總結(jié)示范庫(kù)管述職匯報(bào)wps版

1、Word 總結(jié)示范：庫(kù)管述職匯報(bào)wps版 總結(jié)示范：庫(kù)管述職匯報(bào)wps版。 作為公司的員工，我們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了讓我們將來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？為滿意您的需求，我特地編輯了“總結(jié)示范：庫(kù)管述職匯報(bào)wps版”，盼望能對(duì)您有所關(guān)心，請(qǐng)保藏。 各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們： 你們好！蛇去羊來，匆忙一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經(jīng)受。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “

2、海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關(guān)心。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與驕傲！ 我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫(kù)管一職的。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個(gè)月的熬煉，基本嫻熟把握了本崗位的工作。 很多人會(huì)不以為然地說：“不就是個(gè)庫(kù)管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫(kù)單，一本入庫(kù)單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊。”有這種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為，由于其它工廠的庫(kù)管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由

3、送貨人碼放，庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量，然后填寫入庫(kù)單；有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫(kù)單。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫(kù)管的確好干，也沒有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫(kù)管也都是六十左右的老年人。 而我們xx集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外，把銷貨清單給我們庫(kù)管，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員，究竟偌大個(gè)xx集團(tuán)就那幾個(gè)選購(gòu)人員，人少工作量大，根本沒有時(shí)間幫庫(kù)管入庫(kù)。）庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。然后對(duì)比銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上

4、，這就是以前的三級(jí)帳。出庫(kù)呢，xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者修理工進(jìn)庫(kù)房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫(kù)房的。由于在剛剛建廠之時(shí)，招的工人的素養(yǎng)參差不齊，而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個(gè)庫(kù)管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素養(yǎng)差的工人。）這無形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少?？傊瘓F(tuán)對(duì)庫(kù)管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的狀況下還有好的業(yè)績(jī)，

5、這是其中一個(gè)緣由吧。 同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫(kù)管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫(kù)管必需知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者修理工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必需有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。 對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一修理工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡(jiǎn)

6、潔，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個(gè)例子，有修理工拿一把損壞的300活扳手來?yè)Q新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)當(dāng)是以廢換新的，不用批條?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購(gòu)入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫(kù)房換新的呢?！边@樣要求修理工，主要是讓他們知道疼惜自己的工具。 由于工具以舊換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)辯過一次。講出來大家產(chǎn)個(gè)笑話聽吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有

7、修理工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠修理量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而修理工配備人員少，大修時(shí)修理工明顯不足。卜志強(qiáng)就做了這樣的打算：大修期間工人協(xié)作修理工一起檢修。工人可以從庫(kù)房借用工具。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達(dá)到四五十件，二選廠庫(kù)管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)約了修理工工資，還能完成修理任務(wù)。但是對(duì)于庫(kù)房肯定不是好事。借出好工具，還回來的時(shí)候難免有損壞的。對(duì)于這些沒有經(jīng)過出庫(kù)手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。 當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)當(dāng)

8、還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，唯恐下次干活時(shí)，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”由于卜志強(qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)常常開一些玩笑。 對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多，得到的閱歷也越多。只不過是多受些累。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快。只要在xx

9、二選廠干過庫(kù)管了，去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管，就必需要“三心二意”。 有些人不僅會(huì)問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意來了呢？”所謂三心者：細(xì)心、急躁、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不行能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了，我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒有開燈，沒有發(fā)覺被盜。這說明我不細(xì)心。就給修理工拿工具。當(dāng)發(fā)覺工具沒有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫(kù)房時(shí)，我拒絕了，理由是：愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上

10、級(jí)打算，為破案保留最好的原始痕跡。 急躁是必備的。由于工人不懂修理，或者說修理工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。他們來支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫(kù)單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧，他從庫(kù)房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回來了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎每天在發(fā)生。 你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前來過幾個(gè)庫(kù)管，由于這樣的事情和工人修理工鬧得很不開心。特殊是在夜間值班的

11、時(shí)候，假如支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實(shí)假如細(xì)心一些，那你就不會(huì)讓這種狀況發(fā)生，你少往庫(kù)房跑幾次，他也省了修理時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也每天遇到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁?huì)說：“16*80”。假如他說大破定板用，我就會(huì)給他拿36*180的，假如說是圓振篩用，我就會(huì)給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領(lǐng)物資時(shí)，你專心記住它用在什么地方了，就能少往庫(kù)房跑幾次。我經(jīng)常對(duì)新來的庫(kù)管說：“不要生氣，我們的工作就是這共性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。” 至于恒心嘛，不想說什么了。由于二選

