HYPERLINK l _Toc438194369 2.8設(shè)備備潤滑管管理制度度 PAGEREF _Toc438194369 h 13 HYPERLINK l _Toc438194370 2.9機(jī)電電設(shè)備外外委修理理管理制制度 PAGEREF _Toc438194370 h 17 HYPERLINK l _Toc438194371 2.10設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢管理制制度 PAGEREF _Toc438194371 h 19 HYPERLINK l _Toc438194372 3、防爆設(shè)設(shè)備管理理制度 PAGEREF _Toc438194372 h 21 HYPERL

4、INK l _Toc438194373 3.1 防防爆設(shè)備備準(zhǔn)入井井制度 PAGEREF _Toc438194373 h 21 HYPERLINK l _Toc438194374 3.2防爆爆設(shè)備入入井安裝裝使用制制度 PAGEREF _Toc438194374 h 21 HYPERLINK l _Toc438194375 3.3 防防爆檢查查制度 PAGEREF _Toc438194375 h 22 HYPERLINK l _Toc438194376 4、機(jī)電設(shè)設(shè)備事故故追查制制度 PAGEREF _Toc438194376 h 23 HYPERLINK l _Toc438194377 5、

5、 機(jī)電電材料配配件管理理制度 PAGEREF _Toc438194377 h 25 HYPERLINK l _Toc438194378 5.1 機(jī)電材材料配件件管理制制度 PAGEREF _Toc438194378 h 25 HYPERLINK l _Toc438194379 5.2 機(jī)電材材料、配配件回收收管理辦辦法 PAGEREF _Toc438194379 h 28 HYPERLINK l _Toc438194380 5.3 機(jī)機(jī)電設(shè)備備、配件件自修自自制及驗(yàn)驗(yàn)收管理理辦法 PAGEREF _Toc438194380 h 31 HYPERLINK l _Toc438194381 6、電纜

6、、小小型電器器、油脂脂及鋼絲絲繩管理理制度 PAGEREF _Toc438194381 h 33 HYPERLINK l _Toc438194382 6.1 電電纜管理理制度 PAGEREF _Toc438194382 h 33 HYPERLINK l _Toc438194383 6.2小型型電器管管理制度度 PAGEREF _Toc438194383 h 36 HYPERLINK l _Toc438194384 6.3油脂脂管理制制度 PAGEREF _Toc438194384 h 38 HYPERLINK l _Toc438194385 6.4廢舊舊油品管管理辦法法 PAGEREF _To

7、c438194385 h 39 HYPERLINK l _Toc438194386 6.5標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化材料料架的管管理辦法法 PAGEREF _Toc438194386 h 40 HYPERLINK l _Toc438194387 6.6鋼絲絲繩管理理制度 PAGEREF _Toc438194387 h 41 HYPERLINK l _Toc4381943888 6.77膠帶管管理制度度 PAGEREF _Toc438194388 h 41 HYPERLINK l _Toc438194389 7、井下設(shè)設(shè)備、配配件管理理制度 PAGEREF _Toc438194389 h 43 HYPERLINK

8、 l _Toc438194390 7.1井下下現(xiàn)場機(jī)機(jī)電設(shè)備備及配件件管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc438194390 h 43 HYPERLINK l _Toc438194391 8、機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸安全全管理制制度 PAGEREF _Toc438194391 h 52 HYPERLINK l _Toc438194392 8.1 工工作目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc438194392 h 52 HYPERLINK l _Toc438194393 8.2 現(xiàn)現(xiàn)場管理理 PAGEREF _Toc438194393 h 52 HYPERLINK l _Toc438194394 8.3電氣氣管理

9、PAGEREF _Toc438194394 h 53 HYPERLINK l _Toc438194395 8.4 運(yùn)運(yùn)輸管理理 PAGEREF _Toc438194395 h 56 HYPERLINK l _Toc438194396 9、無軌膠膠輪車運(yùn)運(yùn)行管理理制度 PAGEREF _Toc438194396 h 56 HYPERLINK l _Toc438194397 10、機(jī)電電運(yùn)輸技技術(shù)管理理制度 PAGEREF _Toc438194397 h 58 HYPERLINK l _Toc438194398 10.1機(jī)機(jī)電設(shè)計(jì)計(jì)管理制制度 PAGEREF _Toc438194398 h 58

10、HYPERLINK l _Toc438194399 10.2安安全生產(chǎn)產(chǎn)部設(shè)備備技術(shù)檔檔案管理理制度 PAGEREF _Toc438194399 h 59 HYPERLINK l _Toc438194400 10.3 機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸專業(yè)業(yè)技術(shù)資資料管理理制度 PAGEREF _Toc438194400 h 60機(jī)電運(yùn)輸管管理制度度1、 機(jī)電電運(yùn)輸日日常工作作管理制制度1.1機(jī)電電運(yùn)輸例例會制度度為了對每月月機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸工作作進(jìn)行總總結(jié)和對對月底檢檢修工作作及下月月工作提提前做好好規(guī)劃，促促進(jìn)安全全生產(chǎn)部部和各區(qū)區(qū)隊(duì)機(jī)電電運(yùn)輸人人員的溝溝通與合合作，集集思廣益益，提出出創(chuàng)造性性及科學(xué)學(xué)性的工工作方案案

11、，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我公司司機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸工作作的有效效管理，特特制訂本本制度。有關(guān)規(guī)定時(shí)間：每月月第一周周的星期期二下午午三點(diǎn)地點(diǎn)：議題：全公公司當(dāng)月月機(jī)電所所有事項(xiàng)項(xiàng)及月底底檢修安安排主持人：生生產(chǎn)副總總經(jīng)理參加人員：安全生生產(chǎn)部所所有人員員；各掘掘進(jìn)隊(duì)、綜綜合隊(duì)隊(duì)隊(duì)長及機(jī)機(jī)電負(fù)責(zé)責(zé)人。會議內(nèi)容傳達(dá)貫徹公公司機(jī)電電運(yùn)輸管管理方面面的有關(guān)關(guān)精神；下發(fā)各種管管理制度度、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、要求求等，有有針對性性的學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)的的管理制制度、系系統(tǒng)圖紙紙、機(jī)電電運(yùn)輸設(shè)設(shè)備檢修修標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)規(guī)范；各單位總結(jié)結(jié)上月機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸主要工工作和本本月月底底檢修安安排以及及機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸管理理中存在在的問題題、需要要公司協(xié)協(xié)調(diào)解決

12、決的問題題；安全生產(chǎn)部部通報(bào)上上月機(jī)電電運(yùn)輸專專項(xiàng)檢查查中機(jī)電電方面存存在的問問題，處處理情況況及考核核情況，安安排本月月重點(diǎn)機(jī)機(jī)電工作作。要求對會議遲到到、早退退者，處處罰500元/次次；對無無故未參參加會議議者，處處罰1000元/次；對對未按時(shí)時(shí)完成會會議安排排的工作作的，處處罰1000元/次。各有關(guān)人員員準(zhǔn)時(shí)參參加會議議，有事事必須向向生產(chǎn)副副總經(jīng)理理請假；開會時(shí)時(shí)，參會會人員必必須將手手機(jī)放到到震動(dòng)位位置，否否則每次次罰款550元；會場內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)喧喧嘩、交交頭接耳耳，否則則每次罰罰款500元。安全生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)會會議通知知，并安安排專人人做好會會議點(diǎn)名名、會議議記錄工工作1.2機(jī)電電專業(yè)化

