成都中成房業(yè)有限責(zé)任公司

1、成都中成房業(yè)有限責(zé)任公司制度名稱：薪資福利管理制度制訂部門：行政人事部修訂日期： 2010 年 02 月 20 日編號： ZC-XZ-A-02版次： 03審批：實施日期： 2010 年 03 月 01 日1.0、薪酬管理總則1.1 、目的：建立有效的激勵機制，調(diào)動員工的工作積極性，促進公司健康發(fā)展，規(guī)范員工薪資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項。1.2 、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。1.3 、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。1.4 、激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工作積極性。1.5 、

2、經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。2.0、適用范圍2.1 、此制度適用于公司全體正式員工及試用期員工。2.2 、公司顧問人員、臨時聘用員工，由雙方簽訂協(xié)議確定薪資。3.0、薪酬結(jié)構(gòu)3.1 、構(gòu)成、公司薪酬結(jié)構(gòu)為“月固定工資（含一定比例的績效工資） +月度效益工資（含預(yù)留的年終績效考核工資） +年終獎金”。、其中部分人員不參與月度效益工資的分配。3.2 、固定工資、月度固定工資采用職務(wù)等級工資制度。包括“基本工資+崗位工資 +工齡工資”三部分。、“基本工資 +崗位工資”總額的確定見職務(wù)等級制度中所規(guī)定之標準執(zhí)行，公司所有員工基本工資均為600 元/ 月。、工齡工資為50

3、元/ 年，副總經(jīng)理以下（不含副總經(jīng)理）員工加入公司滿一年之后的次月起，便可享受工齡工資待遇。工齡工資發(fā)放的上額為500 元（即所有員工工齡工資在計算達 10 年之后，就不再另外增加） 。、為提高員工績效，針對公司所有員工（不含置業(yè)顧問）固定工資中的“崗位工資”部分，均預(yù)留 20 50%的比例作為月度的績效考核工資，月度考核，月度發(fā)放。具體執(zhí)行細則見公司“績效考核管理制度” 。3.3 、效益工資、月度效益工資的發(fā)放基數(shù)為公司服務(wù)項目月度的回款額；具體發(fā)放比例的確定則在公司成本核算基礎(chǔ)之上， 根據(jù)各部門的不同劃分、 項目的服務(wù)內(nèi)容而設(shè)置相應(yīng)比例。、具體實施細則見公司“月度效益工資發(fā)放辦法”。3.4

4、 、年終獎金公司所有員工年終獎金發(fā)放額依據(jù)公司年度利潤而定，原則上為該員工月固定工資額。4.0、職務(wù)等級工資制度4.1 、確定依據(jù)、各崗位所承擔(dān)的責(zé)任大?。ㄆ涔ぷ骺冃灸繕藢崿F(xiàn)的影響程度）、履行崗位職責(zé)所需具備的概念技能（系統(tǒng)觀、洞察力、分析能力、綜合能力、判斷能力等）、履行崗位職責(zé)所需具備的技術(shù)技能（學(xué)歷、專業(yè)技能、從業(yè)經(jīng)驗等）、履行崗位職責(zé)所需具備的人際技能（溝通、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等）、工作條件、市場稀缺程度4.2 、工資標準、員工分類根據(jù)工作崗位和工作性質(zhì)的不同，公司所有員工劃分為A、 B、 C、D 四類。、A 類員工：由集團任命的專業(yè)總監(jiān)（副總經(jīng)理）、總經(jīng)理。、B 類員工：擔(dān)任主

5、管以上（含主管） 、部門經(jīng)理或總監(jiān)及以下行政職務(wù)的管理人員（不含項目銷售現(xiàn)場人員） 。、C類員工：不擔(dān)任行政管理職務(wù)的普通員工（不含項目銷售現(xiàn)場人員）。、D類員工：各項目銷售部現(xiàn)場人員，含銷售經(jīng)理、銷售主管以及置業(yè)顧問。、工資劃分、針對四類員工工作的不同特點，相應(yīng)制定了四類工資標準。、依據(jù)付酬因素，每類工資標準中，均劃分不同的職等（職位等級）。同一職等里，包含若干職級，以區(qū)分員工實際技能水平、勞動態(tài)度等方面的差別；同時為公司骨干員工提供較大的發(fā)展空間。、相鄰等級工資標準可以有重疊部分，以達到對業(yè)務(wù)能力較強、工作成績突出，但暫時不能提職的員工給予相應(yīng)激勵之目的。、新進員工均按職位分級標準的對應(yīng)要