12、廠來過八個(gè)庫(kù)管了，都沒有干長(zhǎng)。緣由很簡(jiǎn)潔：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔跑爭(zhēng)取下，這工作制得到了轉(zhuǎn)變。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。 在說說二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要敏捷把握。我就是一個(gè)不會(huì)敏捷把握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個(gè)修理工來支領(lǐng)割

13、嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒有這樣的臭法規(guī)！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，由于一個(gè)割嘴而誤了修理看你擔(dān)當(dāng)起擔(dān)當(dāng)不起！”說完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時(shí)，你任憑在任何地方都會(huì)看到隨便放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那鋪張的東西看了讓人心疼。）一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商議 說：“我會(huì)去

14、調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是修理不能誤啊。我給你批個(gè)條吧。”我說：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告知他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯?，這就是不會(huì)敏捷把握規(guī)章的缺陷，連廠長(zhǎng)都得罪了。由于這樣的教條古板，經(jīng)常有很多修理工去廠長(zhǎng)面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？ 假如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求格外要求又不想滿意而犧牲公司的利益。他就會(huì)問你：“這東西庫(kù)房還有嗎？假如有就給他吧。”一聽這話你就應(yīng)當(dāng)明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不

15、想給。由于庫(kù)房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做方案了還沒有到?！?作為一個(gè)庫(kù)管，還應(yīng)當(dāng)有全局觀，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培育你的大局觀，和全局觀?；I建初期，在方案辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來庫(kù)房核對(duì)物資，看看有什么該方案的電料。我看完兩份方案沒有說什么。后來孫總采納了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的方案。當(dāng)過電工的我知道他的方案不周全。后來車間主任卜志強(qiáng)問我哪個(gè)方案好時(shí)，我說：“這不是庫(kù)管應(yīng)當(dāng)管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說為佳?！苯Y(jié)果我挨了

16、一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料鋪張，還會(huì)造成人工鋪張，還要誤工期。這會(huì)給工廠造成多大的損失。不要說你是庫(kù)管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。于是主任堅(jiān)決啟用了那個(gè)電工的方案。 其次個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫(kù)房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿。被我阻擋。我說出了理由：“二選廠三臺(tái)磨，每臺(tái)磨用該螺栓12套，我們庫(kù)房應(yīng)當(dāng)備36套，現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期，機(jī)械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，假如再換的話我們就沒有了。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你?！蔽冶?/p>

17、以為薛廠會(huì)生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培育出來嘛。 財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不行分。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)心，庫(kù)管是沒有方法裝卸的。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)賜予庫(kù)管不遺余力的支持，這才使XX年的庫(kù)管工作得以順當(dāng)完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，感謝一線工人們百忙之中賜予的無私的關(guān)心。同時(shí)也盼望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線

18、工人們賜予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。 作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對(duì)于本職工作還有很多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)學(xué)問，讓自己的工作更加?jì)故?。我也有理由信任在新的一年里，在各?jí)領(lǐng)導(dǎo)的包涵、諒解、鼓舞、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的。 精選閱讀 總結(jié)參考庫(kù)管述職匯報(bào)其二 作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探究中才能提高自身的業(yè)務(wù)力量。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)

19、性報(bào)告。那么，你知道怎么寫詳細(xì)的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？為滿意您的需求，我特地編輯了“總結(jié)參考庫(kù)管述職匯報(bào)其二”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！ 作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我職責(zé)是做好物資“帳、卡、物、金”四全都，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂地方就向別人請(qǐng)教，盡快熟知所管物資性能和用途。 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員熟悉主要有以下幾條：1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資品質(zhì)完好與平安完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及

20、記錄。 2、 必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。 3、 必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類物品性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)明細(xì)賬 4、 做好各類物料日常核查工作，必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物全都。 5、 庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理 6、 必需定期進(jìn)行各類存貨分類整理， 7、 入庫(kù)時(shí)，必需查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。 8、 各類物資發(fā)出，依據(jù)方案確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。 9、 監(jiān)督、掌握低值易耗物品 使用，避開鋪張現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。 在以后工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)： 1、留意庫(kù)房干燥干凈，保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生 2、 倉(cāng)

