施工計(jì)劃管理書(shū)

1、 PAGE 68施工組織計(jì)劃書(shū)一、工程概述 智能化系統(tǒng)工程是意識(shí)超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對(duì)安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。以我公公司多年年來(lái)，對(duì)對(duì)多個(gè)智智能弱電電系統(tǒng)工工程施工工安裝的的成功驗(yàn)驗(yàn)收，我我公司保保證在貴貴單位規(guī)規(guī)定的工工期內(nèi)完完成各系系統(tǒng)的施施工安裝裝，調(diào)試試，使用用人員培培訓(xùn)，并并達(dá)到優(yōu)優(yōu)良工程程標(biāo)準(zhǔn)。我我公司將將針對(duì)該該智能弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程成成立專項(xiàng)項(xiàng)的工程程項(xiàng)目組組，為該該工程精精編制出出一套行行之有效效的完善善的施工工組織方方案，并并

2、認(rèn)真落落實(shí)到售售前、售售中、售售后服務(wù)務(wù)的全過(guò)過(guò)程中。二、編制依依據(jù)本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編編制依據(jù)據(jù)如下：1、建設(shè)部部（19998）113號(hào)文文19998年年國(guó)家建建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)編編制工作作計(jì)劃2、計(jì)算算機(jī)機(jī)房房設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GGB5001744-9333、民用用閉路監(jiān)監(jiān)控電視視系統(tǒng)工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范GGB50019889444、民用用建筑電電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范JJGJT16692445、電氣氣裝置安安裝工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范6、廳堂堂擴(kuò)聲系系統(tǒng)聲學(xué)學(xué)特性指指標(biāo)GGYJ225-8867、建筑筑物防雷雷設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GGB5000577-9448、低壓壓配電設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBB500054-959、安全全防范工

3、工程程序序與要求求10、市市內(nèi)通信信全塑電電纜線路路工程設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBB118820-8911、建建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GGB/TT503311-2000012、建建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GGB/TT503312-2000013、國(guó)家家和行業(yè)業(yè)現(xiàn)行的的有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工與驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)14、國(guó)家家羽毛球球隊(duì)訓(xùn)練練基地和和羽毛球球培訓(xùn)學(xué)學(xué)校弱電電系統(tǒng)工工程文件件三、工程人人員組織織項(xiàng)目部名單單序號(hào)姓 名職務(wù)電話備 注錢小鴻項(xiàng)目經(jīng)理譚澤輝工地主管白鵬程技術(shù)總監(jiān)劉波技術(shù)負(fù)責(zé)人人劉小翠會(huì)計(jì)王新麗資料員為確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、按時(shí)時(shí)、安全全的完成成該工

4、程程項(xiàng)目，我我公司針針對(duì)該工工程制定定了詳細(xì)細(xì)的人員員組織結(jié)結(jié)構(gòu)安排排，人員員組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖3.1、 工程負(fù)負(fù)責(zé)人員員組成我公司將對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目成立以以上人員員組織。以以公司總總經(jīng)理為為核心，把把公司的的各項(xiàng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)精英放放在該項(xiàng)項(xiàng)目上，在在財(cái)力、物物力、人人力方面面保證工工程順利利完成。3.2、 主要人人員崗位位職責(zé)（1）總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工工程的人人員組織織安排和和處理工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重大事事件，保保證工程程進(jìn)度。（2）項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1) 全面面負(fù)責(zé)該該項(xiàng)工程程的質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本、機(jī)具具、人員員的安排排調(diào)配，是是工地安安全生產(chǎn)產(chǎn)、防火火、防盜盜的第一一責(zé)任人人。協(xié)調(diào)調(diào)工地各各方的關(guān)

5、關(guān)系，代代表單位位全面處處理、辦辦理工程程的變更更簽證。在在組織工工程項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程中。主主動(dòng)接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門(mén)的工工作檢查查。認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)法令及及制度和和本單位位安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度度。2) 認(rèn)真真貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，按規(guī)規(guī)定搞好好安全防防范措施施，把安安全生產(chǎn)產(chǎn)落到實(shí)實(shí)處。在在各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包中首先先包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)。做到到講效益益必須講講安全，抓抓生產(chǎn)首首先抓安安全。定定期組織織進(jìn)場(chǎng)施施工人員員進(jìn)行安安全學(xué)習(xí)習(xí)。3) 定期期對(duì)照建建筑施工工安全檢檢查表、形形象進(jìn)度度表、質(zhì)質(zhì)量報(bào)檢檢表，經(jīng)經(jīng)常檢查查

6、生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人、財(cái)財(cái)、物全全面管理理，認(rèn)真真檢查及及時(shí)處理理事故隱隱患。制制定分級(jí)級(jí)安全管管理技術(shù)術(shù)措施，確確保施工工全過(guò)程程的安全全生產(chǎn)。4) 發(fā)生生重大傷傷亡事故故，重大大未遂事事故，要要保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，立立即報(bào)告告，參加加事故調(diào)調(diào)查。處處理填表表上報(bào)，落落實(shí)整改改措施、不不隱瞞、不不虛報(bào)、不不拖延報(bào)報(bào)告，更更不能擅擅自處理理。5) 工地地建立安安全崗位位責(zé)任制制和防火火措施，督督促有關(guān)關(guān)人員做做好施工工安全各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料。（3）技術(shù)術(shù)總監(jiān)崗崗位職責(zé)責(zé)直接接對(duì)用戶戶負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)工程、物物料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量和供供應(yīng)狀況況，工程程質(zhì)量的的定期考考察，監(jiān)監(jiān)管，并并提出質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的合

7、合理化建建議和意意見(jiàn)。（44）專業(yè)業(yè)工程師師崗位職職責(zé) 對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)：對(duì)其所所設(shè)計(jì)的的系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行全面面專業(yè)的的技術(shù)支支持、技技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)、調(diào)試試及試運(yùn)運(yùn)行，深深化施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)，技術(shù)術(shù)變更。對(duì)對(duì)施工圖圖紙包括括系統(tǒng)圖圖、平面面圖、安安裝接線線端子圖圖、設(shè)備備材料表表等所有有技術(shù)文文件的執(zhí)執(zhí)行。指指導(dǎo)施工工并負(fù)責(zé)責(zé)單機(jī)、聯(lián)聯(lián)機(jī)設(shè)備備調(diào)試。負(fù)負(fù)責(zé)整理理各類驗(yàn)驗(yàn)收必備備的圖紙紙文件審審核，負(fù)負(fù)責(zé)操作作人員培培訓(xùn)，系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)等。確確保系統(tǒng)統(tǒng)一次調(diào)調(diào)試成功功，性能能指標(biāo)達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)、使用用要求。（5）施工工主管崗崗位職責(zé)責(zé)1.施工工員作為為長(zhǎng)駐工工地代表表，直接接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，在在保證工工程

8、質(zhì)量量前提下下抓好生生產(chǎn)進(jìn)度度，對(duì)施施工質(zhì)量量負(fù)責(zé)，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)下協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)施工工單位的的施工問(wèn)問(wèn)題。遵遵守工序序質(zhì)量制制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制制”，保證證不合格格工序未未整改前前不進(jìn)入入下道工工序，對(duì)對(duì)工序管管理引起起的質(zhì)量量問(wèn)題負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量做好好記錄定定期上報(bào)報(bào)。 22.參與與圖紙會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底，配合合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理安排排好每天天的生產(chǎn)產(chǎn)工作，對(duì)對(duì)班組成成員進(jìn)行行全面的的技術(shù)交交底。按按規(guī)范及及工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織施工，保保證進(jìn)度度及施工工質(zhì)量和和施工安安全。組組織隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和分分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。對(duì)對(duì)因設(shè)計(jì)計(jì)或其它它變更引引起的工工程量的的增減和和工期變變

9、更進(jìn)行行簽證，并并及時(shí)調(diào)調(diào)整部署署。3.嚴(yán)格格控制進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的質(zhì)量量，堅(jiān)決決杜絕不不合格材材料進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。每每月5日日前，特特殊要求求時(shí)每周周填寫(xiě)上上報(bào)各種種報(bào)表，并并作好工工人的考考勤及施施工工作作記錄填填寫(xiě)施工工日志。組組織好生生產(chǎn)過(guò)程程的各種種原始記記錄及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，保證證各種原原始資料料的完整整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追溯溯性。填填寫(xiě)施工工進(jìn)度日日志、質(zhì)質(zhì)量報(bào)表表、工程程進(jìn)度表表、施工工過(guò)程的的各種原原始記錄錄、施工工責(zé)任人人簽到表表、工程程領(lǐng)料單單等進(jìn)行行核對(duì)、整整理、收收集，保保證其完完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追溯溯性。（6）物料料倉(cāng)管員員崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工工地工具具、材料料、設(shè)備