13、化小組責(zé)責(zé)任劃分分安全生產(chǎn)部部是公司司機(jī)電管管理的職職能部門門,負(fù)責(zé)責(zé)對全公公司機(jī)電電系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)檢查指指導(dǎo)和公公司機(jī)電電設(shè)備管管理,為為明確管管理職責(zé)責(zé),特制制定本制制度。 機(jī)電專業(yè)化化小組分分工 一一、 電電氣管理理小組：負(fù)責(zé)全全公司高高低壓供供電系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)、短短路電流流計(jì)算及及各類保保護(hù)整定定、供電電圖的繪繪制、各各類電氣氣負(fù)荷的的審批、電電力消耗耗統(tǒng)計(jì)及及節(jié)能管管理、電電氣設(shè)備備的性能能測試工工作。對對公司用用電安全全進(jìn)行檢檢查和監(jiān)監(jiān)督管理理。二、油脂管管理小組組：油脂脂管理組組配備一一名專職職油脂辦辦理員，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司潤潤滑油、絕絕緣油的的技術(shù)管管理和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢查，絕絕緣

14、油耐耐壓試驗(yàn)驗(yàn)和監(jiān)督督檢查全全公司油油脂的進(jìn)進(jìn)貨、領(lǐng)領(lǐng)用、取取樣、化化驗(yàn)、加加油、換換油、及及油脂建建帳等工工作的管管理考核核。對進(jìn)進(jìn)入公司司油脂進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格質(zhì)量把把關(guān)。 三、電電纜管理理小組：電纜管管理組主主要負(fù)責(zé)責(zé)全公司司從4平平方信號號線以上上所有電電纜的應(yīng)應(yīng)用管理理。1、嚴(yán)把源源頭，精精控過程程。從電電纜到公公司、批批領(lǐng)、入入井、應(yīng)應(yīng)用、升升井、檢檢修、入入庫都執(zhí)執(zhí)行嚴(yán)格格的管理理流程，確確保領(lǐng)用用的電纜纜證件資資質(zhì)，齊齊全可行行，不合合格的電電纜禁止止應(yīng)用。2、科學(xué)管管理，技技術(shù)創(chuàng)新新：實(shí)行行微機(jī)化化管理，創(chuàng)創(chuàng)建電纜纜生命周周期檔案案，從電電纜的進(jìn)進(jìn)貨、應(yīng)應(yīng)用到消消耗報(bào)廢廢，全整整個(gè)

15、過程程控制辦辦理。3、強(qiáng)化管管理，嚴(yán)嚴(yán)格考核核：全部部進(jìn)行編編號建賬賬管理，做做到數(shù)量量清、動(dòng)動(dòng)態(tài)明，強(qiáng)強(qiáng)化應(yīng)用用單位責(zé)責(zé)任心及及自主辦辦理意識識，嚴(yán)格格規(guī)章體體制落實(shí)實(shí)考核。4、動(dòng)態(tài)達(dá)達(dá)標(biāo)，確確保安全全：對井井下電纜纜實(shí)現(xiàn)區(qū)區(qū)域劃分分管理，將將電纜按按區(qū)域劃劃分到每每個(gè)單位位，責(zé)任任單位負(fù)負(fù)責(zé)日常常管理。 四、小型電電器管理理小組：主要負(fù)負(fù)責(zé)全公公司井下下各類小小型電器器的使用與與管理。1、抓好小小型電器器的領(lǐng)取取，發(fā)放放。2、對小型型電器實(shí)實(shí)行編號號管理。3、對小型型電器進(jìn)進(jìn)行修復(fù)復(fù)和檢查查五、防爆組組：負(fù)責(zé)責(zé)井下電電氣設(shè)備備的防爆爆檢查工工作。負(fù)負(fù)責(zé)電氣氣設(shè)備的的入井驗(yàn)驗(yàn)收和入井井證的填

16、填寫。六、設(shè)備管管理組：負(fù)責(zé)公公司生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的進(jìn)貨驗(yàn)驗(yàn)收、設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)用用、設(shè)備備的維修修到報(bào)廢廢的全程程管理工工作。推推行設(shè)備備生命周周期管理理體制。堅(jiān)堅(jiān)持“三定”、“五包”工作機(jī)機(jī)制，即即：定設(shè)設(shè)備、定定人員、定定內(nèi)容；包應(yīng)用用、保修修理、包包維修，包包故障排排除，包包應(yīng)用更更換。七、 配件件管理組組：負(fù)責(zé)責(zé)材料計(jì)計(jì)劃的編編制審批批，對使使用單位位的材料料使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理。八、膠帶管管理小組組：負(fù)責(zé)責(zé)全公司司膠帶的的到貨驗(yàn)驗(yàn)收和現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)用用及升井井后的保保管等管管理工作作。對新新到公司司的膠帶帶檢查“三證一一標(biāo)記”，即生生產(chǎn)許可可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、阻阻燃合格格證以及及生產(chǎn)廠廠家

17、的性性能檢測測報(bào)告及及阻燃檢檢測查驗(yàn)驗(yàn)單位的的檢測報(bào)報(bào)告，并并進(jìn)行存存檔保管管。2、設(shè)備管管理制度度為加強(qiáng)機(jī)電電設(shè)備管管理，滿滿足公司司井生產(chǎn)產(chǎn)需要，提提高機(jī)電電設(shè)備的的使用率率和完好好率，降降低機(jī)電電設(shè)備的的待修率率和事故故率，充充分發(fā)揮揮設(shè)備效效能，延延長設(shè)備備的使用用年限，保保障設(shè)備備的安全全運(yùn)行，特特制定本本制度。2.1設(shè)備備選型制制度設(shè)備的選型型要盡量量通用化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，選選購的設(shè)設(shè)備應(yīng)是是經(jīng)過鑒鑒定、有有生產(chǎn)許許可證的的、非淘淘汰型產(chǎn)產(chǎn)品。1、有委托托設(shè)計(jì)的的項(xiàng)目，其其設(shè)備選選型由設(shè)設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)。公公司使用用單位、安安全生產(chǎn)產(chǎn)部和礦礦業(yè)公司司機(jī)電動(dòng)動(dòng)力部會會同有關(guān)關(guān)單位審審核。

18、2、機(jī)電設(shè)設(shè)備的選選型由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部組織織相關(guān)單單位審核核后，報(bào)報(bào)公司審審定。設(shè)備的選選型遵循循技術(shù)上上先進(jìn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上合合理、生生產(chǎn)上適適用的原原則，同同時(shí)注意意設(shè)備的的可靠性性、維修修性、操操作性和和節(jié)能、環(huán)環(huán)保等要要求，根根據(jù)不同同條件進(jìn)進(jìn)行分析析對比選選用。機(jī)電設(shè)備備必須具具有煤煤礦礦用用產(chǎn)品安安全標(biāo)志志、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、生生產(chǎn)許可可證等等，隔爆爆設(shè)備還還必須具具備防防爆設(shè)備備防爆合合格證，證證件不合合格、不不全或失失效的，嚴(yán)嚴(yán)禁選購購。機(jī)電設(shè)備備的選型型工作由由安全生生產(chǎn)部組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和安全全性、可可靠性論論證，比比較優(yōu)化化并報(bào)公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，方方可

19、進(jìn)入入采購流流程，必須經(jīng)經(jīng)過礦業(yè)業(yè)公司相相關(guān)部室室審批同同意后實(shí)實(shí)施采購購嚴(yán)禁任何何單位和和個(gè)人不不按程序序私自采采購和使使用計(jì)劃劃外和未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的機(jī)電電設(shè)備和和安全設(shè)設(shè)施。2.2設(shè)備備的選購購制度1、設(shè)備的的選型購購置，要要在公司司總經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理或總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，有關(guān)關(guān)部門參參加（安安全生產(chǎn)產(chǎn)部、綜綜合部和和使用部部門等）共共同進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)技技術(shù)論證證，作出出購置決決定。安安全生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)備的技技術(shù)交底底和技術(shù)術(shù)協(xié)議的的簽訂。對對更新購購置設(shè)備備技術(shù)要要求進(jìn)行行技術(shù)會會審后上上報(bào)經(jīng)理理辦公會會審批。2、設(shè)備購購置計(jì)劃劃批準(zhǔn)后后，由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部據(jù)購購置計(jì)劃劃，填寫

