多家名企企業(yè)文化理念

1、企業(yè)文化IBM1、尊重員工個(gè)人的信念2、尊重客戶的信念他們的響亮口號(hào)是“IBM是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷(xiāo)員，二是選擇、培養(yǎng)客戶服務(wù)的客戶工程師3、有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。花旗銀行十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略 的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌?；萜找弧⑾嘈?、尊重個(gè)人，尊重員工二、追求最高的成就，追求最好三、做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；四、公司是成功是靠大家的力量來(lái)完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來(lái)完成五、相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈性性。肯德基1、餐廳經(jīng)理第一2、“群策群力，共赴卓越”3麥當(dāng)勞

2、1Q、S、C+V值的食品。23、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷(xiāo)策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營(yíng)；知人善任。通用電氣堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革微軟1、頂尖人才，人是微軟真正的最大財(cái)產(chǎn)。2、建設(shè)性的爭(zhēng)鋒：直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出想法，不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令。3、時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況，牢記對(duì)手是誰(shuí)。4、機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組。5、合格的主管和明智的管理模式，沒(méi)有只管人的主管。6、比爾蓋茨是公司的靈魂，比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱苦工作。7、自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的。8、以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開(kāi)銷(xiāo)方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境海爾海爾精神：敬業(yè)

3、報(bào)國(guó)，追求卓越 海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)海爾管理模式：日事日畢，日清日高海爾人才觀：人人是才，賽馬不相馬海爾用工制度：三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換市場(chǎng)；賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。海爾品牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就要爭(zhēng)第一；國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌。海爾售后服務(wù)理念：用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。海爾資本運(yùn)營(yíng)理念：東方亮了再亮西方海爾國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略：先難后易海爾發(fā)展方向：創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌。聯(lián)想企業(yè)定位聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)最低的總體擁有成本（TCO），核心價(jià)值觀成就客

4、戶我們致力于每位客戶的滿意和成功。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新我們追求對(duì)客戶和公司都至關(guān)重要的創(chuàng)新，同時(shí)快速而高效地推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)。誠(chéng)信正直我們秉持信任、誠(chéng)實(shí)和富有責(zé)任感，無(wú)論是對(duì)內(nèi)部還是外部。多元共贏我們倡導(dǎo)互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。一、友邦企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值觀：集大成邦天下友邦企業(yè)使命：讓技術(shù)更藝術(shù)，讓藝術(shù)更技術(shù)，讓千萬(wàn)現(xiàn)代家庭享受居家文明新標(biāo)準(zhǔn)，并成為全球有影響力的室內(nèi)吊頂集成制造商和服務(wù)商。友邦精神：創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、和諧，高效、自律、協(xié)作。團(tuán)隊(duì)觀：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；相信團(tuán)隊(duì)的力量，協(xié)作成就未來(lái)；友邦是“一個(gè)”團(tuán)隊(duì)，只有“我們”沒(méi)有“你們”“他們”。友邦工作作風(fēng)：滿懷激情全力以赴痛

5、恨官僚拒絕借口友邦行為判別三準(zhǔn)則：是否有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展；名稱：法獅龍，LOGO名稱：法獅龍，LOGO：英文：，中文：。是否有利于推動(dòng)社會(huì)和諧、進(jìn)步。 友邦工作三大雷區(qū)：友邦學(xué)習(xí)觀：海納百川學(xué)以至遠(yuǎn)。友邦誠(chéng)信觀：一切在變，但友邦的誠(chéng)信原則不變，合作伙伴的信任才是友邦發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。友邦環(huán)境觀：天人合一，追求與全球自然生態(tài)、人文環(huán)境的和諧共生。友邦社會(huì)價(jià)值觀：飲水思源，回報(bào)社會(huì)；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，成為社會(huì)優(yōu)秀的組成單元。友邦品質(zhì)觀：產(chǎn)品品質(zhì)是友邦社會(huì)價(jià)值的起點(diǎn)，也是友邦品牌尊嚴(yán)的起點(diǎn)。友邦人才觀：人才與企業(yè)和諧、相融，共同發(fā)展成長(zhǎng)。友邦研發(fā)理念：友邦的產(chǎn)品體系中絕不允許出現(xiàn)與健康違背的元素、與品

6、質(zhì)違背的元素、與美學(xué)原則違背的元素。友邦干部三力論：能力、魅力、魄力。二、法獅龍1、品牌名稱及 LOGO：2、公司基本理念：和諧為本，創(chuàng)造美好。3、公司核心價(jià)值觀：讓每個(gè)法獅龍用戶都擁有美好、和諧、健康的居住環(huán)境。4、質(zhì)量方針：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量至上，為用戶創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品。5、經(jīng)營(yíng)策略：一步一個(gè)腳印，踏實(shí)做好每一件事。6、公司產(chǎn)品方針：提供經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚、環(huán)保、服務(wù)的立體化產(chǎn)品。7、公司發(fā)展目標(biāo):成為集成吊頂行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。8、廣告語(yǔ):美家美戶，法獅龍。三、美爾凱特企業(yè)愿景讓中國(guó)人享受美爾凱特核心價(jià)值觀專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念腳踏實(shí)地、追求卓越產(chǎn)品理念品質(zhì)、時(shí)尚、科技、創(chuàng)新 人才理念主動(dòng)、高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)理念自信、堅(jiān)韌、和諧、奮進(jìn)四、奧華企業(yè)理念展的企業(yè)。的好生活。建立“立生態(tài)人居的調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)內(nèi)部，奧華以6S 管理系統(tǒng)嚴(yán)格要求每一位員工，把“”貫徹到日常工作之中。對(duì)行業(yè)，奧華人勇于創(chuàng)新、不斷超越自我，想別人不敢想的事、做別人做不到的事。自然、生態(tài)、和諧。致力于改善室內(nèi)生態(tài)環(huán)境，打造舒適的廚衛(wèi)好生OLC 挑起“室內(nèi)環(huán)境調(diào)節(jié)專家”的社會(huì)重任，實(shí)現(xiàn)“好生活、向上看”的品牌主張。過(guò)程，創(chuàng)造消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品和解決方案。服務(wù)理念：五星級(jí)服務(wù)