10、備的碼放放，對(duì)出出入庫(kù)物物資進(jìn)行行賬薄登登記，做做到賬物物相符。注注意標(biāo)識(shí)識(shí)、儲(chǔ)存存和防護(hù)護(hù)（防潮潮、防鼠鼠、防盜盜、防損損壞）。施施工中一一時(shí)不能能用完的的材料設(shè)設(shè)備可退退庫(kù)或在在庫(kù)房另另保存，做做好記錄錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格產(chǎn)品分分開(kāi)存放放，及時(shí)時(shí)上報(bào)或或退回公公司庫(kù)存存。負(fù)責(zé)責(zé)工具領(lǐng)領(lǐng)用、更更換、損損耗、損損壞產(chǎn)品品退換的的手續(xù)，及及時(shí)向供供應(yīng)部要要求補(bǔ)貨貨。（7）質(zhì)量量安全檢檢查員崗崗位職責(zé)責(zé) 1.在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督施施工組織織設(shè)計(jì)的的質(zhì)量保保證措施施的實(shí)施施，組織織建立各各級(jí)質(zhì)量量監(jiān)督體體系。嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工、以以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)驗(yàn)工程質(zhì)質(zhì)量，判判斷工程程產(chǎn)品的的正確

11、性性，做出出合格的的結(jié)論，對(duì)對(duì)因錯(cuò)、漏漏檢造成成的質(zhì)量量問(wèn)題負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品按按類別和和程度進(jìn)進(jìn)行分類類，做出出標(biāo)識(shí)，及及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)不合格格品通知知單、返返工通知知單 、廢廢品通知知單，做做好廢品品隔離工工作。監(jiān)監(jiān)督施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量控制情情況，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制制”，并做做好被檢檢查品和和部位的的檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)反映映：正確確填寫(xiě)工工序質(zhì)量量表，做做好各種種原始記記錄和數(shù)數(shù)據(jù)處理理工作，對(duì)對(duì)所填寫(xiě)寫(xiě)的各種種數(shù)據(jù)、文文字問(wèn)題題負(fù)責(zé)。 2.檢查督督促我公公司制定定的生產(chǎn)產(chǎn)安全、防防火、防防盜，安安全措施施的落實(shí)實(shí)執(zhí)行，并并作安全全學(xué)習(xí)記記錄及早早消除隱隱患。按按時(shí)統(tǒng)

12、計(jì)計(jì)匯報(bào)工工程質(zhì)量量情況，按按時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)量事事故報(bào)表表，并其其對(duì)準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)責(zé)。嚴(yán)格格監(jiān)督進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的質(zhì)量量、型號(hào)號(hào)和規(guī)格格。監(jiān)督督班組操操作是否否符合規(guī)規(guī)范。（8）資料料員崗位位職責(zé) 負(fù)責(zé)責(zé)我單位位下發(fā)的的各種資資料文件件如：管管理文件件、通知知單、有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件、施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工規(guī)范、圖圖集、施施工圖紙紙、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、工工程項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃等的的整理與與保管。施施工過(guò)程程中形成成的資料料如：施施工技術(shù)術(shù)交底、工工程聯(lián)系系單、變變更簽證證單、工工程洽商商記錄、會(huì)會(huì)議記要要、工序序檢查表表、設(shè)備備安裝檢檢查表、調(diào)調(diào)試記錄錄、工程程隱（預(yù)預(yù)）檢記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更

13、的整理理、保存存和歸檔檔。資料料編寫(xiě)，工工程預(yù)結(jié)結(jié)算書(shū)等等文本的的處理。（9）施工工生產(chǎn)工工人崗位位職責(zé) 嚴(yán)格格按圖紙紙、施工工規(guī)范的的要求進(jìn)進(jìn)行操作作，對(duì)不不執(zhí)行工工藝和操操作規(guī)范范而造成成的質(zhì)量量事故和和不合格格產(chǎn)品負(fù)負(fù)責(zé)。保保證個(gè)人人質(zhì)量指指標(biāo)的完完成，出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)向施施工主管管或項(xiàng)目目經(jīng)理反反映，對(duì)對(duì)不及時(shí)時(shí)自檢和和不及時(shí)時(shí)反映問(wèn)問(wèn)題造成成不合格格品負(fù)責(zé)責(zé)。注意意保護(hù)成成品，控控制材料料使用；保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)，嚴(yán)防防出現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，遵遵守安全全用電規(guī)規(guī)定，電電動(dòng)工具具和登高高用具的的安全操操作規(guī)程程。主要人員配配備表附附后：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表附附后四、 質(zhì)量量管理深圳市市

14、中正信信科技發(fā)發(fā)展有限限公司是是建設(shè)部部核準(zhǔn)的的建筑弱弱電集成成專項(xiàng)工工程甲級(jí)級(jí)設(shè)計(jì)資資質(zhì)企業(yè)業(yè),是建建管局下下發(fā)的一一級(jí)建筑筑弱電企企業(yè),是是安徽省省公安廳廳核準(zhǔn)的的安防一一級(jí)資質(zhì)質(zhì)企業(yè)。作作為弱電電系統(tǒng)專專業(yè)工程程商，深深圳市中中正信科科技發(fā)展展有限公公司擁有有完善的的管理制制度和強(qiáng)強(qiáng)大的綜綜合優(yōu)勢(shì)勢(shì)。職工工隊(duì)伍的的相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定是工工程服務(wù)務(wù)連續(xù)性性的保證證，進(jìn)貨貨渠道的的合法性性是產(chǎn)品品原廠正正宗工程程質(zhì)量的的保證。我我們的宗宗旨是：“求實(shí)創(chuàng)創(chuàng)新，團(tuán)團(tuán)結(jié)奮起起”。（一）、 我們的的三大優(yōu)優(yōu)勢(shì)：信信譽(yù)！技技術(shù)！經(jīng)經(jīng)驗(yàn)！1信譽(yù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)我公司司是一級(jí)級(jí)企業(yè)單單位，是是集設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、調(diào)試試、售后

15、后服務(wù)為為一體的的綜合工工程單位位。從沒(méi)沒(méi)有發(fā)生生過(guò)爛尾尾工程，拖拖欠款項(xiàng)項(xiàng)，服務(wù)務(wù)惡劣等等不良狀狀況記錄錄。全心心全意為為客戶服服務(wù)，真真正做到到造一個(gè)個(gè)工程樹(shù)樹(shù)一個(gè)樣樣板，讓讓用戶放放心客戶戶滿意。2技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)我公司司現(xiàn)有職職工500多人，碩碩士學(xué)位位獲得者者2人，專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員達(dá)達(dá)80%。擁有有一支知知識(shí)面廣廣、層次次高、業(yè)業(yè)務(wù)精、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、勇于于開(kāi)拓進(jìn)進(jìn)取的專專業(yè)技術(shù)術(shù)隊(duì)伍。培培養(yǎng)出一一支相對(duì)對(duì)穩(wěn)定經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，各類類工種齊齊備多專專業(yè)的工工程隊(duì)伍伍，具有有較強(qiáng)人人才優(yōu)勢(shì)勢(shì)。3經(jīng)驗(yàn)優(yōu)優(yōu)勢(shì) 我公公司集多多項(xiàng)智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程的的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)無(wú)論在專專業(yè)技術(shù)術(shù)，設(shè)備備儀器，還還是工

16、程程管理方方面，我我們不斷斷努力、不不斷創(chuàng)新新、不斷斷學(xué)習(xí)、不不斷總結(jié)結(jié)。不僅僅培養(yǎng)出出一批高高素質(zhì)、高高責(zé)任心心、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富穩(wěn)穩(wěn)定高效效的設(shè)計(jì)計(jì)施工隊(duì)隊(duì)伍，還還造就了了一批工工程上講講質(zhì)量、施施工上講講完全、工工作上講講效率、生生產(chǎn)上講講效益、在在綜合管管理上卓卓有成效效。我們們將多年年來(lái)的探探索和成成熟的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)有效效地運(yùn)用用到本工工程上，使使本項(xiàng)目目工程多多了一重重有效的的保障。（二）、我我們的質(zhì)質(zhì)量保證證體系 我公公司嚴(yán)格格按“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量管管理體系系”進(jìn)行施施工，它它是工程程施工的的質(zhì)量保保證。我我們的運(yùn)運(yùn)作程序序包括：客戶需需求分析析、系統(tǒng)統(tǒng)方案設(shè)設(shè)計(jì)、系系統(tǒng)工程程設(shè)備施施工