20、寫選型型報(bào)告，提提出選型型依據(jù)，必必要時(shí)可可進(jìn)行調(diào)調(diào)查或考考察，考考察人員員要在選選型報(bào)告告上簽簽字。3、選型報(bào)報(bào)告和購購貨合同同要一式式五份，綜綜合部三三份，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部份，以以便辦理理催貨、付付款、收收貨、保保管等。4、首次購購置使用用的新設(shè)設(shè)備，在在使用前前必須經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)部組組織有關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，合格格后才能能投入使使用。2.3設(shè)備備到貨驗(yàn)驗(yàn)收制度度1、設(shè)備到到貨后安安全生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)備備進(jìn)行開開箱清點(diǎn)點(diǎn)，對照照是否與與設(shè)備采采購合同同明細(xì)相相符，并并收集設(shè)設(shè)備的隨隨機(jī)資料料，隨機(jī)機(jī)備件，收收集三證證（煤安安證、生生產(chǎn)許可可證、出出廠合格格證）資資料后妥妥善保管管。2、安

21、全生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)對到到貨設(shè)備備進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量和實(shí)實(shí)物驗(yàn)收收，檢查查設(shè)備零零部件是是否缺損損，采集集設(shè)備銘銘牌信息息，收集集技術(shù)資資料，對對到貨設(shè)設(shè)備進(jìn)行行編號，建建立機(jī)電電設(shè)備管管理臺帳帳、機(jī)電電設(shè)備技技術(shù)資料料檔案等等。設(shè)備備驗(yàn)收合合格后進(jìn)進(jìn)行出庫庫。對驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的設(shè)設(shè)備，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部應(yīng)及及時(shí)與有有關(guān)廠家家聯(lián)系退退貨或更更換。 資料和證證件不全全的設(shè)備備不予驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的設(shè)設(shè)備嚴(yán)禁禁使用。2.4設(shè)備備管理制制度1、職能范范圍(1)安全全生產(chǎn)部部設(shè)“設(shè)備管管理組”，負(fù)責(zé)責(zé)全公司司機(jī)電設(shè)設(shè)備的管管理。 統(tǒng)管全全公司所所有機(jī)電電設(shè)備，包包括使用用設(shè)備、備備用設(shè)備備、待修修設(shè)備及及外借設(shè)

22、設(shè)備，按按設(shè)備分分類建立立臺賬、資資料檔案案等，并逐逐步實(shí)行行設(shè)備臺臺賬微機(jī)機(jī)管理，納納入礦業(yè)業(yè)公司機(jī)機(jī)電設(shè)備備管理平平臺。編制、審審批新增增設(shè)備計(jì)計(jì)劃，新新設(shè)備到到貨后，會會同供應(yīng)應(yīng)部設(shè)備備保管員員檢查、驗(yàn)驗(yàn)收入庫庫，收存存設(shè)備說說明書、合合格證和和相關(guān)技技術(shù)資料料，采集集設(shè)備銘銘牌信息息，建立立設(shè)備技技術(shù)檔案案。負(fù)責(zé)辦理理設(shè)備的的發(fā)放、回回收管理理，驗(yàn)收收復(fù)修設(shè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)督各區(qū)區(qū)隊(duì)設(shè)備備使用數(shù)數(shù)量、維維護(hù)使用用狀況和和設(shè)備履履歷卡的的填寫使使用。 經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理設(shè)備外外借、外外調(diào)和本本公司范范圍內(nèi)設(shè)設(shè)備調(diào)撥撥手續(xù)。 負(fù)責(zé)公公司設(shè)備備外委修修理手續(xù)續(xù)和合同同的審查查和辦理

23、理工作，參參加設(shè)備備報(bào)廢鑒鑒定會議議，辦理理報(bào)廢審審批手續(xù)續(xù)。 (2)安安全生產(chǎn)產(chǎn)部按計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)責(zé)新設(shè)備備購置、拉拉運(yùn)、驗(yàn)驗(yàn)收入庫庫，設(shè)備備管理員員要對庫庫存設(shè)備備、隨機(jī)機(jī)配件、附附件、易易損件分分類登記記。(3)綜合合部設(shè)專專職或兼兼職設(shè)備備管理員員。負(fù)責(zé)責(zé)全公司司機(jī)電設(shè)設(shè)備的管管理工作作，做好好設(shè)備的的最初投投資，固固定資產(chǎn)產(chǎn)的劃分分，設(shè)備備折舊費(fèi)費(fèi)的提取取及設(shè)備備修理費(fèi)費(fèi)用的結(jié)結(jié)算等。 (4)各各單位必必須成立立設(shè)備管管理小組組，負(fù)責(zé)責(zé)人任組組長，下下設(shè)設(shè)備備管理員員2名。負(fù)負(fù)責(zé)本單單位設(shè)備備（特種種設(shè)備）的的管理工工作，建建立健全全本單位位設(shè)備臺臺帳，及及時(shí)督促促和安排排回收壞壞、舊及

24、及閑置設(shè)設(shè)備。 22、管理理辦法(1)機(jī)電電設(shè)備實(shí)實(shí)行兩級級管理，以以區(qū)隊(duì)為為基礎(chǔ)統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)行行臺賬和微微機(jī)管理理。安全全生產(chǎn)部部匯總統(tǒng)統(tǒng)一管理理，建立立各隊(duì)臺臺帳。(2)設(shè)備備領(lǐng)取時(shí)時(shí)，各單單位必須須持領(lǐng)用用申請單單到安全全生產(chǎn)部部辦理領(lǐng)領(lǐng)取手續(xù)續(xù)，并寫寫明設(shè)備備規(guī)格型型號，使使用地點(diǎn)點(diǎn)及用途途，嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)設(shè)備交舊舊領(lǐng)新制制度，說說明設(shè)備備損壞原原因及程程度。工工作面移移交時(shí)，由由安全生生產(chǎn)部組組織有關(guān)關(guān)人員現(xiàn)現(xiàn)場清查查，填寫寫移交清清單，一一式兩份份。閑置置設(shè)備填填寫回收收單，寫寫明回收收單位和和時(shí)間。(3)各單單位在籍籍設(shè)備，由由使用單單位統(tǒng)一一保管、使使用、維維護(hù)和保保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題

25、及時(shí)修修理或更更換，及及時(shí)填寫寫設(shè)備履履歷卡，并并報(bào)安全全生產(chǎn)部部設(shè)備組組。(4)安裝裝新工作作面時(shí)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部設(shè)備備管理組組提前十十五天根根據(jù)圖紙紙準(zhǔn)備相相應(yīng)設(shè)備備。(5)施工工、安裝裝單位對對所需設(shè)設(shè)備，由由各單位位持安全全生產(chǎn)部部發(fā)放的的材料本本到安全全生產(chǎn)部部主管技技術(shù)員處處審查同同意批準(zhǔn)準(zhǔn)后，交交由安全全生產(chǎn)部部設(shè)備組組建立臺臺帳后統(tǒng)統(tǒng)一辦理理出庫或或調(diào)撥手手續(xù)。(6)生產(chǎn)產(chǎn)急需設(shè)設(shè)備，經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)部值值班人員員簽字同同意后，可可先領(lǐng)取取，但224小時(shí)時(shí)內(nèi)必須須到安全全生產(chǎn)部部設(shè)備組組補(bǔ)辦手手續(xù)。(7)對新新購設(shè)備備或修復(fù)復(fù)的設(shè)備備，安全全生產(chǎn)部部設(shè)備組組必須驗(yàn)驗(yàn)收和鑒鑒定，方