6、求進行評定。、工資標準結(jié)構(gòu)、A 類員工：分為副總經(jīng)理（集團任命總監(jiān)）、總經(jīng)理二個職等。、B 類員工：分為主管（部門副經(jīng)理） 、部門經(jīng)理、部門總監(jiān)三個職等，每一職等包含六個職級。、C類員工：分為三個職等，每一職等包含十一至十五個職級。、D 類員工： D 類員工分為項目銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問三個職等，各設(shè)七個職級；其月薪主要為月度固定工資+項目銷售提成。、工資級差標準（見附表）5.0、月度績效考核工資制度具體實施細則見“績效考核制度”。6.0、月度效益工資制度具體實施細則見“月度效益工資發(fā)放辦法”。7.0、年終獎金由公司根據(jù)上年度經(jīng)營業(yè)績自行擬定草稿后報集團公司審批。7.0、工資調(diào)整7.1

7、、整體工資水平的調(diào)整公司根據(jù)同類企業(yè)的工資福利狀況以及物價水平的變化，適時調(diào)整公司的工資標準，以保證其具有競爭力，達到吸引、留住、激勵人才的目的。7.2 、員工工資的調(diào)整、公司每年進行一至兩次薪資調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為員工年（半年）度整體績效考核評議、職位晉級考核評等。、獎勵性薪資晉級對象為：團隊中表現(xiàn)特別突出，起到良好的示范效應(yīng)，或者經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；總經(jīng)理辦公會認為應(yīng)獎勵的其他人員。、除以上情況之外，公司原則上不再設(shè)置其他的薪資晉升形式。8.0、工資的發(fā)放公司于每月 20 日發(fā)放上月工資。對于一個月中途到職的員工或月末前終止勞動關(guān)系的員工，根據(jù)其實際工作日支付工資。9.0、工資的扣

8、除公司所發(fā)放的工資均為稅前工資。有下列情況的，公司將從員工工資中扣除：9.1 、工資收入個人所得稅；9.2 、個人應(yīng)負擔(dān)的社會保險費；9.3 、其他法定和公司規(guī)定的應(yīng)扣項目。10.0、試用期員工10.1 、試用期員工工資均實行月薪制。10.2 、試用期員工工資根據(jù)甑選時對員工素質(zhì)及能力的考核審查，由雙方協(xié)商之后，按照其應(yīng)聘職位轉(zhuǎn)正后月薪的 80%發(fā)放。10.3 、試用期員工不參加公司的績效考核，僅由其直接上級按照轉(zhuǎn)正要求對其進行轉(zhuǎn)正時的考核定級。因此，其薪資發(fā)放不再預(yù)留績效考核部分。10.4 、試用期員工不享受交通和通訊補貼的發(fā)放。若轉(zhuǎn)正時間為15 日之前（含），可自轉(zhuǎn)正當(dāng)月之日始享受全額補貼

9、，若轉(zhuǎn)正時間為15 日之后，可自轉(zhuǎn)正的次月起享受補貼。10.5 、除項目銷售團隊（項目銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問）以及項目招商團隊（項目招商經(jīng)理、招商主管以及招商專員）之外，其他專業(yè)部門的試用期員工，不參與月度效益工資的發(fā)放。10.6 、試用期員工自入司后的次月起，可參與全勤獎的發(fā)放。10.7 、員工試用期滿，經(jīng)過轉(zhuǎn)正考評，確定工資職級。11.0、實習(xí)學(xué)生凡未取得畢業(yè)證的在校學(xué)生，只能以實習(xí)學(xué)生身份加入公司，原則上公司不接收中專以下學(xué)歷的在校學(xué)生。 所有實習(xí)學(xué)生僅享受以下標準的月度固定薪資和全勤獎的發(fā)放（自入司后的次月起開始享受；銷售類不參與全勤獎勵） ，其他相關(guān)福利、補貼等均不得享受（出差