17、安裝裝與調(diào)試試、客戶戶培訓(xùn)、系系統(tǒng)交付付運(yùn)行、跟跟蹤服務(wù)務(wù)等，給給客戶提提供全方方位優(yōu)良良的全過(guò)過(guò)程服務(wù)務(wù)。以“用戶的的利益高高于一切切”的宗旨旨、“珍惜員員工才干干，人盡盡其才”的用人人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神都說(shuō)明了今天輝煌。1. 編制制工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量大綱 施工工質(zhì)量管管理是施施工組織織設(shè)計(jì)重重要的一一環(huán)。本本智能化化弱電系系統(tǒng)工程程建設(shè)要要上一個(gè)個(gè)新臺(tái)階階，必須須大力加加強(qiáng)質(zhì)量量意識(shí)的的建設(shè)。質(zhì)質(zhì)量不斷斷改進(jìn)和和提高，是是我公司司經(jīng)營(yíng)管管理工作作中一個(gè)個(gè)永恒的的主題，也也是工程程項(xiàng)目建建設(shè)永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不老的的課題。當(dāng)當(dāng)今的時(shí)時(shí)代是決決策者重重視質(zhì)量量的時(shí)代代，“質(zhì)量是是

18、打開(kāi)世世界市場(chǎng)場(chǎng)的金鑰鑰匙”。一個(gè)個(gè)公司工工程質(zhì)量量的好壞壞，從側(cè)側(cè)面反映映了一個(gè)個(gè)企業(yè)的的素質(zhì)?！辟|(zhì)量是我公司的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工工程的實(shí)實(shí)際情況況，我們們編寫(xiě)了了工程施施工質(zhì)量量大綱。工工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量大綱是是實(shí)施質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證的的綱領(lǐng)性性和行動(dòng)動(dòng)準(zhǔn)則，適適用于工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、安裝裝、調(diào)試試交付使使用、維維修保養(yǎng)養(yǎng)全過(guò)程程的質(zhì)量量管理和和質(zhì)量控控制。編制依據(jù)a. 中中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法；b. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GBB/T5503226-220011；c. 建建

19、設(shè)單位位和相關(guān)關(guān)部門(mén)提提供的主主要設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)和和要求；d. 建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理辦法法；e. 廣廣東省建建設(shè)安裝裝工程施施工質(zhì)量量技術(shù)資資料統(tǒng)一一用表；. 施工工文件和和資料控控制程序序等2質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及崗崗位責(zé)任任制（1） 組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)第一把把手負(fù)責(zé)責(zé)，項(xiàng)目目經(jīng)理主主管，質(zhì)質(zhì)量安全全員執(zhí)行行，各專專業(yè)配合合，各班班組自檢檢、自查查，供應(yīng)應(yīng)部密切切配合，做做到全員員行動(dòng)，全全面管理理。實(shí)行行每周質(zhì)質(zhì)量安全全例會(huì)，天天天小檢檢查，周周周大檢檢查，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明，責(zé)任任到人。（2） 質(zhì)質(zhì)量安全全崗位責(zé)責(zé)任制項(xiàng)目管理部部質(zhì)量崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作，還還包括與與單位內(nèi)內(nèi)

20、部各專專業(yè)間、部部門(mén)間的的協(xié)作，保保證施工工用物料料的及時(shí)時(shí)供應(yīng)、技技術(shù)支持持、質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督等的的順利開(kāi)開(kāi)展，保保證對(duì)工工程質(zhì)量量、安全全進(jìn)度的的有效控控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具體體事務(wù)，包包括與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目各方的的協(xié)調(diào)，作作為工程程質(zhì)量的的直接負(fù)負(fù)責(zé)人，合合理安排排調(diào)配人人力、物物力，組組織各項(xiàng)項(xiàng)工作的的計(jì)劃與與實(shí)施，對(duì)對(duì)進(jìn)度、工工藝、安安全等全全面控制制，定期期向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)，解決決施工過(guò)過(guò)程中的的各種問(wèn)問(wèn)題，保保證工程程按計(jì)劃劃進(jìn)行。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人質(zhì)質(zhì)量崗位位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理開(kāi)展展各項(xiàng)安安全質(zhì)量量工作。質(zhì)量安全檢檢查員崗崗位職責(zé)責(zé)在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查

21、查監(jiān)督施施工組織織設(shè)計(jì)的的質(zhì)量保保證措施施的實(shí)施施，組織織建立各各級(jí)質(zhì)量量監(jiān)督體體系。嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工、以以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)驗(yàn)工程質(zhì)質(zhì)量，判判斷工程程產(chǎn)品的的正確性性，做出出合格的的結(jié)論，對(duì)對(duì)因錯(cuò)、漏漏檢造成成的質(zhì)量量問(wèn)題負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)不合格格品按類類別和程程度進(jìn)行行分類，做做出標(biāo)識(shí)識(shí)，及時(shí)時(shí)填寫(xiě)不不合格品品通知單單、返工工通知單單、廢品品通知單單，做好好廢品隔隔離工作作。監(jiān)督督施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量控控制情況況，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制制”，并做做好被檢檢查品和和部位的的檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)反映映：正確確填寫(xiě)工工序質(zhì)量量表，做做好各種種原始記記錄和數(shù)數(shù)據(jù)處理理工作，對(duì)對(duì)所填寫(xiě)寫(xiě)的各種種數(shù)據(jù)

22、、文文字問(wèn)題題負(fù)責(zé)。檢查督督促我公公司制定定的生產(chǎn)產(chǎn)安全、防防火、防防盜，安安全措施施的落實(shí)實(shí)執(zhí)行，并并作安全全學(xué)習(xí)記記錄及早早消除隱隱患。按按時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)匯報(bào)工工程質(zhì)量量情況，按按時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)量事事故報(bào)表表，對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督進(jìn)場(chǎng)材材料的質(zhì)質(zhì)量、型型號(hào)和規(guī)規(guī)格。監(jiān)監(jiān)督班組組操作是是否符合合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)財(cái)務(wù)部質(zhì)質(zhì)量崗位位職責(zé)分別負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)支持及及財(cái)務(wù)方方面的工工作，不不符合技技術(shù)要求求，即退退貨，沒(méi)沒(méi)有驗(yàn)收收合格的的不付款款。我公公司嚴(yán)格格按照“質(zhì)量管管理體系系”認(rèn)證，以以“IS009000120001”要求為為藍(lán)本建建立了質(zhì)質(zhì)量管理理體系，并并編寫(xiě)了了質(zhì)量量手冊(cè)，它它是工程程施工

23、的的質(zhì)量保保證。我我單位建建立健全全的技技術(shù)質(zhì)量量文件，財(cái)財(cái)務(wù)管理理?xiàng)l例是是從源頭頭保證了了工程質(zhì)質(zhì)量。技技術(shù)部和和財(cái)務(wù)部部嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)定，并并對(duì)技術(shù)術(shù)和資金金的運(yùn)作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。3質(zhì)量控控制（1） 施施工準(zhǔn)備備階段質(zhì)質(zhì)量控制制的程序序是：自自審設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙多方面面會(huì)審，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核核，選擇擇分承包包人，編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)報(bào)費(fèi)施施工手冊(cè)冊(cè)，提出出開(kāi)工報(bào)報(bào)告。（2） 施施工階段段質(zhì)量控控制的程程序是：技術(shù)交交底，測(cè)測(cè)量、材材料、設(shè)設(shè)備、計(jì)計(jì)量、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、環(huán)境境保護(hù)控控制，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，安裝裝調(diào)試，項(xiàng)項(xiàng)目竣工工評(píng)價(jià)。（3）交工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制的程序序是：最