26、方可辦理理出入庫庫手續(xù)。(8)公司司的設(shè)備備任何人人不得以以任何借借口外借借。除安安全生產(chǎn)產(chǎn)部外，任任何單位位無權(quán)調(diào)調(diào)撥和更更換設(shè)備備。遇有有搶險(xiǎn)救救災(zāi)工程程，租借借單位必必須持單單位介紹紹信或證證明，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由安全生生產(chǎn)部辦辦理手續(xù)續(xù)后方可可租借。 33、使用用、維護(hù)護(hù)與保管管：(1)設(shè)備備必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備操操作（使使用）規(guī)規(guī)程和完完好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行使使用與維維護(hù)，暫暫不使用用的設(shè)備備應(yīng)及時(shí)時(shí)回收，并并按設(shè)備備使用說說明書妥妥善保管管，定時(shí)時(shí)進(jìn)行必必要的維維護(hù)和保保養(yǎng)，嚴(yán)嚴(yán)防由于于銹蝕或或保管、保保養(yǎng)不當(dāng)當(dāng)造成設(shè)設(shè)備的損損壞、報(bào)報(bào)廢或丟丟失。(2)因人人為因素素如違章章操作

27、、不不合理使使用、不不定期維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、保管管不善等等原因造造成設(shè)備備損壞事事故的，由由安全生生產(chǎn)部牽牽頭，組組織相關(guān)關(guān)人員，認(rèn)認(rèn)真追查查事故原原因，落落實(shí)事故故責(zé)任，由由使用單單位寫出出事故報(bào)報(bào)告和預(yù)預(yù)防措施施，并按按情節(jié)輕輕重對使使用單位位按照設(shè)設(shè)備管理理的相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰罰。(3)設(shè)備備嚴(yán)禁拆拆套和拆拆件使用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)亂拆者者，必須須追究其其責(zé)任，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)肅肅處理。特特殊情況況下（如如事故搶搶修等）必必需拆件件時(shí)，經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)部設(shè)設(shè)備主管管同意，并并由生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，憑憑批條可可拆用。拆拆用單位位必須限限期進(jìn)行行恢復(fù)，否否則對使使用拆套套（件）單單位處罰罰50000元，當(dāng)

28、當(dāng)事人處處罰10000元元。不經(jīng)安全生生產(chǎn)部同同意，擅擅自拆套套者，報(bào)報(bào)公司綜綜合部，按按盜竊進(jìn)進(jìn)行處理理。同時(shí)時(shí)對責(zé)任任單位處處罰2000000元，責(zé)責(zé)任人處處罰50000元元。 44、設(shè)備備回收：使用單位閑閑置、損損壞和替替換下的的設(shè)備應(yīng)應(yīng)及時(shí)回回收，對對不及時(shí)時(shí)回收的的單位，下下發(fā)回收收通知單單，限期期交回，逾逾期不交交的每臺臺每天罰罰款5000元，超超過3天天者，加加倍處罰罰，同時(shí)時(shí)對單位位負(fù)責(zé)人人處罰5500元元。 (2)使使用單位位回收的的設(shè)備（配配件）應(yīng)應(yīng)保證零零部件齊齊全、完完整、清清潔。缺缺失零部部件按照照2倍價(jià)價(jià)格處罰罰，衛(wèi)生生不清潔潔者，每每臺處罰罰5000元。(3)回收

29、收時(shí)移交交人員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填填寫設(shè)設(shè)備回收收入庫登登記的的各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容，并并要特別別注明設(shè)設(shè)備是否否完好，注注明損壞壞和缺件件情況，使使用中存存在的問問題，接接收人員員應(yīng)檢查查核實(shí)上上述情況況，查明明設(shè)備編編號并作作好記錄錄。(4)移交交人員應(yīng)應(yīng)聽從接接收人員員安排，按按接收人人員指定定位置擺擺放。 55、設(shè)備備登記建建檔(1)對外外委出公公司修理理設(shè)備，修修理完畢畢入庫的的設(shè)備都都應(yīng)認(rèn)真真填寫外外委修理理設(shè)備出出入庫登登記，修修理前、后后都應(yīng)對對設(shè)備狀狀況進(jìn)行行檢查并并做好記記錄，嚴(yán)嚴(yán)格履行行出庫、入入庫手續(xù)續(xù)。(2)對新新到貨的的設(shè)備，要要認(rèn)真填填寫設(shè)設(shè)備到貨貨登記、設(shè)設(shè)備銘牌牌登記、技技術(shù)資料

30、料登記并并依次入入帳編號號、建卡卡，妥善善保管。(3)對公公司主要要設(shè)備（膠膠帶輸送送機(jī)、空空氣壓縮縮機(jī)、掘掘進(jìn)機(jī)）要要建立設(shè)設(shè)備履歷歷卡和設(shè)設(shè)備檔案案。 66、設(shè)備備大、中中、小修修：設(shè)備大修由由安全生生產(chǎn)部根根據(jù)設(shè)備備使用狀狀況，參參照有關(guān)關(guān)規(guī)定編編制設(shè)備備大修計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)公司主主管副總總經(jīng)理審審批后執(zhí)執(zhí)行。設(shè)設(shè)備中、小小日常修修理，由由機(jī)修廠廠按照作作業(yè)計(jì)劃劃進(jìn)行完完成。 77、獎(jiǎng)罰罰（1）電機(jī)機(jī)燒毀，550元/千瓦，潛潛水泵按按修理費(fèi)費(fèi)30%處罰。（2）設(shè)備備零部件件損壞的的按設(shè)備備零部件件原值的的1000%處罰罰。(3)其它它設(shè)備的的損壞依依照損壞壞性質(zhì)和和按修理理費(fèi)300%1100

31、%進(jìn)行處處罰。安安全生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)每月對對各單位位設(shè)備履履歷卡的的填寫進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)檢查，不不及時(shí)認(rèn)認(rèn)真填寫寫的單位位，處罰罰單位110000元/次次，單位位設(shè)備管管理小組組成員每每人5000元/次。(4)因使使用、維維護(hù)不當(dāng)當(dāng)損壞的的設(shè)備加加倍處罰罰；(5)每月月根據(jù)各各單位設(shè)設(shè)備管理理使用情情況 、回回收情況況和設(shè)備備履歷卡卡填寫情情況對各各單位進(jìn)進(jìn)行評比比，由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部做表表予以適適當(dāng)獎(jiǎng)罰罰。 2.5設(shè)備備運(yùn)行維維修保養(yǎng)養(yǎng)制度一、每班保保養(yǎng)制全公司所有有大型設(shè)設(shè)備、運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)和掘進(jìn)進(jìn)設(shè)備，都都必須堅(jiān)堅(jiān)持對運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備按規(guī)定定周期及及注油量量進(jìn)行注注油，保保證運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備的的潤滑良良好。

32、負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)行行設(shè)備清清潔衛(wèi)生生，當(dāng)班班司機(jī)和和檢修人人員注意意監(jiān)護(hù)設(shè)設(shè)備各部部軸承、工工作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部件的的溫升及及各種儀儀表指示示和聲音音是否正正常，做做到小故故障及時(shí)時(shí)排除，各各種運(yùn)行行記錄填填寫清楚楚。二、每日保保養(yǎng)制大型設(shè)備、無無軌運(yùn)輸輸車輛等等有備用用的設(shè)備備，必須須堅(jiān)持每每日保養(yǎng)養(yǎng)。沒有有備用機(jī)機(jī)的設(shè)備備，利用用每天檢檢修班按按設(shè)備檢檢修內(nèi)容容進(jìn)行保保養(yǎng)和維維護(hù)。三、每月保保養(yǎng)制井下所有長長時(shí)運(yùn)行行設(shè)備，都都必須利利用每月月一次的的全公司司停產(chǎn)檢檢修日進(jìn)進(jìn)行檢查查、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)和處理理，以保保證設(shè)備備完好運(yùn)運(yùn)行。四、每季保保養(yǎng)制大型固定設(shè)設(shè)備必須須堅(jiān)持按按規(guī)定的的季度保保養(yǎng)內(nèi)容容進(jìn)行保

