公司員工購(gòu)車補(bǔ)助管理制度

1、職工購(gòu)車補(bǔ)貼管理制度第一條管理目的：為更好地適應(yīng)外面環(huán)境和公司發(fā)展需要，提升管理人員的做事效率，激勵(lì)其別人員努力向上,現(xiàn)經(jīng)公司管理睬議討論決定，擬定職工購(gòu)車補(bǔ)貼管理制度。第二條合用對(duì)象對(duì)外聯(lián)系工作業(yè)務(wù)需要且職務(wù)為主管級(jí)別及以上人員。第三條補(bǔ)貼方式與標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)車人自車輛購(gòu)置手續(xù)辦理達(dá)成后，次月起可享受必然數(shù)額的購(gòu)車補(bǔ)貼及車輛使用補(bǔ)貼，車輛使用補(bǔ)貼按管理人員車輛使用補(bǔ)貼管理方法履行，購(gòu)車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以下：序號(hào)職務(wù)購(gòu)車標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)備注1總經(jīng)理級(jí)30萬(wàn)及以上的汽車15萬(wàn)分兩年補(bǔ)完2副總經(jīng)理級(jí)20萬(wàn)及以上的汽車10萬(wàn)分兩年補(bǔ)完3部門經(jīng)理級(jí)10萬(wàn)及以上的汽車5萬(wàn)分三年補(bǔ)完4主管級(jí)6萬(wàn)及以上的汽車3萬(wàn)分三年補(bǔ)完第四

2、條購(gòu)車要求一、購(gòu)車以國(guó)產(chǎn)和德系車為主,日系車不在補(bǔ)貼范圍內(nèi)；二、所購(gòu)車輛必然是新車,二手車不在補(bǔ)貼范圍內(nèi)；第五條管理機(jī)構(gòu)一、綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)配車費(fèi)格條件進(jìn)行審察，并將該項(xiàng)福利有效落實(shí)；二、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貼及報(bào)銷的開銷和單據(jù)進(jìn)行審察；三、購(gòu)車人員于車輛有關(guān)手續(xù)辦理達(dá)成后，至綜合管理部領(lǐng)取購(gòu)車補(bǔ)貼申請(qǐng)表，有關(guān)信息填寫達(dá)成,分別由綜合管理部、財(cái)務(wù)部、副/總經(jīng)理審察通事后方可推行補(bǔ)貼。第六條有關(guān)規(guī)定一、同一人員只好享受一次該補(bǔ)貼；二、享受購(gòu)車補(bǔ)貼人員，補(bǔ)貼期內(nèi)工作或職務(wù)發(fā)生改動(dòng)，按改動(dòng)后的崗位調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);新崗位不在補(bǔ)貼范圍內(nèi)的，自改動(dòng)之日起,不再享受該補(bǔ)貼;三、享受購(gòu)車補(bǔ)貼人員，補(bǔ)貼期內(nèi)辭職的，辭職

3、后補(bǔ)貼開銷隨即撤消。第七條補(bǔ)貼車輛服務(wù)與管理一、在公事車輛不敷使用的狀況下，享受補(bǔ)貼的車輛均須遵照公司派遺，車輛派遺權(quán)歸屬調(diào)動(dòng)中心；享受車輛補(bǔ)貼人員在無(wú)正當(dāng)原因的狀況下，不遵照派遺的，從改日起補(bǔ)貼減半，直至撤消該車的補(bǔ)貼資格；二、享受補(bǔ)貼人員車輛車體廣告、宣傳廣告、車標(biāo)等由公司綜合管理部一致管理，按期更新。拒不遵照公司管理者，自當(dāng)月起撤消該車的補(bǔ)貼資格；三、享受購(gòu)車補(bǔ)貼人員在公事時(shí)期,非特別狀況不得使用除自己車輛之外的公務(wù)車；因公長(zhǎng)途出門確有需要，由調(diào)動(dòng)中心依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況安排公事車;四、補(bǔ)貼車輛不得挪作他用，禁止用作盈余性運(yùn)輸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立刻停止對(duì)該車的全部補(bǔ)貼，并對(duì)被補(bǔ)貼人員作行政處罰；五、享受車貼人員應(yīng)自覺恪守交通規(guī)則，保證行車安全，車輛使用時(shí)期發(fā)生違章等事故的開銷，(碰撞、扣分、抄牌罰款等)由車主自行肩負(fù);發(fā)生大型事故的開銷，除保險(xiǎn)公司理賠外，其余由受車主自理；六、本制度其余未盡事項(xiàng)參照公司管理人員車輛使用補(bǔ)貼管理方法履行.注:本制度自二一六年二月十三日起履行,最后解說(shuō)權(quán)歸公司全部。附：購(gòu)車補(bǔ)貼申請(qǐng)表商貿(mào)有限公司二一六年二月六日購(gòu)車補(bǔ)貼申請(qǐng)表姓名購(gòu)部車門人基本情職況務(wù)任職日期購(gòu)車日期能否新車車輛種類補(bǔ)貼初步月份購(gòu)車原