21、庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌。 3、 物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要準(zhǔn)時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用物品，要準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)或借取。 4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安牢靠地方保管，避開發(fā)生意外。 5、 大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊放到平安地方，避開造成損失。 6、 加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房平安。 7、 臨時(shí)借用工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞，準(zhǔn)時(shí)找人修理 總結(jié)推舉:庫(kù)管述職報(bào)告范例 作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探究中才能提高自身的業(yè)務(wù)力量。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就

22、是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？下面是我?guī)痛蠹揖庉嫷目偨Y(jié)推舉:庫(kù)管述職報(bào)告范例，歡迎大家閱讀，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 轉(zhuǎn)瞬間。而我也不知不覺來到支行個(gè)月了這段時(shí)間里，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)。不管是業(yè)務(wù)上的還是個(gè)人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等，都學(xué)習(xí)到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一工作匯報(bào) 重頭開頭。信任連自己都不敢信任，說這個(gè)詞的時(shí)候。雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)我來到時(shí)候，對(duì)于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都

23、是新的和沒有接觸過的還記得當(dāng)時(shí)來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教育我要多笑。信任，這是要持續(xù)學(xué)習(xí)的也是領(lǐng)導(dǎo)給我一份大大的見面禮。 機(jī)遇。雖然我后備現(xiàn)金管庫(kù)員。但對(duì)于我而言，有特地的管庫(kù)員?，F(xiàn)金大庫(kù)對(duì)于我真的生疏得不能再生疏了要做什么，怎么做，可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了這個(gè)機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)，那么我就不應(yīng)當(dāng)放棄。只要不放棄就有勝利的機(jī)會(huì)。從現(xiàn)金實(shí)物管庫(kù)員到后來的99999管庫(kù)員，同事們支持下，不時(shí)的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管理和營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。 二工作感想 特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上。也得到許多。通過學(xué)習(xí)，給機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到許多。讓我對(duì)工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我讀書時(shí)代所學(xué)學(xué)問

24、得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智齲新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應(yīng)當(dāng)把握好這種自由。 三工作目標(biāo) 踏入xx年之后。并且會(huì)不時(shí)提升速度以節(jié)約時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上，將會(huì)一如既往連續(xù)努力工作之余。連續(xù)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進(jìn)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 教你寫總結(jié):庫(kù)管述職匯報(bào)寫作范例 作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒芟魏尾铄e(cuò)，這

25、就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)要怎么下筆嗎？以下是我收集整理的“教你寫總結(jié):庫(kù)管述職匯報(bào)寫作范例”，歡迎大家閱讀，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬來到日鋼已經(jīng)3年多了?，F(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有很多感慨，從剛開頭來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場(chǎng)能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。 在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置上有

26、更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。 狂后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用樂觀的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱! xx.5月來到日照鋼鐵，當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠樂觀的完成各項(xiàng)工作。 20 xx年成立備件庫(kù)，直至現(xiàn)在的物流中心，我始終從事著吊裝搬運(yùn)及備件的收發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)的管理

27、等工作。在班組我是一名老員工，能夠仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互協(xié)作共同搞好班組的各項(xiàng)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)備件的管理流程，樂觀參加班組開展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。樂觀主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲(chǔ)存工作，仔細(xì)整理和庫(kù)房備件定置管理，能夠較好的協(xié)作班組搞好班組的平安等各項(xiàng)工作，樂觀完成本職和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 。 1. 為適應(yīng)公司的進(jìn)展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)通過對(duì)8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加了庫(kù)房定置管理方面的學(xué)問，在日常工作中仔細(xì)貫徹落實(shí)，

28、達(dá)到了綜合治理及庫(kù)房“四率”管理要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件碼放嚴(yán)格根據(jù)定置要求“8S”進(jìn)行定置儲(chǔ)存 。 2.樂觀完成本職工作，在班組青工較多的狀況下，我作為一名老員工對(duì)他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工作的平安起著重要的作用，同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項(xiàng)工作，對(duì)他們的平安操作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快把握備件收發(fā)，儲(chǔ)存的管理工作。 3. xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試，取得了叉車操作證，能夠自立操作叉車搬運(yùn)工作， 滿意日常使用需求; 4.在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下，使我現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，樂觀進(jìn)取，仔細(xì)履行自己的職責(zé)。為日鋼的持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 熱搜總結(jié):庫(kù)管員述職匯報(bào)(篇五) 作為公