33、保養(yǎng)，拆拆洗各部部件，檢檢驗(yàn)各種種保護(hù)裝裝置的靈靈敏度，檢檢查各磨磨損部件件的極限限尺寸。五、每年保保養(yǎng)制大型固定設(shè)設(shè)備必須須堅(jiān)持按按設(shè)備年年度保養(yǎng)養(yǎng)周期內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行全面保保養(yǎng)，對對各部件件進(jìn)行解解體檢查查保養(yǎng)，更更換磨損損部件，高高速傳動(dòng)動(dòng)各部配配合間隙隙，清洗洗全部冷冷卻系統(tǒng)統(tǒng)、潤滑滑系統(tǒng)、傳傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)、檢驗(yàn)驗(yàn)保護(hù)系系統(tǒng)。在進(jìn)行周期期保養(yǎng)時(shí)時(shí)，電氣氣設(shè)備必必須符合合防爆性性能及防防爆規(guī)定定要求，接接地電阻阻和絕緣緣耐壓試試驗(yàn)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定，井井下電氣氣設(shè)備及及小型電電氣設(shè)備備嚴(yán)禁失失爆。各種維護(hù)保保養(yǎng)必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行機(jī)電電設(shè)備質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并做做好檢修修保養(yǎng)記記錄。獎(jiǎng)罰安全生產(chǎn)部部機(jī)電管

34、管理人員員應(yīng)定期期不定期期的對各各基層單單位設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)情況況進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題限期處處理，愈愈期不處處理的處處以500020000元的的罰款。2.6機(jī)電電設(shè)備定定期檢修修制度為了管好用用好機(jī)電電設(shè)備，保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定機(jī)電設(shè)備月檢（停產(chǎn)檢修）、周檢、日檢、班檢和大修管理制度。一、月檢（即即每月一一次全公公司停產(chǎn)產(chǎn)檢修日日）：時(shí)間：每月月1日為為全公司司停產(chǎn)檢檢修日（或或另行通通知）。（1）檢修修內(nèi)容：各單位根據(jù)據(jù)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行中存存在的問問題，在在平常檢檢修中無無法解決決，可安安排在全全公司停停產(chǎn)檢修修日進(jìn)行行。全公司主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，在在全公司司停產(chǎn)檢檢修日中中，由安安全

35、生產(chǎn)產(chǎn)部牽頭頭按月檢檢內(nèi)容詳詳細(xì)檢查查維修，使使其達(dá)到到完好狀狀態(tài)。對10KVV高壓系系統(tǒng)設(shè)備備進(jìn)行停停產(chǎn)檢修修，并對對系統(tǒng)絕絕緣進(jìn)行行測試和和檢修，使使其達(dá)到到規(guī)定要要求。（2）檢修修方法：各單位停產(chǎn)產(chǎn)檢修計(jì)計(jì)劃必須須在每月月20日日前報(bào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)部，由由安全生生產(chǎn)部匯匯總，225日由由生產(chǎn)副副總主持持召集檢檢修單位位負(fù)責(zé)人人參加的的檢修項(xiàng)項(xiàng)目落實(shí)實(shí)平衡會會，具體體落實(shí)檢檢修時(shí)間間、檢修修項(xiàng)目、檢檢修人員員、驗(yàn)收收人員、材材料配件件供應(yīng)問問題及各各單位之之間的配配合協(xié)調(diào)調(diào)問題。根據(jù)檢修平平衡會議議精神，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部編制制停產(chǎn)檢檢修計(jì)劃劃，發(fā)送送公司有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及全公公司各檢檢修單位位。全

36、公司停產(chǎn)產(chǎn)檢修日日，由生生產(chǎn)副總總經(jīng)理任任檢修總總負(fù)責(zé)人人。安全全生產(chǎn)部部人員深深入各重重點(diǎn)檢修修現(xiàn)場指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督檢修修工作，并并負(fù)責(zé)完完工后的的試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作和和驗(yàn)收工工作。各單位的檢檢修項(xiàng)目目，必須須按期完完成，無無正當(dāng)理理由而未未完成的的，每項(xiàng)項(xiàng)按5000110000元處罰罰。檢修修項(xiàng)目完完成后應(yīng)應(yīng)向檢修修領(lǐng)導(dǎo)小小組匯報(bào)報(bào)。二、周檢：各單位的主主要機(jī)電電設(shè)備，每每周由機(jī)機(jī)電隊(duì)長長（或班班長）牽牽頭組織織，按照照設(shè)備的的周檢內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的檢查查、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，并做做好記錄錄，使設(shè)設(shè)備保持持完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。安安全生產(chǎn)產(chǎn)部要定定期或不定期期的對各各單位設(shè)設(shè)備周檢檢情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。凡未未

37、按規(guī)定定內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行周檢檢的設(shè)備備，每臺臺次按550010000元處處罰。三、日檢：為了保證設(shè)設(shè)備的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各單單位每天天必須在在停產(chǎn)224小小時(shí)之內(nèi)內(nèi)對設(shè)備備進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)制性檢檢修，其其檢修內(nèi)內(nèi)容按設(shè)設(shè)備的日日檢制內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行。各單單位要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備的的包機(jī)制制管理制制度，對對檢修過過的設(shè)備備，在224小時(shí)時(shí)內(nèi)發(fā)生生故障的的，要對對包機(jī)檢檢修人員員處以5500元元的罰款款。在每每天規(guī)定定的強(qiáng)制制性檢修修時(shí)間內(nèi)內(nèi)，各單單位必須須認(rèn)真組組織設(shè)備備檢修和和驗(yàn)收。四、班檢：各單位一定定要做好好設(shè)備的的包機(jī)制制工作和和交接班班工作，并并做好交交接班記記錄，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備的的操作規(guī)規(guī)程工作作。設(shè)備

38、備開機(jī)前前，司機(jī)機(jī)要按照照設(shè)備的的班檢內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備隱患及及時(shí)處理理。如果果無法處處理，應(yīng)應(yīng)匯報(bào)隊(duì)隊(duì)上，由由檢修工工處理。嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。由由于設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)而使使事故擴(kuò)擴(kuò)大，除除按違章章處罰司司機(jī)外，并并對事故故單位進(jìn)進(jìn)行處罰罰。設(shè)備大修：1、根據(jù)設(shè)設(shè)備的使使用時(shí)間間和現(xiàn)狀狀，每年年十月份份，由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部編制制下一年年度公司司設(shè)備大大修計(jì)劃劃，報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后再報(bào)送送礦業(yè)公司司。2、根據(jù)礦礦業(yè)公司司下達(dá)的的當(dāng)年設(shè)設(shè)備大修修計(jì)劃，由由安全生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)，并保保證當(dāng)年年完成大大修計(jì)劃劃。其它：1、設(shè)備檢檢修工作作（不論論是月檢檢、周檢檢、日檢檢還是班班檢

39、）要要做到三三定（定定職、定定責(zé)、定定時(shí)）、三三有（有有人工作作、有人人驗(yàn)收、有有人復(fù)查查）、一一記錄（認(rèn)認(rèn)真填寫寫檢修記記錄）。2、檢修中中要嚴(yán)格格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及檢修安全技術(shù)措施。3、各單位位每天設(shè)設(shè)備檢修修完工后后，應(yīng)由由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長或班班長逐臺臺驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后應(yīng)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)無誤誤后交生生產(chǎn)班使使用。2.7機(jī)電電設(shè)備包包機(jī)制度度1、包機(jī)實(shí)實(shí)行三定定（定人人員、定定設(shè)備、定定任務(wù)），四四包（包包運(yùn)轉(zhuǎn)、包包維護(hù)、包包材料配配件、包包完好），保保證設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、固定專專人使用用和操作作的設(shè)備備，由使使用及操操作人員員負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及日常常檢查維維護(hù)、保