24、最終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，質(zhì)量量缺陷處處理，整整理質(zhì)量量記錄，編編制交工工文件，承承包人自自檢，發(fā)發(fā)包人驗(yàn)驗(yàn)收，交交工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。4設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的控控制不斷滿滿足用戶戶對(duì)工程程產(chǎn)品的的要求，采采用新技技術(shù)、新新材料、新新工藝而而設(shè)計(jì)出出用戶委委托的，具具體高水水平和適適用能力力強(qiáng)的工工程開(kāi)展展開(kāi)全面面質(zhì)量策策劃。聽(tīng)聽(tīng)取各專專業(yè)人員員的合理理化建議議，搞好好優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)。根根據(jù)用戶戶和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況，搞搞好變更更設(shè)計(jì)的的論證和和協(xié)調(diào)工工作，管管好設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和資料。設(shè)設(shè)計(jì)工作作應(yīng)滿足足技術(shù)上上先進(jìn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上合合理、施施工上可可行的要要求，符符合規(guī)范范、法規(guī)規(guī)、法律律規(guī)定要要求。工工程項(xiàng)目目設(shè)計(jì)往往往是

25、多多專業(yè)協(xié)協(xié)作的作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)，針對(duì)對(duì)各方面面相互關(guān)關(guān)系和接接口，明明確規(guī)定定有關(guān)職職責(zé)、職職權(quán)，并并形成文文件，保保證設(shè)計(jì)計(jì)工作協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行行。項(xiàng)目目設(shè)計(jì)的的各級(jí)主主管人員員在事前前在指導(dǎo)導(dǎo)文件中中對(duì)全部部設(shè)計(jì)輸輸入予以以規(guī)定，如如設(shè)計(jì)要要求和相相關(guān)法規(guī)規(guī)內(nèi)容，設(shè)設(shè)計(jì)原始始資料，有有關(guān)施工工及安裝裝重要信信息，特特殊設(shè)計(jì)計(jì)需要。對(duì)對(duì)各設(shè)計(jì)計(jì)階段，所所需原始始資料的的內(nèi)容及及控制方方法與用用戶商定定后形成成文件?？涂蛻羲崽峁┑脑假Y料料在合同同中明確確規(guī)定，如如客戶不不能全部部及時(shí)提提供，在在備忘錄錄中加以以記錄，并并規(guī)定解解決辦法法：對(duì)客客戶不完完善、含含糊或矛矛盾的設(shè)設(shè)計(jì)要求求經(jīng)協(xié)商商、研

26、究究后解決決，并予予記錄歸歸檔。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)輸輸入內(nèi)容容整理、編編目、歸歸檔作出出文件規(guī)規(guī)定。 有關(guān)關(guān)職能部部門(mén)代表表和有關(guān)關(guān)專業(yè)人人員對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)結(jié)果果進(jìn)行正正式的審審核，填填寫(xiě)“設(shè)計(jì)圖圖紙?jiān)u審審表”。驗(yàn)證證結(jié)果以以文件報(bào)報(bào)告形式式做出。項(xiàng)項(xiàng)目部施施工人員員在施工工過(guò)程的的各階段段需要對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。 設(shè)計(jì)計(jì)更改是是指設(shè)計(jì)計(jì)完成起起至工程程竣工前前整個(gè)期期間的任任何更改改。用戶戶對(duì)某些些設(shè)計(jì)要要求的變變更；施施工、安安裝及運(yùn)運(yùn)行過(guò)程程中的合合理變更更；設(shè)計(jì)計(jì)原始資資料發(fā)生生變更；相關(guān)的的法令、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范要求求發(fā)生變變更；設(shè)設(shè)計(jì)后續(xù)續(xù)階段發(fā)發(fā)現(xiàn)前階階段設(shè)計(jì)計(jì)中有缺缺陷或不不合理問(wèn)問(wèn)題。設(shè)設(shè)計(jì)

27、更改改應(yīng)包括括：設(shè)計(jì)計(jì)更改的的依據(jù)、評(píng)評(píng)審、批批準(zhǔn)、輸輸出及存存檔等。填填寫(xiě)設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知，經(jīng)經(jīng)總工程程師審批批，設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知一式式四份，建建設(shè)、施施工設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、工程程總監(jiān)室室各存檔檔一份。5 文件件資料質(zhì)質(zhì)量的控控制 保證證質(zhì)量體體系文件件和資料料處于受受控狀態(tài)態(tài)，及時(shí)時(shí)獲取并并使用所所有文件件的有效效版本，防防止文件件機(jī)密泄泄露、丟丟失、誤誤傳，保保證質(zhì)量量體系正正常，有有效運(yùn)行行。文件件資料如如：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、季節(jié)節(jié)性施工工方案、施施工技術(shù)術(shù)措施、工工程項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、施施工技術(shù)術(shù)交底、工工程洽商商記錄、工工程隱（預(yù)預(yù)）檢記記錄等質(zhì)質(zhì)量保證證施工資資料及竣

28、竣工資料料的收集集、整理理、歸檔檔保存。借借閱時(shí)做做好登記記手續(xù)。確保質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的符合性性、有效效性，以以滿足質(zhì)質(zhì)量保證證要求。更更改文件件和資料料時(shí)，要要在文件件的更改改處加蓋蓋“更改章章”，并將將更改后后的內(nèi)容容寫(xiě)入更更改記錄錄表。更更改內(nèi)容容較大時(shí)時(shí)，需要要換頁(yè)更更改，并并做好換換頁(yè)記錄錄，換頁(yè)頁(yè)后原頁(yè)頁(yè)收回。6材料、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)的質(zhì)量量認(rèn)證制制度 采購(gòu)驗(yàn)驗(yàn)證制度度：通過(guò)過(guò)對(duì)影響響采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)實(shí)施控控制，確確保采購(gòu)購(gòu)物資符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要要求。首首先建立立供應(yīng)商商檔案，包包括：所所代物資資的資質(zhì)質(zhì)證明、合合格證、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、價(jià)價(jià)格、功功能、質(zhì)質(zhì)量等有有關(guān)資料料并

29、進(jìn)行行綜合分分析，分分類建立立供應(yīng)商商信息檔檔案。選選擇合格格的供應(yīng)應(yīng)商。其其次對(duì)物物資的驗(yàn)驗(yàn)證、保保管、發(fā)發(fā)放要加加以控：驗(yàn)收人人員在驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)物資資質(zhì)量與與要求不不符，數(shù)數(shù)量有誤誤，品種種、規(guī)格格不對(duì)，技技術(shù)資料料以及手手續(xù)不全全，要認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)物資資驗(yàn)收記記錄，并并作好標(biāo)標(biāo)識(shí)妥善善保管及及時(shí)通知知采購(gòu)人人員。經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收不不合格品品，驗(yàn)收收人員及及時(shí)與采采購(gòu)人員員聯(lián)系，將將不合格格品隔離離，執(zhí)行行不合合格品的的控制工工作程序序。 7 采購(gòu)購(gòu)物資供供應(yīng)運(yùn)輸輸質(zhì)量控控制制度度 根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要要求和施施工組織織設(shè)計(jì)的的規(guī)定，按按質(zhì)、按按時(shí)、按按期采購(gòu)購(gòu)材料設(shè)設(shè)備，保保障按質(zhì)質(zhì)、按量量、按時(shí)時(shí)供應(yīng)

30、到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。做做到材料料、設(shè)備備質(zhì)量證證明文件件的收集集，并保保證真實(shí)實(shí)、齊全全、完整整與工程程施工同同步。產(chǎn)產(chǎn)品采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量原原則是質(zhì)質(zhì)量第一一，質(zhì)量量?jī)?yōu)先。不不合格材材料和設(shè)設(shè)備，三三無(wú)產(chǎn)品品不進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)，證證隨貨走走，貨證證同步，選選擇合格格可靠的的供貨單單位，進(jìn)進(jìn)貨的質(zhì)質(zhì)量記錄錄及質(zhì)量量證明或或試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，包包括：產(chǎn)產(chǎn)品證明明書(shū)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、產(chǎn)品品鑒定報(bào)報(bào)告及出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)合格證證書(shū)、質(zhì)質(zhì)量保證證文件等等。設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)要提供供三套保保證文件件（一套套正本、兩兩套副本本）。三三無(wú)產(chǎn)品品不準(zhǔn)備備采購(gòu)，不不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。各系系統(tǒng)主機(jī)機(jī)、分機(jī)機(jī)入場(chǎng)前前要進(jìn)行行模擬調(diào)調(diào)試，特特別是新新軟件、新新