29、司的優(yōu)秀員工，我們始終在提高自己的專業(yè)力量，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，下面是我整理的“熱搜總結(jié):庫(kù)管員述職匯報(bào)(篇五)”，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 報(bào)告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡(jiǎn)稱我司）倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。 本人于20 xx年3月9日正式上班從事倉(cāng)庫(kù)管理工作以來發(fā)覺我司倉(cāng)庫(kù)的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。 缺漏如下： 1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。 2：以加工

30、半成品件與在庫(kù)半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。 3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫(kù)物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。 4，在庫(kù)半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。 5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法供應(yīng)該物品的規(guī)格，尺寸等信息。 6，缺少物料選購(gòu)清單和生產(chǎn)方案單，原物料大量積壓。 7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴(yán)峻。 8，部分物料擺放混亂無法識(shí)別分開，造成庫(kù)存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。 9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。 改進(jìn)方式： 1，依據(jù)物

31、料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。 2，建立完整的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。 3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫(kù)方式和賬目。 4，與質(zhì)檢合作確定在庫(kù)物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報(bào)廢物料劃入呆料庫(kù)存和報(bào)廢品庫(kù)存月底統(tǒng)一處理。 5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料選購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)連接，在保證最低庫(kù)存量的同時(shí)削減庫(kù)存積壓。 6，建立最低庫(kù)存量。 7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫(kù)成品。依據(jù)生產(chǎn)方案單和成品在庫(kù)數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫(kù)成品，半成品， 敘職報(bào)告附件 關(guān)于改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)物料管理，PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析 1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和

32、其它物料的擺放。 現(xiàn)今倉(cāng)庫(kù)物料的擺放并未根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識(shí)，部分物料的最低庫(kù)存量無法執(zhí)行。依據(jù)這些狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)細(xì)化物料分類明細(xì)，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對(duì)每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫(kù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問題，針對(duì)此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。 2，建立完善的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。 物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。 A,物料明細(xì)內(nèi)容包括： 物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號(hào)和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。 B,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括： 物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物

33、料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目， C,缺少選購(gòu)物料申購(gòu)單 3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用。 現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)，要完善倉(cāng)庫(kù)管理和使倉(cāng)庫(kù)管理能更好的協(xié)作車間，財(cái)務(wù)，選購(gòu)，統(tǒng)計(jì)等部門的工作就必需規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)方案發(fā)料完善發(fā)料流程。 4，在庫(kù)物料品質(zhì)的確認(rèn)。 由于倉(cāng)庫(kù)半成品庫(kù)存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫(kù)，將報(bào)廢品和無法再加工物品劃入廢品庫(kù)月底或定期處理，以免造成庫(kù)存積壓，占用庫(kù)房正常物料的擺放面積。 5，建立最低庫(kù)存制 對(duì)于車間生產(chǎn)方案內(nèi)在制品半成品，倉(cāng)

34、庫(kù)只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，不建立賬目。倉(cāng)庫(kù)建立物料最低庫(kù)存及其賬目。嚴(yán)格掌握物料積壓造成的資金積壓。 6，建立完整的PMC管理體系。 PMC管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)，物料選購(gòu)數(shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場(chǎng)部所接的客戶訂單生產(chǎn)部生產(chǎn)方案單選購(gòu)部選購(gòu)單（依據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定選購(gòu)單）物料供應(yīng)商送貨單倉(cāng)庫(kù)單據(jù)車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫(kù)紀(jì)錄。 其中倉(cāng)庫(kù)單據(jù)包括：原物料入庫(kù)單.出庫(kù)單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫(kù)單.出庫(kù)單，成品入庫(kù)單.出庫(kù)單，外協(xié)加工出庫(kù)單，物料退貨單。物料特別通知單等。 車間單據(jù)包括：生產(chǎn)方案單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫(kù)單，成品入庫(kù)單，物品超領(lǐng)申請(qǐng)單

35、。 總結(jié)共享庫(kù)管的述職報(bào)告范例 自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭(zhēng)取做得最好。為了讓工作方案順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成果、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？請(qǐng)您閱讀我輯為您編輯整理的總結(jié)共享庫(kù)管的述職報(bào)告范例，歡迎閱讀，盼望您能夠喜愛并共享！ 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作如下： 一努力工作，做好本職崗位。 熟識(shí)樣品，從開頭對(duì)庫(kù)房貨物的混淆到后面的了如指掌。把握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的狀況。在公司讓使用庫(kù)存