40、保養(yǎng)等工工作。3、不需專專人操作作的設(shè)備備由維修修工負(fù)責(zé)責(zé)維護(hù)、檢檢修等工工作。包機(jī)負(fù)責(zé)人人所包設(shè)設(shè)備，完完好指標(biāo)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)罰兌兌現(xiàn)掛鉤鉤。4、各單位位包機(jī)組組要把所所包設(shè)備備、小型型電器、電電纜、設(shè)設(shè)施等落落實(shí)到人人頭，做做到人人人有專責(zé)責(zé)，臺臺臺設(shè)備有有人管，工工作有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、有有檢查、有有落實(shí)，并并實(shí)行包包機(jī)掛牌牌制。5、包機(jī)人人（班組組）除特特殊情況況外，必必須按預(yù)預(yù)檢圖表表進(jìn)行檢檢修、保保養(yǎng)，做做到有計(jì)計(jì)劃，有有記錄。6、包機(jī)人人員必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程、電電業(yè)安全全規(guī)程及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度。7、包機(jī)設(shè)設(shè)備必須須達(dá)到機(jī)機(jī)電完好好標(biāo)準(zhǔn)和和標(biāo)準(zhǔn)化化要求。8、凡因責(zé)責(zé)任心不不強(qiáng)，

41、末末及時(shí)檢檢查維護(hù)護(hù)，造成成設(shè)備及及部件損損壞的，要要追究其其責(zé)任，并并按事故故情節(jié)，予予以處罰罰。9、對檢修修后的機(jī)機(jī)電設(shè)備備，出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，要要追究責(zé)責(zé)任，并并根據(jù)情情節(jié)予以以300010000元的的罰款處處理。對對末實(shí)行行包機(jī)制制的單位位，一經(jīng)經(jīng)查出，每每次處罰罰20000元，并并責(zé)令整整改。2.8設(shè)備備潤滑管管理制度度潤滑是設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行的必必要條件件，為減減緩磨損損，提高高設(shè)備效效率，降降低動(dòng)力力消耗，延延長設(shè)備備的使用用壽命，保保障設(shè)備備安全運(yùn)運(yùn)行和正正常生產(chǎn)產(chǎn)，特制制以下制制度。1、安全生生產(chǎn)部必必須加強(qiáng)強(qiáng)對設(shè)備備的潤滑滑管理工工作的組組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，配配備專人人負(fù)責(zé)日日常業(yè)

42、務(wù)務(wù)工作，推推廣先進(jìn)進(jìn)的潤滑滑技術(shù)、潤潤滑管理理經(jīng)驗(yàn)。組組織操作作人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)潤滑知知識，組組織定期期檢查，制制定潤滑滑油品的的使用定定額。儲儲存保管管、發(fā)放放，廢油油回收利利用及潤潤滑工具具的管理理規(guī)定，不不斷提高高潤滑管管理水平平。2、設(shè)備使使用單位位領(lǐng)導(dǎo)對對設(shè)備潤潤滑負(fù)有有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。設(shè)設(shè)備包機(jī)機(jī)責(zé)任人人具體執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備潤滑制制度，要要認(rèn)真做做到以下下幾點(diǎn)：(1)按設(shè)設(shè)備潤滑滑規(guī)定必必須做到到“五定”“三級級過濾”。具體體如下： eq oac(,1)“五定：包包括定點(diǎn)：按日日常的潤潤滑部位位注油，不不得遺漏漏。定人：設(shè)備備的日常常加油部部位由操操作工負(fù)負(fù)責(zé)，定定期加油油由維護(hù)護(hù)工負(fù)責(zé)

43、責(zé)。定質(zhì)：按設(shè)設(shè)備要求求選定潤潤滑油（脂脂）品種種，油（脂脂）質(zhì)量量必須合合格，潤潤滑油還還必須經(jīng)經(jīng)過“三級過過濾”清洗雜雜物、方方可加入入潤滑部部位，禁禁止亂用用油（脂脂）或不不干凈的的油（脂脂）。定期：對設(shè)設(shè)備的加加油部位位按照規(guī)規(guī)定的間間隔時(shí)間間進(jìn)行加加油，清清洗或更更換新油油（脂）。定量：按設(shè)設(shè)備標(biāo)定定的油位位和數(shù)量量，加足足所選用用的潤滑滑油（脂脂）。 eq oac(,2) “三級過過濾”，是為為了減少少油中的的雜質(zhì)含含量，防防止塵屑屑等雜質(zhì)質(zhì)隨油進(jìn)進(jìn)入設(shè)備備而采用用的措施施，包括括入庫過過濾、發(fā)發(fā)放過濾濾和加油油過濾。入庫過濾：油液經(jīng)經(jīng)運(yùn)輸入入庫，泵泵入油罐罐貯存時(shí)時(shí)要經(jīng)過過過濾。

44、發(fā)放過濾：油液發(fā)發(fā)放注入入潤滑容容器時(shí)要要經(jīng)過過過濾。加油過濾：油液加加入設(shè)備備貯油部部位時(shí)要要經(jīng)過過過濾。3、濾網(wǎng)應(yīng)應(yīng)符合下下述規(guī)定定：(1)汽缸缸油、齒齒輪油或或其他粘粘度相近近的油品品所用濾濾網(wǎng)一級級為600目，二二級為880目，三三級為1100目目。透平平油、冷冷凍機(jī)油油、壓縮縮機(jī)油、機(jī)機(jī)械油、全全損耗系系統(tǒng)用油油、車用用機(jī)油或或其他粘粘度相近近的油品品所用濾濾網(wǎng)：有有一級過過濾為880目、二二級過濾濾為1000目、三三級過濾濾為1220目。(2)設(shè)備備潤滑應(yīng)應(yīng)有詳細(xì)細(xì)記錄，每每月由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部長，每每季由機(jī)機(jī)電副總總查閱一一次。(3)在設(shè)設(shè)備的潤潤滑工作作中，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常?，F(xiàn)象應(yīng)應(yīng)及

45、時(shí)提提出，由由技術(shù)人人員或機(jī)機(jī)電主管管決定，更更換油質(zhì)質(zhì)或改變變周期及及定量。(4)設(shè)備備必須在在潤滑條條件良好好的情況況下操作作運(yùn)行，否否則，不不準(zhǔn)操作作運(yùn)行。(5)潤滑滑系統(tǒng)及及潤滑附附件完整整齊全、無無損、靈靈活好用用、不漏漏油。(6)潤滑滑系統(tǒng)的的各種油油路必須須清潔，暢暢通無阻阻。(7)設(shè)備備的潤滑滑須符合合廠家規(guī)規(guī)定或依依照公司司制定的的潤滑變變更要求求執(zhí)行。(8)潤滑滑系統(tǒng)中中油壓、油油溫、油油面、流流量及油油的粘度度等，必必須符合合技術(shù)指指標(biāo)及有有關(guān)規(guī)定定。(9)設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)中中不能有有因潤滑滑不良而而產(chǎn)生的的異響和和雜音。(10)自自動(dòng)注油油裝置，要要經(jīng)常檢檢查油位位、油溫溫、

46、油壓壓、注油油量。發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常應(yīng)及及時(shí)處理理。(11)經(jīng)經(jīng)常檢查查潤滑部部位的溫溫度情況況，軸承承溫度應(yīng)應(yīng)保持在在規(guī)定的的范圍內(nèi)內(nèi)。4、油品的的采購規(guī)規(guī)定：應(yīng)統(tǒng)一采購購，特殊殊設(shè)備用用的潤滑滑油（脂脂）應(yīng)到到指定單單位采購購，但必必須經(jīng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)部和使使用單位位同意。新購入油品品，必須須隨附質(zhì)質(zhì)量保證證書，庫庫存3個(gè)個(gè)月以上上者，應(yīng)應(yīng)逐桶分分析檢驗(yàn)驗(yàn)后方可可使用。不不同種類類及牌號號的潤滑滑油要分分別存放放，寫上上標(biāo)記。廢廢油應(yīng)分分類回收收，不合合格不能能使用。設(shè)備使用單單位應(yīng)有有專人負(fù)負(fù)責(zé)潤滑滑油脂、潤潤滑油器器具的管管理工作作。 關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備在用潤潤滑油必必須定期期取樣分分析，一一般設(shè)