10、則按相關(guān)制度執(zhí)行） 。薪資標準為：序?qū)W歷職位備注號大專以下本科碩士1行政類、市場調(diào)研員60080010002銷售類600600按銷售系列執(zhí)行，按規(guī)定進行銷售600提成和項目補貼12.0、福利待遇12.1 、交通補貼序號職務(wù)交通補貼備注（元/月）1公司行政用車實報實銷嚴格根據(jù)派車流程執(zhí)行2總經(jīng)理實報實銷3副總經(jīng)理1000私家車4部門經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)300如個人購買私家車且用于工作，則另補貼 300 元/ 月5部門副經(jīng)理、 成都市三環(huán)內(nèi)項目銷售經(jīng)100理6成都市三環(huán)外項目銷售經(jīng)理300公司不提供住宿者7異地項目（大成都區(qū)域外）銷售經(jīng)理0指由公司提供住房的異地項目說明：、公司購車其產(chǎn)權(quán)無論以任何名義購

11、車其產(chǎn)權(quán)歸公司，其購車款項由公司實報實銷。、上述交通補貼僅針對表中所列職位發(fā)放，職位的確定以公司任命為準。、享受上述補貼之員工，若無私車，則按交通補貼標準提供票據(jù)報銷。、私車公用者，則在交通補貼的基礎(chǔ)之上，另增加私車公用補貼，標準見備注欄。、凡享受交通補貼的員工，在成都市內(nèi)（三環(huán)路以內(nèi)）外出公務(wù)者，均不再另行派車或另行報銷， 三環(huán)路外公司派車。 三環(huán)路外若無車可派， 按出差管理制度 執(zhí)行。特殊情況可申請出租車，未經(jīng)許可不得報銷。、凡享受私車公用補貼的員工，在距公司50 公里以內(nèi)（參見出差管理制度中D 內(nèi)地區(qū)劃分標準），均不再另行派車或另行報銷。距公司50 公里外，可申請派車，或按出差管理制度執(zhí)

12、行。特殊情況可申請出租車，未經(jīng)許可不得報銷。、以上職位（項目銷售經(jīng)理除外）所涉及的辦公場所停車費用由公司統(tǒng)一承擔(dān)，行政人事部負責(zé)辦理，該費用不含在上述標準之內(nèi)。12.2 、通訊補貼序號類別通訊補貼（元 / 月）備注1總經(jīng)理實報實銷2副總經(jīng)理、運營中心總（副總）經(jīng)理3003部門經(jīng)理 （含副經(jīng)理）、部門總監(jiān)、 大成100都項目銷售經(jīng)理未設(shè)置銷售經(jīng)理的異4異地項目銷售經(jīng)理200地項目， 銷售主管按此標準享受通訊補貼5行政部司機、拓展主管及拓展專員10012.3 、社會保險公司所有正式錄用員工，自轉(zhuǎn)正的當(dāng)月起，公司即為其購買社會保險，公司與員工按照國家規(guī)定的征繳比例分別繳納相應(yīng)費用。12.4 、項目補

13、貼、項目區(qū)域劃分：根據(jù)行政區(qū)域劃分，公司所有項目依據(jù)其所在區(qū)域分為兩大類：成都項目以及異地項目。其中界定依據(jù)為：成都項目：是指根據(jù)行政區(qū)域劃分，項目所在地歸屬于大成都區(qū)域的所有區(qū)、市、縣。異地項目：是指項目所在地非隸屬于成都行政管轄范圍內(nèi)的其他區(qū)域。、駐場人員范圍：是指項目所有駐場人員， 含銷售團隊（銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售助理、置業(yè)顧問）、駐場策劃。、成都項目相關(guān)補貼標準：所有大成都項目駐場人員，均不再享受每月的探親假期以及往返費用報銷之待遇。凡開發(fā)商提供每日往返交通車者，項目所有駐場人員（不含銷售經(jīng)理）均不再享受住宿、交通以及對應(yīng)補貼。凡項目所在地距離公司總部低于 25KM以下者，均視為市

