支行2022年上半年工作總結(jié)范文

1、Word 支行XXXX年上半年工作總結(jié)范文 XXXX年，我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境總體好于去年，但經(jīng)營也面臨著很多挑戰(zhàn)：一是今年的經(jīng)營環(huán)境更為簡單，銀監(jiān)會的三方法一指引的實(shí)施、上級行的工作會議精神都對我們的經(jīng)營管理提出了更高的要求；二是今年的競爭形勢更為嚴(yán)峻，信貸規(guī)模的限制和存款預(yù)備金的提高使各家銀行對存款市場和中間業(yè)務(wù)市場的競爭達(dá)到了白熱化狀態(tài)。面對簡單的外部環(huán)境，我行根據(jù)“業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，地位同業(yè)領(lǐng)先，綜合排名系統(tǒng)內(nèi)前三”的進(jìn)展定位，緊緊圍繞市行工作會議精神和總體工作部署，一手抓基礎(chǔ)管理，一手抓業(yè)務(wù)進(jìn)展，堅持高質(zhì)量快速度進(jìn)展，較好地完成了上半年經(jīng)營方案，存、貸款、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)占比進(jìn)一步上升，領(lǐng)先

2、優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況： 截止六月底，全行各項(xiàng)存款余額？萬元，較年初凈增？萬元，市場新增占比？%，完成全年方案的？%，其中對公存款達(dá)到了？萬元，比年初新增？萬元，新增額肯定額當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)排名其次。同業(yè)存款余額？萬元，較年初凈增？萬元，完成全年方案的？%，當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)排名第一。全行各項(xiàng)貸款余額？萬元（含貼現(xiàn)11300萬元），較年初增長？萬元，市場新增占比？%，新增額肯定額當(dāng)?shù)嘏琶p第一。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入？萬元，完成全年方案的？%，當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)排名第一，實(shí)現(xiàn)帳面利潤？萬元。 一、負(fù)債業(yè)務(wù)全面領(lǐng)先同業(yè) 自營銷活動開展以來，支行將負(fù)債業(yè)務(wù)作為打造區(qū)域主流銀行的重要抓手快速推動，在全行上下掀起了

3、旺季營銷熱潮，負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)展全面領(lǐng)先同業(yè)。 （一）早定目標(biāo)，開展攻堅 為實(shí)現(xiàn)存款增量市場占比的領(lǐng)先地位，早在去年12月份在全面分析同業(yè)競爭形勢的基礎(chǔ)上，就仔細(xì)開頭謀劃今年存款工作方案。針對銀行同業(yè)存款競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，及早制定了旺季營銷和全年責(zé)任目標(biāo)，勝利營銷了光力士、沙溝村、方案局等單位分紅及?？?。截至6月末，該行存款余額達(dá)到億元，比年初凈增億元，同業(yè)占比，居同業(yè)第一。 （二）狠抓客戶基礎(chǔ)工作，擴(kuò)大客戶群 我行一是成立了以分管行長為組長的公關(guān)小組，加強(qiáng)了營銷力度；二是及早部署。為讓員工真正熟悉到對公開戶的重要性，旺季競賽活動初就對對公帳戶的營銷作了全面的分工部署，對重點(diǎn)客戶和全部的機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)

4、行了全面梳理，一戶一策，逐戶攻關(guān)，責(zé)任到人；三是加大考核力度，定期對營銷狀況進(jìn)行通報，確保嘉獎兌現(xiàn)到人。截至6月底我行對公結(jié)算類帳戶達(dá)到了戶，比年初新增 （三）狠抓同業(yè)存款成效顯著 今年以來，我們狠抓同業(yè)存款組織工作，高度重視與同業(yè)客戶往來、合作、溝通，親密了與農(nóng)村信用社的關(guān)系，取得了顯著成效。截至5月22日，同業(yè)存款余額2.43億元，較年初增加2.4億元，在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)和系統(tǒng)內(nèi)排名第一。 二、加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放，加速信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整 XXXX年，支行仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級行信貸工作策略部署，根據(jù)穩(wěn)健進(jìn)展與規(guī)模擴(kuò)張指導(dǎo)思想，實(shí)施“有保有壓、有進(jìn)有退”的經(jīng)營方針，樂觀拓展信貸業(yè)務(wù)市場，爭取重點(diǎn)客戶和