47、備備最少每每2個(gè)月月取樣分分析一次次。分析析結(jié)果應(yīng)應(yīng)計(jì)入潤潤滑檔案案。在用用油質(zhì)量量不符合合使用要要求，應(yīng)應(yīng)及時(shí)更更換。 根據(jù)設(shè)設(shè)備要求求和工藝藝條件。正正確合理理地選用用潤滑油油（脂），不不得任意意濫用和和混用，改改變油品品時(shí)，必必須經(jīng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)部同意意批準(zhǔn)，在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。5、油脂使使用當(dāng)中中應(yīng)注意意幾個(gè)問問題： (1)設(shè)設(shè)備潤滑滑應(yīng)按說說明書規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，避免免代用，更更不允許許亂用。 (2)油油脂使用用當(dāng)中應(yīng)應(yīng)按說明明書中規(guī)規(guī)定的注注油圖表表按時(shí)、按按量注油油，注油油量要適適宜，過過多會引引起過度度發(fā)熱，影影響設(shè)備備的潤滑滑。 (3)

48、潤潤滑油使使用一段段時(shí)間后后，由于于本身氧氧化及使使用過程程中外來來因素的的影響，使使之逐漸漸變質(zhì)，以以致報(bào)廢廢，因而而必須及及時(shí)更換換，換油油時(shí)應(yīng)先先將廢油油放盡，用用同種油油品沖洗洗干凈。(4)油品品的鑒定定由質(zhì)量量檢測中中心和安安全生產(chǎn)產(chǎn)部會同同使用單單位提取取采樣，到到指定的的檢驗(yàn)部部門進(jìn)行行檢驗(yàn)，并并作好檢檢驗(yàn)記錄錄。6、潤滑油油的選擇擇要求：液壓油的選選擇：(1)合適適的粘度度和較好好的粘溫溫性能。(2)良好好的抗磨磨性能（即即潤滑性性能）。(3)抗氧氧化性能能。(4)良好好的防銹銹性。(5)良好好的抗乳乳化性。(6)良好好的抗泡泡沫性。7、齒輪油油的傳動(dòng)動(dòng)作用：(1)降低低齒輪及

49、及其他運(yùn)運(yùn)動(dòng)部件件的磨損損，延長長齒輪壽壽命。(2)降低低摩擦，減減少功率率損耗。(3)分散散熱量，起起一定的的冷卻作作用。(4)降低低噪音、振振動(dòng)和輪輪齒間的的沖擊。(5)沖洗洗點(diǎn)面的的污染物物及固體體顆粒，避避免磨粒粒磨損。2.9機(jī)電電設(shè)備外外委修理理管理制制度為了規(guī)范我我公司機(jī)機(jī)電設(shè)備備外委修修理的管管理，保保證設(shè)備備修理質(zhì)質(zhì)量和修修理費(fèi)用用的有效效利用，堵堵塞漏洞洞，確保保生產(chǎn)需需要，維維護(hù)企業(yè)業(yè)利益，特特制定本本管理制制度。（一）設(shè)備備外委修修理的條條件：（1）公司司不具備備修理資資質(zhì)和條條件；（2）不能能保證修修理質(zhì)量量的；（3）在比比價(jià)、比比質(zhì)的前前提下，內(nèi)內(nèi)部雖能能修理但但修理

50、費(fèi)費(fèi)用高于于市場價(jià)價(jià)格的；（4）生產(chǎn)產(chǎn)急需，本本單位修修理時(shí)間間不能保保證的。（二）機(jī)電電設(shè)備外外委修理理審批程程序及管管理公司機(jī)電設(shè)設(shè)備的外外委修理理由安全全生產(chǎn)部部統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行管理理。各單位對需需要修理理的機(jī)電電設(shè)備要要及時(shí)升升井交到到安全生生產(chǎn)部指指定的地地方，經(jīng)經(jīng)相關(guān)人人員根據(jù)據(jù)設(shè)備損損壞情況況檢查后后，確定定是否要要外委修修理。安全生產(chǎn)部部根據(jù)設(shè)設(shè)備修理理狀況，對對符合外外委修理理的設(shè)備備制訂修修理計(jì)劃劃，報(bào)公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批。需外委修理理設(shè)備及及配件，要要詳情登登記所修修設(shè)備及及配件的的部位明明細(xì)，確確定修理理程度（大大修、中中修、檢檢修等），根根據(jù)所修修部位的的程度來來確定修修

51、理單位位和金額額。外委修理設(shè)設(shè)備及配配件竣工工后，修修理單位位要及時(shí)時(shí)送交公公司安全全生產(chǎn)部部，安全全生產(chǎn)部部要組織織機(jī)修廠廠、設(shè)備備組、技技術(shù)組等等相關(guān)人人員，根根據(jù)登記記所修理理設(shè)備及及配件的的部位明明細(xì)（大大修、中中修、檢檢修）進(jìn)進(jìn)行鑒定定及驗(yàn)收收。須帶帶電、加加壓的設(shè)設(shè)備要帶帶電、加加壓測試試實(shí)驗(yàn)。鑒鑒定驗(yàn)收收合格后后方可入入庫，公公司無法法試驗(yàn)的的，可派派人員到到現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收或委委托驗(yàn)收收。遇有設(shè)備突突發(fā)故障障、生產(chǎn)產(chǎn)急需等等特殊情情況時(shí)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部可向向分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)申請請批準(zhǔn)后后，先外外委修理理，后補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)。三、機(jī)電設(shè)設(shè)備外委委修理合合同內(nèi)容容及相關(guān)關(guān)要求凡外委修理理單位必必須

52、與公公司簽定定修理合合同。外委修理單單位必須須具備資資質(zhì)，提提供質(zhì)量量體系或或產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證證書、企企業(yè)營業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記記證、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼證證和供方方業(yè)績，經(jīng)經(jīng)公司調(diào)調(diào)查評價(jià)價(jià)選擇，列列入修理理方名單單后，方方可委托托修理。外委修理設(shè)設(shè)備均應(yīng)應(yīng)留有不不少于合合同標(biāo)價(jià)價(jià)金額110%的的質(zhì)量保保證金，在在合同規(guī)規(guī)定保修修期限內(nèi)內(nèi)（按國國家修理理標(biāo)準(zhǔn)不不少于三三個(gè)月）如如發(fā)生修修理質(zhì)量量問題，修修理方應(yīng)應(yīng)免費(fèi)修修理或在在質(zhì)保金金內(nèi)扣除除其修理理件的費(fèi)費(fèi)用金額額。保修修期滿由由安全生生產(chǎn)部出出具設(shè)備備修理質(zhì)質(zhì)保期滿滿認(rèn)定證證明，財(cái)財(cái)務(wù)部方方可支付付質(zhì)保金金。合同中要注注明修理理設(shè)備的的名稱

53、、規(guī)規(guī)格型號號、數(shù)量量、修理理項(xiàng)目（含含大、中中、小修修等），并并使用統(tǒng)統(tǒng)一的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量量單位。外委設(shè)備在在修理過過程中，如如發(fā)現(xiàn)修修理項(xiàng)目目和修理理費(fèi)用變變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場鑒定定，經(jīng)確確認(rèn)后重重新辦理理相關(guān)手手續(xù)。修理費(fèi)用結(jié)結(jié)算一律律開具增增值稅發(fā)發(fā)票（117%）。對于不經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，擅自自外委修修理的違違紀(jì)、違違規(guī)行為為，進(jìn)行行處罰和和處理，并并由紀(jì)監(jiān)監(jiān)部門追追究有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和和責(zé)任人人的責(zé)任任。附：設(shè)備外外委承修修報(bào)告設(shè)備外委承承修報(bào)告告 編編號： 設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家使用地點(diǎn)使用單位鑒定人員承修單位修理內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)： 部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)： 經(jīng)辦人人：2.10設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢管理制制度為