31、設(shè)備。非非標(biāo)設(shè)備備合同中中可能沒(méi)沒(méi)有具體體要求，但但是保證證美觀及及可靠，未未經(jīng)檢查查不準(zhǔn)運(yùn)運(yùn)到工地地安裝。要要求防火火的材料料如導(dǎo)線線、電纜纜、接線線盒等除除前面的的要求外外，要有有防火材材料銷售售許可證證和消防防主管部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的消防防產(chǎn)品生生產(chǎn)許可可證。8 建立立產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追溯性性制度制度標(biāo)標(biāo)識(shí)方法法和可追追溯性控控制，對(duì)對(duì)產(chǎn)品或或服務(wù)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)和記錄錄，用戶戶對(duì)不滿滿意的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)投訴訴時(shí)可進(jìn)進(jìn)行追溯溯。在有有追溯要要求時(shí)，合合同中應(yīng)應(yīng)明確規(guī)規(guī)定可追追溯的范范圍，并并由項(xiàng)目目經(jīng)理指指導(dǎo)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，物物殊部位位應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)加以標(biāo)標(biāo)識(shí)。在在施工、安安裝和交交付的過(guò)過(guò)程中，如如有標(biāo)識(shí)

32、識(shí)移動(dòng)情情況，應(yīng)應(yīng)按程序序文件 產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追溯性性工作程程序規(guī)規(guī)定的方方法，手手續(xù)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)的的移置并并更正記記錄。9 施工工質(zhì)量控控制我們的的質(zhì)量目目標(biāo)是創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程，滿滿足用戶戶對(duì)工程程產(chǎn)品的的質(zhì)量要要求和期期望。施施工質(zhì)量量控制是是項(xiàng)目管管理的重重要內(nèi)容容，以先先進(jìn)的技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)的方方法將各各種生產(chǎn)產(chǎn)要素有有效的組組合，按按施工規(guī)規(guī)范要求求、設(shè)計(jì)計(jì)意圖，根根據(jù)我公公司質(zhì)量量控制文文件對(duì)施施工的全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制。10施工工過(guò)程的的質(zhì)量職職能嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，落落實(shí)“三按”施工（即即按設(shè)計(jì)計(jì)綱要、按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)嚴(yán)格

33、工序序管理，使使工序質(zhì)質(zhì)量處于于受控狀狀態(tài)，確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量一次次合格，以以責(zé)任制制為中心心，抓好好現(xiàn)場(chǎng)管管理?？乜刂剖┕すみM(jìn)度，組組織均衡衡施工，加加強(qiáng)信息息反饋，強(qiáng)強(qiáng)化施工工指揮和和決策匯匯集工程程資料。進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量職能活活動(dòng)，明明確各類類人員的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，組組織質(zhì)量量培訓(xùn)，建建立工序序質(zhì)量控控制點(diǎn)，建建立質(zhì)量量信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)質(zhì)量量記錄和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定，健健全質(zhì)量量例會(huì)制制度，貫貫徹工藝藝紀(jì)律。（1）施工工質(zhì)量控控制的基基本方法法：以工序序質(zhì)量為為目的，動(dòng)動(dòng)態(tài)地控控制工序序的因素素，按質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制辦事事，各施施其職，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。以預(yù)預(yù)防為主主開(kāi)展一一月一次次合格工工程活動(dòng)動(dòng)

34、，加強(qiáng)強(qiáng)工序“三檢制制”（即自自檢、互互檢、專專職檢驗(yàn)驗(yàn)）。抓抓點(diǎn)連線線帶片，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序設(shè)立立質(zhì)量管管理點(diǎn)，實(shí)實(shí)行重點(diǎn)點(diǎn)控制，如如：施工工開(kāi)始建建立樣板板布管布布線工程程、樣板板控制箱箱，以后后施工按按樣板施施工。嚴(yán)嚴(yán)守工程程質(zhì)量第第一的原原則，提提高質(zhì)量量意識(shí)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下優(yōu)優(yōu)化工期期。（2）施工工質(zhì)量要要點(diǎn)控制制：質(zhì)量因素的的控制對(duì)人的控制制材料質(zhì)量的的控制；設(shè)備質(zhì)量的的控制； 方法控制；（指項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施方案、工工藝、組組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)措施等等等）環(huán)境控制；質(zhì)量控控制的數(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)方法有有：直方方圖法、因因果分析析圖法，主主次因素素排列圖圖法、控控制圖法法。在工程程施工過(guò)

35、過(guò)程中項(xiàng)項(xiàng)目部堅(jiān)堅(jiān)持全面面質(zhì)量管管理方針針，做到到質(zhì)量管管理深入入到全過(guò)過(guò)程，全全員參加加質(zhì)量管管理工作作。在施施工過(guò)程程中加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，由由質(zhì)檢員員和主管管工程師師負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量檢查查，克服服質(zhì)量通通病，我我們的具具體做法法是：抓兩個(gè)個(gè)重點(diǎn)：即抓管管、槽、線線的敷設(shè)設(shè)，保證證線路敷敷設(shè)符合合設(shè)計(jì)圖圖紙要求求、線路路不斷路路、短路路、線間間和線對(duì)對(duì)地的絕絕緣電阻阻符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求；抓系系統(tǒng)的設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試，要求求其功能能符合合合同和設(shè)設(shè)計(jì)要求求。抓三個(gè)個(gè)階段：即抓施施工準(zhǔn)備備階段：組織編編制施工工組織計(jì)計(jì)劃、施施工預(yù)算算、編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)和會(huì)簽簽、施工工現(xiàn)場(chǎng)的的勘察

36、、人人力配備備、設(shè)備備材料、工工具準(zhǔn)備備進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)前的的技術(shù)交交底、施施工人員員的安全全生產(chǎn)培培訓(xùn)等：抓施工工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料、半半成品和和成品進(jìn)進(jìn)行檢查查、檢查查安裝施施工質(zhì)量量是否符符合規(guī)范范要求：抓成品品驗(yàn)收階階段：通通過(guò)檢測(cè)測(cè)和審評(píng)評(píng)完工和和系統(tǒng)工工程是不不是達(dá)到到規(guī)范和和合同要要求。使使有四個(gè)個(gè)手段，即即：檢查查、測(cè)量量、試驗(yàn)驗(yàn)、指令令性文件件。（3） 工工程質(zhì)量量管理制制度：弱電系系統(tǒng)工程程對(duì)工程程質(zhì)量有有嚴(yán)格的的要求，施施工如出出質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題會(huì)造造成不可可彌補(bǔ)的的損失。我我們?cè)谑┦┕す芾砝碇袊?yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量抽樣樣檢測(cè)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，對(duì)發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)處處理。每一個(gè)個(gè)

37、系統(tǒng)完完成的每每一階段段，都必必須經(jīng)過(guò)過(guò)技術(shù)指指標(biāo)測(cè)試試，完全全合格后后才允許許進(jìn)入下下階段系系統(tǒng)的全全面施工工，各系系統(tǒng)進(jìn)入入全面施施工后對(duì)對(duì)一些長(zhǎng)長(zhǎng)度較長(zhǎng)長(zhǎng)、彎曲曲較多或或比較典典型的系系統(tǒng)組合合，進(jìn)行行抽樣檢檢測(cè)，抽抽測(cè)率在在工程開(kāi)開(kāi)始初期期一般不不抵于110%，正正常情況況下一般般不低于于5%，抽抽樣檢測(cè)測(cè)工作出出現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員負(fù)責(zé)責(zé)完成，并并將有關(guān)關(guān)資料存存檔。質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督由施施工隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部和和監(jiān)理小小組共同同負(fù)責(zé)。施施工隊(duì)的的責(zé)任要要求每一一個(gè)施工工人員按按照操作作規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工，項(xiàng)目目部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理員員除了完完成抽樣樣檢測(cè)之之外，還還要檢查查各施工工小級(jí)的的管理工工作和實(shí)實(shí)際

38、操作作是否按按要求執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)理小組組定期對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理員的的工作進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)所所發(fā)生的的質(zhì)量事事故做出出處理決決定。質(zhì)質(zhì)檢員執(zhí)執(zhí)行完善善的質(zhì)監(jiān)監(jiān)制度，對(duì)對(duì)不負(fù)責(zé)責(zé)任的施施工人員員教育批批評(píng)處罰罰、返工工，嚴(yán)重重者開(kāi)除除處理。發(fā)發(fā)文要求求及時(shí)采采取補(bǔ)救救措施確確保工程程按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成成 。當(dāng)發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)質(zhì)量事故故時(shí)，由由現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員通知知同類子子系統(tǒng)的的施工暫暫停，由由現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員和施施工隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一起起進(jìn)一步步驗(yàn)證和和查找質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題出現(xiàn)的的原因。原原因查明明后由施施工隊(duì)和和施工管管理員共共同提出出解決辦辦法。當(dāng)當(dāng)原因不不明時(shí)施施工管理理員應(yīng)及

