云南省咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》之建設(shè)方案總體設(shè)計(jì)每日一講(9月19日)

1、云南省咨詢(xún)工程師分析與評(píng)價(jià)之建設(shè)方案總體設(shè)計(jì)每日一講（9月 19 日）每日一講：( 單項(xiàng)選擇題 )1、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是() 的目標(biāo)。贏得值法績(jī)效指標(biāo)法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標(biāo)法2、工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括() 。經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介C.開(kāi)標(biāo)記錄D.中標(biāo)結(jié)果招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容3、試運(yùn)行是對(duì)() 等工作質(zhì)量的綜合考核。審核、設(shè)計(jì)、管理審核、設(shè)計(jì)、采購(gòu)C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工D.審核、設(shè)計(jì)、施工4、工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括() 。平行交叉C.順序D.搭接5、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()

2、。試驗(yàn)專(zhuān)家評(píng)定C.預(yù)測(cè)D.第三方評(píng)定審核6、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源() 。經(jīng)濟(jì)分析需求分析C.供給分析D.分配分析7、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有() 。試驗(yàn)專(zhuān)家評(píng)定C.預(yù)測(cè)D.第三方評(píng)定審核8、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于() 。直接工程費(fèi)措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)9、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種 () 等工作。設(shè)計(jì)施工C.采購(gòu)D.監(jiān)理管理10、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是() 。責(zé)任分配矩陣人員管理計(jì)劃C.組織關(guān)系圖表D.人員配備計(jì)劃11、工程項(xiàng)目目

3、標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括() 。國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章業(yè)主的需求說(shuō)明C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D.承包商的需求說(shuō)明12、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括() 。進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理提高成員工作效率13、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是() 。接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等D.合同履行過(guò)程中, 可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主

4、應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償14、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是() 。A.計(jì)劃 - 處理 - 檢查 -實(shí)施B.實(shí)施 - 計(jì)劃 - 檢查 -處理C.計(jì)劃 - 實(shí)施 - 檢查 -處理D.檢查 - 計(jì)劃 - 處理 -實(shí)施15、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于() 。直接工程費(fèi)措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)16、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是() 等因素導(dǎo)致的結(jié)果。市場(chǎng)需求法律要求C.經(jīng)營(yíng)需要D.社會(huì)需求客戶(hù)要求17、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括() 。交貨方式運(yùn)輸方式C.供貨人D.到貨地點(diǎn)交貨期限1

5、8、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在() 完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。可行性研究報(bào)告前提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前C.項(xiàng)目開(kāi)工前D.辦理備案手續(xù)后19、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專(zhuān)門(mén)用于某方面建設(shè)的資金是() 。財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金國(guó)家主權(quán)外債資金C.各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金D.其他政府性資金20、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種 () 等工作。設(shè)計(jì)施工C.采購(gòu)D.監(jiān)理管理21、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的是() 。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確、圓滿(mǎn)地完成合同規(guī)定的全部工作如果項(xiàng)目提前

6、終止，范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果22、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括() 。項(xiàng)目名稱(chēng)和合同號(hào)產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明C.咨詢(xún)工程師單位名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙變更令編號(hào)23、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其() ，使之仍為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路計(jì)算工期C.持續(xù)時(shí)間D.計(jì)劃工期24、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是() 。工藝方案施工圖設(shè)計(jì)C.初步設(shè)計(jì)D.專(zhuān)利技術(shù)25、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是() 。接受回避C.分享D.轉(zhuǎn)移26、關(guān)

7、于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是() 。工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求27、實(shí)行 () 制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。進(jìn)度管理招標(biāo)投標(biāo)C.質(zhì)量評(píng)審D.招標(biāo)代理28、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括() 。作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度確保咨詢(xún)工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r29、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門(mén)劃分法屬于() 。職能劃分法程序劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法30、關(guān)于 FIDIC 施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有() 。指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同D.指定分包商可以由工程師選定指定分包商是由業(yè)主指定、選定的31、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，() 的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體