54、了杜絕各各類設(shè)備備事故的的發(fā)生，確確保安全全生產(chǎn)，防防止固定定資產(chǎn)的的流失，特特制定本本制度。一、設(shè)備有有以下情情形之一一者，可可申請報(bào)報(bào)廢：1.設(shè)備老老化，高高能耗，技技術(shù)落后后、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益差差的設(shè)備備。2、超過規(guī)規(guī)定使用用年限的的設(shè)備。3、在用設(shè)設(shè)備存在在重大隱隱患或出出現(xiàn)重大大故障后后修理、改改造不經(jīng)經(jīng)濟(jì)的設(shè)設(shè)備。4、遭受意意外災(zāi)害害，損壞壞嚴(yán)重，無無法修復(fù)復(fù)的設(shè)備備。5、通過修修理，雖雖然能恢恢復(fù)精度度和性能能，但一一次修理理費(fèi)用超超過價(jià)值值60%的設(shè)備備。6、國家或或有關(guān)部部門規(guī)定定應(yīng)淘汰汰的設(shè)備備。特種設(shè)備的的報(bào)廢是是指：1、特種設(shè)設(shè)備的各各種技術(shù)術(shù)參數(shù)、性性能指標(biāo)標(biāo)明顯下下降，不

55、不能達(dá)到到最基本本的性能能要求和和安全要要求的。2、特種設(shè)設(shè)備通過過維修后后，性能能指標(biāo)不不符合要要求的；3、特種設(shè)設(shè)備實(shí)際際使用壽壽命到期期，不能能繼續(xù)在在生產(chǎn)中中使用的的。 二二、符合合報(bào)廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)設(shè)備，使使用部門門可以向向安全生生產(chǎn)部提提出報(bào)廢廢申請，設(shè)設(shè)備使用用部門負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫設(shè)備報(bào)報(bào)廢申請請單。三、安全生生產(chǎn)部根根據(jù)報(bào)廢廢設(shè)備申申請應(yīng)組組織相關(guān)關(guān)部門到到生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行評估，確確認(rèn)符合合報(bào)廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和條條件的要要編制設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢報(bào)告。設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢報(bào)告應(yīng)應(yīng)包括以以下四個(gè)個(gè)方面的的內(nèi)容 11.設(shè)備備的介紹紹 2.設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)狀，包包括技術(shù)術(shù)、使用用年限、損損害程度度、預(yù)計(jì)計(jì)修理費(fèi)

56、費(fèi)用等。 33.設(shè)備備的報(bào)廢廢原因分分析。 4.設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢的擬處處理辦法法四、設(shè)備報(bào)報(bào)廢報(bào)告告經(jīng)主管管部門和和主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的報(bào)廢廢設(shè)備不不得進(jìn)行行報(bào)廢處處理。五、對于設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢的處理理，必須報(bào)報(bào)請礦業(yè)業(yè)公司機(jī)機(jī)電動(dòng)力力部審批批同意。若無轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)值值，可以以根據(jù)情情況，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部組織織相關(guān)人人員進(jìn)行行設(shè)備的的拆卸，將將其它可可利用的的零部件件或經(jīng)過過修理可可以在生生產(chǎn)中使使用的部部件取出出后修理理、入庫庫，由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部設(shè)備備組建立立臺賬，統(tǒng)統(tǒng)一管理理，重新新使用，無無價(jià)值的的部件作作為廢品品進(jìn)行處處理。六、報(bào)廢設(shè)設(shè)備處理理完畢后后，安全全

57、生產(chǎn)部部應(yīng)編制制報(bào)廢設(shè)設(shè)備的處處理報(bào)告告，交主主管部門門和主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后進(jìn)進(jìn)行存檔檔，建立立報(bào)廢設(shè)設(shè)備檔案案；財(cái)務(wù)務(wù)部應(yīng)根根據(jù)設(shè)備備處理報(bào)報(bào)告進(jìn)行行賬務(wù)方方面的交交接和處處理。33、防爆爆設(shè)備管管理制度度3.1 防防爆設(shè)備備準(zhǔn)入井井制度為消滅井下下電氣設(shè)設(shè)備失爆爆，根據(jù)據(jù)煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和電氣安全規(guī)程,特制定本制度。 1、井下防爆電氣設(shè)備，在入井前應(yīng)由電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其隔爆和安全性能，檢查合格的設(shè)備，貼防爆標(biāo)志后方可入井。否則，不準(zhǔn)入井使用。 2、防防爆電氣氣設(shè)備必必須由電電氣維修修工專人人進(jìn)行檢檢修和維維護(hù)。 3、普普通型電電氣儀表表在井下下使用測測量時(shí)，

58、必必須有瓦瓦檢員配配合，當(dāng)當(dāng)使用地地點(diǎn)的瓦瓦斯?jié)舛榷仍?%以下時(shí)時(shí)方可使使用。 44、防爆爆電氣設(shè)設(shè)備的性性能，由由公司專專業(yè)防爆爆檢查人人員不定定期地進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督，對存存在問題題,按公公司相應(yīng)應(yīng)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行考核核，跟班班維修工工每班對對自己所所管轄區(qū)區(qū)域的電電氣設(shè)備備進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理。 5、井井下不準(zhǔn)準(zhǔn)帶電檢檢修、搬搬遷電氣氣設(shè)備，搬搬遷電氣氣設(shè)備事事故時(shí)必必須切斷斷電源,并采取取相應(yīng)的的安全措措施。否否則,不不準(zhǔn)檢修修搬遷。 6、井下各種電氣設(shè)備都應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上寫明該電氣設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、電壓等級、容量、用途、包機(jī)人等,高壓電氣設(shè)備上要懸掛“高壓危險(xiǎn)”警示

59、牌。 7、各種電氣設(shè)備，嚴(yán)禁私自甩掉保護(hù)裝置。電氣設(shè)備的各種保護(hù)要按照規(guī)定進(jìn)行整定和試驗(yàn)。 3.2防爆爆設(shè)備入入井安裝裝使用制制度為杜絕電氣氣設(shè)備失失爆，防防止不完完好設(shè)備備入井，特特制訂本本制度。 1、檢查查關(guān)：出出庫（包包括修理理）的設(shè)設(shè)備，安安全生產(chǎn)產(chǎn)部派專專人驗(yàn)收收，符合合完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，方方可驗(yàn)收收出庫。 2、入井井關(guān)：使使用單位位辦理設(shè)設(shè)備出庫庫后，經(jīng)經(jīng)公司防防爆檢查查員檢查查防爆性性能，檢檢查合格格的設(shè)備備簽發(fā)入入井證，方方可入井井使用。否否則，不不準(zhǔn)入井井使用。 3、安安裝關(guān)：設(shè)備運(yùn)運(yùn)到安裝裝使用地地點(diǎn)后，安安裝人員員必須對對安裝的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行二次次檢查，確確認(rèn)設(shè)備備完好，方方可進(jìn)

60、行行安裝。 4、驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)：系統(tǒng)設(shè)設(shè)備安裝裝完成后后，由安安全生產(chǎn)產(chǎn)部組織織有關(guān)部部門、安安裝單位位和使用用單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，對存存在的問問題，及及時(shí)處理理，符合合標(biāo)準(zhǔn)后后，方可可移交投投入使用用。5、使用關(guān)關(guān)：設(shè)備備移交后后，使用用單位必必須配備備責(zé)任心心強(qiáng)、技技術(shù)過硬硬的人員員實(shí)行包包機(jī)，并并持證上上崗。要要嚴(yán)格按按操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作。3.3 防防爆檢查查制度為了加強(qiáng)井井下電氣氣設(shè)備的的管理，杜杜絕電器器設(shè)備失失爆，特特制定本本制度。一、 安全全生產(chǎn)部部下設(shè)防防爆檢查查組，負(fù)負(fù)責(zé)公司司范圍內(nèi)內(nèi)機(jī)電設(shè)設(shè)備的防防爆 檢查查工作。二、防爆檢檢查組成成員不定定期對各各單位的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查，對查