39、及時(shí)向工工程部報(bào)報(bào)告，由由工程部部組織有有關(guān)方面面的技術(shù)術(shù)人員到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析，直直到查明明原因。質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題查明后后，由項(xiàng)項(xiàng)目部下下發(fā)復(fù)工工通知：如發(fā)生生質(zhì)量事事故造成成經(jīng)濟(jì)損損失除要要進(jìn)行上上述工作作外，施施工隊(duì)還還要填報(bào)報(bào)事故報(bào)報(bào)告，項(xiàng)項(xiàng)目部和和監(jiān)理小小組對(duì)事事故做出出處理決決定?？⒐を?yàn)收階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制弱電工工程竣工工后，必必須進(jìn)行行最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人按編制制竣工資資料的要要求收集集、整理理質(zhì)量記記錄；項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)人員按按最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)規(guī)定定，根據(jù)據(jù)合同要要求進(jìn)行行全面驗(yàn)驗(yàn)證；對(duì)對(duì)查出的的施工質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，按不不合格控控制程

40、序序進(jìn)行處處理；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織有關(guān)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員按按合同要要求編制制工程竣竣工文件件，并做做好工程程移交準(zhǔn)準(zhǔn)備；在在最終檢檢驗(yàn)合格格和試驗(yàn)驗(yàn)合格后后，對(duì)弱弱電工程程成品采采取防護(hù)護(hù)措施；工程交交工后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部編制制符合文文明施工工和環(huán)境境保護(hù)要要求的撤撤場(chǎng)計(jì)劃劃。工程質(zhì)量管管理檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量、驗(yàn)證證要求：弱電系系統(tǒng)工程程對(duì)工程程質(zhì)量有有嚴(yán)格的的要求，施施工如出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題會(huì)會(huì)造成不不可彌補(bǔ)補(bǔ)的損失失。我們們?cè)谑┕すす芾碇兄袊?yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量抽樣檢檢測(cè)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，對(duì)發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)處處理。每一個(gè)個(gè)系統(tǒng)完完成的每每一階段段，都必必須經(jīng)過(guò)過(guò)技術(shù)指指標(biāo)測(cè)試試，完成成合格后后允

41、許進(jìn)進(jìn)入下階階段系統(tǒng)統(tǒng)的全面面施工，各各系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)入全面面施工后后對(duì)一些些長(zhǎng)度較較長(zhǎng)、彎彎曲較多多或比較較典型的的系統(tǒng)組組合，進(jìn)進(jìn)行抽樣樣檢測(cè)，抽抽測(cè)率在在工程開(kāi)開(kāi)始初期期一般不不抵于110%，正正常情況況下一般般不低于于5%，抽抽樣檢測(cè)測(cè)工作要要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量管理理員負(fù)責(zé)責(zé)完成，電電子設(shè)備備安裝前前進(jìn)行1100%穩(wěn)定性性老化不不小于二二周，承承重金屬屬構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行應(yīng)力力及相關(guān)關(guān)物理力力學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)，產(chǎn)品品合格方方可使用用，并將將有關(guān)資資料存檔檔。質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督由質(zhì)質(zhì)檢員、施施工隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部和和監(jiān)理小小組共同同負(fù)責(zé)。施施工隊(duì)的的責(zé)任要要求每一一個(gè)施工工人員按按照操作作規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工，項(xiàng)目目部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管

42、理員員除了完完成抽樣樣檢測(cè)之之外，還還要檢查查各施工工小組的的管理工工作和實(shí)實(shí)際操作作是否按按要求執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)理小組組定期對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理員的的工作進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)所所發(fā)生的的質(zhì)量事事故做出出處理決決定。質(zhì)質(zhì)檢員執(zhí)執(zhí)行完善善的質(zhì)監(jiān)監(jiān)制度，對(duì)對(duì)不負(fù)責(zé)責(zé)任的施施工人員員教育批批評(píng)處罰罰、返工工、嚴(yán)重重者開(kāi)除除處理。發(fā)發(fā)文要求求及時(shí)采采取補(bǔ)救救措施確確保工程程按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成成。當(dāng)發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)質(zhì)量事故故時(shí)，由由現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員通知知同類子子系統(tǒng)的的施工暫暫停，由由現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員和施施工隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一起起進(jìn)一步步驗(yàn)證和和查找質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題出現(xiàn)的的原因。原原因查明明后由施施

43、工隊(duì)和和施工管管理員共共同提出出解決辦辦法。當(dāng)當(dāng)原因不不明時(shí)施施工管理理員應(yīng)及及時(shí)向工工程部報(bào)報(bào)告，由由工程部部組織有有關(guān)方面面的技術(shù)術(shù)人員到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析，直直到查明明原因。質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題查明后后，由項(xiàng)項(xiàng)目部下下發(fā)復(fù)工工通知：如發(fā)生生質(zhì)量事事故造成成經(jīng)濟(jì)損損失除要要進(jìn)行上上述工作作外，質(zhì)質(zhì)量安全全員還要要填報(bào)事事故報(bào)告告，項(xiàng)目目部和監(jiān)監(jiān)理小組組對(duì)事故故做出處處理決定定。更改和完善善質(zhì)量持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃的的程序項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部分分階段分分析和評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目目管理現(xiàn)現(xiàn)狀，識(shí)識(shí)別質(zhì)量量持續(xù)改改進(jìn)區(qū)域域，確定定改進(jìn)目目標(biāo)，實(shí)實(shí)施選定定的解決決辦法；質(zhì)量持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)按全面面質(zhì)量管管理方法法進(jìn)行；堅(jiān)持“P

44、DCCA”循環(huán)的的工作方方法，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)過(guò)程控控制和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)對(duì)不合格格控制按按下列規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理：（1） 按按我公司司的不合合格控制制程序，控控制不合合格物資資進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，嚴(yán)禁禁不合格格工序未未經(jīng)處置置而轉(zhuǎn)入入下道工工序。（2） 對(duì)對(duì)驗(yàn)證中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格產(chǎn)品和和過(guò)程，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行鑒別別、標(biāo)識(shí)識(shí)、記錄錄、評(píng)價(jià)價(jià)、隔離離和處理理。（3） 對(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審。（4） 對(duì)對(duì)不合格格處置根根據(jù)不合合格嚴(yán)重重程度，按按返工、返返修或讓讓步接收收、降級(jí)級(jí)使用、拒拒絕或報(bào)報(bào)廢四種種情況進(jìn)進(jìn)行處理理。構(gòu)成成等級(jí)質(zhì)質(zhì)量事故故的不合合格，按按國(guó)家法法律、行行政法規(guī)規(guī)進(jìn)行處處置。（

45、5） 對(duì)對(duì)返修或或返工后后的產(chǎn)品品，按規(guī)規(guī)定重新新進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，并并應(yīng)保存存記錄。（6） 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。（7） 對(duì)對(duì)影響建建筑主體體結(jié)構(gòu)安安全和使使用功能能的不合合格，應(yīng)應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)發(fā)包人代代表或監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)人，共共同確定定處理方方案，報(bào)報(bào)建設(shè)主主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)。（8） 檢檢驗(yàn)人員員必須按按規(guī)定保保存不合合格控制制的記錄錄。12 糾糾正措施施執(zhí)行條條例（1） 對(duì)對(duì)發(fā)包人人或監(jiān)理理工程師師、設(shè)計(jì)計(jì)人、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門(mén)提提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，應(yīng)分分析原因因，制定定糾正措措施。（2）

