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文檔簡介

薪酬管理作業(yè)單項選擇第1 題 第2 A、高級別崗位之間的薪酬級差應(yīng)大一第3 題D、等級較少，薪酬級差第4 第5 第6 題D、管第 7 D、多項選擇第8 題第9 第10）屬于以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)A、計件工第11A、職能工 第12A、員工的生活費13（ ）A、企業(yè)經(jīng)營目標完成程 第14D、其中不包括轉(zhuǎn)移價值，只包括新創(chuàng)造價判斷15題 根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計數(shù)字，計劃，這種方法是從上而下法。 （ ）第16題 組合薪酬結(jié)構(gòu)使員工在各個方面的勞動付出都有與之對應(yīng)的薪酬，某員工只要在某一個因素上比別人出色，都能在薪酬上反映出來。 （第17題 員工的基本工資應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟績效、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛第 18 題 第19題 在選擇要調(diào)查的企業(yè)時，應(yīng)本著與本企業(yè)薪酬管理有可比性的原則，體現(xiàn)在當(dāng)選擇企業(yè)時，要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。 （20 題 其薪酬制度有不同的具體構(gòu)成，側(cè)重點也有所不同。 （

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