5、重大項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)信貸市場競爭，加速信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)信貸工作可持續(xù)進(jìn)展。 （一）加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)客戶的信貸營銷力度 一是調(diào)查落實(shí)該行已有優(yōu)質(zhì)信貸客戶的進(jìn)展動向和資金需求狀況，加大信貸支持力度，做強(qiáng)做優(yōu)一批重點(diǎn)客戶；二是抓住城市進(jìn)展規(guī)劃所供應(yīng)的金融商機(jī)，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，樂觀營銷競爭優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)項(xiàng)目，滿意客戶項(xiàng)目的合理融資需求，搶占業(yè)務(wù)先機(jī)，努力填補(bǔ)支行在個別行業(yè)和部分客戶中的業(yè)務(wù)空白； （二）加強(qiáng)對貿(mào)易融資及小客戶信貸市場的營銷力度 在大型優(yōu)質(zhì)信貸客戶融資渠道日益多元化的今日，中小客戶無疑將是今后銀行業(yè)進(jìn)展的基石，而貿(mào)易融資無疑是目前我行有效開拓中小企業(yè)信貸市場的主推產(chǎn)品。 (三

6、)加大個人客戶信貸市場營銷力度 近年來，F(xiàn)D房地產(chǎn)市場進(jìn)展快速，F(xiàn)D支行牢牢抓住市場先機(jī)，與當(dāng)?shù)卮笮蛢?yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)WW、EE、RR等建立全面合作關(guān)系，通過優(yōu)化個貸工作程序、加大考核力度，優(yōu)先進(jìn)展個人住房按揭、個人房屋抵押、個人質(zhì)押貸款等個人信貸產(chǎn)品，不斷提高市場份額。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)筋骨，加強(qiáng)內(nèi)控促進(jìn)展 我行在樂觀推動業(yè)務(wù)快速健康進(jìn)展的同時，緊緊圍繞“三無兩平安”目標(biāo)，扎實(shí)推動“基礎(chǔ)管理收效年”活動，全面樹立“內(nèi)控優(yōu)先”理念，上半年內(nèi)控管理工作取得明顯成效。 （一）深化開展反腐倡廉教育，仔細(xì)落實(shí)國家風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 一是抓好中心組的學(xué)習(xí)。制定、落實(shí)學(xué)習(xí)方案，組織中心組成員開展反腐倡廉理論學(xué)習(xí)、

7、科學(xué)進(jìn)展觀理論學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)以及法律法規(guī)學(xué)習(xí)等。二是層層簽訂國家風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，量化國家風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評內(nèi)容，并對落實(shí)“國家風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”狀況準(zhǔn)時檢查、準(zhǔn)時考核、準(zhǔn)時通報。三是加大國家務(wù)、行務(wù)公開的力度與范圍，加強(qiáng)國家內(nèi)外監(jiān)督。定期組織召開職工座談會，不定期深化部門及網(wǎng)點(diǎn)員工，廣泛征求看法建議，為員工建言獻(xiàn)策搭建平臺，找準(zhǔn)差距，明確努力方向。五是加強(qiáng)員工政治思想教育。緊密結(jié)合經(jīng)營管理中暴露出來的各種思想問題，堅持以人為本，進(jìn)行深化細(xì)致的思想政治工作。 （二）深化開展風(fēng)險排查，切實(shí)做好案件防范工作 著重抓好了以大額存款進(jìn)出狀況，未兌付大額銀行承兌匯票的承兌簽發(fā)、大額承兌匯票貼現(xiàn)及其資金支取狀況，賬戶管理狀況等重要風(fēng)險點(diǎn)的防控治理工作。連續(xù)抓好員工失范行為排查。 （三）連續(xù)落實(shí)保衛(wèi)工作責(zé)任制，全面提升平安保衛(wèi)工作整體水平 一是加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè)，不斷提升技防工作管理水平。仔細(xì)落實(shí)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)