46、 對(duì)對(duì)已發(fā)生生或潛在在的不合合格信息息，應(yīng)分分析并記記錄結(jié)果果。（3） 對(duì)對(duì)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的工工程質(zhì)量量問(wèn)題或或不合格格報(bào)告提提及的問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員判判定不合合格程度度，制定定糾正措措施。（4） 對(duì)對(duì)嚴(yán)重不不合格或或重大質(zhì)質(zhì)量事故故，必須須實(shí)施糾糾正措施施。（5） 實(shí)實(shí)施糾正正措施的的結(jié)果應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)驗(yàn)證并記記錄；對(duì)對(duì)嚴(yán)重不不合格或或等級(jí)質(zhì)質(zhì)量事的的糾正措措施和實(shí)實(shí)施效果果應(yīng)驗(yàn)證證，并應(yīng)應(yīng)報(bào)企業(yè)業(yè)管理層層。（6） 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部或責(zé)責(zé)任單位位進(jìn)行定定期評(píng)價(jià)價(jià)糾正措措施的有有效性。13 預(yù)預(yù)防措施施執(zhí)行條條例（1） 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在每每周召開(kāi)開(kāi)的質(zhì)量量分

47、析會(huì)會(huì)上，對(duì)對(duì)影響工工程質(zhì)量量潛在原原因，采采取預(yù)防防措施。（2） 對(duì)對(duì)可能出出現(xiàn)的不不合格，應(yīng)應(yīng)制定防防止再發(fā)發(fā)生的措措施并組組織實(shí)施施。（3） 對(duì)對(duì)質(zhì)量通通病采取取預(yù)防措措施。（4） 對(duì)對(duì)潛在的的嚴(yán)重合合格，堅(jiān)堅(jiān)決實(shí)施施預(yù)防措措施控制制程序。（5） 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部每月月評(píng)價(jià)預(yù)預(yù)防措施施的有效效性。五、安全生生產(chǎn)制度度建立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制的施工工生產(chǎn)管管理責(zé)任任制。本工程程施工設(shè)設(shè)計(jì)完全全按國(guó)家家規(guī)律制制定的建建筑安全全規(guī)程和和技術(shù)規(guī)規(guī)范操作作，保證證工程施施工的安安全性。我我公司在在編制施施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，是根根據(jù)智能能弱電工工程的特特點(diǎn)制定定相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施；對(duì)專專業(yè)較強(qiáng)強(qiáng)

48、的工程程項(xiàng)目，編編制了專專項(xiàng)安全全施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并采采取安全全技術(shù)措措施。我公司司在項(xiàng)目目施工中中，始終終貫徹“以防為為主，安安全第一一”的安全全生產(chǎn)方方針，建建立健全全安全生生產(chǎn)保證證措施。預(yù)預(yù)防工傷傷事故的的發(fā)生，做做到“防微杜杜漸，防防患于未未然”加強(qiáng)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)，不出出重傷、死死亡事故故。為實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程目標(biāo)，在在保證人人身及設(shè)設(shè)備安全全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，全全面落實(shí)實(shí)我單位位下達(dá)的的各項(xiàng)指指標(biāo)，為為此，在在施工中中應(yīng)貫徹徹如下安安全措施施：嚴(yán)格接接行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法的的“三同時(shí)時(shí)”制度、“四不放放過(guò)原則則”。建立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制的施工工安全生生產(chǎn)管理理。建立健健全安全全生產(chǎn)的的責(zé)任制制度

49、的群群防群治治制度。在施工工現(xiàn)場(chǎng)采采取維護(hù)護(hù)安全、防防范危險(xiǎn)險(xiǎn)、預(yù)防防火災(zāi)等等措施：如高空空作業(yè)的的安全吊吊帶，焊焊工的防防火器材材，各工工種的勞勞保用品品等隨第第一批物物資到達(dá)達(dá)工地；甲方有有條件的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行封閉閉管理。 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗毗鄰的建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物和和特殊作作業(yè)環(huán)境境可能造造成損害害的，我我施工單單位建議議甲方配配合采取取安全防防范措施施。業(yè)主應(yīng)應(yīng)當(dāng)向我我施工單單位提供供與施工工現(xiàn)場(chǎng)相相關(guān)的地地下管線線資料，建建筑施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取措施加加以保護(hù)護(hù)。我們定定當(dāng)遵守守有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，采采取控制制和處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種粉

50、塵塵、廢氣氣、廢水水、固體體廢料以以及噪聲聲、振動(dòng)動(dòng)對(duì)環(huán)境境的污染染和危害害的措施施。有下列情形形之一的的，業(yè)主主應(yīng)當(dāng)按按照國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理申請(qǐng)批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)：（一） 需需要臨時(shí)時(shí)占用規(guī)規(guī)劃批準(zhǔn)準(zhǔn)范圍以以外場(chǎng)地地的；（二） 可可能損壞壞道路、管管線、電電力、郵郵電通訊訊等公共共設(shè)施的的；（三） 需需要臨時(shí)時(shí)停電、停停水、中中斷道路路交通的的；（四） 需需要進(jìn)行行爆破作作業(yè)的；（五） 法法律、法法規(guī)規(guī)定定需要辦辦理報(bào)批批手續(xù)的的其他情情形。依照建建設(shè)行政政主管部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)建筑安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管理理，并依依法接受受勞動(dòng)行行政主管管部門(mén)對(duì)對(duì)建筑安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督的法規(guī)規(guī)。我方方依法接接受

51、有關(guān)關(guān)部門(mén)的的管理，同同時(shí)對(duì)建建筑安全全生產(chǎn)加加強(qiáng)管理理，執(zhí)行行安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度，采采取有效效措施，防防止傷亡亡和其他他安全生生產(chǎn)事故故的發(fā)生生。我單位位的法定定代表人人對(duì)本企企業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全由由我單位位負(fù)責(zé)。實(shí)實(shí)行施工工總承包包的，由由總承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)。分分包單位位向總承承包單位位負(fù)責(zé)，服服從總承承包單位位對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生生產(chǎn)管理理。我方定定當(dāng)建立立健全勞勞動(dòng)安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度：每周進(jìn)進(jìn)行安全全學(xué)習(xí)和和總結(jié)，加加強(qiáng)對(duì)職職工安全全生產(chǎn)的的教育培培訓(xùn)；未未經(jīng)安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)的人員員，不得得上崗作作業(yè)。我方方領(lǐng)導(dǎo)和和作業(yè)人人員在施施工過(guò)程程中，遵遵

52、守有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)和建建筑行業(yè)業(yè)安全規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)程，絕絕不違章章指揮或或違章作作業(yè)。作作業(yè)人員員有權(quán)對(duì)對(duì)影響人人身健康康的作業(yè)業(yè)程序和和作業(yè)條條件提出出改進(jìn)意意見(jiàn)，有有權(quán)獲得得安全生生產(chǎn)所需需的防護(hù)護(hù)用品。作作業(yè)人員員對(duì)危及及生命安安全和人人身健康康的行為為有權(quán)提提出批評(píng)評(píng)、檢舉舉和控告告。我方為為從事危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)的職工工辦理了了意外傷傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)，支付付保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。涉及建建筑主體體和承重重結(jié)構(gòu)變變動(dòng)的裝裝修工程程，業(yè)主主應(yīng)當(dāng)在在施工前前委托原原設(shè)計(jì)單單位或者者具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)條件的的設(shè)計(jì)單單位提出出設(shè)計(jì)方方案，沒(méi)沒(méi)有設(shè)計(jì)計(jì)方案的的，不得得施工。施工中中發(fā)生事事故時(shí)，我我單位采采取

53、緊急急措施減減少人員員傷亡和和事故損損失，并并按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)向有有關(guān)部門(mén)門(mén)報(bào)告。建立安安全保證證體系，將將安全生生產(chǎn)作為為生產(chǎn)管管理者的的首要職職責(zé)，抓抓緊抓好好。設(shè)備人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，先先進(jìn)行全全員安全全教育，建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、交交接班制制、設(shè)備備機(jī)具維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度。工地配配備專職職安全員員，經(jīng)常常檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，督督促工地地全體員員工嚴(yán)格格遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，正正確使用用防護(hù)設(shè)設(shè)施和勞勞保用品品。各種機(jī)機(jī)械操作作及特殊殊工種必必須持證證上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁無(wú)證證上崗、違違章作業(yè)業(yè)。施工工危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域設(shè)置置醒目的的警戒標(biāo)標(biāo)志。施工安全保保證：嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建建筑安裝裝工程