14、區(qū)項目， 公司不提供住宿、交通以及及對應(yīng)補貼 （銷售經(jīng)理仍享受交通及通訊補貼， 按 12.1 之標準執(zhí)行）。所有不符合上述第2 條以及第 3 條的成都項目，則按下屬標準執(zhí)行：a.原則上對于此類項目， 公司可考慮在項目所在區(qū)域租賃房屋， 為所有駐場人員提供住宿。公司提供住宿者： 所有人員均不再享受交通補貼， 且按以下各職位對應(yīng)標準享受駐場補貼：銷售經(jīng)理為 300 元 / 月，銷售主管、銷售助理以及置業(yè)顧問為 100 元/ 月。該補貼直接于每月薪資內(nèi)發(fā)放。c. 公司不提供住宿者：所有人員按以下標準享受交通補貼，銷售經(jīng)理為300元/ 月（同 12.1 之標準，不重復(fù)），按財務(wù)流程于每月報銷；銷售主管

15、、銷售助理以及置業(yè)顧問為 150 元/ 月，該補貼直接于每月薪資內(nèi)發(fā)放。、異地項目相關(guān)補貼標準：所有異地項目，均由公司在項目所在地租賃房屋，為所有駐場人員提供住宿。所有異地項目駐場人員，均可享受異地駐場補貼、每月一次的探親假期以及往返費用報銷或探親費用補貼。但不再享受交通補貼。異地駐場補貼標準： 銷售經(jīng)理為 500 元/ 月，銷售主管及駐場策劃為300 元/ 月，置業(yè)顧問為 200 元 / 月。該補貼直接于每月薪資內(nèi)發(fā)放。探親費用：銷售經(jīng)理、銷售主管以及駐場策劃： 均按每月探親實際產(chǎn)生的交通費用予以報銷?？沙俗煌üぞ邽榛疖囉才P、動力快車以及汽車。銷售助理、置業(yè)顧問：則按規(guī)定標準直接體現(xiàn)于每月

16、薪資發(fā)放內(nèi)， 不再提供對應(yīng)票據(jù)報銷。具體標準為：達州為 200 元 / 人，萬州為 300 元 / 人，廣元為200 元/ 人。12.5 、其他福利、除以上相關(guān)福利待遇之外，在員工生日、結(jié)婚、生育等，公司將派送禮物或禮金以表祝賀。 同時，逢重要節(jié)日，公司也將按不同標準派送禮物或禮金。具體標準如下：結(jié)婚禮金：所有在加入公司轉(zhuǎn)正之后辦理結(jié)婚手續(xù)的正式員工，均可享受 600 元的賀金。生育賀禮：所有在加入公司轉(zhuǎn)正之后生育的員工，均可享受公司統(tǒng)一購買的禮品。喪事慰問：所有加入公司的員工，其直系親屬（配偶、雙方父母）病故，均由公司統(tǒng)一慰問并派送慰問金 500 元。、公司還將提供帶薪年休假、培訓(xùn)、旅游等。

17、13.0、附則13.1 、以上實施細則另文頒布。13.2 、屬于補貼類應(yīng)按財務(wù)制度具備合法票據(jù)報銷，票據(jù)不足包干額度者按實報銷，超過包干額度者按最高包干額度報銷。整合票據(jù)不得跨年度報銷。13.3 、在公司因為重大經(jīng)營調(diào)整或預(yù)期考慮，公司可根據(jù)實際情況報董事會討論通過后調(diào)整本制度。13.4 、各級人員的薪資除行政人事部、財務(wù)部以及各級直屬主管外，一律保密。薪資計算如有不明之處，可直接至行政人事部或財務(wù)部進行查詢。13.5 、本制度經(jīng)公司辦公會審議、集團批準后正式實施，由行政人事部負責(zé)修訂解釋。成都中成房業(yè)有限責(zé)任公司2010 年 02 月 20 日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下

18、三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