36、對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，便利給供貨商定價(jià)。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。常常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和看法。仔細(xì)做好庫(kù)房平安防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)把握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，準(zhǔn)時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。 二崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。 在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的支配。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，樂觀主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代

37、的其他事情上都盡量準(zhǔn)時(shí)完成。 三團(tuán)結(jié)同事，有好相處。 樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做伴侶，相處融洽。 四工作中存在的問題和不足。 一是工作中消失馬虎，不認(rèn)真導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不精確 。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。 在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我信任我們的工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 總

38、結(jié)共享庫(kù)管的述職報(bào)告（一篇） 作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒芟魏尾铄e(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？以下是我為大家收集的“總結(jié)共享庫(kù)管的述職報(bào)告（一篇）”僅供參考，歡迎大家閱讀。 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一 努力工作，做好本職崗位。熟識(shí)樣品，從開頭對(duì)庫(kù)房貨物混淆到后面了如指掌。把握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單狀況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表

39、與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，便利給供貨商定價(jià)。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。常常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細(xì)做好庫(kù)房平安防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)把握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，準(zhǔn)時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。 二 崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)支配。在缺少上早餐服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，樂觀主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量

40、準(zhǔn)時(shí)完成。 三 團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做伴侶，相處融洽。 四 工作中存在問題和不足。一是工作中消失馬虎，不認(rèn)真導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不精確 。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。 在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我信任我們工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 精選總結(jié)庫(kù)管員述職報(bào)告1篇 自來到公司的

41、那一天起，我們就又在努力專研，爭(zhēng)取做得最好。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？我特地為大家細(xì)心收集和整理了“精選總結(jié)庫(kù)管員述職報(bào)告1篇”，僅供參考，大家一起來看看吧。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫xxx，是一名冷庫(kù)庫(kù)管員。在大家的印象中，庫(kù)管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)當(dāng)很輕松。我要告知你，你錯(cuò)了。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫(kù)是集團(tuán)公司最大的冷庫(kù)，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫(kù)管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。 每天的班前會(huì)，班長(zhǎng)會(huì)把出庫(kù)的庫(kù)位

42、告知大家。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫(kù)了。我喜愛出雞胸，由于雞胸出庫(kù)時(shí)備注的質(zhì)量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫(kù)日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫(kù)位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來了。假如是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更喧鬧了。正出庫(kù)時(shí)，入庫(kù)的產(chǎn)品又來了，指庫(kù)位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫(kù)內(nèi)庫(kù)外，風(fēng)風(fēng)火火。遇到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不行少的，先進(jìn)庫(kù)一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫(kù)的產(chǎn)品出來了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再來一遍！出入庫(kù)結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急趕忙忙

43、往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。假如中間沒有消失數(shù)據(jù)上的特別問題，則可以長(zhǎng)長(zhǎng)的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。假如有了特別則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先來，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。 這就是我們庫(kù)管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫(kù)里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，由于下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫(kù)上班每天都挺緊急的。 去年我的崗位是替崗庫(kù)管員，每天奔波在不同的庫(kù)房，每天接觸不同的產(chǎn)品。當(dāng)心當(dāng)心再當(dāng)心，幸好沒消失大的數(shù)據(jù)問題

44、。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，假如是衛(wèi)檢溝通不準(zhǔn)時(shí)的話，那就太不應(yīng)當(dāng)了。 憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫(kù)管員真的不簡(jiǎn)單，盡管如此，我始終朝這個(gè)方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫(kù)有關(guān)的夢(mèng)，假如有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫(kù)的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！ 感謝大家！ 總結(jié)推舉:庫(kù)管的述職匯報(bào)其一 作為公司的優(yōu)秀員工，我們始終在提高自己的專業(yè)力量，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？以下是我收集整理的“總結(jié)推舉:庫(kù)管的述職匯報(bào)其一

45、”，盼望能對(duì)您有所關(guān)心，請(qǐng)保藏。 各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們： 你們好！蛇去羊來，匆忙一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經(jīng)受。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關(guān)心。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與驕傲！ 我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫(kù)管一職的。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個(gè)月的熬煉，基本嫻熟把握了本崗位的工作。 很多人會(huì)不以為然地說：“不就是個(gè)庫(kù)管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫(kù)單，一本入庫(kù)單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