54、安安全技術(shù)術(shù)規(guī)定和和建筑筑安裝工工人安全全操作規(guī)規(guī)程，組組織制定定或修訂訂工地安安全制度度和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，編編制本工工地安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。每周周組織工工人安全全學(xué)習(xí)，對(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人，進(jìn)進(jìn)行上崗崗前安全全技術(shù)教教育，并并簽名存存檔，施施工管理理人員在在下達(dá)任任務(wù)單的的同時(shí)，必必須作安安全技術(shù)術(shù)交底記記錄，在在施工過(guò)過(guò)程中加加強(qiáng)檢查查監(jiān)督，進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)必必須戴安安全帽，禁禁止穿拖拖鞋、硬硬底鞋和和帶釘、易易滑鞋，或或光腳進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。在安全全生產(chǎn)中中，我們們貫徹全全民安全全意識(shí)，人人人為安安全著想想，每周周由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持，質(zhì)質(zhì)檢員組組織進(jìn)行行安全學(xué)學(xué)習(xí)及安安全總

55、結(jié)結(jié)，對(duì)遵遵守安全全規(guī)范者者進(jìn)行批批評(píng)教育育，視情情節(jié)輕重重進(jìn)行處處罰，對(duì)對(duì)遵法守守紀(jì)者評(píng)評(píng)為積極極分子或或先進(jìn)工工作者，給給予一定定的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。凡進(jìn)入入工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員，必須須戴安全全帽，不不得穿拖拖鞋；電電工作業(yè)業(yè)時(shí)要穿穿絕緣鞋鞋；高空空作業(yè)系系好安全全帶。不不得站在在懸吊物物下，不不得站在在豎井開(kāi)開(kāi)口、梯梯口嬉玩玩耍。落實(shí)各種設(shè)設(shè)備安全全使用措措施：A 沖沖擊鉆（電電鉆）安安全使用用措施：經(jīng)常檢檢查其絕絕緣線是是否良好好，使用用時(shí)外殼殼經(jīng)地線線接地，防防止觸電電事故。裝裝拆鉆頭頭使用外外鉆夾頭頭鑰匙，不不能使用用其它東東西敲打打。使用用時(shí)檢查查鉆頭要要夾緊、沖沖擊鉆（電電鉆）要要拿穩(wěn)、人人

56、要站穩(wěn)穩(wěn)，防鉆鉆斷傷人人。使用用中換向向器與電電刷之間間發(fā)生較較大火花花時(shí)，應(yīng)應(yīng)清除換換向器污污垢，檢檢查彈簧簧壓力，更更換已磨磨損的電電刷。定定期更換換軸承潤(rùn)潤(rùn)滑油，滾滾動(dòng)軸承承和齒軸軸箱最好好使用鋰鋰基潤(rùn)滑滑脂，滑滑動(dòng)軸承承采用115號(hào)車車用機(jī)油油。B 角向向磨光機(jī)機(jī)（切割割）安全全使用措措施：檢檢查整機(jī)機(jī)外殼電電源線，要要求不得得有破損損，砂輪輪防護(hù)罩罩完好牢牢固。右右手握住住角向磨磨光（切切割）機(jī)機(jī)，左手手拔動(dòng)機(jī)機(jī)身尾部部開(kāi)關(guān)拔拔到“關(guān)”的位置置。接通通開(kāi)關(guān)，通通電轉(zhuǎn)幾幾分鐘，關(guān)關(guān)機(jī)檢查查轉(zhuǎn)動(dòng)部部分是否否靈活。使使用過(guò)程程中，砂砂輪與工工件的角角度為115至330度，注注意保護(hù)護(hù)眼睛，

57、防防止磨砂砂入眼睛睛，當(dāng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)速度度變慢，馬馬上停機(jī)機(jī)檢查。不不用手提提電纜線線，更換換砂輪片片時(shí)使用用專用拔拔手。C 電焊焊機(jī)安全全使用措措施：設(shè)設(shè)備使用用前檢查查是否良良好，電電源線、電電焊鉗的的絕緣線線絕緣是是否良好好，接頭頭不應(yīng)超超過(guò)3處處，外殼殼接地是是否良好好。電焊焊機(jī)引入入電源應(yīng)應(yīng)使用自自動(dòng)開(kāi)關(guān)關(guān)，有漏漏電保護(hù)護(hù)器。室室外作業(yè)業(yè)注意防防雨。電電焊機(jī)接接通電源源的情況況下，不不要將電電焊鉗夾夾在腋下下或把電電焊絕緣緣線掛在在脖子上上。焊接接時(shí)要戴戴好手套套。D臺(tái)鉆安安全使用用措施：經(jīng)常檢檢查臺(tái)鉆鉆絕緣線線是否良良好，用用時(shí)外殼殼經(jīng)地線線接地，接接地線可可靠，防防止觸電電事故。裝裝拆

58、鉆頭頭使用外外鉆火頭頭鑰匙，不不能使用用其它東東西敲打打。鉆頭頭一定要要夾緊正正確，使使用時(shí)檢檢查鉆頭頭，鉆頭頭要夾緊緊確保無(wú)無(wú)誤。左左手拿工工件要拿拿穩(wěn)（或或把工件件夾緊在在工作臺(tái)臺(tái)面上），右右手握手手柄，壓壓力要適適當(dāng)，嚴(yán)嚴(yán)防鉆頭頭斷裂或或工件飛飛出傷人人。使用用臺(tái)鉆嚴(yán)嚴(yán)禁區(qū)載載手套。臺(tái)臺(tái)鉆用后后，清除除鐵屑，保保持清潔潔，旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部份定定期上潤(rùn)潤(rùn)滑油。E砂輪機(jī)機(jī)安全使使用措施施：使用用砂輪機(jī)機(jī)時(shí)必須須待其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速穩(wěn)定定后再用用，一般般先空轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾次，操操作者必必須立于于機(jī)旁，不不得正對(duì)對(duì)砂輪機(jī)機(jī)，以防防發(fā)生危危險(xiǎn)。F設(shè)備接接電前安安全措施施：在系系統(tǒng)的安安裝調(diào)試試過(guò)程中中，在給給設(shè)備送送電前必

59、必須分清清設(shè)備性性能，方方可接線線。送電電前應(yīng)測(cè)測(cè)量電源源電壓等等級(jí)及極極性，避避免造成成人為的的設(shè)備和和人身傷傷死亡事事故。G安全防防火措施施：施工工現(xiàn)場(chǎng)和和庫(kù)房禁禁止存放放自燃物物品，合合理配置置滅火器器材。禁禁止用明明火直接接加熱易易燃液體體，在有有燃燒爆爆炸危險(xiǎn)險(xiǎn)的場(chǎng)所所不使用用明火、嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙或攜入入火柴等等危險(xiǎn)物物，嚴(yán)禁禁施工焊焊接。使使用設(shè)備備時(shí)防短短路、過(guò)過(guò)載、接接觸不良良等。潮潮濕作業(yè)業(yè)使用660V安安全照明明電壓，接接頭用絕絕緣布包包扎好。使使用臨時(shí)時(shí)電源時(shí)時(shí)注意安安全，引引出線從從配電箱箱內(nèi)經(jīng)開(kāi)開(kāi)關(guān)后引引出，不不能混亂亂，并做做好標(biāo)記記。布線線時(shí)嚴(yán)禁禁將導(dǎo)線線纏繞在在鐵

60、釘、鐵鐵絲上；嚴(yán)禁用用銅、鐵鐵絲代替替保險(xiǎn)絲絲；嚴(yán)禁禁直接把把導(dǎo)線裸裸端插在在插座上上；禁止止亂拉亂亂接用電電設(shè)備，造造成過(guò)載載運(yùn)行；保持移移動(dòng)電動(dòng)動(dòng)工具有有良好的的保護(hù)層層。保證證電氣安安裝施工工質(zhì)量。清清除導(dǎo)線線和導(dǎo)線線與電氣氣設(shè)備之之間和連連接點(diǎn)中中的金屬屬氧化層層、油層層等雜物物，并接接緊接牢牢。保護(hù)護(hù)零線與與工作零零線不能能混接，保保證工作作接地與與重復(fù)接接地符合合要求。焊焊接作業(yè)業(yè)中，做做好防火火工作，清清掃工作作場(chǎng)地的的易燃、易易爆的材材料并準(zhǔn)準(zhǔn)備好消消防器材材（如：滅火器器材、防防毒面具具等）安安全員進(jìn)進(jìn)行定期期檢查。平平時(shí)注意意清理走走火通道道，火災(zāi)災(zāi)萬(wàn)一發(fā)發(fā)生，應(yīng)應(yīng)迅速阻阻