調度生產技術科崗位價格測算依據

1、電石廠生產技術科調度員內部市場化五級日清日結表車間：生產技術科 崗位名稱：調度員 班組： 員工姓名： 工號： 日期：2 年 月 日序號崗位標準工作崗位單 價 (元 /日)序號崗位工作評定 (總體情況)評定單價(元)123456789202122232425262728293031合計備注1參加調度班前會81工作態(tài)度-20-100000000000000000000000000000002統(tǒng)計、發(fā)布上一班次 生產數據2勞動紀律-2000000000000000000000000000000003每小時發(fā)布一次生產 信息數據83任務完成-38.980000000000000000000000000

2、0000004協(xié)調車輛使用，并登 記使用臺賬。845到生產車間跟進生產 運行情況5其他6發(fā)生生產異常第一時間到現(xiàn)場協(xié)調并查明原因崗位工作評定小計-78.98-10000000000000000000000000000000-100崗位工作評定細則7負責生產指令的上傳 下達8負責全廠水電氣平衡工作 態(tài)度工作消積怠工,不服從工作分配者-89負責生產車間上下游 平衡因工作不認真、缺少責任心,而出現(xiàn)工作出 現(xiàn)問題-8積極參與“現(xiàn)場隱患我來改”活動，嚴查現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象， 及時糾偏、考核。態(tài)度惡劣-10-10負責辦公區(qū)域的環(huán)境 衛(wèi)生清理9.22勞動 紀律遲到、早退-5做好每日早會、調度會數據統(tǒng)計與報表分

3、析當班期間玩手機、看電子書或看電影的。-5對一般性生產事故牽 頭追查任務 完成 情況交辦工作執(zhí)行力較差-5完成廠部、科室臨時 交代的工作7工作中不能團結協(xié)作、積極配合,出現(xiàn)問題推卸責任,并造成影響生產1小時以上,或造成較壞的影響者-7安全、培訓59.24遺忘或延期完成工作任務的。-10接到員工反映問題,未及時處理，沒有時間 觀念者-5發(fā)布數據出現(xiàn)明顯錯誤的-5文件及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放 的-5崗位環(huán)境衛(wèi)生較差-5.9820其他附加工作管理1代理其它主要負責崗位2技能水平高 (203勞動強度大4特殊作業(yè)5加班 (廠部或車間安排加班)10.826各類假7其他附加工作小計65.8200000000000000000000000000000000日常工作小計1971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971976121小計197.46總計1871971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971971